短视频月度工作计划模板【优质5篇】

制定短视频内容主题，明确拍摄计划，优化剪辑流程，安排发布日程，分析观众反馈，调整策略，提升互动率，确保团队协作顺畅，达成目标。以下是阿拉网友为您整理的短视频月度工作计划模板【优质5篇】优秀范例，供您学习参考，希望对您有帮助。

短视频月度工作计划【第一篇】

6月26日是“国际禁毒日”，我们利用“国际禁毒日”展开禁毒宣传活动,呼吁群众增强防范意识。下面是我为大家分享的“短视频月度工作计划模板【优质5篇】”，希望对您有所帮助!

2022年禁毒工作方案1。

一、活动时间。

6月25日上午9点30分。

二、活动主题。

健康人生·绿色无毒。

三、活动地点。

__区中小学教育实践基地。

四、参加人员。

市委__委、市禁毒委、市司法局和市教育局有关领导，__区司法局有关领导及__区相关部门领导;市__强制隔离戒毒所和市强制隔离戒毒所领导和干警15人，__小学师生150人。

五、日程安排。

(一)市委__委领导讲话;。

(二)市司法局领导讲话;。

(三)学生代表发言，组织禁毒教育手势互动;。

(四)发放禁毒宣传纪念品;。

(五)戒毒人民警察授课;。

(六)现场参观讲授教学。

六、协调配合。

(一)__区司法局：负责协调__区教育局安排活动场地、人员等相关事宜。

(二)市司法局：法制宣传处负责摄影、摄像和视频播放等宣传报道工作;^v^(戒毒)管理处负责活动的策划、组织、通知、材料汇总、场地布设、宣传品发放等，同时负责与相关委办局的协调沟通工作。

(三)市__强制隔离戒毒所和市强制隔离戒毒所：负责维护活动现场秩序及安全保卫工作。

七、其他事项。

(一)__区中小学教育实践基地正门大厅电子屏滚动播放“__市司法局“国际禁毒日”主题宣传教育活动”和“健康人生·绿色无毒”宣传标语。

(二)会场主席台布置：主席台左右两侧各摆放两组立式宣传彩旗。主席台投影屏显示：__市司法局“国际禁毒日”主题宣传教育活动。

八、活动要求。

(一)各单位要高度重视，加强领导，精心组织，充分认识本次活动的重要性和必要性，积极组织相关人员参加禁毒日宣传教育活动。

(二)各单位参加人员要严格遵守活动要求，干警要统一着夏季执勤服装。

2022年禁毒工作方案2。

为进一步加强^v^预防教育，根据市禁毒办《关于开展20_年“全民禁毒宣传月”活动的通知》(_禁毒办〔20_〕_号)精神《__市教育局关于开展20_年“全民禁毒宣传月”的通知》，现就__学院开展“全民禁毒宣传月”活动有关事项通知如下：

一、工作目标。

认真贯彻落实5月29日全国、全省、全市禁毒工作会议电视电话会议精神，深入宣传《^v^禁毒法》，积极动员各方力量，完善机制，强化保障，采取多种宣传、普及禁毒知识，加大^v^预防教育工作力度，使广大学生普遍接受一次深刻的禁毒宣传，进一步提升广大师生对^v^危害性的认识，营造浓厚的校园禁毒宣传氛围。

二、工作任务。

1、在禁毒宣传月期间，利用各二级学院宣传橱窗推出禁毒宣传教育专栏，开展禁毒宣传教育。

短视频月度工作计划【第二篇】

在短视频平台里面，商家的内容再厉害，也是拼不过达人的。因为达人才是短视频平台上真正握有流量的人。

一个商家，如果想在前期引爆自己的产品，可以挖掘小众圈层，做一些场景型的内容。找到内容方向后，我们必然要做的，就是找达人进行分发。

这5种角色有着不同的使用场景与作用：

他们的作用不一样，费用也不一样。很多商家其实是很害怕投达人的，一是不知道该怎么用，二是不知道怎么评估，三是不知道找哪些人是合适的、也不知道如何组合他们，导致天天去看很多类似“完美日记”的案例，但根本模仿不来。

那么，商家应该如何组合不同类型的达人？我可以将匹配达人的比例，直接分享给大家：1：3：6。

这个比例指的是达人数量，如果从费用角度考虑，则应该倒过来，6：3：1，因为大kol通常花费也比较大。

那为什么一定要有1位大kol？因为他可以帮你解决商务谈判的信任背书问题。

举个例子，你的新产品，李佳琦播过，那你去找一些小主播，他们还会拒绝吗？但是如果你没有这些背书，在小主播那边，很难拿到好的商务条件。

所以第一件事，要先学会去找大kol合作，哪怕是找一些机构。

然后第二件事，用大kol来撬动整个腰部kol的发声。

腰部kol的挑选，非常考验品牌方的能力。这里给大家分享3个技巧：

举个例子，一个护肤品品牌，主推产品的卖点是修复能力强，所以他们首先列出用户场景：户外、熬夜、经常做饭、加班、学习，再在这些场景里面找到他们想要的博主方向。

这里还有一个关键点，我们要做的是找到用户，找到他们会看哪些类型的博主。而不是说，我卖吃的，只找美食博主。如果你这么玩，会错失很多潜在用户，流量也打不开，甚至费用也打不平。

如果是比较知名的的kol，他接了竞品推广，大概率不会再接你的。这个时候，你可以到一些数据平台，找到跟他相似的kol，拿着这位kol推广竞品的数据给他，告诉他我们的产品更好，就更容易拿到合作。

根据我们的经验，当你把腰部的kol拿下之后，剩下的koc全部拿产品进行资源置换就好，不需要太高的投入。

我们团队用这套方法完成了一个案例，最终阅读量23个亿，互动量接近121万。

这里还要注意，达人分发过程中产生的所有互动行为，都要嫁接到一个短视频平台的企业号上做沉淀。

很多时候，达人宣传你的产品，卖点不会展示得很完整。但是用户买东西的时候，除非你的产品客单价非常低，能够快速下单，否则用户都想了解更深再下手，你的企业号就是用来完成这个使命的。

所以，大家如果运营短视频，一定要把你们的企业号做起来。特别是小红书和抖音，你要想尽办法将这些博主的流量、短视频的热度沉淀到你的企业号上去，帮助你的企业号做好品牌官宣和产品背书。

短视频月度工作计划【第三篇】

首先是从业者更加专业化，草根为王的时代已经过去。未来随着国内传媒行业继续洗牌，预计将有更多传统媒体人投身于自媒体，他们将把更多新闻专业主义的规范注入到自媒体的内容生产中来。未来，类似高晓松的“晓说”、罗振宇的“罗辑思维”、王凯的“凯子曰”、迟宇宙的商业人物、秦朔的“秦朔的朋友圈”等专业化运作方式将成为头部自媒体内容的主流生产方式，并且不断塑造自媒体公信力，而那些主要靠文摘、资讯整合的生产方式注定会没落。

最后，内容开发更长尾。自媒体的内容生产还将进一步打通上下游产业链，类似餐饮老板内参这样，把上游供应商、下游餐饮实体店与用户全产业链打通的做法将得到更多同行的效仿和升级。此外，基于内容的周边产品开发也将更加活跃，比如关注二次元文化的自媒体将更多地进入到电商领域，关注情感问题的自媒体还有可能与线下心理咨询沙龙相互结合。

趋势之二：组织结构化----从个体户走向公司化。

与第一代自媒体大都以个体户方式的生产内容相比，未来自媒体若想更为稳定地生产高质量内容，还需要搭建完整的团队，以机构化的方式运作，以便为后期的商业化提供各种组织接口，在组织形态上将朝公司化的方向转变，并且一些头部自媒体将加大从传统媒体引进人才的力度，以壮大其内容生产实力。

以视频类自媒体“二更”为例，该自媒体目前的运营团队已超过100人，在北京、上海、成都等多地设有分公司，已经接近一家传统新闻类周刊的人员规模。未来，除了少量头部自媒体继续保持个人化运作之外，绝大多数头部自媒体将朝公司化、机构化方向发展，在组织架构上将日益接近新媒体公司。

与此同时，一些从传统媒体也开始推出一些类似自媒体的账号，比如《^v^(海外版)》的“侠客岛”，《北京青年报》的“团结湖参考”，都是传统媒体试图建立人格化、试水粉丝经济、与自媒体争夺用户的尝试。但是自媒体有别于传统媒体的优势在于，文本表达的更加自由、激励机制的完善。

可以预见，在人格化、粉丝经济的道路上，自媒体与传统媒体必将狭路相逢，而非渐行渐远。

趋势之三：投资常规化----更多优质自媒体将被投资。

目前，在新媒体的阵营中，自媒体仍然处于较为弱势的地位，要想实现跨越式发展，离不开资本的介入。腾讯科技企鹅智酷调查表明，2015年自媒体对微信公众号的投入力度加大，2014年约53%的运营者对公众号进行投入，2015年这一比例上升到64%，且各个投资区间的投入都有所上升。这说明自媒体正经历着优胜劣汰的过程，且资本的投入在不断加大，只有投入资本、增强实力，才能实现长远发展。

分析已获投资的自媒体发现，具有以下两个特征的自媒体融资成功率更高。第一个特征是专业垂直，相比较而言，垂直自媒体更容易获得融资，最近半年，已经有12缸汽车、有车以后、车早茶、玩车教授等四家汽车类自媒体获得了融资。第二个特征是创始人有媒体高管经历，“一条”创始人徐沪生曾担任《外滩画报》执行主编、“新榜”的徐达内曾担任《东方早报》副总编、“罗辑思维”创始人罗振宇曾是央视《对话》制片人、“大象公会”创始人黄章晋曾担任《凤凰周刊》副主编、“商业人物”创始人迟宇宙曾任《中国经济周刊》主编等。从总体上看，投资界对自媒体仍然处于零星投资状态，其中由吴晓波牵头成立的狮享家新媒体基金表现最为活跃，多投资于垂直自媒体的第一名。

趋势之四：强化内容授权与平台自律。

短视频月度工作计划【第四篇】

今年以来，我县扎实推进“政策文件智能公开化和应用”“放管服”改革任务，突出“融合服务、融合资源、融合科技”“三个融合”，全力探索高质量政务公开，取得了较好成效。

一是建好身边平台，做到随时服务。

二是打造专业队伍，做优人工服务。

组建一支由县直部门、乡镇、村（社区）人员构成的300多人的专业信息公开队伍，通过服务专窗，为企业群众提供公开咨询、公开代办、依申请公开受理回复等点对点的服务，有效补齐基层群众不熟悉不习惯线上操作的短板。同时，针对专业性、政策性较强的公开内容，组织相关业务部门，变公开发布为送政策上门，实行“就近办”“上门办”“优先办”。

三是完善监管机制，做实公开服务。

一是深度“共享”，确保高效联动。

二是精细“分类”，实现快捷查询。

编制26个领域基层政务公开标准目录，梳理权力清单、责任清单等25类清单，打造目录更清晰、页面更美观、模块更简洁的公开平台。同时，围绕重点工作、重大项目、营商环境、减税降费、乡村振兴、民生保障等领域开设公开专栏，精细梳理、集成发布、智能推送，让企业和群众易查易享。

三是构筑“平台”，释放数据潜能。

梳理近30家政府职能部门350多类政务数据资源，通过数据对接、定时报送等方式实现可开放数据的统一存储、统一管理、统一运营，最大限度方便企业和群众了解生产生活密切相关的政策信息，进一步释放政务数据要素潜能，赋能产业发展和民生保障。

一是利用“大数据”，让信息供给更精准。

根据公众办事需求和查询频度，结合人口、法人、政务办件等基础数据，主动提供政务信息“套餐”，实现政策文件精准推送，助力便民惠企政策直达。同时，汇总群众咨询的政策、查询的文件、办理的事项、申请公开的信息进行大数据分析，为政府解读政策、落实政策提供有力的数据支撑，让政策供给更精准。

二是利用“云服务”，让政务公开更高效。

独创覆盖县、乡、村三级服务大厅的信息发布系统，全县共设置发布屏230多块，政务动态、政策文件等共性公开内容云端一键发布，全县大厅即时同步播放。打通政府信息公开平台电脑端、手机端、微信端、自助查询端接口，云上海量政务信息多端即时共享，实现信息“一源多现”、“同质同时同效”，确保政府信息发布的严肃性、及时性。

三是利用“新媒体”，让政策解读更鲜活。

充分利用微信公众号、小程序、视频号等新媒体，发布政策文件和解读。重点围绕县委县政府中心工作以及与群众密切相关的重大政策，运用图表、动漫、短视频等形式，确保群众“看得到、听得懂、易获取”。

短视频月度工作计划【第五篇】

公域直播是爆款逻辑。这是因为：

举个例子，今年快手618的终极榜单，前十名是斯维诗、姿美堂、汤臣倍健这些品牌，他们在直播间打什么品？全都是爆款。

这么大的品牌，产品线这么丰富，他们依然还是在直播间打爆款。所以，你在直播前，一定先把爆款挖掘出来，再去做金字塔分发。