油库安全工作计划实用最新10篇

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油库安全工作计划【第一篇】

安排。

2010年**油库在上级公司的正确领导下,认真贯彻省公司及**分公司的各项作部署,以科学发展为统领,紧紧围绕安全工作,夯实基础,创新发展,为**销售公司的“三个一流”和“两个跨越”目标的实现作出了应有的贡献。同时在全体员工的共同努力下,我们经受住了各种风险的考验,在本质上确保了企业的全面稳定,圆满的完成了“重大安全事故为零”的目标,促进了各项工作的安全、平稳运行。现将2010年的工作总结汇报如下:

一、主要业绩指标完成情况。

年**油库累计购进汽柴油??吨,超上年同期??%。

2.配送总量为??吨,超计划进度的??%,超上年同。

期??%。

3.年吞吐量为??吨,超上年同期??%。

4.服务满意率达到100%。

5.能够及时消除各种不安定因素,全年无大规模群体性事。

件,油库班子无重大党风廉政问题。

6.国家和股份公司质量监督抽查合格率为100%;无重大质。

量责任事故、重大责任事故死亡率、重大环境污染责任事故等。

7.没有质量监督及环保部门处罚事件,无省级以上媒体曝光。

nn。

事件。

8.设备完好率达到98%以上。

二、牢固树立“安全第一、环保优先”的理念,时刻将安全生产工作放在第一位。

(一)坚持抓制度建设,狠抓制度落实,切实以制度管理人。为进一步提搞员工的安全意识,年初与员工逐级签订了《安全生产责任承包书》,将安全生产责任在一线也实现了层层分解,落实到人,做到了安全管理一包到底,不留死角。

(二)加强创建“五型班组”为重点的基层建设。自“五型班组”创建工作开展以来,**油库以此为契机,严格按标准,创新班组管理、加强班组建设,充分发挥出了班组长“兵头将尾”的重要作用,以班组建设作为全面提升企业管理水平的关键来抓,精心打造了一支高素质全面发展的优秀员工队伍,有效地促进了企业健康持续跨越发展。

(三)依托hse管理体系框架,落实油库安全生产制度。**油库始终坚持“安全第一,预防为主”的安全工作方针,安全检查不走过场,治理隐患不留死角。认真开展了安全生产月活动,通过宣传教育和现场灭火演练,营造了防患未燃,警钟常鸣的安全生产氛围。积极组织各种应急演练,通过修订应急预案和全员实战演练,提高了油库员工的抢险意识和实战能力。扎实推进各项监督检查工作,以检查促进安全管理,靠防范构建油库安全。

(四)进一步完善事故应急救援预案,积极组织演练。根据白山地区特殊地理环境和石油产品的危险性质,我们制定了符合油库现状的应急救援预案,与安全生产监督管理部门应急救援体系紧密衔接。定期组织员工学习《安全生产法》、《消防法》,在组织业务知识学习中,将应急救援预案和消防器材的操作做为学习的重点,每月有针对性开展一次应急预案演练,每半年开展一次消防实战演练,通过各种形势的学习和演练,使广大员工都能够了解和掌握救援的过程和步骤,对处理各类突发事件提供了保障。

三、强基础、促发展,全面提升管理水平。

为形成一个激励有效、约束有力的薪酬分配机制,堵塞管理上的漏洞,提高精细化管理水平,使绩效考核管理工作更加符合科学化、人性化的管理要求,针对**油库的特点制定了《**油库2010年绩效考核实施细则》,并通过职工代表大会审议通过,由于绩效考核细则贴近于一线的实际情况,通过考核有效地激发了一线员工的工作热情。

工相互监督,不出现长流水,长明灯,人离关掉一切用电设备,切实抓好节约降耗;四是工具实行先修后领,在不影响性能的情况下,以修为主,以降低成本费用,并查清损坏原因;五是降低办公成本。尽量实行“无纸化”办公,不需要打印的在网上传阅。

四、党建、群团及企业文化建设。

(一)深入开展“双承诺”活动。

年初根据“双承诺”活动的实施方案,**油库在充分考虑每名员工的工作实际和岗位性质,将工作目标承诺变为一季度一承诺,同时将原来党员承诺转变为全体员工承诺。2010年的双承诺活动比09年有了明显的提高,解决了以往承诺的内容千篇1律,工作目标不明确,没有可操作性的问题。

(二)以支部建设为基础,加强党的基层组织建设。

我们通过结合经营管理实际,进一步加强支部建设。组织形式多样的党员教育活动,不断提高党员的政策水平和理论素养,一是党员教育的内容要针对企业改革发展和经营管理的实际,突出增强责任意识、增长管理知识、提高岗位技能;二是适应形势发展要求和党员自身的需求,以及不同层面党员的实际情况,注重教育方法的灵活性和多样性;三是坚持教育的长效机制,用制度来保证党员学习、教育的效果。

(三)开展广泛、深入的企业文化教育活动。通过在职工中。

开展企业文化意识的教育,使职工理解和掌握什么是企业文化,企业文化有什么重要意义和作用,企业文化的基本要素,企业文化的创建方式等内容,消除对企业文化的模糊认识,同时主动、积极地参与到创建活动中来。

(四)大力宣传团队精神、经营理念和公司宗旨。我们以学习宣传《企业文化手册》为主要内容,进一步弘扬集团公司的企业精神、核心经营管理理念及企业宗旨,使广大职工不但熟知企业精神、经营理念和公司宗旨的外延和内涵,同时还明白了企业精神和经营理念在企业文化中的重要地位和作用,从而增强学习、实践的自觉性。

五、工作中存在的不足。

(一)班子监督职能没有完全发挥,对员工工作中制度执行不位的没有及时提出,落实规章制度方面还是存在时松时紧的情况。

(二)存在迁就思想,对员工的正面批评少,侧面提醒的多,放松了对员工的要求。

(三)班子成员的政治理论知识掌握的较少,政治素养有待提高。

(四)员工的个人素质有待提高,缺少对企业的忠诚观的认识。

六、油库2011年度工作展望与筹划(工作思路)。

(一)加强以班组为重点的基层建设。我们准备进一步健全。

和完善安全管理的组织体系,在明确各班组职责的基础上,要进一步明确各班组的职责目标,对各个班组的工作职责要进一步明确和细化,对工作程序要进一步规范和严密,从而适应高效率、快节奏、严要求的生产经营形势。在组织体系完善的基础上,要进一步细化班组目标考核责任制,通过班组的组织和制度建设,提高油库安全运行的保障能力,提供安全工作的长效运行机制。

(二)加强以岗位责任制为中心的基础工作。2011年我们将进一步明确岗位职责,规范基础工作,以加强现场管理为着力点,克服各岗位人员素质和操作技能参差不齐的困难,全面落实油库的各项任务指标,精细管理、分级负责,以各工作岗位为基本点,以服务油库建设和服从油库运营为侧重点,强化服务意识、明确岗位责任、完善岗位制度。

(三)积极参与基层文化建设,促进企业文化和安全文化和谐发展。通过宣传教育和参加工文体活动,使“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神内化为油库员工的具体行动准则;通过踏实有效的安全工作和岗位奉献,体现基层石油企业安全文化的精神实质;通过贴近一线、贴近员工、贴近生活的思想政治工作,不断提升油库的凝聚力、执行力和创造力。

面对充满挑战和机遇的2011年,我们更应力戒空谈、真抓实干;力戒涣散、和衷共济;立足服务、着力创新。争取为2011年度油库的安全平稳运行以及谐发展做出新贡献。

油库安全工作计划【第二篇】

为继续强化安全生产管理和监督,实现xw油库2013年全年无任何安全生产责任事故的目标。根据xw安监局和qj物流配送中心要求,结合xw油库实际,在2013年xw油库的安全管理工作中,要继续保持清醒头脑,以hse安全管理体系为指导,加强隐患的检查与整改,不断提升安全管理水平。确保各条禁令的贯彻实施,力争实现全年无任何生产责任事故和职业病危害零的目标。消除火灾隐患,实现长周期的安全生产局面。

一、总体思路。

以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为安全管理方针,以落实安全生产责任制为主线,推进职业健康安全体系、班组建设为重点,树立科学理念,落实各项措施,实现全年安全生产目标,为xw油库生产经营创造一个安全、稳定的环境奠定基础。

二、重点工作与主要措施。

1、强化安全生产责任和意识,建立安全生产长效机制;首先,建立健全安全生产责任制和各项规章制度,不断完善的安全生产工作机制;二是落实安全生产目标责任制,油库与各生产班组签订安全生产责任状,缴纳安全风险抵押金。并按照油库要求,将安全生产指标分解到班组以及每一名职工。三是实施安全责任监控,重心下移,实现安全生产从面上指导向项目跟踪的转变,从事后检查向事前预防的转变,深入生产现场进行检查督促,及时发现问题、治理隐患、解决难题。四是油库各班组应认真履行各自的安全生产职责,形成一级抓一级、一级向一级负责,形成全方位的安全生产责任体系。五是坚持“四不放过”原则,对未遂事故以及发生事故的班组和有关责任人进行严肃处理,吸取教训、搞好安全生产。

2、扎实做好安全基础工作班组是安全生产管理的基层组织,加强班组的安全基础工作的建设,是保证安全生产形势稳定的必要条件。一是各班组必须严格执行安全检查表制度。使安全检查表真正起到发现和查明各种危险和隐患的作用。监督各项安全规章制度的实施,提醒职工遵章守纪,制止违章行为的作用。

二是强化安全培训教育,提高职工特别是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能。加强对职工《新版操作规程》、《安全生产应急预案》、《各条禁令》等规章制度有计划做好培训工作,从而夯实班组安全管理基础。三是明确职责,落实责任,完善班组规程、规章制度、标准及考核、评价情况,消除班组违章操作、违章指挥。四是选树典型,按照省公司制定的《中国石油云南省销售公司安全环保责任书考核标准》对班组进行考评,对优秀班组长给予表彰奖励,每季度组织一次班组长经验交流活动,充分发挥典型的示范带动作用,实现安全生产。

3、继续抓好消防安全演练工作。

制定xw油库全年演练计划,根据计划每月组织演练一次,并根据每次演练情况不断修订、完善应急救援预案。

4、是抓好关键作业(特种作业、检修作业、交叉作业、临时作业、事故处理及受限空工作计划间作业等特殊环境作业)的安全。加强安全措施及责任的的落实,细化过程管理,完善安全、确认制度。

5、是抓好关键人员的安全。xw油库共有员工37人,分为四个生产班组。对重点岗位关键人员要重点监管,重点培训、重点教育。时刻关注关键人员的思想动态,以便及时采取相应的安全防范措施。把安全工作落实到位。

(1)、加强对全员职工的安全确认教育、培训工作。制定全年安全培训计划,并按照计划在xw油库上半年及下半年的生产淡季时间对全体员工进行安全生产教育培训,提高职工的安全操作意识和操作技能。

(2)、做好班前、班中、班后的安全确认。重点是严格按照《安全检查表》的检查内容进行组织。

(3)、采取各项措施,加强安全检查和治理隐患的力度(1)突出专业安全检查。实施三级安全检查制度(即油库月检查、班组周检查、当班人员日检查),重点对xw油库的电器、储油、输油设备、消防、工作纪律组织专业人员进行检查。对查出的隐患要及时通知相关班组进行落实整改,并负责跟踪对隐患整改情况。

(2)强化日常安全检查。进行经常性、有针对性的定时或不定时的日常安全检查。安全检查要深入现场,坚决采取“边检查,边整改”的原则,对作业现场发现的违章行为,及时采取有效措施予以纠正,解决事故隐患,预防和减少各类事故的发生。同时,针对季节特点对安全工作的影响,开展各种安全检查。雨季应以防雷电、防汛、防触电为内容进行检查;冬季以防寒防冻、防煤气中毒为主要内容进行检查,确保安全生产。

(3)抓好检修期间的安全工作。要求检修班组技术负责人提前制定切实可行的安全措。

施,报油库审核后,严格按照安全措施贯彻执行。(5)严格设备管理,杜绝重特大事故发生。xw油库将按照国家设备管理办法,对设备的检维修工作严格进行监督管理,并及时完善隐患管理台账,实施全过程监督,确保收发储油设备年检率达到100%。安全工作是一项长期的、全面的、系统的工作。我们要注重发挥各生产班组的优势和作用,使安全工作做到齐抓共管。油库各班组及全体员工要明确自己的安全职责和任务,切实履行好自己的职责,从而使安全管理工作渗透到各个环节,树立团队的合作精神,协调不同班组、不同工序、不同(岗位)工种之间的合作关系,最终实现xw油库2013年全年安全生产无任何责任事故的安全工作目标。

云南物流qj配送中心xw油库。

油库安全工作计划【第三篇】

1、必须建立人员、车辆等出入库登记制度,严禁携带火种进库。

2、制定岗位防火安全责任制和动用明火、消防器材设施、消防教育培训等管理制度,并认真执行。

3、制定消防安全生产操作规程。

4、现场管理要求

(1)油品储存应当遵守《油库防火安全管理规则》。

(2)油品必须分类储存。

(3)油库周围保持清洁,与可燃性物质保持足够的安全距离,留有符合规定的消防通道。

(4)实行严格的值班制度和交接班制度。

(5)严禁在油库内吸烟和使用明火。

(6)油库的管理人员(包括库工)必须进行三级安全教育,经考试合格后才能进库培训实习。实习完毕再经考试合格,按规定持有关部门发放的安全作业证后才能上岗操作。

5、消防安全标志:仓库应当设置醒目的防火标志、指示标志。库内油品应有明确的标牌,注明油品名称、特性及数量。

油库安全工作计划【第四篇】

1、油库必须贯彻积极预防、确保安全的原则,做好及时检查,消除隐患的预防工作。

2、禁止一切人员因私事入库,对入库人员要严格实行登记手续,讲明注意事项。严禁携带易燃易爆物品和穿着外露铁钉的鞋子进入库区;严禁在油库内吸烟、使用明火及无线通讯设备。

3、禁止存放危险品、爆炸物品和其他易燃物品。如:电石、氧气、硫酸、油漆等。消防通道上不准堆放材料、设备等障碍物品、以保证消防车辆通行无阻。

4、所有电气设备必须使用防爆开关,严禁私拉乱接电线。

5、对油库配备的消防设备、器材按照有关规定进行定期检查,严禁将消防器材挪作他用。

6、高温天气做好降温工作,防止发生爆炸事故。遇有特殊天气及恶劣情况,必须及时注意安全动态并及时上报。

7、油库制定的专职管理人员要准确、完整地做好进出库的明细账,并定期盘点库内油品存油量。

8、在装卸油作业中,未经允许机动车不得入内。车辆进入油库区内应在指定点停放,禁止在装卸油场地修理发动机。

9、严格遵守油库操作规程,正确使用各类加油储油设施,坚决杜绝在装卸和调驳油的过程中出现跑、冒、滴、漏现象。

10、安全防护设备应由专人保管,专库存放,登记清楚,做到紧急情况时能及时使用。

11、油库必须24小时有人值班,并每2小时巡查油库区域一次,做好巡查记录。

油库安全工作计划【第五篇】

作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

下半年的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上,是我对xxxx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望xxxx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

油库安全工作计划【第六篇】

第一条油库管理人员必须精通仓库各种油类安全存放的知识及有关注意事项,并会正确使用该油库的安全设施及消防器材。

第二条油库主管负责人经常对油库人员进行业务培训,有关安全及消防知识的教育,并进行考试。

第三条各油库的建筑及设备必须适合各种油类贮存。

第四条油库内严禁烟火,库内外应保持清洁整齐,不得有破布,木屑垃圾等易燃物,仓库附近道路必须畅通,不得有碍消防车通过的障碍物。

第五条各种油库必须设有充足合格的消防设备和黄沙,并经常进行检查。

第六条油库照明必须是防爆灯,电线要有保护管,禁止使用明电线或破电线。

第七条各类油物要分开保管,不得混放一起,以免领取出现错误。

第八条搬动油桶时不得乱撞乱摔,要轻拿轻放,防止发生事故。

第九条仓库应有良好的通风条件,以保持室内温度适宜,如室温达到32 ℃应尽量避免搬运发放。

第十条开启油桶时,禁止用铁器敲打,必须使用铜质或铝质工具。

第十一条非油库工作人员未经允许不得随意入内,严禁穿铁钉鞋,带火柴及其它引火物入内。

第十二条处罚

(2 )对违反规定,在油类仓库抽烟动火人员处100 元罚款,并责令其参加安全教育。当班人员不及时制止的,处100 元罚款。

油库安全工作计划【第七篇】

为加强安全生产监督和管理,实现**油库2017年全年无任何安全生产责任事故的目标。根据**安监局和**物流配送中心要求,结合**油库实际,在2017年**油库的安全管理工作中,保持头脑清醒是很重要的,以hse安全管理系统作为指导,对隐患加大检查力度并整改,全面提高安全管理的水平。确保“六条禁令” 的贯彻实施,力争实现全年无任何生产责任事故和职业病危害零的目标。消除火灾隐患,实现长期的安全生产。

以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为安全管理方针,主线是安全生产责任制的落实,加强职业健康安全体系的推进、重点是班组的建设,树立科学理念,落实各项措施,实现全年安全责任生产目标,为**油库生产经营创造一个安全、稳定的环境奠定基础。

1、强化安全生产责任和意识,建立安全生产长效机制;

首先,建立健全安全生产责任制和各项规章制度,不断完善的安全生产工作机制;二是落实安全生产目标责任制,油库与各生产班组签订安全生产责任状,缴纳安全风险抵押金。并按照油库要求,将安全生产指标分解到班组以及每一名职工。三是实施安全责任监控,重心下移,实现安全生产从面上指导向项目跟踪的转变,从事后检查向事前预防的转变,深入生产现场进行检查督促,及时发现问题、治理隐患、解决难题。四是油库各班组应认真履行各自的安全生产职责,形成一级抓一级、一级向一级负责,形成全方位的`安全生产责任体系。五是坚持“四不放过”原则,对未遂事故以及发生事故的班组和有关责任人进行严肃处理,吸取教训、搞好安全生产。

2、扎实做好安全基础工作

班组是安全生产管理的基层组织,加强班组的安全基础工作的建设,是保证安全生产形势稳定的必要条件。    一是各班组必须严格执行安全检查表制度。使安全检查表真正起到发现和查明各种危险和隐患的作用。监督各项安全规章制度的实施,提醒职工遵章守纪,制止违章行为的作用。    二是强化安全培训教育,提高职工特别是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能。加强对职工《新版操作规程》、《安全生产应急预案》、《六条禁令》等规章制度有计划做好培训工作,从而夯实班组安全管理基础。

为继续强化安全生产管理和监督,实现**油库xx年全年无任何安全生产责任事故的目标。根据**安监局和**物流配送中心要求,结合**油库实际,在 xx年**油库的安全管理工作中,要继续保持清醒头脑,以hse安全管理体系为指导,加强隐患的检查与整改,不断提升安全管理水平。确保“六条禁令” 的贯彻实施,力争实现全年无任何生产责任事故和职业病危害零的目标。消除火灾隐患,实现长周期的安全生产局面。

以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为安全管理方针,以落实安全生产责任制为主线,推进职业健康安全体系、班组建设为重点,树立科学理念,落实各项措施,实现全年安全生产目标,为**油库生产经营创造一个安全、稳定的环境奠定基础。

1、强化安全生产责任和意识,建立安全生产长效机制;

首先,建立健全安全生产责任制和各项规章制度,不断完善的安全生产工作机制;二是落实安全生产目标责任制,油库与各生产班组签订安全生产责任状,缴纳安全风险抵押金。并按照油库要求,将安全生产指标分解到班组以及每一名职工。三是实施安全责任监控,重心下移,实现安全生产从面上指导向项目跟踪的转变,从事后检查向事前预防的转变,深入生产现场进行检查督促,及时发现问题、治理隐患、解决难题。四是油库各班组应认真履行各自的安全生产职责,形成一级抓一级、一级向一级负责,形成全方位的安全生产责任体系。五是坚持“四不放过”原则,对未遂事故以及发生事故的班组和有关责任人进行严肃处理,吸取教训、搞好安全生产。

2、扎实做好安全基础工作

班组是安全生产管理的基层组织,加强班组的安全基础工作的建设,是保证安全生产形势稳定的必要条件。一是各班组必须严格执行安全检查表制度。使安全检查表真正起到发现和查明各种危险和隐患的作用。监督各项安全规章制度的实施,提醒职工遵章守纪,制止违章行为的作用。二是强化安全培训教育,提高职工特别是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能。加强对职工《新版操作规程》、《安全生产应急预案》、《六条禁令》等规章制度有计划做好培训工作,从而夯实班组安全管理基础。

三是明确职责,落实责任,完善班组规程、规章制度、标准及考核、评价情况,消除班组违章操作、违章指挥。四是选树典型,按照省公司制定的《中国石油黑龙江销售公司安全环保责任书考核标准》对班组进行考评,对优秀班组长给予表彰奖励,每季度组织一次班组长经验交流活动,充分发挥典型的示范带动作用,实现安全生产。

3、继续抓好消防安全演练工作

制定**油库全年演练计划,根据计划每月组织演练一次,并根据每次演练情况不断修订、完善应急救援预案。

4、是抓好关键作业

(特种作业、检修作业、交叉作业、临时作业、事故处理及受限空间作业等特殊环境作业)的安全。加强安全措施及责任的的落实,细化过程管理,完善安全确认制度。

5、是抓好关键人员的安全。

**油库共有员工31人,分为四个生产班组。对重点岗位关键人员要重点监管,重点培训、重点教育。时刻关注关键人员的思想动态,以便及时采取相应的安全防范措施。把安全工作落实到位。

油库安全工作计划【第八篇】

一段时间的工作已经结束了,在这个过程当中,我确实还是应该做出一定的调整,感激在工作当中同事关照,确实我还是有一些做的不够好的地方,现在回想起来的时候,应该做出一定的调整,对于接下来的工作我也应该好好的规划一番:

首先我应该要针对个人能力做出努力,我觉得在这方面我还是缺少经验的,需要认真的对待才是,这对我也是一件比较重要的事情,我感激周围同事对我的认可,我调整好自己的心态,每天按时的完成好工作,对自己各方面都有客观的认识,这对我而言也是一件非常有意义的事情,我个人能力是有待进一步提高的,我也感激周围同事对我的认可,作为一名xx的员工,我确实应该要端正好心态,在这样的环境下面我也是应该要做出一定的调整,现在也应该要去调整好心态,感激周围的同事对我的认可,在这个过程当中我需要调整好心态,在工作当中我也在不断的做好准备,在这方面我也应该要对自己更加有信心一点,在工作方面我一直都是对自己很有信心的,现在回想起来的时候感觉非常的充实。

接下来也需要维系和客户之间的关系,每天按时的完成好工作,做出更好的成绩来,这也是对工作应该要有的态度,每天做好日程规划,有目标的进行工作这样才能够做的更好一点,确实这对我是一个很不错的提高,落实好相关的职责,和同事们虚心的请教,因为自己参加工作不是很久,在一些方面还是比较弱的,所以需要及时的调整好,也是接下来工作当中,需要去调整好的,对于个人能力我也应该要做到细心认真,这方面是毋庸置疑的,接下来也是有很多方面需要去调整好的感公司一直以来对我的培养,这也是我应该要有的态度,接下来还是有一些要去做好的方面,我会继续努力的。

接下来在工作当中,我也一定会端正好心态,加强业务学习,提高业绩,积极的参加公司的培训,养成一个积极乐观的态度,积累更多的工作经验,工作当中不拖拉,不怠慢,这些都是最基本的事情,所以未来还是应该要做出更好的成绩来,这也是我应该要对工作有的态度,希望接下来能够做的更好一点,作为一名xx的员工,我接下来还是会有更多应该要去落实好的地方感激周围同事对我的认可,我会做出成绩来的。

油库安全工作计划【第九篇】

1、严格执行安全责任制度。把每个工作人员在业务上、工作上与消防安全管理上的职责、责任明确起来。

2、严格执行防火防爆制度。对各类火种、火源和有散发火花危险的机械设备、作业活动、以及可燃、易爆物品等控制和管理。

3、严格执行用火审批制度。在非固定点进行明火作业时,必须根据用火场所危险程度大小,以及各级防火责任人规定的批准权限,办理申请和审批。

4、严格执行安全检查制度。对各类储存容器、愉油设备、机电装置、安全设施、消防器材等,进行各种日常的、定期的、专业的防火安全检查,并将发现的问题定人、限期落实整改。

5、严格执行其他安全制度。如外来人员和车辆入站制度、临时电线装接制度、夜间值班巡查制度、火险报告制度、安全奖惩制度等。

除了新职工入厂三级(厂级、车间级、班组级)安全教育,定期过安全日,上安全技术课,举办安全技术培训班,教育工人正确佩戴劳动防护用品、特殊工种的工人进行专门培训和考核等,还可开展形式多样的安全文化活动,让员工在互动中学习到安全知识、增强安全意识。

对直接从事油料收发储管工作的业务人员进行重点教育,增强其责任心,使其、业务素质不断提高;对全库人员进行集中教育,使全体员工了解安全知识,熟悉安全规则,增强安全意识;利用板报方式宣传安全,进行经常性教育;还可进行针对性教育,针对一些倾向性问题,利用各种机会,强化安全意识;对外来人员教育,要在各种醒目场所树立警语牌和制度板,让他们一目了然,自觉遵守。

油库领导要把经常性的检查工作放在突出位置,平时无论工作有多忙,都要坚持查库制度。同时要严格检查门卫值班室,认真履行登记手续。在技术区派流动岗哨,做到对库区重要目标24小时检查,如检查液位报警器、呼吸器、压力表、、喷淋、安全阀、防护墙、防寒保温、联锁仪表、消防及救护设施是否完好,液位报警器是否正常,贮槽、管线、进出料截止阀、自动调节阀有否泄漏,消防通道、地沟等是否畅通,发现问题后要及时处理,实施全天侯监控,从而把事故消灭在萌芽状态。

油库的安全工作,靠消防是不够的,必须以预防为主。因此,各级人员在提高认识的基础上,一定要把主要精力放在预防上,在事前预测,事中预控,事后防患上下功夫。通过定期对油库潜在的各种危险因素进行分析、适时将油库的现状对照评估、进而得到油库安全情况的第一手资料,从而做到心中有数,防患于未然。

1、严禁吸烟、携带火种、穿带钉皮鞋等进入易燃易爆场所;

2、动火必须严格按动火手续办理动火证,并采取有效防范措施;

3、使用防爆型电器,如防爆手电,进罐入釜使用安全电压(12v)均防爆灯;

4、使用青铜或镀铜工具,严禁钢质工具敲打、撞击、抛掷;

5、按规定要求采取防静电措施,安装避雷装置;

6、加强门卫,严禁机动车辆进入易燃易爆危险区;

7、运送物料的`机动车辆必须配戴完好的阻火器,正确行驶,不能发生故障和车祸;

8、转动设备部位要保持清洁,防止因摩擦引起杂物等燃烧;

9、周围居民点在一定范围内不能燃放烟花爆竹;

10、按规定要求,在易燃易爆场所选用合格的防爆电器设备;

11、按规定要求,安装电气线路,并定期进行检查、维修、保养,保持完好状态。

1、罐、泵、阀、管线等设备及其配套仪表要选用合格产品,并把好安装质量关。

2、管道等有关设施在投产前要按要求进行试压测定;

3、对设备、管线、泵、阀、仪表等要定期检查、保养、维修,以保持完好状态。

4、对特种设备须按要求进行定期检验。

5、严格执行工艺操作规程、维修规程。

6、加强对操作人员的操作技术培训和安全知识培训,积极采取新技术,新材料,提高设备管线、油罐的管理水平,提高防泄漏能力。

7、油品液体、油气泄漏大多数具有突发性,要采用科学的方法和有效的检测仪器。如可燃气体报警仪等。根据地形、风向、气候条件等设置警戒,及时地预测和发现泄漏点,采取相应处理措施。

油库安全工作计划【第十篇】

今年在市公司党委的正确领导下,我党支部认真贯彻执行党委的各项工作部署,大力加强基层支部建设、领导班子建设和思想政治工作,努力为经营工作提供良好的政治思想保障,促进了各项工作的安全、平稳运行。现将2011年的工作总结汇报如下:

一、执行党的路线方针政策,保证上级的工作部署的贯彻落实,确保2011年度第三支部工作计划顺利完成。

按照公司党委的统一部署和要求,及时将上级的会议、文件传达到每个党员、职工,及时了解党的方针、政策,党委今年工作安排及党员干部学习、活动的重点。

将上级的文件、指示精神只传达学习并不是目的,目的是通过学习把党员干部的思想和行动统一到上级指示精神上来,始终和公司党委保持一致,干部要用新思想、新观念、新思路、新举措带动职工完成上级下达的各项任务,创造良好的业绩。通过学习增强组织纪律性,增强执行力,不折不扣地把上级的决策部署贯彻落实到基层。

二、发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,组织干部职工完成各项工作任务。

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同志重要讲话为指导,对照保持共产党先进性具体标准,联系思想工作实际,剖析查找支部和个人存在的突出问题,开展了严肃认真的批评和自我批评。通过专题民主生活会,统一了思想、增进了团结,班子凝聚力、战斗力进一步增强,达到了预期目的。

(二)积极开展批评与自我批评。坚持抓制度建设,狠抓制度落实,切实以制度管理人。班子成员真正做到了有章必循,有令必行,凭借领导的支持和本身坚强的意志,将决策落实到位。充分显示了班子较强的凝聚力和战斗力。

(三)骨干带头,群众有劲头。今年党员干部思想端正,工作勤勤恳恳,任劳任怨,在日常工作中,涌现出了许多认真履行党员义务,发挥模范带头作用的先进党员、积极分子。为加强油库设备设施安全管理,油库成立安全检查领导小组,安全小组在主任的带领下,依照《安全设备数质量800分标准》每周一次,风雨无阻地开展安全检查45次,处罚、通报批评相关责任班组14个,涉及相关责任人36名,全年整改隐患26项,有力提高了一线人员安全工作责任心和做好安全工作的自觉性。大大减少了日常生产中设备责任事故,基本杜绝了日常操作中的“三违”现象,保证了全年安全生产无事故。

库员工的抢险意识和实战能力。扎实推进各项监督检查工作,以检查促进安全管理,靠防范构建油库安全。

(五)进一步完善事故应急救援预案,积极组织演练。根据上级部门要求,我们修订了油库应急救援预案,与安全生产监督管理部门应急救援体系紧密衔接。定期组织员工学习《安全生产法》、《消防法》,在组织业务知识学习中,将应急救援预案和消防器材的操作做为学习的重点,每月有针对性开展一次应急预案演练,每半年开展一次消防实战演练,通过各种形势的学习和演练,使广大员工都能够了解和掌握救援的过程和步骤,对处理各类突发事件提供了保障。

三、创建“四好”领导班子活动,开展抓好党风廉政建设。

(一)根据上级党委提出各级领导班子要做到政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”要求,本支部积极开展“四好”班子活动,班子成员在政治素质和业务能力方面都有了很大提高。团结协作方面班子成员分工不分家,班子成员每天必须有一人吃住在油库,从没有任何怨言,没有相互抱怨,而是互相鼓励,互相支持,始终把企业利益和发展放在工作的第一位。

业改革发展和经营管理的实际,突出增强责任意识、增长管理知识、提高岗位技能;二是适应形势发展要求和党员自身的需求,以及不同层面党员的实际情况,注重教育方法的灵活性和多样性;三是坚持教育的长效机制,用制度来保证党员学习、教育的效果。

(三)开展广泛、深入的企业文化教育活动。通过在职工中开展企业文化意识的教育,使职工理解和掌握什么是企业文化,企业文化有什么重要意义和作用,企业文化的基本要素,企业文化的创建方式等内容,消除对企业文化的模糊认识,同时主动、积极地参与到创建活动中来。

四、做好发展党员工作,培养发展对象。

支部按照公司党委《党员发展计划》积极做好入党积极分子的培养和慎重发展新党员的工作。为了帮助入党积极分子了解学习党的基本知识,组织原则和入党程序,支部在上党课时吸收他们参加,支部成员对他们分工培养。通过以上措施,先后有5名同志向党支部递交了入党申请书。对培养对象张保水通过支部的培养教育,在政治、业务素质方面不断提高,经党支部研究,达到了党员标准,同意上报党委,今年十月份已被党委批准为预备党员。

五、工作中存在的不足。

(一)班子监督职能没有完全发挥,对员工工作中制度执行不位的没有及时提出,落实规章制度方面还是存在时松时紧的情况。

(二)存在迁就思想,对员工的正面批评少,侧面提醒的多,放松了对员工的要求。

(三)班子成员的政治理论知识掌握的较少,政治素养有待提高。

(四)员工的个人素质有待提高,缺少对企业的忠诚观的认识。

(一)加强以班组为重点的基层建设。我们准备进一步健全和完善安全管理的组织体系,在明确各班组职责的基础上,要进一步明确各班组的职责目标,对各个班组的工作职责要进一步明确和细化,对工作程序要进一步规范和严密,从而适应高效率、快节奏、严要求的生产经营形势。在组织体系完善的基础上,要进一步细化班组目标考核责任制,通过班组的组织和制度建设,提高油库安全运行的保障能力,提供安全工作的长效运行机制。

(二)加强以岗位责任制为中心的基础工作。2012年我们将进一步明确岗位职责,规范基础工作,以加强现场管理为着力点,克服各岗位人员素质和操作技能参差不齐的困难,全面落实油库的各项任务指标,精细管理、分级负责,以各工作岗位为基本点,以服务油库建设和服从油库运营为侧重点,强化服务意识、明确岗位责任、完善岗位制度。

(三)积极参与基层文化建设,促进企业文化和安全文化和谐发展。通过宣传教育使企业精神化为油库员工的具体行动准则;通过踏实有效的安全工作和岗位奉献,体现基层石油企业安全文化的精神实质;通过贴近一线、贴近员工、贴近生活的思想政治工作,不断提升油库的凝聚力、执行力和创造力。

面对充满挑战和机遇的2012年,我们更应力戒空谈、真抓实干;

立足服务、着力创新。争取为2012年度油库的安全平稳运行做出新贡献。

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