内科工作计划范文大全（精彩5篇）

加强内科诊疗技术，提高医疗服务质量，完善患者管理体系，强化团队协作与培训，推动科研与教学发展，确保医疗安全与规范。以下是小编为大家整理分享的内科工作计划相关内容，供您学习参考！

内科工作计划范文大全【第一篇】

一、指导思想　　我科将全面实施“优质护理服务”的工作方案，以科学发展观为指导，深化“以病人为中心”的服务理念，以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。　　二、工作目标　　以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。　　三、工作措施　　1、修订各种制度、标准。　　严格执行我院护理部修订的各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范、标准以及质量检查标准与方法，完善护理不良事件上报与督查制度，加强对危重病人的管理。严格落实《护士条例》，严格执行护士执业准入制度，单独上岗护士有执业证并注册。　　2、全面提升职业素质、优化护理服务。　　（1）加强基础理论知识的培训，使科室护理人员综合素质及专业能力得到提高。从“三基三严”入手，组织培训，内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。　　（2）提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。　　（3）加强护理专业技术操作培训。建立分层培训机制，按照有关护士岗位技能所规定的训练项目，有计划的对护士进行技能操作培训，要求每人今年必须完成技能操作的培训与考核，牢固掌握护理基本技能，夯实基本功底。　　（4）加强护士礼仪规范学习。护士礼仪是护士综合素质的体现，是护士在整个护理工作中，为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的尊重患者、尊重患者家属及其他工作人员的礼节和注重仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序；护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节，可使患者感到被理解、被尊重，心理上得到安慰，情感上得到愉悦，从而促进疾病的康复。　　（5）采取各种形式的学习培训，以提高全科护理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。　　3、加强管理，确保护理安全。　　（1）加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。　　（2）加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论，分析发生的'原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。　　（3）加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并限期反馈，在每周晨会上进行总结；每月组织护理组长对优质护理工作进行质量控制，综合评价，对存在问题在护士例会进行讲评，限期整改。　　4、夯实基础护理。　　切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病人，发现问题及时解决。对于做得好的护士，护士长要在科内会议表扬并根据激励考核方案给与奖励。　　5、严格落实责任制整体护理。　　（1）试行APN排班方法，弹性排班，严格落实分管床位包干制度，工作忙时可加班，闲时可轮休。　　（2）责任护士对分管床位病人从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。　　（3）全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。　　（4）深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。　　6、定期满意度调查。　　（1）每月召开科室工休座谈，定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。　　（2）每月进行患者满意度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施，及时反馈个人。让患者从心里满意，要求每位护士树立良好的服务态度，把病人的满意作为工作的最终目标，尽可能的为病人提供方便，杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生，决不允许与病人发生争吵。　　7、加强患者健康教育。　　（1）个体宣教：由责任护士做每天不少于1次，根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食向病人做详细的讲解。　　（2）集体宣教：由资深护士负责，内容涉及疾病的自我预防、用药的注意事项、安全防护。　　8、建立绩效考核措施、严格落实各种制度的执行。　　（1）责任护士履行岗位职责。按照岗位管理进行考核，作为绩效考核依据。　　（2）护士根据考核标准以得分高低进行绩效。　　（3）强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。

内科工作计划范文大全【第二篇】

一、人员组成与职责　　(一)、人员组成　　组长：李玉生　　组员：岳术义卢波何妮娜　　(二)、科室质量与安全管理小组工作职责　　1、在医院质量与安全管理委员会和相关职能部门的指导下，全面负责本科室的医疗、护理质量与安全管理工作，对本科室医疗和护理质量进行实时监控。　　2、根据医院质量与安全管理要求，结合本科室的质量管理特点，制定本科室质量与安全管理小组年度活动计划和年终总结，完善科室质量与安全管理相关制度并督促落实。　　3、每月至少组织一次科室质量与安全管理小组活动，全面排查和梳理科室质量与安全隐患，查找质量与安全管理漏洞、薄弱环节；检查本科室诊疗常规、操作规范、医院规章制度、各级人员岗位职责的落实情况，对存在的问题提出整改意见，根据检查情况确定科室工作人员的奖惩，实现科室质量的持续改进。　　4、根据医院《保定市第二中心医院质量与安全管理考核方案》下达的质量管理目标，收集、整理和分析科室质量与安全管理相关指标与数据，并能够熟练掌握和灵活运用相关质量管理方法与工具进行科室的质量管理。　　5、认真贯彻落实医院有关质量与安全的相关要求，及时通报医院质量管理信息，严格执行各项医疗、护理核心制度，提高医疗质量，保障医疗安全。　　6、贯彻落实国家的法律、法规及医院的各项医疗质量管理规章制度，对科室医护人员进行医疗质量与安全教育，提高医护人员的医疗风险、安全责任意识以及质量管理理论和实际操作能力。　　7、每月由科室主任（护士长）主持召开科室质量与安全管理活动会，分析探讨科室医疗质量状况、存在问题以及改进措施，并做好会议记录。　　2、质量管理目标　　1、医疗核心制度落实率100%　　2、院内急会诊到位时间≤10分钟　　3、三基三严技术操作考核合格率100%　　4、平均住院日≤15天　　5、住院患者危重比≥15%　　6、常见并发症发生同比下降或合理　　7、临床路径管理按医务科要求　　8、住院单病种管理按医务科要求　　9、大额医疗费用患者病情分析率100%　　10、住院超30天患者病情分析率100%　　11、入出院诊断符合率≥95％　　12、临床主要诊断符合率≥60％　　13、CT检查阳性率≥60％　　14、MRI检查阳性率≥60％　　15、大型X光机检查阳性率≥50％　　16、住院危重患者抢救成功率≥80％　　17、治愈好转率≥90％　　18、药品收入占医疗总收入比例≤45％　　19、住院患者抗菌药物使用率不超过60%　　20、门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%　　21、抗菌药物使用强度力争控制在40DDD以下　　22、接受抗菌药物治疗住院患者微生物检验样本送检率不低于30%　　23、开展成分输血比例≥85％　　24、输血适应征合格率≥90％　　25、营养食堂患者就餐率≥70%　　26、患者各类知情同意书签署率100%　　27、死亡病例讨论、疑难病例讨论率达到100%28甲级病历率≥90％　　29、危重患者访视率100%　　30、住院患者随访率≥80%　　31、不良事件报告率≥95%　　32、各种检查申请单合格率≥90％　　33、护理核心制度落实率100%　　34、急救物品完好率100%　　35、病床使用率85-93%　　36、基础护理合格率≥90％　　37、分级护理合格率≥90％　　38、危重患者护理合格率≥90％　　39、护理技术操作合格率≥95%　　40、患者身份识别正确率100%　　41、患者病情评估率100%　　42、用药正确率100%　　43、输血操作合格率100%　　44、医疗器械消毒灭菌合格率100%　　45、医疗垃圾、被服、待消毒器械转运符合医院要求　　46、门诊处方书写合格率≥95％　　47、门诊病历书写合格率≥90％　　48、法定传染病报告率100%　　49、门诊三次确诊率≥90％　　50、严格执行首诊医师负责制不无故推诿患者100%　　51、门诊患者满意度≥90％　　52、医院感染发生率同比下降或合理　　53、医院感染现患调查实查率≥96％　　54、出院患者满意度≥90％　　55、大型医疗设备安检率100%　　56、消防器材配置合理，维修养护及时，完好率100%　　57、卫生达标95分　　58、新开展新技术、新项目不少于2项　　59、人才培养：20xx年送出1人外出进修　　3、落实措施：　　1、组织学习并落实各项法律、法规，特别是核心制度，定期由科主任及护士长组织将各项法律、法规及各项核心制度讲解，使每个人对其有一个系统的认识并将其制度化，并定期考核。　　2、落实岗位职责，由专人负责监督落实各项岗位责任制度的实施，并定期向李玉生主任汇报，形成奖惩措施，落实情况由李玉生主任负责监督。　　3、三基三严培训，由科主任督导，带教干事牵头组织科室的三基三严的培训、考核、每个月实现闭卷考试，合格率达100%，不合格者待岗。　　4、掌握诊疗规范及操作流程，由带教干事将和我科相关的各项诊疗规范及操作流程熟练掌握，统一考试，合格率达100%。　　5、加强脑梗塞单病种管理，统一管理流程，应用到日常工作中，严格按照“缺血性脑血管病治疗指南”，规范治疗。　　6、加强临床路径管理，发现问题，制定改善计划并监督实施，防止漏报。　　7、规范抗生素合理应用，坚决执行“中华人民共和国药品管理法”杜绝滥用抗生素，一旦查出严惩不贷。　　8、加强病房管理，美化环境，温馨和谐，与时俱进。　　9、加强优质护理服务工作，责任制整体护理落实到位，基础护理合格率≥90%。　　10、及时上报不良事件，做到及时分析、整改，减少不良事件的发生。　　11、落实药品不良反应报告制度。认真学习药品不良反应报告制度，及时发现、及时报告，查找原因，及时处理，杜绝医疗事故。　　12、落实手卫生制度，提高医务人员手卫生的依从性，减少院内交叉感染的.发生率。　　13、做好院感的管理工作，对科内感染病例及感染环节进行监测，采取有效措施，降低本科室在医院感染上的发病率，有流行趋势时及时报感染办，并积极协助处理。　　14、规范医疗文件书写，严格按照卫生部、卫生厅“病历书写基本规范”进行书写，严格执行三级医师查房制度，提高病历质量，出院病例由质控医师进行初评，科主任把关，达甲级病例后方可送病案室。定期抽查部分病例，对存在问题提出整改意见，制定严格的奖惩措施。　　15、医疗器械管理,各个医疗器械由专人管理，责任到人。及时发现问题，及时解决。　　16、严格落实《临床输血技术规范》、《医疗机构临床用血管理办法》，指导临床对血液制品的合理使用，对临床严重的输血反应进行调查处理。定期组织科室医务人员考试。　　四、考核及奖惩：　　1、对需进行单病种管理、临床路径管理的病例，每日登记在册，专人督导。　　2、加强抗菌素应用的管理，发现滥用抗菌素者，给予待岗处理。　　3、病房医疗质量监控量化考核的满分为100分，如检查的各项所得总分大于70分为合格，每月定期公示。　　4、平均住院日≤15天　　5、住院患者危重比≥15%　　6、常见并发症发生同比下降或合理　　7、临床路径管理按医务科要求　　8、住院单病种管理按医务科要求　　9、大额医疗费用患者病情分析率100%　　10、住院超30天患者病情分析率100%　　11、入出院诊断符合率≥95％　　12、临床主要诊断符合率≥60％　　13、CT检查阳性率≥60％　　14、MRI检查阳性率≥60％　　15、大型X光机检查阳性率≥50％　　16、住院危重患者抢救成功率≥80％　　17、治愈好转率≥90％　　18、药品收入占医疗总收入比例≤45％　　19、住院患者抗菌药物使用率不超过60%　　20、门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%　　21、抗菌药物使用强度力争控制在40DDD以下　　22、接受抗菌药物治疗住院患者微生物检验样本送检率不低于30%　　23、开展成分输血比例≥85％　　24、输血适应征合格率≥90％　　25、营养食堂患者就餐率≥70%　　26、患者各类知情同意书签署率100%　　27、死亡病例讨论、疑难病例讨论率达到100%28甲级病历率≥90％　　29、危重患者访视率100%　　30、住院患者随访率≥80%　　31、不良事件报告率≥95%　　32、各种检查申请单合格率≥90％　　33、护理核心制度落实率100%　　34、急救物品完好率100%35病床使用率85-93%　　36、基础护理合格率≥90％　　37、分级护理合格率≥90％　　38、危重患者护理合格率≥90％　　39、护理技术操作合格率≥95%　　40、患者身份识别正确率100%　　41、患者病情评估率100%　　42、用药正确率100%　　43、输血操作合格率100%　　44、医疗器械消毒灭菌合格率100%　　45、医疗垃圾、被服、待消毒器械转运符合医院要求　　46、门诊处方书写合格率≥95％　　47、门诊病历书写合格率≥90％　　48、法定传染病报告率100%　　49、门诊三次确诊率≥90％　　50、严格执行首诊医师负责制不无故推诿患者100%　　51、门诊患者满意度≥90％　　52、医院感染发生率同比下降或合理　　53、医院感染现患调查实查率≥96％　　54、出院患者满意度≥90％　　55、大型医疗设备安检率100%　　56、消防器材配置合理，维修养护及时，完好率100%　　57、卫生达标95分　　58、新开展新技术、新项目不少于2项　　59、人才培养：20xx年送出1人外出进修　　3、落实措施：　　1、组织学习并落实各项法律、法规，特别是核心制度，定期由科主任及护士长组织将各项法律、法规及各项核心制度讲解，使每个人对其有一个系统的认识并将其制度化，并定期考核。　　2、落实岗位职责，由专人负责监督落实各项岗位责任制度的实施，并定期向李玉生主任汇报，形成奖惩措施，落实情况由李玉生主任负责监督。　　3、三基三严培训，由科主任督导，带教干事牵头组织科室的三基三严的培训、考核、每个月实现闭卷考试，合格率达100%，不合格者待岗。　　4、掌握诊疗规范及操作流程，由带教干事将和我科相关的各项诊疗规范及操作流程熟练掌握，统一考试，合格率达100%。　　5、加强脑梗塞单病种管理，统一管理流程，应用到日常工作中，严格按照“缺血性脑血管病治疗指南”，规范治疗。　　6、加强临床路径管理，发现问题，制定改善计划并监督实施，防止漏报。　　7、规范抗生素合理应用，坚决执行“中华人民共和国药品管理法”杜绝滥用抗生素，一旦查出严惩不贷。　　8、加强病房管理，美化环境，温馨和谐，与时俱进。　　9、加强优质护理服务工作，责任制整体护理落实到位，基础护理合格率≥90%。　　10、及时上报不良事件，做到及时分析、整改，减少不良事件的发生。　　11、落实药品不良反应报告制度。认真学习药品不良反应报告制度，及时发现、及时报告，查找原因，及时处理，杜绝医疗事故。　　12、落实手卫生制度，提高医务人员手卫生的依从性，减少院内交叉感染的发生率。　　13、做好院感的管理工作，对科内感染病例及感染环节进行监测，采取有效措施，降低本科室在医院感染上的发病率，有流行趋势时及时报感染办，并积极协助处理。　　14、规范医疗文件书写，严格按照卫生部、卫生厅“病历书写基本规范”进行书写，严格执行三级医师查房制度，提高病历质量，出院病例由质控医师进行初评，科主任把关，达甲级病例后方可送病案室。定期抽查部分病例，对存在问题提出整改意见，制定严格的奖惩措施。　　15、医疗器械管理,各个医疗器械由专人管理，责任到人。及时发现问题，及时解决。　　16、严格落实《临床输血技术规范》、《医疗机构临床用血管理办法》，指导临床对血液制品的合理使用，对临床严重的输血反应进行调查处理。定期组织科室医务人员考试。　　四、考核及奖惩：　　1、对需进行单病种管理、临床路径管理的病例，每日登记在册，专人督导。　　2、加强抗菌素应用的管理，发现滥用抗菌素者，给予待岗处理。　　3、病房医疗质量监控量化考核的满分为100分，如检查的各项所得总分大于70分为合格，每月定期公示。　　4、重大医疗质量问题按医院有关规定视情节给予罚款，并取消当年先进个人评审资格。　　5、科室质控小组对每位管床医师运行病例进行质量监控，科室质控员对出院病人的病例二级质量控制。　　20xx年1月11日　　23、开展成分输血比例≥85％　　24、输血适应征合格率≥90％　　25、营养食堂患者就餐率≥70%　　26、患者各类知情同意书签署率100%　　27、死亡病例讨论、疑难病例讨论率达到100%28甲级病历率≥90％　　29、危重患者访视率100%　　30、住院患者随访率≥80%　　31、不良事件报告率≥95%　　32、各种检查申请单合格率≥90％　　33、护理核心制度落实率100%　　34、急救物品完好率100%35病床使用率85-93%　　36、基础护理合格率≥90％　　37、分级护理合格率≥90％　　38、危重患者护理合格率≥90％　　39、护理技术操作合格率≥95%　　40、患者身份识别正确率100%　　41、患者病情评估率100%　　42、用药正确率100%　　43、输血操作合格率100%　　44、医疗器械消毒灭菌合格率100%　　45、医疗垃圾、被服、待消毒器械转运符合医院要求　　46、门诊处方书写合格率≥95％　　47、门诊病历书写合格率≥90％　　48、法定传染病报告率100%　　49、门诊三次确诊率≥90％　　50、严格执行首诊医师负责制不无故推诿患者100%　　51门诊患者满意度≥90％　　52、医院感染发生率同比下降或合理　　53、医院感染现患调查实查率≥96％　　54、出院患者满意度≥90％　　55、大型医疗设备安检率100%　　56、消防器材配置合理，维修养护及时，完好率100%　　57、卫生达标95分　　58、新开展新技术、新项目不少于2项　　59、人才培养：20xx年送出1人外出进修　　3、落实措施：　　1、组织学习并落实各项法律、法规，特别是核心制度，定期由科主任及护士长组织将各项法律、法规及各项核心制度讲解，使每个人对其有一个系统的认识并将其制度化，并定期考核。　　2、落实岗位职责，由专人负责监督落实各项岗位责任制度的实施，并定期向李玉生主任汇报，形成奖惩措施，落实情况由李玉生主任负责监督。　　3、三基三严培训，由科主任督导，带教干事牵头组织科室的三基三严的培训、考核、每个月实现闭卷考试，合格率达100%，不合格者待岗。　　4、掌握诊疗规范及操作流程，由带教干事将和我科相关的各项诊疗规范及操作流程熟练掌握，统一考试，合格率达100%。　　5、加强脑梗塞单病种管理，统一管理流程，应用到日常工作中，严格按照“缺血性脑血管病治疗指南”，规范治疗。　　6、加强临床路径管理，发现问题，制定改善计划并监督实施，防止漏报。　　7、规范抗生素合理应用，坚决执行“中华人民共和国药品管理法”杜绝滥用抗生素，一旦查出严惩不贷。　　8、加强病房管理，美化环境，温馨和谐，与时俱进。　　9、加强优质护理服务工作，责任制整体护理落实到位，基础护理合格率≥90%。　　10、及时上报不良事件，做到及时分析、整改，减少不良事件的发生。　　11、落实药品不良反应报告制度。认真学习药品不良反应报告制度，及时发现、及时报告，查找原因，及时处理，杜绝医疗事故。　　12、落实手卫生制度，提高医务人员手卫生的依从性，减少院内交叉感染的发生率。　　13、做好院感的管理工作，对科内感染病例及感染环节进行监测，采取有效措施，降低本科室在医院感染上的发病率，有流行趋势时及时报感染办，并积极协助处理。　　14、规范医疗文件书写，严格按照卫生部、卫生厅“病历书写基本规范”进行书写，严格执行三级医师查房制度，提高病历质量，出院病例由质控医师进行初评，科主任把关，达甲级病例后方可送病案室。定期抽查部分病例，对存在问题提出整改意见，制定严格的奖惩措施。　　15、医疗器械管理,各个医疗器械由专人管理，责任到人。及时发现问题，及时解决。　　16、严格落实《临床输血技术规范》、《医疗机构临床用血管理办法》，指导临床对血液制品的合理使用，对临床严重的输血反应进行调查处理。定期组织科室医务人员考试。　　四、考核及奖惩：　　1、对需进行单病种管理、临床路径管理的病例，每日登记在册，专人督导。　　2、加强抗菌素应用的管理，发现滥用抗菌素者，给予待岗处理。　　3、病房医疗质量监控量化考核的满分为100分，如检查的各项所得总分大于70分为合格，每月定期公示。　　4、重大医疗质量问题按医院有关规定视情节给予罚款，并取消当年先进个人评审资格。　　5、科室质控小组对每位管床医师运行病例进行质量监控，科室质控员对出院病人的病例二级质量控制。　　20xx年1月11日　　43、输血操作合格率100%　　44、医疗器械消毒灭菌合格率100%　　45、医疗垃圾、被服、待消毒器械转运符合医院要求　　46、门诊处方书写合格率≥95％　　47、门诊病历书写合格率≥90％　　48、法定传染病报告率100%　　49、门诊三次确诊率≥90％　　50、严格执行首诊医师负责制不无故推诿患者100%　　51、门诊患者满意度≥90％　　52、医院感染发生率同比下降或合理　　53、医院感染现患调查实查率≥96％　　54、出院患者满意度≥90％　　55、大型医疗设备安检率100%　　56、消防器材配置合理，维修养护及时，完好率100%　　57、卫生达标95分　　58、新开展新技术、新项目不少于2项　　59、人才培养：20xx年送出1人外出进修　　3、落实措施：　　1、组织学习并落实各项法律、法规，特别是核心制度，定期由科主任及护士长组织将各项法律、法规及各项核心制度讲解，使每个人对其有一个系统的认识并将其制度化，并定期考核。　　2、落实岗位职责，由专人负责监督落实各项岗位责任制度的实施，并定期向李玉生主任汇报，形成奖惩措施，落实情况由李玉生主任负责监督。　　3、三基三严培训，由科主任督导，带教干事牵头组织科室的三基三严的培训、考核、每个月实现闭卷考试，合格率达100%，不合格者待岗。　　4、掌握诊疗规范及操作流程，由带教干事将和我科相关的各项诊疗规范及操作流程熟练掌握，统一考试，合格率达100%。　　5、加强脑梗塞单病种管理，统一管理流程，应用到日常工作中，严格按照“缺血性脑血管病治疗指南”，规范治疗。　　6、加强临床路径管理，发现问题，制定改善计划并监督实施，防止漏报。　　7、规范抗生素合理应用，坚决执行“中华人民共和国药品管理法”杜绝滥用抗生素，一旦查出严惩不贷。　　8、加强病房管理，美化环境，温馨和谐，与时俱进。　　9、加强优质护理服务工作，责任制整体护理落实到位，基础护理合格率≥90%。　　10、及时上报不良事件，做到及时分析、整改，减少不良事件的发生。　　11、落实药品不良反应报告制度。认真学习药品不良反应报告制度，及时发现、及时报告，查找原因，及时处理，杜绝医疗事故。　　12、落实手卫生制度，提高医务人员手卫生的依从性，减少院内交叉感染的发生率。　　13、做好院感的管理工作，对科内感染病例及感染环节进行监测，采取有效措施，降低本科室在医院感染上的发病率，有流行趋势时及时报感染办，并积极协助处理。　　14、规范医疗文件书写，严格按照卫生部、卫生厅“病历书写基本规范”进行书写，严格执行三级医师查房制度，提高病历质量，出院病例由质控医师进行初评，科主任把关，达甲级病例后方可送病案室。定期抽查部分病例，对存在问题提出整改意见，制定严格的奖惩措施。　　15、医疗器械管理,各个医疗器械由专人管理，责任到人。及时发现问题，及时解决。　　16、严格落实《临床输血技术规范》、《医疗机构临床用血管理办法》，指导临床对血液制品的合理使用，对临床严重的输血反应进行调查处理。定期组织科室医务人员考试。　　四、考核及奖惩：　　1、对需进行单病种管理、临床路径管理的病例，每日登记在册，专人督导。　　2、加强抗菌素应用的管理，发现滥用抗菌素者，给予待岗处理。　　3、病房医疗质量监控量化考核的满分为100分，如检查的各项所得总分大于70分为合格，每月定期公示。　　4、重大医疗质量问题按医院有关规定视情节给予罚款，并取消当年先进个人评审资格。　　5、科室质控小组对每位管床医师运行病例进行质量监控，科室质控员对出院病人的病例二级质量控制。

内科工作计划范文大全【第三篇】

20xx年是积极上进的一年，也是评审三级医院的一年，在这一段时间里，神经内科将严格遵守临床医疗管理制度，加强医疗质量安全管理，努力提高医护人员质量，以安全，优质，高效的全层服务，打造一流品牌人性化的临床科室。现将工作计划列表如下：　　—、继续强化本科室医疗质量安全管理，不断提高医疗队伍的素质。　　认真落实总住院医师制度，把三级医师查房制度落实到实处。切实抓好医疗安全工作，提高安全意识，从医疗活动的每个具体环节上，防范医疗风险。加大科室感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。每月进行严格的消毒隔离培训，加强无菌观念，护士长等人做好监督工作。　　二、继续提高神经内科人员医疗技术水平和素质　　继续开展优质护理服务，进一步充实整体护理的内涵，推出我科护理理念：一切以病人为中心，以病人满意为前提。定期进行考核，通过目标管理促使医护人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使医疗质量提高。　　三、坚持业务学习每周1次，每月在科室内举办医护新知识、新业务、新技术培训。计划派出1-2名医师外出进修学习新技术，新疗法，不断提高全科医疗水平。做好医疗文件书写，杜绝医疗差错出现。　　四、继续抓好职业道德和行业作风建设，促进医疗质量的提高。　　医疗质量及服务意识的提高，关键在于全体医务人员的职业道德水平的提高，而职业道德意识的提高，必须有赖于经常性的、规范性的'思想教育。大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，严格贯彻卫生部关于加强卫生行业作风建设的八个“不准”，树立良好的医风医德，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。这是我们的基本要求。　　五、继续开展新技术新项目。　　在神经介入方面争取更好的成绩，提高神经介入诊治水平，建立初步的康复治疗体系，增加康复治疗项目，促进脑血管病治疗水平提升。　　六、加强学科科研建设，申请高水平科研项目，提高省级论文、国家级论文发表的数量与质量。　　以上是20xx年神内一科的主要工作计划，希望得到全体神内一科医护人员的大力支持与全面的配合，同心协力的完成工作，在所有科室人员的共同努力下，20xx年再创辉煌!

内科工作计划范文大全【第四篇】

一、业务收入：　　1、拟经济收入目标在上年度基础上上浮20%;通过开展新技术、新项目进一步扩大经济收入。　　2、加强医疗质量和服务质量，提高患者满意度，住院患者在本年度基础上增加150人次，增长率达20%，提高床位使用。　　3、加强门诊工作，扩大诊疗范围，门诊患者在去年基础上150人次以上，增长率达20%，进一步增加患者来源。　　二、临床各项医疗质量指标控制：　　(1)临床治愈率、好转率达95%;　　(2)出入院诊断符合率>95%;　　(3)危重病例抢救成功率80%以上;　　(4)甲级病历>95，无丙级病历;　　(5)院感发生率控制在7%以下;　　(6)抗生素使用率控制在35%以下;　　(7)科室平均住院日60%以上;　　(9)三基三严培训合格率100%。　　三、临床专业开展　　1、开展缺血性脑血管病常规溶栓治疗，提高脑血管病的救治水平;　　2、加强与济医附院协做，以介入为核心技术，开展脑血管病早期干预治疗，提高脑血管病诊疗层次。　　3、开展卒中单元治疗模式，多学科治疗脑血管病，集抢救、治疗、康复一体化，进行脑血管病的无缝隙治疗，形成专业特色。　　4、开展脑血管病，消化道出血，中毒性疾病重症监护治疗，提高icu病房使用率，提高重危患者的救治成功率。　　5、扩大诊疗项目，突出门诊头痛、癫痫、帕金森病、心理障碍、卒中咨询等专科特色诊疗，进一步提高科室专业化层次，扩大患者来源。　　6、进一步扩大单病种的临床路径模式治疗，提高单病种管理质量。　　7、以医院等级评审及与济宁医学院附属医院合作为契机，加强专业建设和对医护人员专业培训，进修学习先进知识和技术，提高临床专业水平。　　四、开展新技术新项目及临床科研工作：　　1、常规开展缺血性脑血管病静脉溶栓治疗，　　2、开展良性眩晕手法复位治疗;　　3、以介入手段为核心技术，开展以下新技术项目：　　(1)急性缺血性脑血管病动脉溶栓治疗;　　(2)血管内碎栓和机械取栓治疗;　　(3)脑静脉系统血栓病溶栓治疗;　　(4)脑血管狭窄的诊断评估和支架血管成形治疗;　　(5)蛛网膜下腔出血动脉瘤栓塞治疗。　　(6)常规脑血管造影和其他脑血管病诊疗等。　　4、开展临床科研工作，鼓励年轻医生在职读研、申报科研项目及发表专业论文。　　五、科室管理　　1、医疗质量管理和持续改进：通过医院等级评审工作，充分发挥科室医疗质量和安全管理小组的作用，持续改进科室医疗质量，提高医疗文件科学性和内涵，确保甲级病例95%以上，严格杜绝各类缺陷。　　2、加强临床核心制度的落实：巩固医院等级评审工作成果，进一步加强我院临床十五项核心制度的落实，规范临床工作。　　3、严格控制院内感染和抗生素使用，加强临床危急值管理，规范治疗行为。　　4、规范三级医师查房，强化主管医生职责，深化对住院患者的管理，充分发挥二级医生临床管理作用，把好医疗质量关。　　5、医疗安全：加强医疗安全教育，强化医护岗位职责，规范医疗行为。主动防范医疗不良事件，最大限度降低医疗不良事件发生，力争达到无纠纷与投诉。　　6、加强消防安全和各种突发事件应急预案的培训及演练。　　六、科室培训：　　加强业务学习和三基三严培训，通过有计划的专题讲座学习和在实际工作督导，提高科室人员专业素质。　　七、20xx才培训计划：　　根据科室业务开展需求，计划每半年派1名医生去国内知名院校进修学习，重点学习脑血管病的介入治疗及消化系统内镜诊疗，为开展新技术奠定基础。　　八、科室规划：　　见科室学科建设3-5年规划;建议医院进一步发展介入技术，构建本地心、脑血管病诊疗中心。　　20xx将年来临，新的一年、新的.形势，我市医疗市场竞争将更为激烈，我们要更新观念，确定新的工作目标，以饱满的热情应对新一年的挑战。

内科工作计划范文大全【第五篇】

在这20xx年的新时刻，我就担任内科护士长，做如下计划：　　1、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。　　2、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作计划并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。　　3、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。　　4、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其它形式考核，并做好奖惩考核工作。　　5、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。　　6、及时传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的.工作情况。　　7、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论，了解各级医生对护理工作的要求。　　8、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。　　9、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。　　10、做好每月各项业务统计工作，准确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题，应及时分析、鉴定、总结，提出有效的防范措施。