语文课代表工作计划通用8篇

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语文课代表工作计划【第一篇】

本届以来，委员会以xxx理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以推进经济转型升级、科技自主创新和保障与改善民生为工作重点，认真贯彻党的xxx、十八大会议精神，按照省委决策部署，紧紧围绕常委会的中心工作，加强教科文卫领域的立法、监督与调研工作，积极发挥代表作用，较好地完成了委员会各项工作任务。

一、五年主要工作回顾。

（一）注重立法质量，加强教科文卫领域法制建设。立法是省人大及其常委会的一项重要工作，是加强民主法制建设、促进依法行政的重要基础。委员会把协助常委会做好立法工作放在重要位置，不断推进教科文卫领域法制建设。本届以来，委员会参与制定或修改了高新技术促进条例、科技进步条例、义务教育条例、历史文化名城名镇名村保护条例、爱国卫生促进条例、食品安全法实施办法。委员会还开展了民办教育、防震减灾、农村合作医疗、无偿献血、计划生育、广播电视等方面的立法调研。在参与立法过程中做到了“三个坚持”：

一是坚持开门立法，广纳各方意见。五年来，为加强教科文卫领域的地方立法，根据急需先立原则，在向常委会提出年度立法建议时，注意征求省级有关部门及市县人大教科文卫委员会的意见，注重吸纳代表提出的立法建议，经认真研究分析后，提出教科文卫方面的立法建议项目。在征求法规草案修改意见的过程中，通过听取汇报、召开座谈会、实地考察等方式，广泛征求意见建议。既听取省有关部门的意见，也注意听取基层政府部门的建议；既听取行政管理部门的意见，也注意听取管理与服务对象和基层群众的建议，提高立法的针对性和实效性。如2010年，在征求爱国卫生促进条例草案意见中，集思广益，分别召开座谈会10余次，参加的各类人员200余人，代表意见、群众意见、专家意见和部门意见得到充分尊重和吸纳，审议报告较好地反映了各方的利益诉求，为制定好法规打下了坚实基础。

二是坚持科学立法，完善立法理念。在参与地方立法过程中，注重立法的前瞻性与合理性，突出法规的可操作性。高新技术促进条例突出了鼓励创新、促进高新技术及其产业发展的立法理念，立法加强了对科研人员的奖励，维护科研人员的合法权益。修订通过的义务教育条例突出了加强教师队伍建设和进一步促进教育均衡发展，明确教师的社会保障水平不低于当地公务员的平均水平，合理提高农村特别是山区、海岛教师待遇等，充分保障教师权益。科技进步条例注重科技创新体系建设、科技投入保障、人才队伍建设等对科技进步带有全局性和根本性的问题，进一步明确科技工作总体思路，强化政府在促进科技进步中的主导作用和责任，为加快发展方式转变提供强有力的科技支撑。针对我省历史文化名城保护工作现状，修订后的名城名镇名村保护条例进一步突出历史建筑保护，规范了保护规划编制与实施的具体措施，强化监督管理，体现了科学保护与合理利用有机结合的理念。

三是坚持地方特色，解决实际问题。委员会始终认为立法不能回避矛盾，对需要立法解决的问题不能绕道走，否则就会影响法规的实施效果。委员会坚持结合省情，综合分析调研中发现的问题，积极提出意见建议。在审议爱国卫生促进条例草案时，委员会提出应当加强城乡环境卫生基础设施建设、保障城乡饮用水安全、加强农村改水改厕并明确爱国卫生工作机构职责等建议，修改建议在条例中得到了采纳，推动解决了爱国卫生工作“有人办事、有钱办事、有章理事”的问题。为进一步理顺食品安全监管体制，加强源头管理，规范食品生产经营活动，委员会在审议食品安全法实施办法时提出，要明确食品安全监管部门职责，加强食品生产加工小作坊和食品摊贩的监管和食用农产品源头管理，强化检验检测体系建设等建议，引起了常委会的高度重视。法规的出台，为加强食品安全监管，提升食品安全水平，提供了有力的法制保障。

（二）注重监督实效，积极推动法律法规的全面实施。监督法律法规在本行政区域的有效实施，是宪法和法律赋予各级xxx会的重要职责。委员会坚持从服务大局着眼，从推动解决实际问题入手，通过执法检查、专项审议、专题视察、听取汇报等多种方式开展监督，督促政府依法管理、为民办实事，取得了良好的成效。

二是加强对法律法规实施情况的监督检查。本届以来，委员会协助开展了文化遗产保护、食品安全执法检查，并对食品安全工作进行专题询问。2009年，受常委会委托，委员会对文化遗产保护相关的“一法六条例”执行情况进行检查，提出了加强工作机构建设，进一步增加投入，构筑起多元化、多渠道的经费保障体系，重视文化遗产保护规划编制与实施，进一步做好保护利用工作的建议。省政府在认真研究的基础上提出了具体的整改落实意见。2012年，协助常委会开展了三级联动的食品安全执法检查，并进行专题询问。委员会会同财政经济委员会、农业与农村委员会及办公厅、研究室，围绕食品安全体制机制建设、督促企业落实主体责任、检验检测和风险监测、依法开展综合治理、农产品源头监管等五个重点，在全省范围内与市县（区）同步开展执法检查。在常委会专题询问及审议的基础上，向省政府提出了加大监管力度，推动食品生产经营企业落实安全责任，加强宣传教育，建立全社会群防群控机制等方面的意见建议。省政府及有关部门高度重视并积极配合这次执法检查，在认真开展自查自纠的基础上，组织开展了食品安全“百日大整治”行动，主动曝光了一批食品安全违法典型案件。目前，省政府已及时提交了整改落实情况报告，正在根据常委会提出的审议意见进行整改落实。

三是组织开展专题视察。委员会根据形势和任务的需要，注重运用多种方式加强对政府工作的监督。2011年，在常委会领导的带领下，组织开展了青山湖科技城视察活动，通过视察，向省政府提出了进一步明确发展定位、加强统筹协调、理顺省市县管理体制、加大政府支持力度、加快建设进度等建议，引起了省政府和有关部门的重视。2012年，为进一步促进我省高等教育发展，围绕政府投入和大学生创业两个重点，视察了部分高校，并向省政府提出了全面落实省财政教育支出占一般预算支出21%的目标、提高高校经费拨款标准、积极化解高校债务等建议。五年来，委员会还组织开展了文化产业、名城保护、群众体育、精神卫生、爱国卫生等13次专题视察。

此外，委员会结合工作实际，每年安排听取省政府有关部门的情况汇报，五年共听取教育发展、科技创新、防震减灾、文化文物、新闻出版、广播电视、体育发展、档案管理、卫生服务、人口计生等方面报告20余次，及时了解工作情况，提出具体意见建议，督促政府依法行政。

（三）注重服务保障，积极发挥教科文卫领域代表作用。委员会认真贯彻实施代表法和中央关于加强代表工作的重要文件精神，加强与教科文卫领域代表的联系，不断拓宽代表参与委员会活动的领域与渠道，注重听取代表意见建议，发挥代表的专业优势和主体作用，为代表依法履职创造条件。

一是认真研究处理代表在省十一届人大会议上提出的意见建议。委员会及时对代表意见建议进行了分类整理，共整理出200多条涉及教科文卫工作的审议意见并进行专门研究，根据审议意见充实或调整年度工作安排，努力将代表建议落到实处。

语文课代表工作计划【第二篇】

一、目标明确：

所有销售都是为公司服务，所有员工都是企业的资源，销售活动是为企业发展服务。无论销售公司的什么产品，都是属于公司。而全部的网络、人员本身就诗司的资源，应该充分利用此资源，进行整体营销售及管理。

二、分工仔细：

既然已经成立了营销售中心，应该将整个业务转移到，所有合同的管理、合同的审查、货款的催收、商业档案收集及管理、发货的确定等等，乐山只能作为特殊合同的审批、和后勤保障工作。

没有哪个企业销售中心根本不知道详细的发货情况、销售情况、回款情况的，这无论对市场的信息反馈还是市场控制都不利，营销中心对市场的决策主要信息来源为各种销售数据，如果失去这些数据，营销中心失去意义。

因此，具体要求为：

1、的智能：

负责全部的销售工作，乐山应该将全部的信息反馈直接转交到，进行必要的信息处理，而不是出现许多乐山事先进行处理、处理不下来后再让处理的局面，让业务员失去对企业的信任度。

2、乐山的智能;。

提供每天的销售信息，发货、回款信息，应该严格管理，对重大合同实现审批。只能作为后勤保障和问题的最终决断处理。

三、具体的要与安排：

1、召开一次全国地区经理会议，规定统一的市场运做模式，加强业务员对企业的信心，提高对企业的凝聚能力。

2、要求对市场进行细分、进行招商、招聘，费用有公司采取用药品冲抵的方法，减少公司现金的支出。

3、继续加大对市场的保护，要求统一销售价格。加大对市场的支持力度。

4、加强对合同和商业的管理。

语文课代表工作计划【第三篇】

现今在全国基本上进行了点的销售网络建设，但因为零售价格过低，元/盒，平均销售价格在元，共货价格在3—元，相当于19—23扣，部分地区的零售价格在元/盒，因为为新品牌，需要进行大量的开发工作，而折合到单位盒的利润空间过小，造成了代理商业或业务员不愿意投入而没有进行必要的市场拓展.

在经过与业务员的大量沟通，业务员缺乏对公司的`信赖，主要原因是公司管理表面简单，实际复杂，加上地区经理的感情及不合适的沟通措辞其他相关因素，造成了心理上的压力，害怕投入后市场进行新的划分、或市场的失控，造成冲货、窜货的发生，不愿意进行市场投入，将变为情感的销售，实际上，因为低利润的原因，这样的情况将可能持续到每个市场的润利润在10000以后才有所改变。

如果强制性的进行市场的划分，因为公司没有进行必要的投入、更没有工资、费用的支持，加上产品的单一、目前利润很少，并没有让业务员形成对公司的依赖、销售代表对公司也没有无忠实度，势必造成市场竞争的混乱，相互的恶意竞争，不仅不能拓展市场，更可能会使市场畏缩。

在所有经营活动必须有一个统一的营销模式，而不是所谓的放任自流，凭借代理商的主观能动性去把握和操作市场，因为产品价格定位、产品用途的定位、同类产品的竞争分析等综合因素的考虑，更不可能期望于业务员替换单盒利润空间大的某个产品，事实上也是如此，与我来公司的前提出的以0tc、以农村市场为目标市场的市场销售定位为主、以会议营销实现网络的组建和管理，迅速提高市场的占有率。而依据业务员的自觉性来任其发展，公司只能听凭市场的自然发展，失去主动性。

到现在为止，公司对市场支持工作基本上为0，而所有新产品进行市场开拓期，没有哪个企业没有进行市场的适当投入，因为目前医药市场的相对透明，市场开拓费用的逐步增加，销售代表在考虑风险的同时，更在考虑资金投入的收益和产出比例，如果在相同投入、而产出比例悬殊过大，代表对其的忠实度也过底。而比较成功的企业无疑在新产品进入市场前期进行必要的支持与投入。

新业务员及绝大部分业务员对公司管理存在较大的怀疑，几乎所有人的感觉是企业没有实力、没有中外合资企业的基本管理流程，甚至彼此感觉缺乏信任、没有安全感。

企业发展的三大要素之一是人力资本的充分发挥、组织行为的绝对统一、企业文化对员工的吸引及绝对的凝聚力。

在管理上要绝对公平和公正、信息反馈的处理速度和能力的机制的健全。而目前公司在管理问题上基本还是凭借主观的臆断而处理问题。

我们根据以上实际情况，为了保证企业的健康发展、充分发挥各智能部门的能动性、提高销售代表对企业的依赖性和忠实度，对年工作做出如下计划和安排：

目前市场基本上实现了布点的完成工作，通过近半年的彼此磨合与考察，对目前所有人员的资性程度应该得到认可，为了绝对回避风险，企业应该确定其管理的主要地位，然后适当进行必要的诱导和支持，进行市场的拓展和网络建设工作，具体要求如下：

根据目前市场情况，应该确立以目前地区经理为主要负责人、网络拓展的基础的整体思想，仍然将市场定位在otc及农村市场上，必须加强对市场网络组建的要求，保障点面的结合工作。

xx年全年计划销售70万盒，力争100万盒，需要对市场问题进行必要的分析，对进行更细致的划分，并进行必要的工作指导和要求。

2、在8月底前，要求全部代表进行必要的招商、招聘工作，要求在当地招聘，费用控制在xx内，公司用货物支持，对不能配合的地区经理资格。对招商业成功的地区实行奖励，凡新开发的地区，一次性销售5件以上，给予1件的奖励。

公司应该形成规范的管理，绝对避免给业务员造成管理混乱、动荡的错觉，明确一切销售活动都是为公司发展的观念，树立管理者的威信，明确目前是市场开发阶段，业务员并非能赚取多少利润的现状，让业务员全心投入;指定公司以otc、会议推广销售的网络组建模式，再实现适当的微调，而不是放任自流。

我们要求公司做好如下的工作：

所有销售都是为公司服务，所有员工都是企业的资源，销售活动是为企业发展服务。无论销售公司的什么产品，都是属于公司。而全部的网络、人员本身就是公司的资源，应该充分利用此资源，进行整体营销售及管理。

既然已经成立了营销售中心，应该将整个业务转移到，所有合同的管理、合同的审查、货款的催收、商业档案收集及管理、发货的确定等等，乐山只能作为特殊合同的审批、和后勤保障工作。

没有哪个企业销售中心根本不知道详细的发货情况、销售情况、回款情况的，这无论对市场的信息反馈还是市场控制都不利，营销中心对市场的决策主要信息来源为各种销售数据，如果失去这些数据，营销中心失去意义。

因此，具体要求为：

1、的智能：

负责全部的销售工作，乐山应该将全部的信息反馈直接转交到，进行必要的信息处理，而不是出现许多乐山事先进行处理、处理不下来后再让处理的局面，让业务员失去对企业的信任度。

2、乐山的智能;。

要提供每天的销售信息，发货、回款信息，应该严格管理，对重大合同实现审批。只能作为后勤保障和问题的最终决断处理。

1、召开一次全国地区经理会议，规定统一的市场运做模式，加强业务员对企业的信心，提高对企业的凝聚能力。

2、要求对市场进行细分、进行招商、招聘，费用有公司采取用药品冲抵的方法，减少公司现金的支出。

3、继续加大对市场的保护，要求统一销售价格。加大对市场的支持力度。

4、加强对合同和商业的管理。

语文课代表工作计划【第四篇】

语文课代表工作总结，一般总结班内同学在语文学科的成绩，以及平时的作业等学习生活。

为了更好让大家理解本班语文学科的学习情况，接下来我会将会对前一个月的语文学习情况作一个简单的总结。

整体上来说，同学们学习语文的态度还是很好的。

在上课方面，同学们认真听课，适时做笔记，遇到不懂得问题课后也会去请教老师，并敢于提出不同的意见。

在交作业方面，大家都能够准时上交以便老师批改，很少有拖欠的情况出现，而且大部分同学都会很认真地完成作业，遇到不懂得问题也懂得问同学或和同学共同讨论，这大大的促进了同学们的学习效率，更增添了学习语文的范围。

不过，有优点就会有缺点。本学期语文课上发言的同学比之从前少了很多，课堂气氛稍微有点沉闷。在课上经常是只有几位同学能积极发言，而其他同学总是低头听着。上课举手发言能够锻炼思维能力，并且紧紧跟随着课堂，不会有走神的现象出现，但大多数同学都很少举手，不肯发表自己的见解，这一点还希望各位家长能进行开导，让更多的同学深深投入到课堂学习中来。

另外，在作业方面，由于语文是重于理解和记忆的科目，因此同学们在做卷时会有一份答案，这是为了让同学们做完阅读题或其他题目后自己进行修改。但是，也正因为这样，让许多同学产生了依赖心理，做题时想着有答案就会敷衍，这样就失去了给同学们答案的原本意义。所以我希望各位叔叔阿姨能够进行督促，真正做到每做一道题，就能多一份收获。

在考试方面，由于同学们的努力，本班的语文成绩整体来说还是非常不错的。虽然取得了进步，但我们也仍有不足，有缺点不要紧，重要的是要懂得改正缺点，也希望各位叔叔阿姨能尽量配合，这样才能取得更好的成绩。

语文课代表工作计划【第五篇】

在经过与业务员的大量沟通，业务员缺乏对公司的信赖，主要原因是公司管理表面简单，实际复杂，加上地区经理的感情及不合适的沟通措辞其他相关因素，造成了心理上的压力，害怕投入后市场进行新的划分、或市场的失控，造成冲货、窜货的发生，不愿意进行市场投入，将变为情感的销售，实际上，因为低利润的原因，这样的情况将可能持续到每个市场的润利润在10000以后才有所改变。

如果强制性的进行市场的划分，因为公司没有进行必要的投入、更没有工资、费用的支持，加上产品的单一、目前利润很少，并没有让业务员形成对公司的依赖、销售代表对公司也没有无忠实度，势必造成市场竞争的混乱，相互的恶意竞争，不仅不能拓展市场，更可能会使市场畏缩。

在所有经营活动必须有一个统一的营销模式，而不是所谓的放任自流，凭借代理商的主观能动性去把握和操作市场，因为产品价格定位、产品用途的定位、同类产品的竞争分析等综合因素的考虑，更不可能期望于业务员替换单盒利润空间大的某个产品，事实上也是如此，与我来公司的前提出的以0tc、以农村市场为目标市场的市场销售定位为主、以会议营销实现网络的组建和管理，迅速提高市场的占有率。而依据业务员的自觉性来任其发展，公司只能听凭市场的自然发展，失去主动性。

到现在为止，公司对市场支持工作基本上为0，而所有新产品进行市场开拓期，没有哪个企业没有进行市场的适当投入，因为目前医药市场的相对透明，市场开拓费用的逐步增加，销售代表在考虑风险的同时，更在考虑资金投入的收益和产出比例，如果在相同投入、而产出比例悬殊过大，代表对其的忠实度也过底。而比较成功的企业无疑在新产品进入市场前期进行必要的支持与投入。

新业务员及绝大部分业务员对公司管理存在较大的怀疑，几乎所有人的感觉是企业没有实力、没有中外合资企业的基本管理流程，甚至彼此感觉缺乏信任、没有安全感。

企业发展的三大要素之一是人力资本的充分发挥、组织行为的绝对统一、企业文化对员工的吸引及绝对的凝聚力。

在管理上要绝对公平和公正、信息反馈的处理速度和能力的机制的健全。而目前公司在管理问题上基本还是凭借主观的臆断而处理问题。

我们根据以上实际情况，为了保证企业的健康发展、充分发挥各智能部门的能动性、提高销售代表对企业的依赖性和忠实度，对年工作做出如下计划和安排：

目前市场基本上实现了布点的完成工作，通过近半年的彼此磨合与考察，对目前所有人员的资性程度应该得到认可，为了绝对回避风险，企业应该确定其管理的主要地位，然后适当进行必要的诱导和支持，进行市场的拓展和网络建设工作，具体要求如下：

根据目前市场情况，应该确立以目前地区经理为主要负责人、网络拓展的基础的整体思想，仍然将市场定位在otc及农村市场上，必须加强对市场网络组建的要求，保障点面的结合工作。

xx年全年计划销售70万盒，力争100万盒，需要对市场问题进行必要的分析，对进行更细致的划分，并进行必要的工作指导和要求。

2、在8月底前，要求全部代表进行必要的招商、招聘工作，要求在当地招聘，费用控制在xx内，公司用货物支持，对不能配合的地区经理资格。对招商业成功的地区实行奖励，凡新开发的地区，一次性销售5件以上，给予1件的奖励。

公司应该形成规范的管理，绝对避免给业务员造成管理混乱、动荡的错觉，明确一切销售活动都是为公司发展的观念，树立管理者的威信，明确目前是市场开发阶段，业务员并非能赚取多少利润的现状，让业务员全心投入;指定公司以otc、会议推广销售的网络组建模式，再实现适当的微调，而不是放任自流。

我们要求公司做好如下的工作：

所有销售都是为公司服务，所有员工都是企业的资源，销售活动是为企业发展服务。无论销售公司的什么产品，都是属于公司。而全部的网络、人员本身就是公司的资源，应该充分利用此资源，进行整体营销售及管理。

既然已经成立了营销售中心，应该将整个业务转移到，所有合同的管理、合同的审查、货款的催收、商业档案收集及管理、发货的确定等等，乐山只能作为特殊合同的审批、和后勤保障工作。

没有哪个企业销售中心根本不知道详细的发货情况、销售情况、回款情况的，这无论对市场的信息反馈还是市场控制都不利，营销中心对市场的决策主要信息来源为各种销售数据，如果失去这些数据，营销中心失去意义。

1、召开一次全国地区经理会议，规定统一的市场运做模式，加强业务员对企业的信心，提高对企业的凝聚能力。

2、要求对市场进行细分、进行招商、招聘，费用有公司采取用药品冲抵的方法，减少公司现金的支出。

3、继续加大对市场的保护，要求统一销售价格。加大对市场的支持力度。

4、加强对合同和商业的管理。

1、早上用十分钟鼓舞自己，增强自信。

2、用十分钟做户外活动。

3、细化一次当天的工作。

4、参加一次鼓舞式的晨会。

5、整理一次所需的资料礼品等。

6、确定一次拜访医生的路线。

7、在医生上班时，以每位客户朋友礼仪性的问候一次。

8、到xx站，查看一次住院病人的情况。

9、同xx沟通交流了解一次用药的请况。

10、查房后，与自己的目标医生沟通一次。

11、给医生或xx帮一次忙。

12、拜访一位目标医生看能否约好外出活动一次。

13、中午给值班医生或xx买一份快餐或水果。

14、请一个医生吃饭或喝茶聊天。

15、了解一个医生的性格爱好及家人请况。

16、了解一个医生的社会关系。

17、参加一次找差距式的业务沟通会。

18、汇报一次工作并提出需要解决的问题。

19、夜访一次值班医生以增进感情。

20、熟记一个医生或xx的名字。

21、认真填写一次工作日志。

22、计划一下明天的工作。

23、给一个医生通一次电话或发条短信。

24、看一份报纸或新闻杂志。

25、给家人和朋友通一次电话。

26、听一段音乐或唱首歌放松自己。

27、睡前二十分钟，找出当天工作中的不足。

1、参加一次科室学习推广会。

2、做一次重点医生的家访。

3、请一个目标医生户外活动一次。

4、交一个医生或xx做朋友。

5、收集一次疗效显著的。

6、根据可客户的爱好、学习一门知识。

7、与一名优秀同事做一次请教沟通。

8、与经理或主管谈心一次。

9、与一名新同事沟通交流一次。

10、浏览一次公司的网页，了解公司的最新动态。

11、总结一次本周工作中的不足。

12、协助主管开一次科会。

13、参加一次找差距式的周例会。

14、查找一次本周不足，制定纠错措施。

15、参加一次‘案例’轮讲轮训课。

16、核销一次本周的费用。

17、认真制定下周工作计划及维护计划。

18、给医生或xx发一次祝福‘周末愉快’的短信。

19、积极主动清理一次集体和个人卫生。

1、统计一次当月的销量。

2、兑一次费（不带金销售的不在次列）。

3、排一次当月医生的用量，并重点维护。

4、把同类品种做一次比较，找出差距。

5、系统分析一次客户资料及竟争对手。

6、制定一次针对性对策。

7、开发一位目标医生。

8、交一位医生做朋友。

9、参加一次市场部每月例会。

10、根据业务排名找一次不足。

11、请教一次排名上升业务员的工作经验。

12、参加（)或讲一次业务培训课，并做好记录。

13、申请一次下月的维护费。

14、细化一次经理下达考核目标任务。

15、参加一次市场部娱乐活。

动，放松自己。

16、交一位医药销售方面人士做朋友。

1、总结一次本季度的工作，找出不足。

2、汇总一次医院的季度销量。

3、评述一次本季度中的每月销量。

4、收集一次专家的学术论文并上报公司。

5、和主管、内勤分析研究一次业务工作计划。

6、参加市场部全体员工聚餐联欢一次。

7、参加一次市场部季度工作计划，深入学习公司的企业文化。

8、汇总一次的档案，上报省区。

10、细化一次下季度工作、销售目标。

11、确立一次目标医生的销售排行，并重点维护。

12、调整心态，善用阳光思维，永不言败。

1、汇总一次半年销量与计划任务做比较。

2、参加一次半年工作总结会。

3、参加一次批评与自我批评活动。

4、参加一次下级评价上级的活动。

5、申请一次重点主任到公司参观旅游。

6、参加一次业务技能比赛。

7、参加一次半年工作考核。

8、修正一次客户档案及资料并上报。

9、参加一次市场部集体旅游活动。

11、对公司的制度、文化等提一次意见和建议。

12、回家探亲一次。

1、做一次全年自我工作总结并上报。

3、收集医生有价值的临床资料并上报。

4、请教其他市场部同事的工作经验，取长补短。

5、找出自己工作中的不足，并改进。

6、慰问一次vip。

7、参加一次业务培训。

8、参加一次全国销售会议。

9、参加一次年终总结会。

10、参加一次公司举行的文艺活动。

11、参加一次内部的评比活动。

12、回家探亲，并给予亲朋好友新年的问候。

语文课代表工作计划【第六篇】

年龄：26。

身高：174cm。

民族：汉族。

婚姻状况：未婚。

毕业院校：xx职业技术学院。

所学专业：电子商务。

最高学历：大专。

语言能力：英语良好，普通话标准。

求职意向。

意向岗位：销售代表。

意向地区：不限。

到岗时间：随时。

期望月薪：面议。

工作经历。

20xx-6-20xx-07某某科技公司客户经理。

工作描述：

采用电话预约沟通与上门拜访的方式向当地各出口企业，推荐个人简历网的各项服务。以帮助客户开发海外市场。并取得了良好的成绩。得到了客户和主管的好评。

工作描述：

为企业开发国内网络市场。以电话开拓和上门沟通的方式做网站的网络推广工作。

教育经历。

主修课程：

技能专长。

熟悉网络和电子商务，精通办公自动化，熟练操作windowsxp/20xx。

能独立操作并及时高效的完成日常办公文档的编辑工作。

具备一定英语的听、说、读、写及翻译能力。

联系方式。

手机号码：138888xxxxx。

电子邮箱：

自我评价。

思想成熟、精明能干、为人诚实。

有极强的系统管理能力。

能够独立工作、思想成熟、应变能力强。

个性稳重、具高度责任感。

工作很有条理，办事效率高。

有较强的分析能力。

愿意在压力下工作，并具领导素质。

语文课代表工作计划【第七篇】

教材的兴趣，否则就是桥搭了学生也不愿意通过。这一点我认为应从减轻学生阅读时的心理压力，提高学生感悟上入手，要让学生感受到阅读教材是一种享受，而不是沉重的负担。教学时不让学生感到阅读就是为了回答问题和做“条块”式的分析，而要他感到阅读是为了感受一种美。其次，我们要设计好教材这个诱饵，充分挖掘教材中学生发现不了或感受不到的艺术美和思想美，使学生感到教材不仅是知识的载体而是艺术，思想的结晶，要让学生萌发从教材中感受到这些东西的欲望，最后我们在教学中重点教给学生理解教材的方法，让学生运用这种方法获取知识。

教材的知识是有限的，课堂教学也是有限的，然而知识的无限的，随着科学文化的发展，学生光学会教材是不行的，也是不够的，在语文教学上就是要求我们语文教师要不断发展课外阅读，开拓阅读视野。

语文教师要做好打开学生阅读视野大门的钥匙就要求我们不能整天围着课本转，要给学生创造良好的课外阅读环境，让学生从课堂学习中走向课外学习。

怎样才能做好开拓学生阅读视野的钥匙呢？一、培养阅读兴趣，要给学生阅读自由，比如阅读内容，除不健康之外不管历史、科技、社会等都可以读。二、做好阅读指导，如怎样选书，怎样看书等都要做认真指导。三、培养良好的阅读习惯，如每天定时阅读的习惯，记读书笔记习惯，阅读中提问题的习惯等。

语文教师做好学生课外阅读工作，不仅对课堂教学有帮助，而且对学生自身发展也是个促进，随着教学改革的深入，语文教师的这项工作显得越来越重要。

人文精神不能靠强行说教传给学生，这样做会适得其反，人文精神传输重在熏陶，感染。

我们语文教师不能只懂一些汉语知识或修辞等到语文理论知识就行，我们要加强修养，培养良好的人文精神，这们才能把自己的人文精神渗透到学生身上。

语文课代表工作计划【第八篇】

一、课代表职责任务：

职责:。

收发作业，检查作业，课前提前去办公室，自习站在讲台维持纪律，监督班级学生完成自习任务，管理五个组长的收发检查作业。

任务细化。

2.下午第二节课去办公室询问家庭作业并布置得当。

3.早晨来到协调组长检查好做业，老师抽查并协批改。

4布置准备家庭作业本，读书笔记，练字纸等。

5.班级情况随时通知老师。

三、本学期语文学习目标制定。

1.期末语文等级，本学期语文等级。

2.书写提高。

3.读书笔记按量按时完成。