花店创新计划书范例【精编10篇】
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花店创新计划书范文【第一篇】
一、摘要:
在不少人心中,开花店是个不错的职业。一方面,每天工作在充满鲜花的环境里,心情很愉悦;另一方面,现在人们对鲜花消费的水平提高了,逢年过节、探亲访友,鲜花已是人们比较青睐的礼物,大家的日子越来越好了,买花的人自然会越来越多,开花店的前景也一定不错。
从做生意的角度讲,花店应该算是典型的小本经营。一间面积不需很大的屋子,简单的装修即可,四面白墙也能显出鲜花的美丽。小花店就可以开张了。现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖,开花店的成本正是他们所能承受的。我看到过一份花艺学校的学员调查,百余名学员几乎有95%以上的人都打算开花店。再加上现有的花店,竞争的激烈程度可想而知。
但是,开花店并不是想象中那么容易,毕竟花是鲜活的东西,花店是一个充满风险的行业。花从一买进时就要有损耗,如果生意不好,只能眼睁睁地看着花变枯变烂。有些高档花卉更不能多进,若卖不掉损失可就太大了,可如果没有高档花卉出售,可能会失去利润较高的定单,这又不得不让人费上一番脑筋。
从人类历史发展角度来看,当人们的物质生活得到满足后,对精神生活需求就会非常强烈,有人曾说过在中国“花如手机一样普及的时代即将到来,抓住每一个重大节日,如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日,扩大潜在消费人群,激发市场潜能,加强市场喧传力度。
花店是美丽幽雅的场所,花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感,千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好,特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。
二、花店概况:
名称:幽幽花香花店。
花店使命:有效的打通销售渠道,以提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。我们的花店开将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户,为人类创造最佳生活环境!
经营理念:花店本着以诚为本,服务至上的经营原则,真诚服务于消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。经营花店要学会做人,人生在世,做人是第一位的,搞经营活动,更要重视做人。目标:有效的打通销售渠道,以提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。让顾客明白理解花的真实意义,把祝愿和幸福送到千家万户。带给顾客美好与幸福!尽可能的提高花店的知名度和美誉度,建立属于自己的一套完整体系,最终推向全市、全国,甚至全世界,做大做强。
选址定位:呈贡大学城(雨花街十字路口一门市处,人流量多而集中,属于大学城内,位置优越,交通方便,效果明显,容易带动生意)。装饰定位:以现代风格装饰,给人以时代的气息,现代化的心理感受,这对大多数时代感较强的消费者具有激励作用。店内气氛活泼(但都要以节约成本为主)。
经营范围定位:主要包括鲜花、盆花、干花、花器、工艺绢花等,因为刚开始的原因,所以其次才是花卉意境设计、婚庆服务等。宣传定位:要以消费群体相符合,针对性强,不能片面撒网。
服务定位:引导消费,让顾客了解其花语,顾客有需要,可以上门服务,为其布置厅堂,进行花艺设计;教会消费者养护保鲜知识,经常访问客户,掌握其新要求、新动向,向有租摆业务的客户及时更换新鲜花等;可为消费者灵活安排经营时间,这样都可有很好的增加其回头客和占有率。
四、产品结构:
花色、品种齐全,盈合市场需求;
包装精美,特色花艺,花材品质优;
五、卖场布置:
个较大的合适的横幅条,让顾客醒目;进门内处右侧边是收银台,有专门的电脑、打印机、传真机等设备;旁边有一个客桌,供顾客商谈和休息等;中间为员工工作区,以设计花等工作;墙壁的三面,较上部分设为橱窗,橱窗里面放着鲜花、花篮、花瓶等标本设计,较下部分放着一些综合设计的花体和备用的鲜花、花瓶、花篮等,能看能摸,让顾客切身感受体会。
六、目标消费系统:
大体是老、中、青年,年龄是18岁——60岁之间,最主要消费群体为大学生,因为地点本就在大学后街,主要客流量就是大学生,也最为集中,所以他们作为第一和首要消费群体;其次就是其它青年工作者、中年人、老年人;最后是为其它过路客等。
七、经营方式:
(一)、小组成员:
王晓霞(组长)主要负责花店的经营管理。
张三主要负责开发计划。
李四主要负责经营策略与项目规划。
杜花秦主要负责市场调查和结果分析。
1、以自己五万元的资金开此店,在节约成本的前提下,开好花店。
花店创新计划书范文【第二篇】
一、实施纲要:
鲜花是生活中不可或缺的,作为联系亲戚、朋友和父母的纽带,在礼品市场中起着非常重要的作用。尤其是现在,随着人们生活水平和生活质量的不断提高,鲜花已经成为人们生活中不可缺少的装饰品!近年来,花卉消费越来越繁荣。除了花的外形美观,让人赏心悦目,美化家居之外,还能开发人的想象力,让人与人交流时更含蓄,更有品味。而且每一朵花都有自己的花语,这才是吸引消费者的地方,比如:气球花的花语——真挚不变的爱情,可以用来表达情侣之间的爱情;钟花的花语——爱就在你身边,想表达对他(她)的爱可以买这种花,可以很含蓄……我们建立了以送花为市场切入点,以满足个人消费为主题,展示花店形象,形成“花店”有品牌优势的`市场。
二、项目背景:
近年来,消费者对个性化礼品的需求日益增加。人们在购买礼物时,不仅注重礼物的时尚、美观、方便、优雅,更注重礼物的亲和力和独特性。1984年,中国正式发展花卉产业,至今已有25年。据初步统计,20xx年全国花卉面积1163万亩,产业规模居世界第一。全国花卉销售额达到亿元。甘肃花卉产业也在不断创新进步,如天水开发的太空仙客来系列、临洮大丽花等。,生产和销售都在蓬勃发展。目前,中国的花店仍然不能满足客户的需求。在大街上,经常可以看到布置漂亮的婚礼彩车;很多酒店宴会厅都可以看到豪华的婚礼鲜花;每个医院病房精心为患者设计的花篮;每个情人节晚上,情侣们都会捧着玫瑰……可以说,花已经融入了现代人的生活,成为我们日常生活和社会生活中的必需品。随着中国城市化的加剧,大量的城市人口给花卉消费带来了无穷的动力和潜力。相信开花店必然会给投资者带来不错的收益。
三、项目的基本假设:
首先在湖南商学院附近开了一个小店作为试点市场,计划用一年时间在这个学校的大学生中建立一定的知名度,努力做到收支平衡。然后培养自己的品牌,建立自己的网站,在网上开展鲜花快递业务等。,并以各种形式的服务来启动品牌。暂定目标消费群体以长沙大学生为主,未来将逐步拓展市场。以湖南商学院为例,各类学生近万人,还有湖南大学、湖南师范大学等高校。这个市场是巨大的,考虑到学生毕业后仍然会成为网站的忠实客户这一现实,目标市场的容量会相当可观。
四、市场分析:
高校是人口密集的地方,同时又有较高的知识文化素质,接受更多的西方思想,喜欢时尚新颖的生活方式,容易吸收新事物。他们强烈渴望追求更高级的生活方式。一些群体消费水平较高,有更多的可支配收入购买非生活必需品。所以目标市场更包容产品。目前校园市场不发达,消费群体集中,消费潜力大。年轻人居多。一旦他们形成习惯和消费偏好,就很容易培养客户忠诚度。
1.市场调查结果分析:
利用内部网的网络资源,对湖南商学院的学生进行了问卷调查。这一次,我们发出了50份问卷,得到了39份回复。由于时间有限,问卷数量不多,但还是在一定程度上反映了广大消费者朋友的消费心理和需求:
(1)在创新上有明显的好奇心和趋同性,听同学或朋友介绍购买行为;
(3)接受和吸收新事物能力强,追求时尚,崇尚个性;
(4)影响产品购买的因素有:价格、品种、包装、服务等。
(5)购买行为非常喜庆,一般集中在教师节、情人节、圣诞节、朋友生日前后。
2.目标客户分析:
大学生一般不问价格,但从网上调查来看,重点是中档价格。我倾向于用订单的数量来表达我的衷心祝愿,比如大部分都是订一个(你是我的唯一)等。教师节,我经常在课堂上订购鲜花。包装一般倾向于高档化、个性化,对花的质量要求也比较严格,比如不允许开裂、破损等。
建议的比例:
2)店铺面积:30平方米;
3)总投资:万元;
4)装修费用:5000元;
5)经理一名:月薪1500元;
6)某花店:月薪1000元~20xx元;
7)普通员工三名:月薪600元;
8)营运资金:1万元;
9)店铺选址:湖南商学院正对面,基本位于各个大学的重心,目标群体容易到达。
主要产品及经营范围:
当然,产品体系以鲜花为主,可以有少量其他diy饰品,一方面可以满足消费者多层次、多面的需求,另一方面也更好的留住这些客户。花卉品种:气球花、薰衣草、向日葵、玫瑰、水仙花、仙人掌、彼岸花、栀子花、菊花、鸢尾、兰花、茉莉、时钟花、风信子、杜鹃花、百合、蝴蝶兰、康乃馨、玫瑰等。经营干花、绿植、小摆件、水果花箱、花瓶、花器、礼仪花篮等。提供电话订花、送花服务、上门插花、鲜花出租、花束设计、婚宴鲜花设计、酒店花艺设计、家庭花艺设计、网上订花。
价格体系应该略低于普通花店,因为学生是一个重要的消费群体,收入有限。整体价格体系以中低档为主,高档价格为辅,一方面可以提升形象,另一方面可以满足消费者的这种需求。
花店创新计划书范文【第三篇】
体验、创新、成长。
二、指导思想。
我校是宿迁市科学教育特色学校,为迎接省青少年科技创新大赛,积极打造我校科技特色品牌,现阶段在校园中开展科技创新竞赛活动,促进我校学生的创新精神和实践能力的有效提高,为科技竞赛做好准备。
三、组织实施。
(一)为了做好创作活动的组织工作,各班主任应对本次科技制作、绘画积极宣传、发动并做好项目(作品)的征集工作。
(二)本次竞赛对各项参赛项目各评出一、二、三等奖若干名,成绩纳入12月班级评比。
四、活动时间。
20__年12月6日至12月16日;。
作品上交截止时间20__年12月16日前。
五、活动内容。
学生科技小制作、小发明作品每班1件。(作品可多报名参评)。
学生科幻画作品展示每班1幅作品(作品可多报名参评)。
六、具体要求。
(一)科技小制作、小发明:
1、参赛对象:3-5年级每班上交1份科技小制作或小发明实物或模型。
2、作品要求:围绕科技创新,力求创新、实用,贴近生活。要求附上说明。
(二)少儿科幻画。
1、参赛对象:全校3-5年级学生,每班1幅。
2、活动主题:体验创新、节能减排等等。
七、评比及加分。
花店创新计划书范文【第四篇】
有统计数据显示,英国、荷兰等欧洲国家的日常鲜花消费大幅超过礼品鲜花的消费额,比例分别达到57%、60%。与国外相比,中国居民对日常鲜花需求的普及率比较低,只有5%,市场空间巨大。更重要的是,国内鲜花供需存在错配。在鲜花电商之前,国内的鲜花店都是卖礼品鲜花的夫妻店,辐射范围方圆三公里以内。鲜花店规模小,品种少,消费频次低,决定了鲜花的质量不会高,而且价格很难降下来。
定位于国内鲜花订阅领先者的花之予致力于推动鲜花成为日常生活必需品的理念,为国内客户提供不同类型的鲜花订阅服务。目标开设精品店5~7家,累计注册用户数400~600万,月发货量达130~180万件,年销售鲜花超过九千万支,鲜花配送服务基本覆盖全国一二三线城市。
消费升级和人均收入增长的大背景下,鲜花消费逐渐兴起,增速可观,日常鲜花订阅也逐渐进入大众视野。
花之予主要定位于鲜花订阅服务,填补了目前鲜花订阅服务及日常鲜花预定这一市场空白。
花之予的客户群体主要为月收入较高的年轻群体,消费能力强,消费习惯稳定,且日常鲜花订阅保障了客户粘性。
日常订阅产品以高性价比迅速打入鲜花市场,占领较大份额,副线高端定制系列增加品牌附加值。
鲜花电商市场规模庞大,增速较快
人均收入的提升,促进了鲜花消费的逐渐兴起。20xx年中国鲜花电商行业总体市场规模为,随着消费习惯的养成,加上冷链物流等基础设施的完善成熟,预计20xx年市场规模接近。
(20xx-2021年中国鲜花电商行业市场规模及增速)
收入提升增量鲜花市场,日常鲜花进入视野
人均收入的提升,促进了鲜花消费的逐渐兴起。20xx年中国鲜花电商行业总体市场规模为,随着消费习惯的养成,加上冷链物流等基础设施的完善成熟,预计20xx年市场规模接近。
人均鲜花消费低,成长空间巨大
与国外人均鲜花消费情况对比,我国鲜花人均消费低,成长空间巨大。伴随我国经济高速发展,人均可支配收入进一步提高,鲜花消费的收入效应不断增强,同时大众消费需求不断升级,人均鲜花消费有望显著提升。(国内外鲜花消费人均情况对比)
日常鲜花占比低,有望成为新增长点
中国目前日常鲜花占比仅为5%,而欧美发达国家约为40%-60%。最近一年来,随着大众鲜花消费习惯的转变,日常鲜花订阅产品受到青睐,在互联网电商驱动下,日常鲜花占比提升迅速,市场占比有望持续扩大。(国内外鲜花消费结构对比)
耗损成本高,进货时间长
纯线下门店花店库存储备多,耗损成本高。且鲜花进货时间长,耗损成本更大。
线下门店品类有限,可选范围小
受门店租金、规模、仓储等影响,线下门店鲜花的品类有限,消费者可选范围不足。
门店鲜花价格波动大
门店鲜花价格波动较大,节日前后鲜花价格昂贵,对于日常鲜花订阅者影响较大。
纯线上平台售后无保障
鲜花作为易损品,纯线上平台保障力度较弱,且可扩展增值服务少。
线下精品店+线上电商平台
电商平台省去多层批发环节,直接链接花农与花店。平台集中采购运输缩短运输环节和时间,减少损耗。
花田直采+反向定制
通过反向定制与花田直采的方式,解决了花材种类不足的问题,极大满足了客户多样化需求。
订阅制定服务保障价格
订阅制定服务相对平稳。与花农深度合作,拥有优质供应链,保障用花高峰期的价格与品质。
线下店提供售后及附加服务
线下店提供完备的售后服务,提升用户体验。同时还提供鲜花养护、花艺搭配等服务,提高品牌价值。
家居适用1:单品简花;2混合繁花(可自由搭配,并且线上电商平台以及线下精品店都会为顾客提供花艺搭配服务);3大师系列(由花艺师根据顾客需求和品味定制)。
礼盒系列1:love礼盒系列(由花艺师根据鲜花特点与礼盒进行搭配);2:story高级定制系列。
办公适用1:mini桌花;2:小绿植系列。
1主要集中在24~40岁,其中26~30岁之间占比%;
2具有本科及以上学历的用户占比%;
3个人月收入主要集中在5001~10000元;
4已婚/恋爱中人士占比%。
前端(花田直采,花田集采中心自营花田),通过冷链干线运输,到达终端(集中性生产,五大城市仓储中心,鲜花自动化流水线专利技术),再通过城市短物流运输,到达后端(城市终端配送,数百个城市终端配送站,三种物流配送方式)。
主要作业流程:
5揽收配送,通过几大即时物流合作伙伴冷链配送(只配送鲜花)至客户手中。一般客户从下单到收到鲜花时间不超过36小时。
线上:官网以及第三方平台(淘宝、京东);线下:自营实体花店;购买:1网上订单线上直接发货;2线上转单到线下,由线下花店发货;3直接到线下实体花店购买。
花店创新计划书范文【第五篇】
以科学发展观为指导,认真贯彻落实《全民科学素质行动计划纲要》,深入开展科普宣传和科学技术传播活动,进一步提高广大科技辅导员及青少年的科学素质,引导他们形成热爱科学、勇于创新的理念。
二、重点工作。
继续与高校合作,选派优秀大学生进校担任校外科技辅导员工作。各校要继续加强科技教育阵地建设,采取多种方式为学生开展科技活动创造条件,全面推动科技活动的常态化;要普及与培优相结合,全面推进重点项目,逐步形成学校科技项目特色化。
1、选送优秀作品参加第27届省青少年科技创新大赛;。
2、组织参加市第28届中小学生计算机程序设计竞赛。
1、科技辅导员自身创造发明、论文参加省、全国青少年科技创新大赛;。
2、科普大篷车、快乐科技一堂课进校园活动。
1、组织参加全国科普宣传周活动;。
2、区中小学生第九届头脑奥林匹克比赛。
举办20__年区青少年科技创新大赛(3—8月准备阶段)。
(1)创造发明作品。
(2)生物和环境科学实践论文、调查报告。
(3)“机器人”创意作品。
(4)小学生科学幻想绘画,作品尺寸:38×54厘米。
七月:开展科技夏令营活动。
1、举办区中小学生航空、航海、车辆模型比赛;。
2、举办区中小学生计算机程序设计比赛。
1、组队参加市航空、航海、车辆模型比赛;。
2、推荐优秀创新作品、论文、科幻绘画等参加市青少年科技创新大赛。
1、组织参加第十一届省青少年电脑机器人竞赛赛区选拔赛;。
2、组织参加第19届全国青少年信息学奥林匹克联赛。
十二月:召开20__年青少年科技教育各项活动表彰会。
花店创新计划书范文【第六篇】
1、行业分析:花店“网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。
2、调查结果分析:本公司对各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份,收回37份。由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求:
1.市场范围选择,在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。该模式成功后,以asp的形式在分站推广。先在已经建成的另外7个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
2.重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果。
3.现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍。宣传内容包括:
1、营业额收入:据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在1000元以上。
5、消费特点:60元以下的鲜花最受欢迎。
1、原则:把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值。
由于我们企业刚刚开始计划,资金方面存在严重不足,同时由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,不过我们会尽量地去充实,完善之。在网站设计,制作方面,由于我们小组成员对与此相关的知识了解得不够多,致使我们在网站设计时有很大的困难,但是经过我们的共同努力和协作,花店网站已初具规模,送人玫瑰之手,终久留有余香。我们相信,在以后的努力中,本网站一定会得到进一步的完善。
花店创新计划书范文【第七篇】
坚持科学发展观,以推进素质教育为目标,以全面提高少年儿童的科学素养为宗旨,以全面提高学生综合素质为出发点,培养学生的创新精神与实践能力。
二、工作任务。
1、成立科技创新工作领导小组。为了加强对科技创新工作的领导,学校成立以孔副校长为组长,教研组长、学科骨干教师为组员的科技创新工作领导小组,扎实有效的开展我校的科技创新活动。
2、积极推进科技类拓展型、探究型课程的建设,以第二课堂为主阵地开展内容丰富、形式多样的科技普及教育。
3、探索课堂教学与科普教育一体化、开放式的教学模式,采用走出去、请进来的形式,让学生有更多的机会了解身边的、生活中的科学。在实践中了解并掌握更多的科技知识,领略科技前沿的风景(听科普讲座,参与科普实践活动等)。
4、积极创建学校的品牌项目,充分发挥其示范和辐射作用,同时对那些开展活动较好的科技小组给予扶持,使其能更上一个台阶。
5、鼓励教师积极参与科技教育的理论和实践研究,以先进的教育理念引领科技教育实践活动的开展。
6、保证必须的科技创新活动经费。
三、具体措施。
(一)科普宣传。
1、利用国旗下讲话,做好科技创新活动宣传发动工作。
2、利用板报、广播进行宣传,班级出好一期科普宣传专刊。
3、通过班会、综合实践活动等途径,结合学生特点开展科技创新活动主题教育。
4、各学科根据学科特点,向学生进行相关的科普知识教育。
(二)科普实践。
1、利用班级活动,开展各项科普活动竞赛选拔活动。
2、学生每人选读一本科普读物,写出读后感。通过因特网在网络上学习科技知识,收集科技资料,在班会上互相交流。
3、开展一些科普实验、饲养、栽培活动,写1篇科技小论文或观察日记。
4、举办一次科普知识讲座,召开一次以科技创新教育为主题的班队会。
5、组织学生看一场科普录相片。
(三)科普比赛。
(1)“科技创新小制作”——比如利用身边的旧电器、旧玩具、旧包装等物品,运用科学原理自主创新。
(2)“电脑制作”——电脑绘画、电脑动画、网站(网页)设计、程序设计、自动控制等。
(3)写发明创意。包括设计思路、设计原理、设计图纸等。
2、科幻绘画比赛。
采用“绘画形式多样化”的比赛方法,作品用a4纸(学校提供),绘画形式可以是油画、国画、水粉画、水彩画、钢笔画、蜡笔画、剪纸画、粘贴画、电脑画或综合技法画等多种技巧、风格、材质表现(但不包括非画类其它美术品与工艺品)。作品要具备想象力、科学性、绘画水平(设计、色彩、技巧)、真实性。
3、科普手抄报比赛。
根据主题进行集体或者个人创作。优秀作品选送学校展评。
4、撰写科普小论文。
通过开展实验、栽培、饲养等活动写1篇观察日记;或通过学习查阅书籍、网络资料,结合科技兴国、科技兴县、科技兴校的思想,写1篇科技小论文。体裁不限(如科技小论文、科普童话、科普幻想。)。
在积极开展科技创新活动中,要求课任老师要广泛宣传、营造氛围、精心组织、积极参与、讲究实效,认真地投入活动,利用活动契机,提高学生科技素质,发展学生个性特长,培养学生学科学、用科学的综合实践能力。
花店创新计划书范文【第八篇】
创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。
__它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)。
二、业务描述。
__业的宗旨(200字左右)。
__要发展战略目标和阶段目标。
__目技术独特性(请与同类技术比较说明)。
介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:
1、研究资金投入。
2、研发人员情况。
3、研发设备。
4、研发产品的技术先进性及发展趋势。
三、产品与服务。
__业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:
1、产品的名称、特征及性能用途;__绍企业的产品或服务及对客户的价值。
2、产品的开发过程,__样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?
3、产品处于生命周期的哪一段。
4、产品的市场前景和竞争力如何。
5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,__润的来源及持续营利的商业模式。
__产经营计划。主要包括以下内容:
1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。
2、公司的生产技术能力。
3、品质控制和质量改进能力。
4、将要购置的生产设备。
5、生产工艺流程。
6、生产产品的经济分析及生产过程。
四、市场营销。
__标市场,应解决以下问题:
1、你的细分市场是什么?
2、你的目标顾客群是什么?
3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?
4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?
5、你的营销策略是什么?
__业分析,应该回答以下问题:
1、该行业发展程度如何?
2、现在发展动态如何?
3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?
4、经济发展对该行业的影响程度如何?
5、政府是如何影响该行业的?
6、是什么因素决定它的发展?
7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?
8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?
__争分析,要回答如下问题:
1、你的主要竞争对手?
2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?
3、可能出现什么样的新发展?
5、你的策略是什么?
6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?
7、你能否承受、竞争所带来的压力?
8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?
__场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:
1、营销机构和营销队伍。
2、营销渠道的选择和营销网络的建设。
3、广告策略和促销策略。
4、价格策略。
5、市场渗透与开拓计划。
6、市场营销中意外情况的应急对策。
五、管理团队。
__面介绍公司管理团队情况,主要包括:
2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神。
__出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)。
__业共有多少全职员工(填数字)。
__业共有多少兼职员工(填数字)。
__未有合适人选的关键职位?
__理团队优势与不足之处?
__才战略与激励制度?
__部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。
六、财务预测。
__务分析包括以下三方面的内容:
(1)预计的风险投资数额。
(2)风险企业未来的筹资资本结构如何安排。
(3)获取风险投资的抵押、担保条件。
(4)投资收益和再投资的安排。
(5)风险投资者投资后双方股权的比例安排。
(6)投资资金的收支安排及财务报告编制。
(7)投资者介入公司经营管理的程度。
3、融资需求。
创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)。
融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。
__成研发所需投入?
__到盈亏平衡所需投入?
__到盈亏平衡的时间?
项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。(略)。
七、资本结构。
__说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)。
八、投资者退出方式。
__权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资。
__权回购:依照本创业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明。
九、风险分析。
__业面临的风险及对策。
十、其它说明。
__认为企业成功的关键因素是什么?
__说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?
__于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。
__介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。
__业计划书内容真实性承诺。
花店创新计划书范文【第九篇】
在很多人的心目中,花店是一个不错的职业。一方面,每天在一个鲜花盛开的环境中工作,感觉很幸福;另一方面,现在人们对花卉的消费水平有所提高。鲜花已经成为人们在假期探亲访友时最喜欢的礼物。每个人的生活都越来越好,所以买花的人会越来越多,花店的前景一定不错。
从商业角度来说,花店应该算是典型的小企业。面积小的房间可以简单装修,四周的白墙可以展现花的美。小花店可以开了。现在很多下岗的人都在考虑做小生意,花店的成本也正是他们能承受的。我看过一个关于花艺学校学生的调查,100多名学生中几乎有95%的人打算开花店。再加上现有的花店,竞争的激烈程度可想而知。
从人类历史发展的角度来看,当人们的物质生活得到满足时,他们对精神生活的需求就会非常强烈。有人曾经说过,在中国“鲜花像手机一样普及的时代来了,抓住每一个重大节日,比如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。同时开发情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等潜在节日,拓展潜在消费者,激发市场潜力,加强市场沟通。
花店是一个美丽优雅的地方,花艺是花店的灵魂。美丽的花为人们传播着各种情感,各种花诉说着千言万语,每一句话都诉说着美好,尤其是现在。随着人们生活水平的不断提高,生活质量不断提高,人们对生活的追求也在不断追求。鲜花已经成为人们生活中不可或缺的装饰品。近年来,花卉消费越来越繁荣。除了花的外形美观,让人赏心悦目,美化家居外,花还能开发人的想象力,让人与人交流时更含蓄,更有品味。
名称:梦花园花店。
广告语言:花好心情。
招牌:
经营理念:花店本着诚信为本、服务至上的原则,真诚为消费者服务。树立竞争意识、市场意识、信誉和品牌。经营花店,要学会做人。做人是第一位的,从事商业活动更要注意做人。
目标:有效开拓销售渠道,以提供产品和服务为基础,促进花卉市场的大发展,让客户了解花卉的真谛,把祝福和幸福送到千家万户,给客户带来美好和幸福!尽可能提高花店的知名度和美誉度,建立起自己完整的体系,最后推给整个城市,整个国家,甚至整个世界做大做强。
位置:焦园后街(德全路中街路口的一家店,人流量大且集中,属于大学城,位置优越,交通便利,效果明显,开车做生意方便)。
装饰定位:以现代风格装修,给人时代气息和现代心理感受,对大多数时代感强的消费者有激励作用。店内气氛热闹(但节约成本很重要)。
经营范围定位:主要包括花卉、盆花、干花、花器、工艺绢花等。最初的原因,其次是花卉意境设计和婚庆服务。
宣传导向:要与消费群体一致,要有针对性,不能单方面撒网。
服务导向:引导消费,让客户知道自己的花语,客户可以上门提供服务,为他们布置大厅,设计花艺;教会消费者保持和保持新鲜知识,经常拜访客户,掌握他们的新要求和新动向,及时用有租赁业务的客户更换新花;可以为消费者灵活安排营业时间,大大增加其回头客和市场份额。
花色品种齐全,满足市场需求;
精美的包装,特色的花艺,优秀的花材品质;
一般是老、中、年轻,年龄18岁——60岁之间,最重要的消费群体是大学生,因为位置在大学的后街,主要客流也是大学生,也是最集中的,所以是第一、第一消费群体;其次是其他青年工人、中年人和老年人;最后,对于其他路人。
1。用自己5万元的资金开这家店,在节约成本的前提下开一家花店。
4。花店发展稳定后,可以在网上宣传销售,客户的知名度和来源可以大大提高;
5。我们可以保证xxx在内送货上门,上门服务。
自己卖花的品种的利润;
鲜花配送服务费;
现场服务服务费;
养花难。花店不可避免地会遇到鲜花的丢失,所以维护和尽量减少鲜花的丢失非常重要。维修工作做不好,损失太大,入不敷出。
淡季顾客少。每年的淡季对花店来说都是一个很大的考验。如果不能在淡季找到新的销售渠道,留住一定数量的客户,花店这几个月很难生存。
政策:
2。为花店选择正确的位置。花店档次差别巨大。如果定位不当,会造成很大的损失。
3。选择合适的商店地址。这个区域的花店聚集地可以选择花店,这样可以形成规模效应,很多客户会“过来”。如果决定选择单独的场地,可以考虑选择在医院、酒店、影楼或者娱乐城旁边,避免淡季对整体性能的影响。
4。经营花店,要抓住商机,多做老客户。要做到这一点,信誉是关键。第一,花的质量和价格要合适;其次,我们应该注意服务质量,并向顾客做出免费送货上门等承诺。
成本分析:
资金总额——五万元。
店面租金(3万元左右);
店铺简单装修费(5000元左右);
购置费、设备配置费;两名技术人员的费用(约1万元);
准备金余额(约5000元)。
推广方式:
与学校等单位建立良好关系,采取互利共赢的战略模式;
实行会员制,如果你有一定的钱,可以发会员卡,并给予适当的折扣;
在特定的节假日,给在我们店注册的人(如会员)发短信问候,在此期间给客户买花,送小礼物,打折。
花店创新计划书范文【第十篇】
摘要:。
在不少人心中,开花店是个不错的职业。一方面,每天工作在充满美丽鲜花的环境里,心情很愉悦;另一方面,现在人们对美丽鲜花消费的水平提高了,逢年过节、探亲访友,美丽鲜花已是人们比较青睐的礼物,大家的日子越来越好了,买花的人自然会越来越多,开花店的前景也一定不错。
从做生意的角度讲,花店应该算是典型的小本经营。一间面积不需很大的屋子,简单的装修即可,四面白墙也能显出美丽鲜花的美丽。小花店就可以开张了。现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖,开花店的成本正是他们所能承受的。我看到过一份花艺学校的学员调查,百余名学员几乎有95%以上的人都打算开花店。再加上现有的花店,竞争的激烈程度可想而知。
有潜力的节日,扩大潜在消费人群,激发市场潜能,加强市场喧传力度。
花店是美丽幽雅的场所,花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感,千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好,特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。美丽鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。
二、花店情况:
名称:梦花缘花店。
广告语:花来一份好心情。
招牌:
经营理念:花店本着以诚为本,服务至上的经营原则,真诚服务于消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。经营花店要学会做人,人生在世,做人是第一位的,搞经营活动,更要重视做人。
目标:有效的打通销售渠道,以提供产品服务为根本,促进美丽鲜花市场的大发展.让顾客明白理解花的真实意义,把祝愿和幸福送到千家万户.带给顾客美好与幸福!尽可能的提高花店的知名度和美誉度,建立属于自己的一套完整体系,最终推向全市,全国,甚至全世界,做大做强。
选址定位:交院后街(德全路中街十字路口一门市处,人流量多而集中,属于大学城内,位置优越,交通方便,效果明显,容易带动生意)。装饰定位:以现代风格装饰,给人以时代的气息,现代化的心理感受,这对大多数时代感较强的消费者具有激励作用。店内气氛活泼(但都要以节约成本为主)。
经营范围定位:主要包括美丽鲜花、盆花、干花、花器、工艺绢花等,因为刚开始的原因,所以其次才是花卉意境设计、婚庆服务等。宣传定位:要以消费群体相符合,针对性强,不能片面撒网。
服务定位:引导消费,让顾客了解其花语,顾客有需要,可以上门服务,为其布置厅堂,进行花艺设计;教会消费者养护保鲜知识,经常访问客户,掌握其新要求、新动向,向有租摆业务的客户及时更换新美丽鲜花等;可为消费者灵活安排经营时间,这样都可有很好的增加其回头客和占有率。
四、产品结构:
花色、品种齐全,盈合市场需求;
包装精美,特色花艺,花材品质优;
五、卖场布置:。
六、目标消费系统:
大体是老、中、青年,年龄是18岁——60岁之间,最主要消费群体为高校大学生,因为地点本就在大学后街,主要客流量就是高校大学生,也最为集中,所以他们作为第一和首要消费群体;其次就是其它青年工作者、中年人、老年人;最后是为其它过路客等。
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