职场新人工作计划样例优质10篇
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职场新人工作计划【第一篇】
为了进1步开展爱国卫生运动,更好地净化美化环境,为病人服务提供安静舒适的就医场所,促进病员早日康复,通过组织全院职工的除四害活动,取得了一定的成效,总结如下:
1、认真做好除“四害”宣传工作,提高全院职工对除四害工作重要性的认识,大力宣传四害的危害性,就地消灭“四害”,做到院内无蟑螂、老鼠、苍蝇、蚊子等害虫。
2、积极配合全县性灭蟑、灭鼠等除四害工作,保持1个无四害的良好卫生环境,以保障人民的身体健康。
3、开展二次灭四害活动,各科室有专人负责落实,提高了职工对除四害重要性的认识。
4、加强室内、室外环境的消毒灭菌工作,定期进行消杀,特别在夏季是蚊子、苍蝇等昆虫繁殖快的季节,加强消杀力度,为病员提供了良好的就医环境。
5、经常与科室联系沟通,询问四害消灭情况及效果,特别是对食堂要经常督促、检查、指导,为职工休息工作提供了优美的环境。
职场新人工作计划【第二篇】
为了加强课堂教学,完善教学常规,能够保证教学的顺利开展,完成初中最后一学期的数学教学,使之高效完成学科教学任务制定了本教学计划。
二、学情析:
这学期我所带的班级仍是81和85,85班是普通班,基础知识水平较差,从期末考试的成绩来看,及格人数占20%;81班的总体水平比85班较好,但是从本次的考试成绩来看,成绩较为一般。及格人数只占到60%。这与我之前的计划相差还有一截儿。85班差生较多,期末成绩单位数的就有4人,针对这些情况,分析他们的知识漏洞及缺陷,及时进行查漏补缺,特别是多关心、鼓励他们,让这些基础过差的学生能努力掌握一部分简单的知识,提高他们的学习积极性,建立一支有进取心、能力较强的学习队伍,让全体同学都能树立明确的数学学习目的,形成良好的数学学习氛围。
初三数学是按照九年义务教育数学课程标准来实施的,其目的是通过数学教学使每个学生都能够在学习过程中获得最适合自己的发展。通过初三数学的教学,教育学生掌握基础知识与基本技能,培养学生的逻辑思维能力、运算能力、空间观念和解决简单实际问题的能力,使学生逐步学会正确、合理地进行运算,逐步学会观察分析、综合、抽象、概括。会用归纳演绎、类比进行简单的推理。使学生懂得数学来源与实践又反过来作用于实践。提高学习数学的兴趣,逐步培养学生具有良好的学习习惯,实事求是的态度,顽强的学习毅力和独立思考、探索的新思想。培养学生应用数学知识解决问题的能力。
本册书的4章内容涉及《数学课程标准》中“数与代数”“空间与图形”和“实践与综合应用”三个领域的内容,其中第26章“二次函数”和第28章“锐角三角函数”的内容,都是基本初等函数的基础知识,属于“数与代数”领域。然而,它们又分别与抛物线和直角三角形有密切关系,即这两章内容既涉及数量关系问题,又涉及图形问题,能够很好地反映数形结合的数学思想和方法。第27章“相似”的内容属于“空间与图形”领域,其内容以相似三角形为核心,此外还包括了“位似”变换。在这一章的最后部分,安排了对初中阶段学习过的四种图形变换(平移、轴对称、旋转和位似)进行归纳以及综合运用的问题。第29章“投影与视图”也属于“空间与图形”领域,这一章是应用性较强的内容,它从“由物画图”和“由图想物”两个方面,反映平面图形与立体图形的相互转化,对于培养空间想象力能够发挥重要作用。对于“实践与综合应用”领域的内容,本套教科书除在各章的正文和习题部分注意安排适当内容之外,还采用了“课题学习”“数学活动”等编排方式加强对数学应用的体现。本册书的第29章安排了一个课题学习“制作立体模型”,并在每一章的最后安排了2~3个数学活动,通过这些课题学习和数学活动来落实与本册内容关系密切的“实践与综合应用”方面的要求。
本章主要研究二次函数的概念、图象和基本性质,用二次函数观点看一元二次方程,用二次函数分析和解决简单的实际问题等。这些内容分为三节安排。
第节“二次函数”首先从简单的实际问题出发,从中引发和归纳出二次函数的概念;然后由函数开始,逐步深入地、由特殊到一般地、数形结合地讨论图象和基本性质,最后安排了运用二次函数基本性质探究最大(小)值的问题。这些内容都是二次函数的基础知识,它们为后面两节的学习打下理论基础。第26.2节“用函数观点看一元二次方程”从一个斜抛物体(例如高尔夫球)的飞行高度问题入手,以给出二次函数的函数值反过来求自变量的值的形式,用函数观点讨论一元二次方程的根的几种不同情况,最后结合二次函数的图象(抛物线)归纳出一般性结论,并介绍了利用图象解一元二次方程的方法。这一节是反映函数与方程这两个重要数学概念之间的联系的内容。第26.3节“实际问题与二次函数”安排了三个探究性问题,以商品价格、磁盘存储量和拱桥桥洞的有关问题为背景,运用二次函数分析和解决实际问题。教科书从实际问题出发,引导学生分析问题中的数量关系,建立相应的数学模型即列出函数关系式,进而利用二次函数的性质和图象研究问题的解法。通过这一节的学习可以使学生对解决实际问题的数学模型的认识再提高一步,从而提高运用数学分析问题和解决问题的能力。本章教学结束之后,学生在已经学习了一次函数(包括正比例函数)、反比例函数和二次函数,这些都是代数函数,即解析式中只涉及代数运算(加、减、乘、除、乘方、开方)的函数。至此,学生对函数的认识已告一段落。
本章的主要内容包括相似图形的概念和性质,相似三角形的判定,相似三角形的应用举例和位似变换等。此前学习的全等是图形之间的一种特殊关系,而本章学习的相似是比全等更具一般性的图形之间的关系。全等可以被认为是特殊的相似(相似比为1),对于全等的认识是学习相似的重要基础。
本章主要内容包括:锐角三角函数(正弦、余弦和正切),解直角三角形。锐角三角函数是自变量为锐角时的三角函数,即缩小了定义域的后的三角函数。解直角三角形在实际当中有着广泛的应用,锐角三角函数为解直角三角形提供了有效的工具。相似三角形的知识是学习锐角三角函数的直接基础,勾股定理等内容也是解直角三角形时经常使用的数学结论,因此本章与第18章“勾股定理”和第27章“相似”有密切关系。
第节“锐角三角函数”中,教科书从沿山坡铺设水管的问题谈起,通过讨论直角三角形中直角边与斜边的比,使学生感受到锐角的大小确定后相应边的比也随之确定,而且不同的角度对应不同的比值,这种对应正是函数关系。教科书设置了“探究”栏目,让学生通过自主探究,利用相似三角形得出结论,由此引出正弦函数的概念。在此基础上,引导学生类比对正弦函数的讨论,得出余弦函数和正切函数的定义。接着教科书讨论了“已知角的大小求它的三角函数值”和“已知角的三角函数值求角”这两种问题,这样就从两个相反方向再次强调了锐角与其三角函数值之间的一一对应关系。现在计算器已经成为学习和运用三角函数的有力工具,教科书在本节最后介绍了如何使用计算器求三角函数值以及如何由三角函数值求对应的角。第节“解直角三角形”中,教科书借助实际问题背景,要求学生探讨在直角三角形中,根据两个已知条件(其中至少有一个是边)求解直角三角形,并归纳出解直角三角形常用的知识和方法。接着教科书又结合四个实际问题介绍了解直角三角形在实际中的应用,这些问题的已知条件分别属于几种不同类型,解决方法具有典型性,体现了正弦、余弦和正切这几个锐角三角函数在解决实际问题中的作用。本节最后通过对比测量大坝的高度与测量山的高度,直观形象地介绍了“化整为零,积零为整”“化曲为直,以直代曲”的数学基本思想。
本章的主要内容包括投影和视图的基础知识,一些基本几何体的三视图,简单立体图形与它的三视图的相互转化,根据三视图制作立体模型的实践活动。全章分为三节。
第节“投影”中,首先从物体在日光或灯光下的影子说起,引出投影、平行投影、中心投影、正投影等概念;然后以铁丝和正方形纸板的影子为例,讨论当直线和平面多边形与投影面成三种不同的位置关系时的正投影,归纳出其中蕴涵的正投影的一般规律;最后以正方体为例,讨论立体图形与投影面成不同位置关系时的正投影。整个讨论过程是按照一维、二维和三维的顺序发展的。第节“三视图”讨论的重点是三视图,其中包括三视图的成像原理、三视图的位置和度量规定、一些基本几何体的三视图等,最后通过6道例题讨论简单立体图形(包括相应的表面展开图)与它的三视图的相互转化。这一节是全章的重点内容,它不仅包括了有关三视图的基本概念和规律,而且包括了反映立体图形和平面图形的联系与转化的内容,与培养空间想象能力有直接的关系。第29.3节“课题学习制作立体模型”中,安排了观察、想象、制作相结合的实践活动,这是动脑与动手并重的学习内容。进行这个课题学习既可以采用独立完成的形式,也可以采用合作式学习的方式。应该把这个课题学习看作对前面学习的内容是否切实理解掌握以及能否灵活运用的一次联系实际的检验。六、教法和学法指导方案:
(1)注重课后反思,及时的将一节课的得失记录下来,不断积累教学经验。
(2)批好每一次作业:作业反映了一节课的效果如何,学生对知识的掌握程度如何,认真批改作业,使教师能迅速掌握情况,对症下药。
(3)按时检验学习成果,做到单元测验的有效、及时,测验卷子的批改不过夜。考后对典型错误利用学生想马上知道答案的心理立即点评。
(4)及时指导、纠错:争取面批、面授,今天的任务不推托到明日,争取一切时间,紧紧抓住初三阶段的每分每秒。课后反馈。落实每一堂课后辅助,查漏补缺。精编适当的练习题、测试卷,及时批改作业,发现问题及时给学生面对面的指出并指导学生搞懂弄通,不留一个疑难点,让学生学有所获。
(5)积极与其它老师沟通,加强教研教改,提高教学水平。
(6)经常听取学生良好的合理化建议。
(7)以“两头”带“中间”战略思想不变。
(8)深化两极生的辅导。
第一周:讲评期末试卷第二十六章二次函数(12)。
二次函数及其图象、性质。
第二周:二次函数的应用。
—第三周:二次函数的应用课题学习建立函数模型。
—第四周:综合小复习单元测试及讲评。
—第五周:第二十七章相似(13)相似形。
—第六周:相似三角形。
—第七周:相似三角形相似多边形。
—第八周:相似多边形第。
—第九周:小复习单元测试及讲评。
—第十周:期中考试讲评试题。
—第十一周:二十八章锐角三角函数(12)锐角三角函数。
—第十二周:解直角三角形。
—第十四周:第二十九章视图与投影(11)三视图。
—第十五周:三视图展开图。
—第十七周:综合复习一。
—第十八周:综合复习二。
—第十九周:综合复习三。
—第二十周:期末考试。
职场新人工作计划【第三篇】
首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的转正小结,也很荣幸地将要成为xx人。
我从入司至今已有两个月了,这两个月里,在领导和同事的帮助下,我对工作流程了解许多,同时深刻地学习、理解了以“至真至诚,阳光服务”为核心的企业文化及各项规章制度。
首先谈谈对营业员这个岗位的认识,这个岗位属于作业类岗位,上级主管是督导,岗位的目标是通过热情、规范和高效的专家型销售服务,追求顾客满意。岗位的理念是我的微笑就是xx的微笑,我的优秀体现在每一个工作细节上。优秀、热情服务对于我们xx来说就是最大的资本,也是企业的“运行之本”。营业员岗位应具备的素质,五种销售能力,销售技巧,销售态度,热爱产品,销售热情,销售感受。良好的心态,建立良好的人际关系,包括与公司内部人员的关系和与顾客之间的.关系;认同自己所从事的职业,就是营业员是推动企业发展的力量,是顾客的导购专家。
营业员的工作程序。每日的工作重点:打卡、换装、早交接、晨会、晚例会、迎宾准备、迎宾,送宾、柜台卫生管理、销售人员考勤、管理等。每月、每周的工作:周五对促销活动内容、操作细则的学习,按照督导的要求做好价格调整、pop张贴和现场布置。每月月底最后一天参加商场盘点,负责对相关柜台出样及柜台的商品进行盘点。
其次,营业员的工作职责。销售方面:熟练操作相关流程,正确引导消费,熟悉产品类型,完成销售计划,熟悉产品知识和性能,促销活动的宣传,市场调研。服务方面:认真执行“三米原则”、“阳光服务原则”,严格是、执行“首位负责制”。环境方面:了解苏宁楼层的分布和各连锁店的分布,严格执行区域负责制。人员方面:做好新进员工的带训工作。其他方面:包括外出增援、交接、盘点。接待并协助处理顾客投诉和商品退换工作。我在公司各位领导尤其是xx督导的引领下,在2个月内,我经历了中秋活动、9月30日的夜市、国庆等活动,我学会了除了以上的内容外,还学会了周报、月报、市调报告的制作,sap系统、soa系统、e—learning系统等,以旧换新流程、家电下乡操作流程。
总之,在这这短短的2个月中,我认识到当初选择在xx是对的。给了我成长的舞台,给了我腾飞的天空”。但是在工作中我也有很多不足处,要求我时刻以“合格人”的标准来要求自己,以同事为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的员工,能在xx这个大舞台上展示自己,能为xx的辉煌奉献自己的一份力量。
职场新人工作计划【第四篇】
作为一名公司的新员工,我自去年xx月xx日正式加入工作,今年初,已经在公司经历了x年的工作了。新一年的时间到来,对我而言,是一场全新的挑战,也是能让我跟上领前辈们进度的好机会!如今,我必须在工作中彻底的认清自己,并积极的发挥自己在工作中的优势和积极性,让这一年的工作内能更好的发展!以下,是我对自己的工作计划:
作为一名工作上的新人,在工作方面,我已经掌握了基本的要求和能力,并能独立的完成自己的工作任务。但随着工作不断的.改进,在接下来的工作上还会有更多的要求,更多的改进,这是我必须加强的方面。
为此,在今后的工作中,提升自己的工作能力成为了必然的要求。
首先,在培训上,我要认真的对待每次都的培训,认真学习领导的教导,了解工作上的知识。
其次,要扩展知识的提升方式,在空闲中,我要多向身边的同事学习,了解他们的工作情况,并分析他们在工作中的方式方法,积极的寻找适合自己的方法。
另外,在理论上,我要活用网络和生活中零散的时间,积极思考,累积理论知识,思考改进的方式,积极提高自己的知识储备量。
在工作期间,我要认真遵守领导在工作上的要求,严格的要求自己,管理自己,提高自己在工作中的积极性和自觉性,保证能在工作中保持一定的动力。
此外,也要加强思想的锻炼,提升自己的管理能力以及工作状态。让自己能在接下来的工作中保持更久的积极性和集中力。
对于团队方面,我也要更加努力。尽管一直受到很多前辈的帮助,但这也并不代表我融入了团队。作为团队的一员,我要更加积极、主动的为团队做出贡献,帮助团队提高能力。
尽管我现在能力有限,但我也能以积极的工作态度去加强团队的凝聚力,并在今后的工作中改进自己。
在今后的工作上,我更要清楚的认识自己,并不断思考改进的方向。为此,我要在每周都对自己的进行自我的总结,保证自身能清楚的认识到在工作中不足,并积极的计划好下一步的行动。
如今,新的一年即将开始,但在未来,还有更多的困难等着被解决!我会积极努力的做好自己的工作,在这一年的工作中,做的更好,更出色!
职场新人工作计划【第五篇】
职场新人初入职场,也许对工作一些规则也不是很熟悉,也没有一个好的方法,更加高效完成每一项工作,让自己工作日内的八小时有充分的利用。不知道大家有没有想过,也许是自己没有好好计划自己的工作,导致每天在工作中都不知道应该处理什么事情呢?今天,网友就来跟大家说说怎么样做好。
工作计划。
让大家高效完成自己的工作。
一、了解工作计划的重要性。
“工作计划真的这么重要吗?我不用工作计划也知道自己每天要做什么啊~~”这是很多新人的误区,以为自己已经了解了工作的内容,就可以不用做计划了!其实这只是我们的一种错觉,你们慢慢就会发现,自己的工作状态存在着很多不足的地方,也许在某一项重要的工作中,就会犯下错误;也许自以为忙了一天其实什么也没有做......为了避免这些情况,我们还是老老实实写下自己的工作计划吧!弄清楚自己在一天内究竟做了什么,是不是有效率进行了这些工作。
二、一份好的工作计划应该包含的内容。
1.每天做的事情。
最基本的工作计划内容就是我们必须规划好今天需要做的事情,把重要的难的事情先解决了,不重要的先放一边,以免自己面对几样工作不知道如何下手,不分轻重影响大家的工作进度。如果不知道怎么分轻重的,可以自己建立一个坐标系,认真考虑每一件事情应该放在什么象限内。清楚一天的工作之后,我们可以再考虑一下是否还会有新的工作安排,给自己的工作时间留点余地。
2.会议内容。
我们不一定每天都会开会,但是有会议的时候一定要注意记录会议的内容,让我们了解公司的状况,以后还能再翻看一下,回忆会议上大家提出的重要问题。
3.工作小结。
一天的工作完成之后,我们就要为自己做一个。
工作总结。
回想一天的工作状况仔细思考自己存在的问题和做得比较好的地方。好的我们要继续保持问题就要及时改正这样才能让我们在工作环境中有更加好的状态迎接挑战。
4.空余时间做了什么。
相信你们如果能把工作计划做到以上那样,会有不错的收获。以上就是今天网友为大家总结的工作计划的制作方法,希望大家在工作中都能利用计划,让自己得到有效的提升!谢谢大家可以看到这里哦!我们下次继续吧!
职场新人工作计划【第六篇】
销售团队是一个企业中至关重要的部门,他们承担着推销产品或服务、开拓市场、与客户建立稳固关系等重要职责。为了保证销售团队的高效运作,制定一周工作计划是必不可少的。本文将详细介绍销售团队周工作计划,并解释每个环节的具体内容。
每周一早上,销售团队首先进行目标设定。这个步骤对于整个周的工作起着关键作用。销售经理会与团队成员一起商讨,并制定确定周总销售目标。同时,根据销售数据和市场趋势,设定每个销售人员的个人销售目标。这个过程中要确保目标的合理性和可实现性,同时激励销售团队成员做出卓越的表现。
周二至周四是销售团队的市场拓展和客户拜访阶段。销售人员根据公司提供的潜在客户名单,积极主动地拓展新市场,寻找新客户,并进行电话或面对面的拜访。这期间还包括与现有客户的沟通和维护,建立稳固的客户关系。
在拓展市场和拜访客户的过程中,销售团队需要高度专业和富有激情。他们需要充分了解产品或服务,并能有效地与客户沟通,解答客户疑问并给予专业建议。同时,销售团队需要不断学习市场趋势和竞争对手的情况,以提供竞争性的`销售方案,并不断提升产品知识和销售技巧。
周五是销售团队的总结和反思阶段。在一周的工作结束之前,销售人员需要对自己的工作进行总结和反思,评估自己是否达到了设定的销售目标,思考自己的优势和不足,并制定下周的改进计划。销售经理也会组织团队会议,分享团队成员的工作成果和困难,并提供指导和支持。
除了个人总结和团队会议,销售团队还会进行销售数据的分析和报告,以便对业绩进行定量化评估,并根据数据结果调整销售策略和目标。
销售团队周工作计划是销售业务成功的基础。通过明确周目标、积极拓展市场、高效拜访客户以及总结和反思,销售团队能持续推动销售业务的发展,提高销售业绩。同时,周工作计划也为销售团队成员提供了清晰的工作方向和目标,增加了工作的积极性和动力。只有通过合理有效的工作计划,销售团队才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现持续增长。
无
职场新人工作计划【第七篇】
在生活中我们都是知道“早起的鸟儿有虫吃”的,但是大部分人是贪恋自己的被窝的,尤其是大寒冬的时候。
对于一件工作的计划,一定要思考在前面,而非事情都要启动了,为了应付上级而编制一堆列表出来,自己都不愿意去看,更不会在执行的时候想着这些安排。
毕老师建议,要多拿一些时间来思考未来事宜的计划,哪怕还只是一个雏形。
如果事先做的计划一成不变,那达成的概率反而不见得高。在执行计划的过程中,其实也是一个反复修改计划的过程。必须要对计划进行动态的改善,这需要你经常回顾计划。
当初制定计划时所处的环境,涉及的人、方法、资源等,很可能已经发生了变化,你如果不随之调整,其实就是缺了要完成目标的决心。
毕老师到一些企业去进行工作质询时,发现计划有问题,问到的实际情况和计划发生了很大偏差,很多人却坦然的说当时计划是这样,现在不一样了。
那为什么不动态改善呢?请记得,优秀的企业和个人,都有个特点,有计划地进行各项工作,且有计划地去进行改进!
在进行了初步的构思后,就要寻求各种资源、资料来将其变得具体化,变成可以行动的步骤来让自己更有动力去行动。
没有具体化的情况主要有几点:
a. 工作分解的颗粒度太大;
b. 负责人没有落实到人头,用部门代替;
c. 时间模糊;
d. 结果定义不够清楚;
e. 是否能完成,没有衡量,只是写出来;
例如某项工作设定为:完成xx新产品开发。事实上,这件工作可能涉及到很多的人、部门、资源的协调、市场调研等,如果笼统在一起,设定一个负责人,最终很可能会延误或者成果不尽如人意。应该再进行分解,直到做计划的人,能够对自己写下的任务,明确完成成果、明确时间跨度、明确责任人,且心中没有担忧,有较大的把握能够按照自己的进度完成为止。
很多人都犯了一个错误,当一项任务的负责人,自己就定义为都是自己的事了,埋头做计划,缺乏与相关联人的沟通,计划没有别人参与,出现协调问题时就会觉得全世界都不配合。
实际上,我们很多跨部门的项目或者某件工作,的确存在就一个人做主要事情的情况,但并不是就无需其他人员的信息或者支持。一个人要把计划做好,在构思的时候,就要充分地设定好会受到什么因素的影响,哪些人会参与进来,哪些人会有阻力,在计划之初就要争取更多的人参与,只有参与了计划,他们才会觉得支持也是他们该做的事之一,否则支持力度大小就要看脸面和人情了,这也是很多企业工作滞后、部门协调出问题的重要原因之一。
在生活中,今天所做的事情是为了我们有更好的明天。未来属于那些在今天做出艰难决策的人们。在职场中,做事没计划,盲人骑害马的。在职场中如果你永远都没有自己的工作计划,你注定是会被淘汰的。从现在开始就随毕老师一起去搞定“工作计划”吧!
职场新人工作计划【第八篇】
作为一名出纳员,工作计划的制定是非常重要的,它可以帮助我有组织地完成各项任务,提高工作效率。在这篇文章中,我将详细介绍我一周工作计划的内容和具体操作。
周一:开始新的一周,我会先检查上周的工作完成情况,确保没有遗漏任务。然后,我会核对银行账户余额和当前现金状况,确保账面和实际金额一致。接着,我会检查上周提交的财务报表,确保数据准确无误。如果发现问题,我会及时处理并与相关负责人沟通,以确保问题得到解决。
周二:这一天是处理日常财务事务的重要时间。我会处理员工工资发放和税务申报工作。首先,我核对员工的出勤情况,确保工资计算无误。然后,我准备工资单,完成工资发放。接着,我会处理各项税务申报事务,包括缴纳所得税、社会保险和公积金等。这些工作需要准确且及时地完成,以确保公司遵守相关法规,并保证员工的权益。
周三:周三是处理票据和账单的日子。我会核对和处理公司的票据,包括购买材料或办公用品的发票、客户付款的收据等。我会检查票据的完整性和准确性,确保没有错误。然后,我会处理供应商的账单,核对金额和付款期限。如果有任何问题,我会与供应商联系并解决。这个过程需要仔细关注细节,并进行准确的记录。
周四:周四是预算和财务分析的时间。我会检查公司的预算执行情况,与部门经理讨论,并根据实际情况提出建议和改进措施。我会分析公司的财务状况,包括营业收入、成本、利润等,并制作相关报表。这些工作有助于公司了解经营状况,并及时作出调整。
周五:周五是总结和归档的时间。我会整理一周的工作记录和报表,归档相关文件,并备份电子数据。我会回顾本周的工作,总结经验教训,并提出下周的改进计划。同时,我会与同事或上级沟通,汇报本周工作的情况,并讨论可能的.问题和解决方案。
这就是我一周的工作计划。通过合理安排每天的工作内容,我能够高效地完成各项任务,确保公司的财务工作正常运转。同时,我也能够及时发现和解决问题,并提供有价值的财务分析和建议。通过这样的工作计划,我能够更好地发挥出纳员的作用,为公司的发展与稳定做出贡献。
职场新人工作计划【第九篇】
20---20--学年度第二学期已悄然来临,回顾上一学期,学期初制定的老带新工作计划已基本实现,通过开展“以老带新”工作,使刘志伟老师较快进入教师角色,并适应了我校的工作环境、生活节奏,避免了工作中走弯路、效率低下现象。在这一学期的工作中,我要一如既往的带领着刘志伟老师不断地完善自我,提高其业务水平,使她更好地服务于教育、教学工作。为了继续提高新教师的教学水平,我高一英语教研组在新学期伊始制定了新的以老带新教师培养计划。其具体计划如下:。
一、老带新分组安排。
本人陈艳红与刘志伟一组;于术文老师与叶家成一组;吕立稳老师与朱丽丽一组。
二、坚持实行集体备课集体教研制度。
通过实行集体备课,能够使新教师更好地掌握课程重点,了解教学难点,学到老教师的教学经验和教学方法。集体备课要求用外语进行,老教师梳理讲课思路,再由年轻教师进行表述,然后老教师加以指导,直到形成完整的备课教案。每周一下午进行集体教研,能够使新教师准确的掌握课程进度,紧跟着老教师的步伐一步一步的成长。
三、规范教案的书写。
教案是一线教师整个课堂教学实践活动的“术前准备”,在重视常规备课的同时,要引领和鼓励新教师凸现个性,构建个性化有特色的教学方案,做到青出于蓝而胜于蓝。作为师父,我将坚持每周审阅一次刘志伟老师的教案,从教学目标的设定,教学重难点的形成,教学流程的设计。审阅后再让其上课,课后让其书写教学反思,谈谈每一堂课后的教学感想。
四、开展教学法研究。
认真钻研业务,研究教法。如果说教案是课堂实践活动的“术前准备”,那么,教学方法就是“万事俱备,只欠东风”中的“东风”。教法在课堂实践活动中起着重要的作用。在这一学期的教学工作中,我将把自己十几年累积下来的教学方法毫无保留的传授给刘志伟老师,希望刘志伟老师能高效地将这些教法在其实际教学中应用。
五、不定期进行新老教师双向听课。
经常进行新老教师双向听课。年轻教师通过听老教师的讲课,学到老教师的教学态度、教学经验和教学风格。并且能做到学以致用,将学到的教学方法,教学风格因地制宜的应用到以后的实际教学当中,促使自己快速的成长起来。老教师在听新教师课的过程中,能够及时发现新教师教学中存在的不足,进行传帮带,促进新教师的成长。
六、加强专业理论学习。
针对新教师自身的不足,在老教师的指导下,有计划地学习专业理论知识,不断提高业务素质,更好地完成教学工作。在课堂教学中,应注重自主、互动、体验、发展等新的课程理念的贯彻落实。具体说就是课堂上应做到:“四转六让”,课堂教学要突出“两个中心”,贯彻“六项教学策略”。
七、建立教师教学水平纪录。
对新教师的教学效果,进行记载并长期保留。老教师结合纪录对新教师的教学效果进行评估,使得新教师能直观看到成长过程。
职场新人工作计划【第十篇】
工作重心:展开摸底行动,了解掌握整个公司的基本状况:包括人事人员情况,技术力量、能力与水平;营运状态;经营方向与思路;发展策略,企业文化。
新的工作场所、新的上司、新的员工和新的这些新环境对任何人来说不可不是一个挑战。快速适应是一种能力也是作为经理人的一种要求,了解自己直接领导的员工,清楚他们的能力、优点和缺点,工作能力和工作态度,才能快速地适应新环境,才能以积极的心态,充满自信地面对挑战,才能有效展开沟通,制定工作方案,改进策略。
识人,用人是管理的重要工作之一。识人是为了用人,用人重在赏人,懂得欣赏人才的优点,运用人的长处,发挥认得长处,挖掘人的潜能。只有对人才充分了解,才能有效有法地使用人才。只有详细了解公司人力资源,智力资源,才能制定行之有效的经营管理策略;才能实施卓有成效的管理监控措施,如此,才能确保公司日常运作有序高效,确保各项工作有条不紊地进行。
1.熟悉环境,人事人员摸底行动,
查看人事档案,了解公司中高层人员的知识和经验基本情况。
走访各部门,观察各部门工作现状;从人员的工作情况、生产现场、办公场所来体味各部门的管理水平;现场状况、人员的工作纪律、工作效率,最能折射出该部门领导的管理水平和能力。
召开座谈会:一对一的单独会谈。会谈内容主要是会谈对象的工作经历与经验,个人的能力擅长,对公司现状,对公司文化和运作的意见,是否有建设性的想法;对其部门的现状是否能看到不足,是否有好的改善措施与设想,对自己部门工作是否有长远规划。
非正式接触:利用工作之外的时间,非正式接触交流,考察各部门领导的沟通能力,和其他潜在能力,增进个人情感交流,有利于取得工作上的支持与配合。
培训式沟通,培训工厂各责任主管相关iso,精益生产,绿带项目改善等相关概念,让大家有一定意识从而好开展进一步工作。
通过上面五种方式了解各部门领导的个人能力,个性特征,从而掌握公司人力资源,智力资源的总体构成,考究是否与现在经营运作需求相适应,能否满足公司现在及未来的经营发展需要,以便以后向总经理提出人力资源策略性意见,便于以后工作开展制定有针对性的措施,处理日常事物务中有区别地采取相应的沟通方式。
2.制定检查表一个一个每个部门了解公司营运和生产运作流程与程序、流程与程序。
查看公司运作程序文件和iso体系文件:了解公司的体系建立的情况,运作程序规范程度;文件的规范与完善与否,透露出公司的管理水平,反映公司运作是否有序,一个杂乱无章的公司是肯等没有完备的有条理的程序文件的。程序文件是公司日常运作,事物处理的法律依据。拥有比较规范完整的程序文件并如是执行,是企业走向规范发展的第一步,是公司可持续经营的基石。
实地调查程序文件,iso体系文件执行情况,实际运作与文件是否相符,是否存在说的和做得风马牛不相及。不相符的程度,或切实执行的程度。为以后的工作开展提供策略依据。
3.了解公司的发展历史,技术积累与技术力量情况:
主要了解现在的研发团队的人力资源情况,工作经验情况,产品研发发展历史。
查看工程工艺文件的编制情况。工艺指导性文件的规范程度,可操作性,实用性。过程控制文件的规范齐备程度、实施的有效性、可执行性。
4.了解公司产品的客户和销售市场分布,把握公司经营走向。主要通过与总经理和销售人员的交流,查看接受的订单情况来获悉。为以后公司制定市场策略,经营方向,战略布局提供策略意见。
工作重心:进入生产现场细心观察,调查了解生产过程控制与产品质量控制状况。把握需要改善提高的薄弱环节。寻找与外企、同行一流企业的差距,与规范化管理,精益(生产)管理的差距。
1.身临问题发生的现场,考究生产运作中发生的问题。
2.车间生产状况摸底:
生产车间观察:现场劳动纪律,员工工作效率,半制品,物料临时性存放搬运的措施与方式,车间布局的合理性和便捷性与否,了解现场6s管理与看板管理,文化墙的建设情况。
细心观察员工的操作,调查员工的质量意思。甚至可以“放苍蝇”(不良品放流水线),观察员工的反映便知一二。
过程控制的了解:员工作业是如何进行指导的,有无标准化作业,过程工艺有无标准,过程控制有无标准,过程有无可靠性控制方法和手段。关键岗位管理如何,关键工序控制怎样。
生产异常现场处理的了解。时候有异常快速处理机制,有快速处理团队。
生产设备配备情况,配备的数量与精度,设备维护保养执行得如何,有无有效的点检制度并执行,有无tpm的培训,操作的安全性,有无规范的操作规程并执行到为。工装夹具配备如何,工装是否有质量保证能力,离精益生产的防错功能工装有多大差距。