上级工作计划通知样例（最新8篇）

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上级工作计划通知【第一篇】

机关各部门：

为深入查找x年机关各部门工作不足，便于安排布署x年机关各项工作，经研究决定，我局将于近期召开机关各部门x年工作总结、工作计划安排、x年工作打算汇报会。相就有关事项通知如下：

(一)机关各部门负责人汇报x年各项工作任务完成情况以及工作计划。

(二)局领导作重要讲话。

(一)与会人员要准时参加会议，无特殊情况不得请假。机关各部门到会场签到后，必须报送汇报材料一份，用于x年度效能监察。

(二)机关各部门要高度重视此项工作，工作总结要客观实际，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加强自身建设、提高行政能力，特别是有效发挥机关部门监督职能的角度，结合部门优势和业务特点，创新性地确定今年的工作目标和任务。汇报中要列出主导性和创新性工作的实施步骤和时间进度。

(三)汇报材料形成后，要组织本部门人员座谈讨论、认真修改、提高质量，坚决防止言之无物、偏而盖全。汇报材料字数在1600字左右，汇报时间控制在8分钟以内。

特此通知。

x办公室。

xx年xx月xx日。

上级工作计划通知【第二篇】

各分公司各厂：

精神。

研究落实我公司安全生产事宜总公司决定召开20xx年度安全生产工作会议现将有关事项通知如下：

1、参加会议人员：各车队队长，修理厂厂长。

2、会议时间：5月3日，会期1天。

3、报到时间：5月2日至5月3日上午8时前。

4、报到地点：第二招待所301号房间，联系人：赵爱国。

5、各单位报送的经验材料，请打印30份，于4月20日前报公司技安科。

特此通知。

xx总公司。

xxxx年4月15日。

上级工作计划通知【第三篇】

集团各单位：

为认真落实集团xx年。

顺利完成全年工作目标集团定于本周五（3月14日）召开xx年度。

汇报会，具体事项如下：

1、各单位负责人以ppt形式汇报本单位xx年度。

2、集团。

领导。

及其他单位负责人现场集体评议汇报内容。

1、各单位需在3月13日前完成。

的制定，并交主管。

领导。

审核。

2、3月13日下午5点前上交纸质版、ppt电子版、word电子版。纸质版交至办2（图书馆109室），电子稿发送至。

3、纸质版标题例“办公室xx年。

”，字体要求宋体小二加黑，正文仿宋_gb2312四号字体，行间距设置固定值26磅。

4、

ppt汇报时间不超过5分钟。

5、

内容要具体，有可操作性，有创新。需从工作目标（服务质量目标、经济目标、管理目标及其他）、重点工作或主要工作（围绕集团计划和本单位计划的'实施需开展的具体措施）、创新工作或亮点项目等方面阐述。

xxx集团公司。

20xx年xx月xx日。

上级工作计划通知【第四篇】

各位同学，现将相关开学事项通知如下：

1.明天上午7点四十到校报到，下午两两点半开学典礼。

2.请同学们准备好自己的'学科作业，携带德育作业、作业纸，完成家长填写的内容。

3.尽快调整作息时间，请家长加强学生的收心教育。

初二(9)班班委会。

上级工作计划通知【第五篇】

公司员工：

为使我公司各部门工作顺利的'开展，并且保证各部门之间能够衍接顺畅，有效地提高工作效率。经公司领导研究决定将定期召开公司员工报备工作计划会议。具体通知如下：

例会召开时间：每周五下午4：00;。

例会召开地点：公司小会议室;。

参会人员：公司总经理及全体员工，如有紧急工作不能参会请提前通知行政部刘丽佳。

例会主题及安排：各部门员工本周工作总结及下周工作计划，需协调待解决的工作。

本通知自发布之日起执行。

xxx人事行政部。

20xx年4月2日。

上级工作计划通知【第六篇】

集团各部门、各子公司高管：

为做好服务协调和监督检查工作，总裁办根据今年。

和安排，特提出如下每月报送。

工作。

总结。

和重要资料的通知：

一、每月5日前（如遇国家法定节日可顺延），以oa的`方式将上月工作。

总结。

以及上月工作中的会议纪要、重要资料、需重点说明事项等资料报送到总裁办杨荣钊秘书处。

二、在。

中要分清每月重点工作、常规工作和临时工作，写清各块的工作内容和要达到的目标；在工作。

总结。

中对照。

对各项工作完成情况进行检查，确认工作业绩。

三、

要以甘特表的形式，将月度、季度、半年度、年度。

分解落实到责任人。

四、以后各高管如不按时报送工作。

总结。

将进行记录并配合人资源部作为绩效考核依据。

五、集团公司高管会议由总裁办杨荣钊秘书负责通知和传达，各高管如需与总裁沟通事项，也可提前告知杨秘书进行安排。

六、根据业务和管理的需求，请各位。

领导。

提出一些建议，以便更好地做好各项管理工作。

特此通知。

xx集团总裁办。

20xx年xx月xx日。

上级工作计划通知【第七篇】

公司各部门：

为规范月、周工作总结和计划执行标准，提高工作效率，确保公司各部门月、周重点工作计划的执行成效，促进公司年度经营目标达成，经公司研究决定，现将有关事项通知如下：

一、提交人员：各部门所有工作人员。

二、提报要求：对本月/周工作完成情况进行总结以及对下周工作作出计划安排，具体为：

1、各部门负责人以及各工作人员要善于抓住工作重心，明确周/月工作的重点和工作的节点，有针对性，切勿空谈、泛谈。

2、明确具体的工作时间、工作要求以及工作标准，使每项工作任务、每个工作环节都落实到具体岗位、具体负责人。

3、各部门负责人要制定完善的检查制度、追责制度和强化检查要求（检查时间、检查地点、检查标准、检查方式、检查负责人），督促各部门工作人员抓好各项工作的落实。

4、提交的工作计划要有系统性、全面性，不允许出现因为懈怠、不负责任而提交的工作计划一成不变、周周延续的情况。

三、提报方式：

1、各部门工作人员的周/月工作总结及计划都要求统一发布到各部门微信群。

2、各分管副总除了发布到部门工作群外，还要求发布到高层管理群。

3、各事业部负责人（正、副职）须把本部门工作计划及本岗位工作计划上报到公司经营综合管理部微信群。

4、各工作人员须在工作计划页面上明确“实名制”且要标注部门。

四、提报时间：

1、月工作总结和计划于每月30日下班前发布。

2、周工作总结和计划于每周日晚上8：30之前发布到微信群。

五、要求：

1、各部门必须高度重视此项工作，部门分管领导要严格把关，审核。

2、各副总和部门要根据总经理月度工作计划及本系统或部门具体工作和年度目标科学制定工作计划，客观总结，只提交主要工作，日常工作不要列入。

3、各部门提交工作总结和计划要自觉、主动，按时完成，未按规定时间或提交内容不全者，对负责提交责任人给与一定的经济处罚：副总及部门负责人每次扣除绩效30分，针对部门各工作人员未提交计划者，原则上由部门负责人扣除工作人员绩效10分，此外公司还将对部门负责人进行行追责处理。

4、各公司、各系统、各部门须针对王总以蓝天使朱智勇同志的工作计划为范本提出的“工作计划点评”和编写的工作计划7条标准，组织开会认真学习，端正态度，深刻体会，以实际行动落实到位。

六、本通知自下发之日起开始执行。特此通知！

湖南名家医药健康事业发展有限公司2016年12月19日。

上级工作计划通知【第八篇】

各部(室)：

根据工作需要，经公司研究，决定召开工作计划会议。现将有关事宜通知如下：

20xx年4月18日--4月20日。

名门国际26楼会议室。

项目总监(负责人)、总监代表等。

1、报备个部门的工作计划(4月18日10：00--17:00);。

2、团队建设活动(4月19日--4月20日)。

1、请参会人员安排好项目工作，按要求准时参会，不得无故缺席;。

2、服从会议组委会的安排，遵守会场纪律，不得中途退场;。

3、要求与会人员4月18日9:30到达会场，综合办公室组织签到。

xx有限公司。

20xx年x月x日。