企业宣传工作计划

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企业宣传工作计划【第一篇】

人口问题是制约经济社会可持续发展的重大问题，人口计生工作是天下第一要事，也是天下第一难事。随着社会的发展，煤矿人口和计划生育管理工作也面临新的形势和一些新的复杂问题，面对这些新形势和新问题，应该以科学发展观为指导，采取有效措施，积极应对。

一、创新管理面临的问题。

一方面是职工数量较大，计划生育管理和服务工作任务繁重。矿山企业是典型的劳动密集型企业。金川集团公司二矿区现有职工总人数达2100人，其中女职工人数达410人，占总人数的%。男职工的配偶居住地分散：无论统计数据、宣传教育，还是组织开展生殖健康检查服务，相对于以生产经营为中心的企业而言，工作任务比较重。

另一方面是存在部分流动人口，动态管理突出。由于工作的特殊性，矿山企业井下生产建设项目往往会使用部分临时工。虽然他们的配偶大多居无定所，二矿区按照属地管理原则，也将此类输入人口纳入企业计划生育管理范畴。除了苦口婆心地做思想工作和要求限期出示生育服务证外，与项目单位及输入人口居住地人口计生委取得联系，按照《人口与计划生育法》相关规定处理，杜绝计划外生育。

二、如何创新。

1、坚持四个依托，把计划生育管理和服务工作融入企业的生产经营活动中。一是依托企业党委，将计划生育纳入企业的生产经营活动之中，依托企业的考核措施促进计划生育管理工作的落实；二是依托工会，广泛动员职工积极参与计生工作，实现职工自我教育、自我管理、自我服务、自我监督；三是依托企业计生办及各区队、职能部门党支部自身的力量，增强工作的主动性和责任感，抓好计生工作；四是要依托企业的服务载体和资源，积极为企业育龄人群提供生产、生活、生殖、生育等多方面的服务，增强育龄群众对计划生育的满意度。

2、把员工的收入与建立健全保障机制结合起来，解决好职工的后顾之忧。独生子女家庭的风险问题及后顾之忧、父母的养老保障问题是人口计生工作不可回避的课题之一。既要通过政府的主渠道来解决，但企业也要在收入分配上实行倾斜，重点是兑现独生子女父母奖励金要充分体现，还设立了单独的'专项资金来救助企业特殊困难的独生子女家庭。使实行计划生育的先行群体成为社会稳定的群体。

3、把生育文化与企业文化有机结合起来，深化计划生育宣传教育。通过各种途径，把宣传我国的经济、人口、资源环境现状，计划生育对人类社会可持续发展的重要性，与宣传企业的精神，企业的生存与发展结合起来。增强宣传的可信度和感染力。从而逐步实现员工对自身生育行为的自觉控制。

4、抓好三个落实，为企业人口计生工作提供保障。一是抓好人口计生网络的落实。在企业党委的领导下成立人口计生领导小组及人口计生管理办公室，计生办是二矿区计划生育管理的职能部门，对计划生育管理起着主要的作用。各工区职能部门党支部书记要亲自管理本单位的计划生育工作，为计划生育管理和服务提供可靠的组织保证。二是要抓好工作经费的落实，重点保障计划生育奖励、宣传教育、知情选择、生殖健康服务、流动人口管理等工作所需要的经费；三是要通过计划生育目标管理奖惩考核措施，充分调动计生办、各区队、职能部门对计划生育管理工作的积极性。

5、加强与企业所在地人口计生部门的联系，强化对计划生育管理服务工作。矿山企业计生办应经常与所在地人口计生部门联系、沟通，落实日常管理和服务工作。一是通过人口计生部门摸清矿里新进职工的婚育情况，为管理和服务工作奠定基础。二是凡是发现有违反计划生育管理的情况，要迅速了解情况，掌握信息，并及时与所在地人口计生部门联系，依法进行处理。三是矿里与所在地人口计生部门互通信息，资源共享，促进管理和服务工作的落实。四是延伸所在地人口计生部门的管理举措，加入所在地人口资源信息库，保证企业计生办能够随时查阅信息，及时发现育龄人群的流动情况，婚育信息，从而更好地为落实计划生育管理和服务工作。

对策及措施：

1.争取领导重视，求得工作支持。领导重视是关键。任何工作都离不开领导的支持，计划生育这一天下第一难的工作当然也不例外，这就要求我们做好开发领导的工作，抓住时机并讲究一定的方法，把计划生育工作基本情况、存在的问题及解决方法及时向领导汇报，争取上级领导和主管业务领导对计划生育工作的支持，促其在计划生育重大问题上给予拍板定夺。例如，结合本单位实际，出台加强计划生育工作的有关规定，召开计划生育工作座谈会，把上级和地方政府的有关文件精神及时向领导汇报，做好经常性宣传；有重要活动请领导参加，请领导讲话，做好形象化宣传等措施能够起到很好的宣传作用。

2.坚持工作目标考核，落实各级工作人员责任。二矿区将计划生育工作纳入了各单位责任制考核，并作为精神文明建设的一项重要内容，将人口计划生育工作与物质生产及精神文明建设评比挂钩，实行一票否决制。做到“两种生产一起抓”。

3.做好计生工作综合管理。加大各各工区落实计划生育工作职责情况的监督检查，加大流动人口的计划生育服务和管理力度。

企业宣传工作计划【第二篇】

随着市场竞争的日益激烈，企业宣传工作变得越来越重要。好的宣传不仅能够提高企业知名度，还可以吸引潜在客户，增加销售额。本文将从目标客户、传播渠道、宣传内容三个方面，探讨企业如何做好宣传工作。

一、确定目标客户

企业宣传的第一步是确定目标客户。不同的产品和服务面向的客户不同，因此企业宣传的内容和方式也应该有所不同。比如，针对年轻人的产品可以在社交媒体平台进行宣传，而针对中老年人的产品则可以在电视、广播等传统媒体宣传。在确定目标客户时，企业可以通过市场调研、访谈等方式获取相关信息，以便更好地针对目标客户进行宣传。

二、选择合适的传播渠道

传播渠道是企业宣传的关键。企业应该根据目标客户的特点，选择合适的传播渠道。不同的传播渠道具有不同的优势和劣势，企业应该根据实际情况进行选择。以下是几种常见的传播渠道：

1、电视广告

电视广告可以覆盖面广，观众数量多，适合进行大规模宣传。但是，电视广告的成本较高，需要投入大量资金。

2、网络宣传

随着互联网的普及，网络宣传已经成为企业宣传的重要渠道。通过社交媒体、等平台进行宣传，可以覆盖面广，而且成本相对较低。但是，网络宣传需要注意内容的质量和真实性，避免虚假宣传。

3、户外广告

户外广告包括公交车广告、地铁广告、道路广告等。户外广告能够覆盖面广，但是观众并不一定会对广告进行关注，而且成本较高。

4、直播推广

直播推广在近年来逐渐成为网络传播的主流方式，通过主播进行直播展示企业产品特点，吸引潜在客户，直接转化为销售。但是，直播推广需要注意品牌形象和主播的形象是否符合企业的'定位。

三、宣传内容的制作

宣传内容的制作是企业宣传中最重要的环节之一。好的宣传内容不仅能够吸引潜在客户，还能够提高客户对品牌的认知度和好感度。以下是宣传内容制作的几个要点：

1、内容的创新

内容的创新是宣传的灵魂。企业应该从潜在客户的需求出发，创新宣传内容。比如可以利用一些新颖的语言、图片、视频等方式进行宣传，吸引潜在客户的注意力。

2、内容的真实性

宣传内容的真实性是企业宣传的基础。企业应该避免虚假宣传，遵守相关法律法规，确保宣传内容的真实性和合法性。同时，企业应该注重产品质量和服务质量，以增强客户对品牌的信任。

3、内容的分发

宣传内容的分发也是宣传的重要环节之一。企业应该根据不同的传播渠道和目标客户的特点，选择合适的宣传内容进行分发。比如，在电视广告中，可以采用形象生动、简洁明了的方式进行宣传；而在网络宣传中，可以采用富有创意、有趣味性的方式进行宣传。

总之，企业宣传工作需要从目标客户、传播渠道、宣传内容三个方面进行考虑。只有将这三个方面做好，才能够实现宣传效果最大化，提高企业知名度和市场竞争力。

企业宣传工作计划【第三篇】

一、坚持对外宣传工作的思想指导和基本要求

（一）指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大、十六届五中、六中全会精神，凝聚力量、着力创新、加快发展，坚持服务企业改革发展大局，着力宣传企业改革和发展成就，凸显企业在海峡西岸经济区建设中的地位和作用，树立企业优质市场品牌，提升企业社会认知度，积极营造有利于企业改革发展的社会环境。

（二）基本要求

1、全面准确。对外宣传的内容要全方位、多角度地准确体现企业认真贯彻党的十六大、十六届五中、六中全会精神以及闽运总公司所开展的改革与发展的各项主要工作。

2、注重整体。要以闽运对外宣传的整体性和统一性，塑造企业品牌和社会形象，积极推进和实施标准化、规范化、系列化的闽运视觉识别系统，应用于企业对外宣传和业务推广。在举行公共社会活动及应用于对外交往的名片和宣传材料印制时，须统一使用闽运企业标识，提高社会各界对闽运的识别度和认知度。

3、创新方式。要注重宣传效果、创新宣传方式，充分利用各种介质的活动平台和媒体开展企业对外宣传工作，形成多层次、全方位的企业对外宣传格局，提高企业社会影响力。加强企业信息工作，完善信息网络建设，善于捕捉新信息，提高信息质量，扩大信息发送范围，发挥信息宣传工作应有的影响力。搭建企业对外宣传平台，以点带面，重点展示企业在区域经济发展中所处的重要地位和发挥的重要作用。精心组织，积极参与。努力在市场活动中的活动平台上展示企业的竞争实力和发展成就，拓展宣传空间，提升企业知名度。

二、完善企业对外宣传工作的组织领导和工作机制

（一）建立闽运修理公司对外宣传领导工作机制

1、闽运修理公司设立对外宣传办公室。在总公司对外宣传办公室的指导下，负责组织协调指导本单位对外宣传工作，研究确定阶段性企业对外宣传任务、要求和措施，对重大对外宣传活动进行部署、组织和协调。

2、公司成立由党支部书记董鲁榕同志为分管领导，公司综合办公室为专门负责部门的对外宣传组织机构。根据总公司的对宣传的基本要求，涉及领导视察、重大建设工程开竣工、重大投资项目的协商签约、参加重要招商投资展览会等是关全局的宣传事项，应报闽运总公司对外宣传办公室审核。闽运修理公司有关业务主管部门和各部门、车间要积极协助提供具有宣传价值的新闻线索和宣传材料，大力配合做好企业对外宣传工作。

3、公司所属各部门、车间要重视对外宣传工作，指定一名熟悉生产经营业务、有一定文字表达能力的同志担任本部门、车间兼职通讯员，名单于12月29日前报公司综合办。建立责任制，根据闽运总公司有关对外宣传工作的部署，明确任务要求和工作重点，精心组织实施，充分发挥各部门、车间通讯员的主动性和积极性，努力形成上下联动的对外宣传格局。

（二）建立对外宣传信息共享工作机制

建立公司对外宣传办公室每半年组织召开一次宣传通讯员协调会议，通报本单位及兄弟单位信息报道，对外宣传开展情况，交流宣传信息工作经验，表扬在对外宣传方面做的较好的通讯员及所在部门、车间，年终对信息报道、对外宣传工作进行小结，对工作突出的予以奖励。

三、加强企业对外宣传队伍的`素质建设和物质保障

（一）公司本部要努力建设精简高效、结构合理、力量充实的强有力的对外宣传工作队伍。

（二）要加强对外宣传队伍建设，充实选拔一批具有较高理论素养、熟悉企业经营管理和宣传工作、作风扎实的人员从事企业对外宣传工作。宣传骨干要熟悉交通企业生产经营管理知识，善于把握难点热点问题，提高分析判断和处理企业宣传业务的能力；要加强学习，勇于实践，增强对外沟通协调能力和宣传活动策划组织能力。

（三）要保证必要的对外宣传经费和物质投入。将对外宣传工作经费纳入年度经费预算管理。要配置必要的既符合现代化要求又根据实际工作需要的宣传设备。

四、建立企业对外宣传工作的激励约束机制

企业对外宣传工作要纳入本企业的工作目标责任制，认真加以考核，并表彰企业对外宣传工作先进部门、车间和优秀企业通讯员，增强各部门、车间通讯员开展对外宣传工作的积极性和创造性。

企业宣传工作计划【第四篇】

宣传是公司内部文化的一项必不可少的工作，是大公司更应该注重公司的宣传工作。而且信息的公布与否的把关。宣传好的是起榜样作用，公布差的是起震慑作用，抓些典例是教育作用，传些知识是员工认知作用。公司已从小公司步入大中型企业，不管在管理上在企业文化上都着许多之处。这就要求要现在，把握长远利益。那么宣传就成了一项不可缺少的工作。

一、橱窗、黑板报宣传要求：

1、其宣传作用，宣传公司品牌意思文化内容在公司内部展开宣传活动。

2、橱窗、黑板报制作要求内容，新颖，贴近生活，可读性强。

3、橱窗、黑板报原则上每月更换一期。每一期都不要有旧的痕迹。

4、橱窗中的公告栏目要求每日更新，主要公布公司重大事宜每日公司的生产违规问题。

5、每期板报应备份收藏。

二、结构：

宣传本身是难度的工作，它要求搞宣传的人绘画、书法、文笔等都有较高水准，除此以外而且能善假于物，有严谨的工作作风，善于修改稿件，知识面广等特点。

1、主要人：要求知识面广、具备审稿改稿能力而且具备宣传必备的素质，能长远，宏观调控。

2、人员：专工绘画人员、书法人员、采编人员。

不过今后跨入正规大公司模式就得采用的模式。才能适合企业发展不同阶段的需要。

三、宣传必备工具：

1、橱窗：

它是个信息的载体，属于公共设施的一。考虑到在室外宣传栏要经受风雨的洗刷，用水泥建筑加上挡风玻璃，在背侧加上插销、锁匙以防被破坏。要求适合人群（如图所示）即可。

2、画笔工具：

普通铅笔b型、hb型素描笔若干支，大中小型号的毛笔各2只、美工狼毫笔3支、排刷大中小型号的各1只、柔软油漆刷大中小规格的各1把。

3、纸张：

a0型号纸（海报宣传用纸）一叠：白色的.（用量最大）/粉红色的（有时用到）/红色的（少用）。特殊需要纸张，需要时购买。

4、颜料：

普通广告颜料 、墨水。设备：调色板和调色刀1套，长直尺1把，大三角板一套，剪刀1把，橡皮擦1个，刀片一盒，糨糊一瓶，大小水桶各1个，海报参考书籍一本，抹布一条，袖套一双。办公宣传室（工作时候不会受干扰即可），宣传绘画写字可用桌一张，工具箱柜（平时没用时可以收起来，以免污染视线。）

四、宣传内容计划。

1、有目的的宣传，宣传活动有计划。

每一期的宣传都 要注明”第几期”，”某年某月某日”，落款为”xx”等字样，以示正规。

2、宣传大体内容为：

企业简介、发展史、品牌标志的意义、市场定位、员工手册内容、规范、各工序的要求及意义、违规事件公告、好人好事表彰、渔具知识、最新决策、报刊、行业市场走向等等可以员工素质、员工工作强化纪律的事件或理论知识。

3、宣传版式由刊头，正文和落款三大构成，显得正规而美观，三者缺一不可。

4、宣传内容的下达要提前一周，才有足够的，才有把事情好。特大事情的公布需经审阅，只是做一计划梗概。

五、前一期板报的。

上一期的板报有价值的理应收藏，为今后的更宣传借鉴。

企业宣传工作计划【第五篇】

企业宣传是企业发展、经营过程中重要的一环，是企业展示自己形象、推销产品、开拓市场的重要手段。企业宣传工作的效果直接关系到企业在市场中的竞争力和形象，因此，如何做好企业宣传工作计划成为每个企业必须面对的问题。

一、明确企业宣传的目的和目标

制定宣传计划的第一步就是明确企业宣传的目的和目标。企业宣传的目的是什么？是推销产品？是树立企业形象？还是拓展市场？目标是什么？是提高知名度？是增加销售额？是打开新市场？只有明确了宣传的目的和目标，才能有针对性地制定宣传策略和方案，才能让宣传工作有针对性、有计划、有组织、有领导。

二、了解目标受众

企业宣传的受众是谁？是员工？是客户？是供应商？是投资者？是公众？不同的受众需要不同的宣传策略，需要不同的宣传方式和渠道。了解目标受众的需求和心理，才能让企业宣传更有针对性、更有吸引力。

三、制定宣传策略和方案

制定宣传策略和方案是企业宣传计划的核心，是宣传工作成功的关键。宣传策略和方案需要考虑的因素很多，如宣传内容、宣传方式、宣传渠道、宣传周期、宣传成本等。在制定宣传策略和方案时，需要根据企业实际情况和市场需求进行选择，根据市场的动态变化及时调整。同时，宣传策略和方案也需要考虑企业自身的特点和优势，充分发挥企业在市场中的竞争力。

四、制定宣传预算

宣传预算是企业宣传计划中不可忽视的一环。在制定宣传预算时，需要根据企业实际情况和宣传策略的具体内容进行评估。同时，宣传预算也需要考虑到宣传效果和宣传周期，以充分发挥宣传工作的'效益。

五、实施宣传计划

制定好宣传计划后，就要开始执行宣传计划。在实施宣传计划时，需要做好各项准备工作，如准备宣传资料、制作宣传海报、准备宣传礼品等。同时，也需要选择合适的宣传方式和渠道，如网络宣传、展会宣传、媒体宣传等。在实施宣传计划过程中，要注意宣传效果的监测和调整。只有通过不断的监测和调整，才能使宣传工作达到最佳的效果。

六、总结和评估宣传效果

宣传计划的完成不代表宣传工作的结束，对宣传计划的总结和评估是宣传工作的必要环节。在总结和评估宣传效果时，需要对宣传计划中的各项指标进行分析和评估，分析宣传效果的好坏，找出宣传工作中存在的问题和不足，在下一步的宣传计划中加以改进和完善。

综上所述，在企业中做好宣传工作计划需要明确企业宣传的目的和目标，了解目标受众，制定宣传策略和方案，制定宣传预算，实施宣传计划，总结和评估宣传效果。只有通过全面的计划和有组织的实施，才能让宣传工作在市场中起到最大的效益。