XX镇招才引智团20XX年人才工作总结和 20XX年工作计划

镇招才引智团通过多渠道引进人才，优化人才结构，提升服务质量，为地方经济发展注入新活力，促进了创新与合作。以下是网友为您整理分享的“镇招才引智团人才工作总结和”相关范文，供您参考！

XX镇招才引智团20XX年人才工作总结和20XX年工作计划

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按照X开办发（20XX年）12号《某某20XX年招商引资暨招才引智工作实施方案》中关于招才引智工作的要求和规定，20XX年XX镇政府积极响应某某县关于人才工作的要求，贯彻落实好上级的政策，在招才引智方面做了大量的工作，有成绩也有不足，现将XX镇20XX年招才引智工作情况总结和20XX年工作计划汇报如下:

一、20XX年招才引智工作总结

1、招才引智工作的主要做法

为落实好招才引智工作的开展，保证在开展过程中确保工作质量和效率，经镇党政联席会研究讨论，确定出招才引智工作的以下思路。

（1）职责明确，分工到人。为保证完成上级分配的工作任务，确定每名班子成员在20XX年度至少引进一名人才，通过将任务进行明确，保证招才引智工作的顺利进行。

（2）专人负责，及时报送。安排专人负责材料的整理和人才信息的报送，通过初级审核把关，确保报送的材料信息，准确完整，同时对于整理完善的材料及时报送县里进行审核，对于出现的问题及时进行整改，保证人才信息的提报效率和审核通过的成功率。

（3）制度严明，注重考核。在全镇制定了严格的考核制度，对于相关责任人进行严格考核，确保这一工作能顺利有效的完成。

2、招才引智工作中存在的问题与不足

截至到目前为止，我镇的招才引智工作虽然取得了一些成绩，但是在这一过程中也存在着许多的问题与不足，只有正确认识到这些问题与不足，才能不断改进、不断进步。

（1）人才专业与企业对接有难度。在招才引智工作进行过程中，发现存在一些引进的人才与我县的企业对接困准的问题，在一定程度上造成了引进人才资源的浪费，这也在一定程度上反映出业务上的不熟悉和政策上的不透彻。

（2）个人主动意识不够强。在招才引智工作中存在个别人员对工作不积极、消极懈怠的思想，到目前为止还有个别班子成员未引进一个人才。

（3）人员配备不充足。招才引智工作是全县范围内的工作，作为乡镇一级面临的工作任务多而繁琐，而人才工作又需要多个人员和站所间相互合作与配合，工作有交叉时，工作效率明显下降，导致工作进度缓慢。

二、20XX年招才引智工作目标、工作措施

20XX年的招才引智工作将近尾声，这一年里，在全镇班子成员的共同努力下我们取得了一些成绩，也在这个过程中发现存在的问题与不足，20XX年我们将继续按照县委、县政

府的工作部署要求，全力做好招才引智工作，为全县的发展

贡献力量，XX镇20XX年招才引智工作将从以下几个方面来做。

1、政策宣传到位。积极进行某某县招才引智相关政策的宣传，让身边的人知晓这一人才政策，并积极对接人才和企业。

2、责任落实到位。20XX年进一步将考核制度进行细化，将任务分配到相关责任人，并将招才引智任务完成情况作为年底考核的一项重要工作，督促班子成员将招才引智工作作为一项重点工作来推进。

3、人员配备到位。对我镇负责招才引智工作的班子成员进行重新调整与分配，做到各司其职、各尽其职，确保工作完成的效率和质量。

三、相关工作建议

1、完善激励政策，构建引才"强磁场"

筑巢引凤，挖渠引水，政策是引才的关键。为培育吸引金凤凰的梧桐树，构筑引进人才的"强磁场"，急需打破常规，持续创新人才激励政策，突出人才引进的资金扶持力度。尽快出台关于引进高层次、高技能人才的激励政策，努力使全县招才引智的"立体网"进一步密织，人才"强磁场"的吸引作用进一步增强。

2、扩大引才渠道，坚持走出去招才引智

立足全县重点行业的人才需求，不拘一格引进人才，深入实施人才强县工程。充分发挥企业引进引才的主渠道作用，积极组织各企业到外地招才引智，为企业发展提供智力和高新技术支持。

3、立足发展需求，强化本土人才培养

要坚持"两手抓"，两条腿走路，在做好人才引进工作的同时，自力更生，抓好本土人才的培养工作。要创造条件最大限度地发挥本土人才在转方式、调结构中的显著作用，以本土人才创新力促进全县新旧动能转换。