办公室工作计划【实用4篇】

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办公室工作计划【第一篇】

一、项目建设

（一）加大开发区项目协调服务，力促尽早日动工建设，早日达产达效。

1、中国北方轻纺城03月上旬完成了召开环保登记备案工作。03月中下旬，生产区车间动工建设。

2、河北饶阳新发地市场项目

① 三月份完成项目科研等手续。

② 场地勘测，完成整体规划设计。

③ 力争上半年进场施工。

3、河北驰鹏矿山机械设备饶阳镇公司

④ 上半年完成全部车间建设，购进机器设备，调试成功。

⑤ 下半年完成办公配套设计建设开工生产。

4、河北牛源贸易有限公司

⑥ 上半年完成签约

⑦ 完成项目科研登记备案

⑧ 完成收购华阳公司

⑨ 一期工程开工并谋划工期

（二）乡域内企业

1、豆店工业区

三月中旬友发机电、托辊机械开工建设，各占地10亩。

驰鹏矿山机械扩建（1000平米车间），新上天吊等机器设备。

2、九吉工业区

① 协调督促建星纺纱早日动工建设

② 规划、规范项目区内企业（统一规划，提升形象）

3、好望角乐器有限公司

三月份上旬架设电线杆，拉高压线，中旬新建大门围墙，20xx平米两个车间及两个工棚

五月份新数控车床与机器 5台套

六月份开工生产

二、安全生产工作

1、进一步提高全民的安全生产意识，用法律法规规范全乡生产生活行动。

2、继续开展“打非治违”活动，落实安全生产规章制度和安全生产责任制。

3、加大对企业法人主管安全副职，生产人员的培训力度，使之对安全生产有清醒的认识，熟悉各项制度和操作规程。

4、加强对各个企业的检查力度，将隐患消灭在萌芽状态，使企业生产始终保持良好运行状态。

5、大力营造全乡开展安全生产的环境和气氛，加大宣传力度，确保安全生产生活实现“零事故”

6、为确保在“两会”期间安全生产形势稳定，实行安全生产工作“月报表”制度，及时掌握安全生产动态，确保信息畅通，完善应急救援预案，规范印记处置程序，严格执行事故报告制度。

三、项目信息工作

1、广开门路，扎实有效的搜集项目信息，每周上报一条。

2、协调督促全乡各片、各村、各办公室及时安要求上报项目信息，并做好汇好记录整理，回访跟踪。

一、探索建立政府采购考核机制

建立集中采购机构监督考核管理办法，采取现场了解、听取汇报、实例抽查等方式，依法对集中采购机构及重点采购大户组织实施政府采购情况进行考核，完善集中采购平台建设，提高采购服务质量，跟踪了解履约情况，努力打造公平公正的政府集中采购。

二、出台20xx年XX区政府集中采购目录

根据20xx年XX市政府集中采购目录，制定我区20xx年政府集中采购目录；同时，对通用类货物网上商城采购工作进行监管。

三、加强政府对购买服务的组织领导和监督管理

根据20xx年印发的《关于向社会力量购买服务的实施意见和目录（试行）》（罗府办〔20xx〕25号），进一步放开公共服务市场准入，通过竞争性方式选择承接政府购买服务的社会力量，指导购买主体依法开展购买服务工作，建立健全购买服务预算管理体系和监管规则，牵头做好政府向社会力量购买服务的资金管理、监督检查和绩效评价等工作。

四、采购具备转移职能和购买服务的社会组织

根据海涛区长的批示，联合民政部门，指导各采购单位梳理本单位已购买社会组织服务项目，对已采购的不具备承接政府职能和购买服务资质的社会组织进行梳理。

五、推行“评定分离”，建立定标专家库

为进一步落实“评定分离”这一招标投标制度的一项重大改革，在最终的定标环节给予招标人充分的择优权，把定标的工作和责任还给招标人，实现招标择优，促进合同履约，拟牵头建立XX区定标专家库，随机抽取专家形成定标评审专家，推动反腐保廉，真正做到公正评标、阳光定标。

六、依法推进阳光政府采购

依法依规开展政府采购监管，对非公开政府采购方式进行公示、审批、监管；对政府集中采购工作进行指导、监督。

行政审批管理办公室年度工作要点

今年是深化改革的关键之年，我办紧抓行政审批制度改革的历史性机遇，认真贯彻落实上级审改精神，继续深化“四单一网”改革，创新行政审批服务方式，建立高效行政审批流程，实施网上多级联动审批增项拓面，进一步规范中介机构服务行为，加强审批过程监管，提高审批服务效能，为我市经济社会发展创造良好的`软环境。

一、全面实施行政审批“权力清单”制度。

认真组织实施市政府公布的行政审批“权力清单”目录，适应审批权力动态调整和法律法规修订的新常态。着手牵头全市行政审批事项标准化建设工作，对七大类审批事项按照“六统一”的标准制定规范表，并与浙江政务服务网无缝对接，规范操作。全面清理备案事项，对审批性备案和告知性备案实施分类管理，明确运行规则和实施范围，实行目录化管理。（业务科）

二、推行企业投资“负面清单”管理模式。

结合实际，制定20xx版“负面清单”，建立“负面清单”以外企业项目投资政府不再审批机制，在产业集聚区对未列入“负面清单”的企业投资项目政府不再审批，实现承诺备案方式，并在试点的基础上逐步推开。（业务科）

三、大力推进网上审批机制改革

推进部门信息（除涉密外）并网，实现数据互联互通，完善政务服务网办件信息库和电子证照共享库，实现审批信息资源共享。力推跨层级联动审批拓面增项，按照“能上则上”的要求，将符合要求的审批事项全部纳入审批网，并扩展到全市所有街镇和有条件的社区便民服务中心，开展网上审批服务。对材料复杂难以电子化的审批事项，推行线上线下并行机制和网上预审查机制。加快网上审批自助点建设，向镇街、村居延伸覆盖，为企业群众提供服务。建立网上审批管理制度，明确职责，促进改革的有效推进。（业务科、督查科、审批服务中心）

四、进一步推进行政审批提速提效。

建立完善以完工验收、开工许可为主要内容的事中事后监管制度，在产业集聚区实行高效审批。深入推进商事登记制度改革，实施工商登记前置变后置，取消没有法定依据的前置审批手续，构建“宽进严管”的制度体系，实现投资与贸易主体登记设立快速审批。进一步推进工商登记“先照后证”和营业执照、组织机构代码证、税务登记证“三证合一”改革。创新施工用水、用电审批模式，加快进场施工进度。进一步完善多证联办制度，在去年实施城区商品房“四证联办”的基础上，今年进一步扩大房地产“四证联办”的范围。（业务科、督查科、审批服务中心）

五、加强行政审批中介服务机构管理。

完善中介虚拟平台建设，结合我市实际，引进更多急需短缺的中介服务机构。制订中介服务考评细则，对已入驻虚拟平台的涉批中介实行常态化测评和动态管理。结合网上审批改革，探索中介服务网上公布、网上报名、网上竞价、网上备案机制，加强市县中介互动。（审批服务中心）

六、建立企业投资项目联合测量制度。

完善“三测合一”的具体实施办法，采取引进和培育相结合的方式，培育或引进具备国土、规划、房产三种资质的测量单位，对企业投资项目实施的地籍测量、规划测量、房产测绘的多次测量方式，实行一个部门牵头，分阶段实施测量测绘，指标数据统一，数据信息共享。（审批服务中心）

七、深化全程无偿代理办制度。

继续实施模拟审批、并轨审批＜＞、高效审批等审改创新举措，开展项目联合踏勘、联合会商、联合会审、联合竣工验收，做好建设项目联合竣工验收的扩面增量工作。进一步加强对两商回归项目和市政府重点投资项目的代办，更新重点项目代办库。（审批服务中心）

八、加强行政审批集中管理。

继续完善“两集中、两到位”改革，力促市审批服务中心审批部门进驻率达98%以上，事项集中率达95%以上，既受理又办理率达93%以上。加强分中心管理，实行“统一发文、统一联网、统一监管、统一考核”。督促镇街将内部办理事项纳入镇街公共服务中心，提升基层站所入驻率，加强督查力度，确保各镇街公共服务中心和社区便民服务中心规范运行。（督查科）

九、强化审批事中事后监管。

建设审批在线监管平台，严格落实办件预登记、否决事项双告知制、一事一评、审批案卷内审、不满意件回访、电子监察等工作。深入实施以“破两难、纠四不”为重点的作风效能建设，继续举办“记者陪你办事”栏目，不定期开展日常巡岗和明察暗访活动，对严重违规行为进行问责，并在《中心效能监察通报》上予以曝光，倒逼提升审批服务质量。（督查科、监察室）

十、加强审批服务工作保障。

深入开展五型机关创建，加强党组理论中心组学习，提高班子决策水平与驾驭全局工作能力。加强党组织建设，增强党员干部的担当意识、服务意识和创新意识，发挥党员模范带头作用。加强思想政治教育，强化业务练兵，开展丰富多彩的文体活动，激发全体工作人员的干事创业激情。加大对审批制度改革工作的宣传报道力度，做好审批平台后勤服务保障。落实党风廉政建设责任制，完善考核和问责机制，力促审批提速提效，为我市经济社会发展提供有力的保障。（综合科、监察室）

办公室工作计划【第二篇】

一、20xx年主要工作计划：

1、1至2月：完成“提高服务品质”大讨论和总结工作；

2、3至4月：完成各种证照的年审；

3、5月：配合、党团支部、工会开展“五一”、“五四”两节活动；

4、6月：对上半年工作进行总结，确定下半年工作思路；

5、7月至8月：对上半年存在的问题进行集中分析，开展相应的学习、培训活动进行整改；

6、9月：通过前期准备，基本完善ISO认证体系所需资料；

7、10月：提前开始年终各项检查的准备工作；

8、11月：年终述职、总结评比和来年计划的准备工作；

9、12月：完成述职、工作总结和明年的工作计划和年终评比。

二、针对20xx年工作中存在的问题进行分析，以确定20xx年进行改进的重点。

1、办公室管理水平较低，开展工作不是很有效，完成任务不及时，工作相对滞后；

2、工作缺乏条理和计划性，工作效率较低；

3、分工不明确，相互配合差；

4、集体意识和团结协作意识较差，组织、协调、督促作用不能很好的发挥；

5、自身约束力差，没起到以身作则的作用，缺乏威信；

6、与部门的沟通不够，不能详细掌握部门的意见和需求；

7、深入基层、员工不够，对员工的思想状况缺乏了解；

8、效绩考核的检查缺乏深度、广度，没有达到提高员工思想认识、业务水平和岗位技能的最终目的；

9、缺乏学习，对部门的工作性质、工作范围及工作内容不很了解，缺乏令人信服的表现；

10、自身服务意识较差，存在看人办事、凭心情好坏办事等不良现象，从而在员工中形成不好的印象；

11、工作责任心不够强，非程序、不规范操作时有发生，造成工作的差错率较高；

12、对新员工的培训工作不规范，缺乏实际性和条理性的程序。

三、解决办法和今后打算

1、努力加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人；

2、努力提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足；

3、努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力；

4、努力改进工作方法，提高工作效率；

5、营造团结互助、倾力协作工作氛围；

6、加快规范作业建设，使各项工作有序、高速开展；

7、建立办公室工作会议制度，并邀请部门经理列席，开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风；

8、建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的服务意识，更好的为部门提供顺利开展各项工作的条件。

办公室工作计划【第三篇】

20xx年就要过去了，新的一年也是要都来，作为办公室主任，我也是要对明年的工作做一下计划，来更好的把20xx年的工作给去做好。

首先就是在管理上，要按照领导的要求，做好服务的工作，积极的关心员工，团结医护人员，一起把医院的工作去给做好，大家团结一致，作为一个整体，来为医院来年的工作去出一份自己的力，对于医疗的安全质量问题也是要放在优先的位置去考虑，对于相关的一些制度要进一步的去完善，提升医护工作者的一个业务学习和工作的质量，并且确保每个科室都能每月有一次的学习培训，作为办公室，也是要去监督和记录好。提升医护员工的业务能力。

抓好医护服务工作，要在会议以及工作上对医护工作者多提，多讲服务的重要性，让他们意识到为病患服务的重要性，多去换位思考，了解病人的状态，很多时候不能只从医生或者护士的角度去考虑问题，而是要多从患者的角度去思考，让患者愿意来我们医院就医，满意我们的医疗服务，在周边的老百姓心中树立良好的口碑，同时对于一些破坏医德，违纪的行为，我们办公室也是要监督好，发现了要及时的作出处罚，确保医院不出现败坏医风的员工。

同时作为办公室，我们也是要去多和上级医院沟通，对医护人员的业务能力要去关注，组织医护人员到上级医院去进行进修学习，20xx年度计划选派的人数要达到xx人以上，做好人才的一个储备工作，关心员工们的利益，多为医护工作者去着想，积极的解决他们的。后顾之忧，让他们能更好的去做好手头的工作。对于医院里面的医疗设备要及时的去更新，同时在20xx年有计划性的要购置新增xx一些设备，确保医院工作的开展更加有效。对于药房，办公室也是要做好监督和管理，确保药房不断药，不缺货，同时提升药房工作人员的一个工作态度，要认真耐心的去指导患者的用药。

新的一年，办公室的工作依旧是繁忙，而且又多又杂，但是作为办公室的主任，我要带领好办公室的人员去做好工作，积极的去为医院做好服务，让医护人员认真负责的去为病人服务。同时我也是要积极学习，落实医院领导的指导政策。提升自己的个人工作能力，让自己能更好的去带领办公室工作。

2022办公室文秘个人工作计划【第四篇】

一、会议准备工作

最为领导的文秘我要准备很多工作，比如领导要开会的时候我需要在领导需要之前做好会议室的整理和选择，一般都会提前询问领导什么时候开会需要开会要怎样做，必须要保证会议的正常进行。

1、在会议的前一天提前做好会议贮备，比如在会议开始前的一些桌椅摆放，水杯矿泉水等购买准备，一些笔记本，纸和笔之类的工具都做好准备，保证在会议中用到的东西一个不少。

2、提高工作的效率，在工作的时候我必须要给领导这堂会议做好记录，为了保证这次的回忆没有出现问题，我实现做好视频录制，录音，在会议之后整理领导说话的具体内容并整理成册。

3、搜集会议资料，比如开会成员的一些意见和建议，他们子啊会议中提的要求，需要完成的任务，要做的事情，都会在会有手搜集并整理出来，并且把一些相关的数据资料提前做好收集，提前做好准备工作保证，让领导开会有依据有数据。

二、提高自己的工作能力

作为一个文秘需要做好自己最基本的工作能力，一些办公需要的工具必须要掌握，能够在领导需要的时候及时用这些给领导足够的帮助，让他们可以在工作的过程中减少时间浪费。

我们文秘的主要工作的意义就是给领导分担一些琐事，给把领导要下达的一些命令和一些工作要求什么的都在第一时间传达到各个部门让各个部门做好工作准备，保证在工作中不影响到领导的战略布局，及时配合领导。

需要多读书看相关的工作书籍和需要工作的相关的工作技巧完成工作任务，每天都会抽时间学习，提高自己的能力，比如在下班之后在睡前抽时间来读一些管理的书籍，在领导工作中给领导一些合适有用的建议吗，让领导能够在段时间内做好工作。

三、接待人员

有时候需要代表领导接待外来人员，一些合作伙伴之类的，在商业会谈中做好下手准备，一些数据资料都及时备齐准备妥当完成工作任务，坐好自己的工作职责，要给其他外来人员留下一个还的印象。

为此在下一年中我会重点学习礼仪和处事方式，让自己在接待人员的时候表现的足够优秀大气，配得上领导文秘这个身份，给领导解决一些琐事，完成每天的工作。在招待的时候做好礼仪，摆正姿态，不会擅自决定，最多只会做好一个传达人，及时把来访人的一些事情做好安排，更具领导的工作空闲情况，给领导安排会面时间，在需要拒绝一些事情的时候也会主动的去做，不让领导浪费时间在这些琐事上面。

工作并没有结束，依然还在继续，想要更近一步我还要更努力，希望子在下一年中按照计划走取得好成绩。