工作项目计划【精编4篇】

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工作项目【第一篇】

2．抓项目前期工作进度，确保开工率达到100%。

3．抓项目施工进度，确保竣工率达到100%。

4．督促各县（市、区）落实优化建设环境责任，促使项目单位满意率进一步提高。

5.以市政府办公厅名义印发《2013年省市重点项目投资和开工目标任务》。

6．每季度向项目单位问卷调查等形式，掌握建设环境的真实情况，督查有关县区切实化解矛盾，解决阻工等问题，遏制强装强卸、强卖建材、阻碍项目建设等现象的发生。

7．建立重点项目建设环境抽查走访制度。每季度会同市效能办、综治办抽查走访环境问题多的重点项目，了解存在问题及县（市）区协调解决问题情况。

8．2月底前组织召开各县(市、区)新开工项目程序介绍会，发送“重点项目协调服务联系卡”，将我办主要服务内容、责任人、各县（市、区）联系方式告知项目单位，方便项目单位随时联系我办有关人员和各县（市、区），反映困难和问题。

9．按时召开每月工程例会。

10．每季度召开一次由各县（市、区）重点办主任参加的季度工作推进会，由县（市、区）重点办主任汇报上季度项目建设进度情况。

11．按时完成省、市、县(市、区) 三级重点项目建设进展情况月简报。

12．每季对省市重点项目建设目标完成情况进行一次通报。

13．对市领导批示的新项目，及时了解情况，及时上报。

14．每个项目责任人确保每月到所有分管项目现场督查1次，每月到省重点线形项目3次。

15．建立项目协调解决问题台帐，对项目存在问题及时跟踪协调，及时解决。

16．项目出现阻工时，要第一时间掌握情况，第一时间协调，不得出现发生阻工后，迟迟不掌握情况，迟迟不到现场协调处理的情况。

17．8月、12月底前分别拟订出2013年第二批和2014年第一批市重点项目名单并上报市政府。

18．12月底前完成2013年度市重点项目建设表彰先进集体和先进个人的基础工作并上报市政府。

19．新开工项目由专人负责，每周现场巡查一次，及时发现问题，督促项目建设进度。

20．依法办理开工报告，资料齐全的，在1个工作日内办结。

21．抓好联审联批工作，按时完成省分解下达联审联批任务。

22．按时完成重大项目联审联批进展情况月简报。

23．每月对各县（市、区）和市直有关部门联审联批进展情况进行一次通报。

24．实行联审联批日例会制度，按时完成联审联批专报和旬报。

25．每季度对市直相关部门服务重大项目情况进行评优评差。

26．实行重大问题报告制度，避免出现问题既不处理又不上报造成工作延误。

工作项目【第二篇】

围绕企业工作中心，准确及时把握决策思路，争取资金，谋求发展。制定可行工作方案，提出合理化的建议；及时申报各类项目，组织项目设计、招标，及时办理相关收手续，负责对施工项目实施全过程、全方位管理。

对确定立项的项目，及时与有关部门联系、沟通，随时掌握项目的动态、发展，对已办理完毕的项目及时联系有关部门进行招投标，使项目工程能顺利实施。对某些项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理项目工程设计变更、概预算调整等有关基础工作，配好场做好验收工作。

定期或不定期对已开工项目建设进度、施工质量、工程管理监督检查。严格按照相关法规和规范要求，协调组织好设计、施工、监理工作，严把材料进场关和工程实体质量关。同时，通过到现场巡回检查指导等多种形式，切实加强对工程建设情况的监督检查，确保工程建设质量。

对每一个大小项目按要求及时报送项目各类资料，做好项目信息分析、统计、编报工作，及时做好项目资料信息的采集、编辑、整理、归档工作，对项目资料分门别类进行整理建档。一事一档，齐全完整。整理形成的文书档案，严格按照档案管理有关要求，归档的文件资料种数及每份文件的页数均应齐全完整。本着“全面、真实、细致、统一、规范”的原则，分门别类，科学建档。

及时妥善处理施工中出现的问题，协调畅通各环节，为项目建设创造良好环境，及时发现和妥善处理突发事件。对未立项项目及时联系有关单位进行勘测、设计、施工，并依法进行招投标，对竣工后的项目工程依法进行专项验收。

协助场各部门完成上级对各项目的检查、鉴定和验收工作。要高标准、严要求，检查绝不走过场，发现问题绝不姑息迁就。

严格执行党委要求，做好各项党务工作。要求和督促项目办的工作人员严格执行各项规章制度，铁的制度铁的执行。协助处理好项目办内部与外部事项，协调各个方面关系，创造良好而和谐的内部和外部环境。

项目办具体项目计划：

库车种羊场《塔里木河干流上游灌区帕满水库灌区库车县退耕封育工程》项目，3月31日之前，组织举办此项目招投标活动，确定达标承建单位，计划4月份破土开工建设。

《库车种羊场卡拉库尔羊良种繁育基地》项目，针对2011年没有实施完的部分工程，督促其在4月份开始开工建设，计划在8月份扫尾，确保工程全部建设完毕。

《危房改造项目》，在3月份之前，集中精力做好危房改造项目的前期准备工作，包括改造资料和建材的准备工作，计划在4月份对220套的房屋开始大规模改造建设。

《库车种羊场万亩饲配套草料地建设工程》，抓紧协调和联系各个方面，计划争取在2012年6月份之前办理完各部门的项目手续，然后，按照上级部门的意见和要求，开始动工建设。

《库车种羊场2011年旱作节水农业科技推广》项目，争取在4月份办理完全部手续，待专项资金到位后，即可对此项目进行实施建设。

“一事一议”项目，2012年2月20日配合上级部门，制定切实可行的“一事一议”工作计划，并在4月份开始建设部分“一事一议”项目工程。

工作项目【第三篇】

今年以来，在县委、县人民政府的正确领导下，全县上下以科学发展观为指导，以经济建设为中心，以项目建设为抓手，奋力实施“产业兴县”发展战略。各级各部门强化服务措施加快在建项目有序推进，创新工作机制推进项目工作持续健康发展，在各项目建设业主的共同努力下，全县重点项目完成投资额首次超过12亿元，首次实现超额完成年度投资计划，项目建设呈现出前所未有的良好发展态势，支撑固定资产投资达到了44%的年增速，有力地拉动了全县经济和社会事业的快速发展。

一、计划完成情况

（一）县级领导和相关部门服务重点项目成效显著

今年，纳入县级领导及相关部门服务的重点项目30个，有年度投资计划的项目24个，年度计划投资为55314万元，推进前期工作的重点项目6个。全年开工项目24个，开工率为100%，完成投资60152万元，占计划的%。铁矿项目、煤矸石综合开发利用项目、支井河流域开发项目、黄土坡避让搬迁工程、野三关垃圾污水处理项目、县城至野三关高等级公路等6个重点项目的前期工作取得了阶段性成效，其中黄土坡避让搬迁工程争取工作取得重大进展，神农溪小区已正式启动建设。

（二）全县调度项目建设增速明显

（三）全县综合项目建设进展顺利

全年除县级领导和相关部门服务的重点项目和统一调度管理的重点项目以外，各部门还组织实施了76个综合项目，年度计划投资万元，开工项目65个，开工率为%，完成投资 万元，占年度投资计划的%。

（四）重点储备项目前期工作成果丰硕

（五）项目申报及资金争取工作取得实效

今年，全县谋划、申报、争取、推介的各类项目达306个，截止到12月底，有资金到位的项目达119个，到位资金万元，其中，各类常规性项目77个，到位资金万元；企业投资项目22个，到位资金17203万元；中央新增1000亿投资项目20个，到位资金2949万元，在全州排名第三。在项目申报争取及推介工作中，县项目办综合上级政策信息加强对项目库的动态管理，进一步梳理、优化储备项目169个，总投资135亿元，拟争取国家投资116亿元。其中保障性安居工程类项目4个，拟争取国家投资6458万元；农村基础设施建设类项目69个，拟争取国家投资亿元；生态环境建设类项目10个，拟争取国家投资35亿元；医疗、教育、卫生文化类项目38个，拟争取国家投资亿元；铁路、公路、机场建设类项目6个，拟争取国家投资亿元；自主创新及结构调整类项目18个，拟争取国家投资亿元；民政及社会保障类项目25个，拟争取国家投资亿元。从目前掌握的信息来看，2009年有52个项目可望取得投资计划。

（六）开发区及招商落地项目建设有序推进

县委、县政府“一县双城”的经济发展布局，加快了巴东经济开发区建设的步伐，促进了招商引资工作的有效开展。出台了《中共巴东县委巴东县人民政府关于加快巴东工业园建设的决定》并完善了40多个配套文件，在县委县政府主要领导的高度重视和省州发改部门的大力支持下，6月26日省政府办公厅以鄂政办函〔2009〕45号文件批准筹建湖北巴东经济开发区。使巴东经济开发区迎来了发展的新时期。目前，开发区土地储备总量达到了亩（其中国有土地亩），完成了谭家村、劝农亭村300亩土地利用规划调整，报批土地270亩，累计报批土地达到630亩。完成拆迁房屋评估77户（累计134户），签订房屋拆迁安置补偿合同39户，拆除房屋22户，20户拆迁户已开工建设。园区基础设施建设完成投资4920万元，完成步行东街50%的水稳层铺筑，丰业路、步行街的路基工程，步行东街、步行西街、丰业路、创业路的污水、雨水管涵安装完成60?，工业园行政服务中心综合楼完成场平及基础工程。入园企业19家，其中转产、改制企业3家：三峡酒业公司、宝林软木公司、乾坤实业公司，新注册并投入生产的企业有3家：鸿顿金卡服饰公司、绿园环保公司、万顺矿业公司，正在进行前期建设的企业有13家：野之源食品公司、长友现代农业开发公司、时珍堂巴东药业公司、金源新型建材公司、正田包装公司、阅山硅科技公司、土家人农业开发公司、水布垭酒业公司、乾峰投资公司、福诚矿业公司、湖北成城钢铁公司、湖北成城能源公司、湖北成城矿业公司。据目前的建设进度，野之源公司、长友公司、土家人公司、阅山硅科技公司、时珍堂药业公司、金源建材公司均可在明年4月底前建成投产。

为扩大招商引资成果，新组建了巴东县厚德开发有限公司和巴东县招商局，与开发区管委会合署办公，领导班子与管委会交叉任职，相互配合，各项工作进展比较顺利。今年纳入建设计划的12个招商落地项目除仓储物流、四星级宾馆、天然气供应、肠衣精加工4个项目以外，其余8个项目总体进展较快。其中荣盛服装有限公司的服装加工项目已于10月12日正式投产运营；从浙江镇海引进的1000只长毛兔种兔养殖项目已顺利落户，正在不断扩大养殖规模；5万头生猪养殖项目已完善建设方案并付诸实施；支井河流域开发已完成企业登记注册，目前正在筹备开工前的有关工作。

二、主要工作特点

今年，在县委、县政府的高度重视下，在县项目工作领导小组的总体部署下，全县上下解放思想、创新机制、强化措施，切实加快项目建设速度，开创项目工作新局面。

（二）新理念促新突破。一是深化科学发展的理念，项目综合管理水平有新的进步。今年来，县委、县政府以科学发展观为指导加强项目的综合管理，着力创建项目建设梯次推进的新格局。县委、县政府高度重视并不断加大对全县项目工作的统筹力度，县项目办、发改局紧扣上级方针政策，加强综合调研和业务指导，加快推进项目前期工作，并不断加强项目督查与考评。年初县项目办根据全县项目工作综合管理机制分重点项目、调度项目、项目前期工作、项目申报争取几个方面下达年度投资及工作计划。与此同时建立了一月一统计，一月一督查，一月一通报，一季度一调度的综合管理制度，年终对全县项目工作进行综合绩效考评，并将考评结果纳入了全县经济和社会发展考评。与上年相比，项目管理的信息综合面更广、传递速度更快，工作的针对性更强、督查力度更大、成效更加明显。二是强化服务理念，优化环境有新成果。针对过去重点项目建设中存在的主要问题，为进一步转变作风，推进项目建设，今年，根据州委、州政府提出的“两提高、两满意”创建活动的要求，县委、县政府明确提出在重点项目建设领域中，要转变思想观念，强化服务理念，领导干部在重点项目建设中要由过去建设业主请求支持转变为主动上门服务，县直部门在服务重点项目中要由过去办不了、办不成转变为主动办、创造条件办，重点项目建设业主要由过去耗时耗力请求支持转变为一心一意抓建设、谋发展。为进一步优化发展环境，简化办事程序，提高服务质量，按照“功能齐全、廉洁规范、高效便民”的原则，县委、县政府组建了县行政服务中心，竭力营造廉洁高效的政务环境，清理归并行政审批事项，将涉及327个行政审批和许可项目的42个县直部门全部进驻行政服务中心，设立45个独立窗口和5个综合服务窗口，在全州率先把电子监察系统融入电子审批全过程，实现了许可项目进入、审批权限授权、审批时效提升、全程服务、阳光交易规范、投诉受理督办“五个到位”。从根本上改变了投资者办项目路难跑、人难找的问题，受到了项目建设业主和广大人民群众的一致好评。三是深化创新理念，推动项目工作取得新成效。全县上下进一步树立抢抓项目工作的意识。与往年相比，今年的项目工作领导抓得早，计划衔接早，部署落实早。在去年年底县领导就对今年项目工作的开展提出初步思路，在实施项目工作绩效考评之时就对今年项目建设计划进行了衔接，年初在全县召开经济工作会之后及时组织召开了产业及项目工作会议，较之往年整整提前了几个月的时间，较早的启动赢得了全年工作上的主动；在争取中央新增投资的工作中，全县上下行动迅速，应对有力，取得全州第三的较好成绩；在工作目标落实过程中，各部门还总结探索出了一些很好的举措，如县畜牧局在畜牧技术推广项目中，因地制宜创立了“1121”和林下养鸡模式，交通局在时间紧迫的情况下，实行交叉推进项目前期工作的方法，发改局、财政局、移民局、商务局等单位在经费不足的情况下推行的鼓励民间资本投资超前开展项目前期工作的举措等，提高了资金利用效率，推动了项目工作的健康、持续发展。

（三）新举措建新氛围。一是县委、县政府在狠抓重点项目建设的同时，出台优惠政策，优化服务环境，增强对民间资本的吸引力；二是全县加大对项目建设的宣传力度，县产业办、县项目办、县发改局创办了电视专栏《发展之路》，以开发报道、投资指南、一线传真三个版块深度报道全县的产业发展和项目建设。同时，与县新闻信息网络中心联合创建了产业及项目建设的专题网页，搭建全县项目工作的信息交流平台。围绕项目建设加强了沟通、加深了理解、凝聚了人心、激发了斗志、形成了活力，全县掀起了项目建设的热潮。

三、主要困难及问题

（一）投资结构有待进一步优化。今年，从重点项目建设投资完成情况看，工业投资所占比重首次超过农业及社会发展投资所占比重，达到%，但离州委、州政府下达的50%的目标仍有较大差距，需要进一步加强引导、调整投资、优化结构。

（二）前期工作有待进一步加强。今年，全县的项目前期工作水平较往年有了较大幅度的提高，但总体来看，仍存在不够深入的问题，项目谋划存在思想放不开、眼光不够远、力度不够大的问题，在已有的储备项目中，许多项目只编制了项目简介，未完成项目可研的编制，难以赢得项目推介、争取工作的主动。其主要存在两个方面的问题。一是经费不足。突出表现在项目前期工作经费不足，交通、工业等重大项目开展项目前期工作所需资金额度较大，要取得项目争取工作的主动，必须超前推进项目前期工作，虽然，今年县财政对全县项目建设给予了大力支持，但从全县项目前期工作经费需求来看，经费不足仍是制约前期工作推进的重要因素；二是专业人才匮乏。部分县直单位干部队伍在年龄及知识结构上出现断层现象，特别是交通、环保、畜牧等专业性较强的职能部门缺乏专业对口的项目工作人才，各部门对干部的后续教育与培训力度不够，人才的流动性较差，知识的更新频率较低，影响了项目工作的持续、快速发展。共4页，当前第3页3

（三）综合力度有待进一步加大。相对于全县产业及项目的综合、统筹力度，部门配合执行的力度还相当不够，主要体现在部分单位领导不够重视，组建的项目工作专班运行不畅，选配的项目工作人员不力，与项目工作联系不够紧密，领导与项目工作专班沟通较少，对情况掌握不够准确，在项目谋划中缺乏深入细致的研究和科学系统的规划，在建设管理中缺乏对项目建设业主及时的指导和服务，在日常管理中缺乏全面准确的信息综合，影响了全县项目信息的综合效率，也形成了全县项目工作的不平衡。

工作项目【第四篇】

今年全镇新开工项目6个，续建项目12个，2006年计划投资总额亿元，1—4月完成投资4065万元，占计划的32%。原创：引进外资企业1家，今年以来合同利用外资700万港元，实际利用外资500万港元，引进区外资金800万元。具体项目有：①鑫辉塑料包装厂。该项目总投资300万元，新上一条年产1560吨塑料编织袋生产线。目前已完成投资并正常生产。②永利新型墙体建材厂。该项目总投资580万元，建成年产万立方米水泥预制生产线。目前已投资300万元完成设备订购，正办理工商注册。③昌辉石材加工厂。该项目总投资100万元，占地300平方米，完成厂房改造及购进新设备。目前已完成投资60万元购置设备并正常生产。④肉牛深加工生产线。该项目总投资200万元，引进肉牛深加工生产线。目前已投资50万元，完成锅炉房建设。⑤佳艺水泥预制厂扩建项目。该项目总投资100万元，新上水泥预制生产线一条。目前已完成投资并投入生产。⑥顺峰大酒楼装修项目。该项目总投资200万元，目前已完成投资并投入使用。

一、工作措施

1、拓宽项目思路。紧紧围绕“建好城区、繁荣经济、服务居民、致富农民”的工作目标，按照“一产做精、二产做特、三产做大、社区做活”的总体思路，以招商引资为总抓手，立足城区特点，围绕增强财政后劲和解决城区就业两大目标，在肉牛加工、鞋服加工和城区第三产业项目、新型建材等产业发展上有所突破。

2、拓展招商重点。把招商引资作为项目工作的重中之重来抓，进一步加大招商引资力度，扎实推进项目带动战略的深化实施。一是拓展区域重点。不断拓宽招商渠道，在做好省内招商工作的同时，视野向外，加强闽台合作，充分利用江苏通州招商会等招商平台，力争在招商面上取得新的突破。今年以来，我镇先后派出招商小分队到福州、厦门、泉州等地招商，已有台湾客商、晋江客商表示要来明考察。二是拓展产业重点。坚持“跳出××看××”，主动对接全县经济发展战略，积极参与县域经济的产业分工，通过不断拓展项目工作重点，根据现阶段肉牛养殖加工产业不够成熟和鞋服加工产业受用工方面制约的情况，我们将在继续做大做强肉牛、鞋服加工产业的同时，积极在城区第三产业项目、新型建材等产业发展上有所突破。目前已引进永利新型墙体建材项目，该项目计划投资580万元，建成年产空心砖万立方米。三是拓展对外合作重点。不断拓宽对外合作渠道，加强与高校的合作力度，认真做好项目对接的前期准备工作。4月份，镇主要领导亲自带队前往高校。继续深化与南京农业大学、南京理工大学、省农林大学等高校的项目合作，积极争取项目对接、资金支持，在借助外力中加快发展。4月底南京农业大学两个教授已来明考察企校合作有关事宜，现已签定牛肉制品和肉脯干加工的技术成果合作协议。

3、加强项目跟踪服务。对于我镇新开工和在建项目，我们继续实行“保姆式”服务，由挂项目领导负责项目的协调服务、代办手续等各项工作。今年来，镇里已经派了三批招商服务小组到福厦泉等地，对永凯皮革、牛血加工、服装加工等项目进行了跟踪回访，督促企业按时开工、竣工投产。同时，还组织有关企业参加了县里举办的企业用工现场会，帮助解决项目用工问题。同时，进一步完善促进民营经济发展帮扶机制，完善项目领导挂包制度，积极为投产的企业献计献策，在品牌、市场、争取资金等方面提供全方位的服务，切实形成亲商扶商的良好氛围，打造良好的投资软环境。

二、存在问题

当前我镇项目工作还存在不少问题，主要有：1、项目筹划水平有待提高，总体上说项目的档次、规模、科技含量不高。2、工业性项目投资不足，工业项目固定资产投资仅占固定资产总投资的%。3、招商引资广度不够，今年的入园项目工作进展不大，工作力量有待进一步加强。4、几个具体的问题：①去年的入园项目永凯皮革业主在泉州的企业管理及原材料来源等原因出现意想不到的困难，导致该企业工程形象进度慢，难以实现六月如期投产。②关于优惠政策落实不到位的问题。根据县委明委（2005）5号文件《关于加快县域经济发展的补充规定》的政策精神，我镇引进的佰盛服饰、腾泰服装可享受三年内全免堤防工程维护管理等县级行政事业性收费，目前尚未兑现。

三、下阶段工作打算

1、项目引资加温度。把招商引资作为项目工作的重中之重来抓，全力加大招商引资工作力度。以县里组织的招商活动为契机，强化行动，继续走出去、请进来，广交朋友、扩大信息，跟踪线索、落实项目。通过以情招商，以商招商，吸引肉牛、鞋服加工产业等关联企业、合作伙伴落户，实现产业倍增效应。下一阶段，我镇将突出招商重点，一方面努力在绿色食品加工和鞋服加工等工业企业的引进上取得新的突破；另一方面，围绕服务城区目标，力争在餐饮、娱乐、商贸旅游上求突破。特别是主攻肉牛副产品系列开发，提高项目的科技含量，原创：以宏宇牧业为龙头，在动物性生物制品项目上有实质性进展。年内争取新引进一个投资500万元以上的肉牛副产品开发项目和引进一家规模较大的餐饮娱乐项目。