预算中心工作计划大全(优质10篇)
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预算中心工作计划【第一篇】
一年的工作转瞬即逝,在工作中我成长了很多,接触到了很多自己理论学习上没有的东西,为自己以后的成长打下了坚实的基础,但在工作中我仍然存在很大的不足,希望在来年我能坚持不懈的去学习,下面个人就20xx年做了一个简易的工作计划:
自己目前从事的是土建预算在学习土建工作之余学习安装的基本知识计划是掌握安装的算量技巧是自己更加全面。
多去现场了解施工方面的知识。
预算中心工作计划【第二篇】
2021年继续坚定贯彻省委省政府各项决策部署,积极支持“六稳”“六保”工作,全力抓好财政收支工作。
1、挖潜增收确保财政经济平稳运行。
认真做好当前及未来经济形势的分析研判工作,实事求是组织财政收入,严禁虚收空转等行为,努力实现财政收入平稳可持续增长。加强收入分析调度,依法组织财政收入,力争实现财税收入首季“开门红”,为完成全年收入预算打好坚实基础。深化预算管理制度改革,优化支出结构。严格贯彻落实中央及省过紧日子思想和要求,继续压减一般性支出和非刚性支出,积极盘活用好各类沉淀资金,把节省下来的资金优先用于保障基本民生和重点领域支出需要,兜牢全县“三保”底线。宣传并贯彻落实好《预算法实施条例》,积极谋划“十四五”规划和2021年财政收支工作,统筹编制好2021年全县财政收支预算。深入推进预算绩效管理,推动绩效评价提质扩围,提高财政资金使用绩效。
2、落实好更加积极有为的财政政策。
积极落实各项减税降费政策,充分发挥财政政策逆周期调节作用,扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务。加快债券资金使用,扩大有效投资。用足用好“财园信贷通”、“财政惠农信贷通”、融资担保、农业担保等政策,解决企业融资难题。抓好中央财政直达资金尤其是抗疫特别国债项目资金的使用和监督,加强直达资金支付的跟踪问效,有效发挥财政资金的支撑作用。
3、坚定不移支持打赢三大攻坚战。
继续安排专项资金,确保“三大攻坚战”顺利推进。坚决贯彻落实省委、省政府应对疫情坚决打赢脱贫攻坚战要求,健全稳定脱贫长效机制。支持污染防治,坚决防止疫情次生灾害对生态环境和人民群众健康造成不良影响。加强地方政府债务管理,积极应对社保基金运行压力,支持并落实省统筹、调剂等政策。
预算中心工作计划【第三篇】
新的工作,新的同事,对于我来说也是新的机遇。由于在原单位主要负责装饰预算工作,土建工程造价方面的工作接触的不是很多。当我拿到第一份图纸准备计算工程量的时候,我感觉还是有点困难的。幸运的是公司的各位同事和领导给予了我巨大的帮助,无论我提出的问题是多么的简单,他们都会耐心地、详细地帮我解答。同时,领导在分配我工作的时候也是由简单到复杂,由配合工作到独立完成,让我一步步地熟悉、慢慢地上手。在这里我要衷心地感谢公司的领导和各位同事。在公司领导和同事的支持与帮助下,在思想意识和工作能力方面取得了一定的成绩,在这里表示感谢,为了更好地做好今后的工作,总结经验吸取教训,以下是我对今年的工作情况总结:
在预算部工作之后,经过一个时期的了解、熟悉,自己很快深入到公司的大集体之中。首先还得感谢部门领导给了我这次机会,让我有幸成为润恒的一员,并对我提出了深切的希望和鼓励,使我深深感动之余,更深刻认识到本公司作为一个大企业,不仅实力雄厚,更有难得的企业文化,更注重员工的个人素质和可持续发展能力。
现将这一年的工作情况简要地总结如下:
1、20xx年10月,某某上部结构土建工程量的计算,这次通过对照cad图纸手算工程量,通过广联达计价软件编制清单及套取定额,编制清单说明及成本分析。
2、20xx年11月,某某土建工程量的计算,这次主要通过对照cad图纸手算工程量,通过广联达计价软件编制清单及套取定额,编制清单说明及成本分析。
3、20xx年12月,某某工程量的计算,这次主要通过手算用广联达计价软件调整工程量及套取定额,编制清单说明及成本分析。
预算的工作看似简单,但也遇到不少的问题,但最根本的是我也在问题中积累经验,也得到了不少提高。在接触过程中让我对造价工作有了新的认识。我觉得干好这份工作需要的是:耐心、细心、责任心。在这三者中,我比较欠缺的是细心。我对一些施工工艺流程还不太熟悉,也让我认识到学习专业知识绝不能浮浅,一定要脚踏实地,一开始就把基础打牢,每遇到一个问题一定要弄懂弄清楚,要做到举一反三。
在造价领域,我是一名新手。自己平时除了看看技术方面的书籍外还经常熟悉定额。预算软件的操作方面,由于自己对电脑操作比较熟悉,所以上手比较快。现在已经能够独立运用广联达计价软件来完成一个工程的预算编制。在图形算量和钢筋抽样上面还在努力的学习中,我有信心能做的越来越好。
俗话说万事开头难。经过几个月的学习和工作,我也算是走进了造价工作的“大门”,以后的“修行”就要靠自己的努力了。在问题中吸取教训,在教训中积累经验,逐渐掌握并熟练运用各种预算软件,不断提高自身工作能力,踏踏实实工作。在新的一年中,在公司领导的带领下,和各位同事一同携手为公司的发展做出自己的贡献。
二、20xx年度年度规划:
在今后的工作中,我会严格要求自己,继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。按时、认真、高效地完成领导给我的任务,做好自己的本分工作,在工作中不断提高自己。我深知我的经验和实践水平还不够,还需要继续投入到公司这个大熔炉中磨练,不断地提高自己,强化自己的内在素质,积极进取,以适应公司的发展需求。认真领会和学习公司的各种规章制度,争做一名合格的优秀员工。在工作中不断吸取经验,克己所短,不断总结自己的经验找出得失。
预算中心工作计划【第四篇】
回首忙碌而充实的201x年,预算部在公司各级领导的关怀指导下,各部门的积极配合协作下,部门员工共同努力较好的完成了201x年各项工作任务。为了全面总结一年来的工作,积累经验,再创佳绩,更好的完成201x年的各项工作指标,结合公司工程进度与本部门工作职责,现对201x年全年工作做以下简要汇报与回顾,并对201x年工作做出安排。
1、工程结算工作:
在结算过程中,我们严格控制各施工单位故意高估冒算,坚持合同约定的原则,结合实际发生的变更签证,做好每一项结算,保证公司利益最大化,做到每一项工程结算清晰明了。201x年已办理完成园区工程结算9份,施工单位送审结算金额约为6065万元,我部门审核定案报送财务挂帐金额约为5680万元,审减额约为385万元。办理完成煤矿工程结算16份,施工单位报送结算金额约为8524万元,我部门审定并报财务挂账金额约为8079万元,审减额约为445万元。根据北京总部要求,洗煤厂工程结算上报金额约亿元,现已审核完成约80%的工程量,工程造价约亿元。我部门全体人员在公司领导的正确领导下,恪尽职守、兢兢业业,依事实说话,最大程度的维护了公司的经济利益。
2、工程预算及进度款审核:
我部门及时准确的完成各项工程进度款的审核、报批工作,共计292份约亿元。其中园区工程进度共计约35份,施工单位报送金额约1314万元,审定金额约1076万元,审减额约238万元;二期工程进度约112份,施工单位报送金额约亿元,审定金额约亿元,审减额约2780万元;韦二煤矿工程进度约94份,施工单位报送金额约5732万元,审定金额约4658万元,审减额约1073万元;韦二煤矿矿建工程进度约30份,审定金额约4387万元;贺陡沟煤矿工程进度13份,审定金额约1372万元,审减额约137万元;窑山煤矿工程进度8份,审定金额约1705万元。
时间紧,任务重,压力大,责任大。为此,要求部门员工团结一致,克服种种困难,保质保量地及时完成领导交办的任务。6月份配合公司财务部填报完成《在建工程-土建工程盘点表》;9月份填报完成《已完工建设项目情况统计表》、《已完工建设项目情况汇总表》、《竣工结算和财务决算总体计划表》、《竣工结算和财务决算具体计划及执行情况表》。在预算、进度款的审核过程中,面对施工单位的各种不合理要求,为了维护公司利益,严格执行施工承包合同。在公司领导的支持下,积极与监理公司和基建部配合,及时了解施工过程中的实际情况,公正、公平、合理地控制过程中发生的各种费用,保证工程按计划正常进行。
3、合同的拟订、管理:。
并签署意见。本部门合同经办人员积极的配合公司档案室、财务部、审计部及其它相关部门实行合同的科学合理化管理。利用专业知识,认真学习、领会《合同法》和国家有关法律、法规及集团公司合同管理规章制度,建立本部门的合同管理规章制度。对于建设工程承包合同,在签订合同之前,认真了解对方当事人的情况。具体包括:对方单位是否具有法人资格及其资质证书情况,了解其企业业绩,与相关部门一起对其将负责承包的施工内容进行讨论、分析,合理划分其施工承包范围,认真起草合同专用条款,明确双方的责任与义务,逐条落实,尤其是供料划分、付款比例,责任区分等,对方签约人是否为法定代表人或法人委托人。确保所签合同有效、有利,以免给公司造成不必要的损失。201x年共签署拟定了工程施工承包合同35份,并对所有合同进行了统一编号、登记台帐和分类归档。
4、内务及业务建设:
保证工程资金的有效控制,根据工程的进展,安排员工及时深入工地,了解情况,现场做好记录形成资料文件。同时要加强工程资料及合同的管理,由专人负责登记成册,分类别存放,以便随时抽查调阅,为工程结算做好了准备。
优化岗位编制和岗位定员是集团公司贯彻落实董事长和总经理重要讲话精神、强化内部管理,是挖潜增效的一项重要工作。我部门对现有岗位的工作状况、人员配置和饱满程度进行认真梳理、分析,对职能和业务上有重合的部分以及工作量不饱满的岗位精简压缩,合并岗位。在编制设置和岗位核定上体现出技能复合、一岗多能、效率优先的特点,既能最大限度地降低人力成本,又可避免分工过细,岗位闲置。部门现有专业造价员7人,其中土建专业4人,安装专业3人;安装工程师1人,矿建工程师1人,外聘工程师2人,资料员1人,副经理1人。在日常工作中,预算部全体员工发扬不怕苦、不怕累的精神,对施工单位每月所报的工程进度进行审核把关。
我部门时刻注意节约纸张、用水、用电,倡导无纸化办公,提倡双面用纸。内部传阅的文档一律用废纸打印或电子文件形式,大大降低了纸张的消耗,低碳环保;外出办公随手关闭电灯、电脑、拔掉插头,降低能耗。为提高工作效率外出办公尽量合理安排办事时间和路线,能当天办完绝不拖到第二天。14年我部门仅在办公费、差旅费及业务接待费用上为公司节省近万元。
总结一年的工作,尽管有一定的成绩,但在一些方面还存在不足,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后工作中加以改进。
预算中心工作计划【第五篇】
20xx年上半年,工程预算部在集团领导的正确领导下,在集团各兄弟部室的鼎力配合下,克服集团项目多,时间紧等困难,强化内部管理,较好地完成了上半年的各项工作任务。
工程预算部是一个技术性较强的部门,由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从三大方面进行开展。一方面按集团年度工程项目建设目标,作好工程预算的报审工作。
二方面按时办理工程结算工作,按审计要求进度提供审计资料,配合好财政局、审计局进行工程结算的审计工作。三方面按集团建设项目要求及工程实际情况,及时完成相关部室及子公司要求集团项目工程进行内部审核的内部审计工作。现将工程预算部半年来的工作情况,总结汇报如下:
一、按集团年度工程项目建设目标,作好工程预算的报审工作预算工程报财政局审核共68个,其中已送审62个,送审预算金额元,财政审定18个,财政审定金额元。
二、按时办理工程决算工作,按审计要求进度提供审计资料,配合好财政局、审计局进行工程决算的审计工作。
三、按集团建设项目要求及工程实际情况,及时完成相关部室及子公司要求集团项目工程进行内部审核的内部审计工作。
预算工程内部审核共送审67个,送审金额元,内审审定55个,内审审定金额元,审减金额为元,审减率为%。
工程预算部。
二〇xx年八月十日。
预算中心工作计划【第六篇】
总计划:
计划在竣工前半个月把…主体工程量及签证,分包工程量及签证均完成,为结算提前做好准备。结算不是一个部门的事情,还需要我们这个团队其他相关人员的配合。需工程部及时催促甲方补发签证通知单,资料室发出的资料齐全。季度计划:
第一季度计划(3月):
1、劳务签证办理。
2、分包工程量及签证。
3、每月产值及民工工资申报。
第二季度计划(4-6月):
1、...防水工程量完成2、重算主体结构工程量。
3、重算...#建筑工程量。
4、重算外墙砖、涂料、保温砂浆工程量。
5、分包工程量及签证。
6、每月产值及民工工资申报。
7、五...进度款申报。
第三季度计划(7-9月):
1、重算...#建筑工程量。
2、重算地下室建筑工程量。
3、分包工程量及签证。
4、按实际需要重新算,完善算量工作中的遗留问题。
5、每月产值及民工工资申报。
6、五...进度款申报。
3月:第三周:劳务签证,当月产值。
第四周:...#防水工程量(甲方、分包商)。
4月:第一周:...#防水工程量(甲方、分包商)。
第二周:地下室防水工程量(甲方、分包商),民工工资申报第三周:...#结构工程量(甲方、混凝土供应商),当月产值第四周:...#、...#结构工程量(甲方、混凝土供应商)。
5月:第一周:...#结构工程量(甲方、混凝土供应商)。
第二周:...#建筑工程量,民工工资申报。
第三周:...#建筑工程量,当月产值。
第四周:...#外墙砖(甲方、分包商)。
6月:第一周:...#外墙涂料(甲方、分包商)。
第二周:...#外墙砖(甲方、分包商),民工工资申报。
第三周:...#外墙涂料(甲方、分包商),当月产值。
第四周:...#建筑工程量。
7月:第一周:...#建筑工程量。
第二周:地下室建筑工程量,民工工资申报。
第三周:地下室建筑工程量,当月产值。
8月—9月安排按需要另行计划,完善算量工程中的遗留问题。
预算中心工作计划【第七篇】
2012年卫星运营事业部团支部工作的总体思路是:认真贯彻党的十七届六中全会精神,根据公司党支部和上级团组织工作部署,以科学发展观为指导,以强化团支部建设、青年文化建设、团干部和团员队伍建设为重点,以创建学习型、创新型、服务型团组织为目标,深入开展“青年文明号”、“五小”、“青年岗位能手”等评优创优活动,不断增强团组织的吸引力、凝聚力和执行力,为推进事业部和公司的发展贡献智慧和力量。
主要工作内容、开展形式及预算:
1.结合卫星运营事业部的实际工作,开展有效的思想政治教育。
团支部将结合公司的企业文化和工作目标,加强青年团员的思想道德建设和团队精神培养。帮助青年人树立正确的世界观、人生观和价值观,引导大家正确认识和处理个人、集体、国家之间的关系,确保青年人在面对工作和生活中的各种诱惑和选择时,做到不迷失、不偏离,把个人的奋斗融入事业前进的实践中。
开展形式:以沙龙的形式,按季度组织大家进行学习和讨论。
预算:300元/次,共1200元。
2.进一步完善团支部的组织架构。
青年团员是党领导的先进青年组织,是事业部发展的中流砥柱和后备军。卫星运营事业部现有团员26名,随着未来几年青年团员人数的不断增加,团支部的组织架构也会根据上级团组织的计划,进行相应的完善和优化。
开展形式:召开团员会议,集思广益,并对相应岗位进行投票选举。
预算:0元。
3.开展各类主题活动。
各类有益的主题活动是青年团员相互交流、相互提高的主要形式,同时也可以增强团组织的生命力和凝聚力,提高青年团员对团组织的认可度。
1)结合事业部的实际工作,继续深入推进“质量放心团支部”的创建,并针对个人开展“青年质量标兵”的评选,以此来增强青年人的质量意识。
开展形式:以问卷测试、质量知识竞赛等方式,对优秀个人进行评选,最终形成书面报告,上报公司团委,参与评选。
预算:个人奖励200元。
动。
开展形式:上报书面材料。
预算:个人奖励:200元。
3)积极配合事业部党支部和工会,开展的春游、秋游等户外活动。
预算中心工作计划【第八篇】
为了更好的做好客户拓展工作,根据现有客户的情况,进行分析和分类,分别有针对性的开展此项工作。
一、时间进度:
根据往年经验,在12月15日前完成预算摸底上报,及重点项目计划上报工作。
二、方式方法:
为了更好的将客户的预算情况进行摸底,根据本组实际的客户情况,进行分类安排工作。总体原则为:统筹兼顾、逐一摸底。
1、关系稳固客户:
2、关系一般客户:
a、有一定客户关系基础。
b、客户关系基础较薄弱客户。
为了确保此项工作的真实、详细及全面性,全程建议由主管、组长协同客户经理,共同完成此项工作,借此机会也可增进客户的关系,增加与客户合作的契机。
预算中心工作计划【第九篇】
20xx年我部门在公司各级领导的关怀指导下,在各部门的配合协作下,在部门员工的共同努力下,较好地完成了公司下达的工作任务。今天,我将过去半年的工作回顾与总结,并对下半年的工作进行展望。
过完年预算部就开始忙碌起来了。
因为一期电梯属于拼装组合电梯在质量和品质上较差,维修困难,严重影响了住户的使用,所以二期在选用电梯方面十分重视,我们进行了招标后,对投标的单位进行了报价比对,经过公司开会讨论选定了xx四种电梯,随后就是对这四种电梯为期两天的考察,其中xx电梯和一期电梯一样,考察完毕对四种电梯进行了综合性价比分析,经过领导开会讨论选定xx三种电梯,并为以后的长期合作打好基础。
由于钢筋由我项目部代为购买,资金由我方先垫付,第一次供货就出现了几种钢筋质检不合格,在与钢筋供货商的协调和谈判中解决了此事,之后就是第二、第三次的钢筋供货。我预算部每次都做好了钢筋数量及货款表编制和审核,并协助财务支付钢筋货款。
由于气象预警中心在七月即将迎来中国气象局领导的视察,在时间紧迫的情况下我部选了一期制作沙盘的精艺源模型公司制作预警中心沙盘,在五天内完成了两个沙盘颜色的选定、制作和安装。
现在着手的工作有防火门的招标、道路监控合同拟定等。
这半年先后进行了接收施工单位投标书,并制作了合同价格分析表和施工合同的签订,完成对二期分包工程的考察。完成了xxx二期6#~25#楼以及幼儿园预算书的编制;完成xxx二期消防预算书编制等等。
1、在领导的指挥下,负责xxx二期工程的预、结算审核工作;
2、熟练掌握相关工程定额,运用科学的方法审核工程预、结算,并进行造价分析;
6、不断丰富工作经验,掌握充足数字资料,为洽商工作提供充足的依据支持;
7、及时进行工程跟踪,掌握工程进度和已完成工程量情况,为工程进度款支付提供依据;
9、积极完成各项合同的招标和备案工作,在相关部门的协助下进行合同的起草等;
10、积极完成各项工程预算工作和领导交代的各项事务。
相信下半年在公司的全面领导下,xxx的发展将会蒸蒸日上,xxx的工程面貌将是日新月异。
预算中心工作计划【第十篇】
20xx年是我中心成立的第二年,趁着社会工作大发展的春风,机构将继续秉承^v^扎根社区,服务社群,助人自助^v^的宗旨,在各方的大力支持下,以继续建设好一个凝聚爱心,服务社群的专业社工组织为目标,致力打造扬帆社工服务品牌,扎根xx,服务xx。20xx年度中心工作计划如下:
xx社工事业现在正处于起步阶段,作为xx第一家专业社工机构,我们有义务为社工事业的发展尽一份力。虽然在过去的一年中,我们通过开展青少年、老人服务,让服务走进社区、走进居民家庭,不断推进社工义工的服务模式,但是居民对社会工作的认知程度仍不高,各级部门对社会工作专业服务的内容、方法和意义还缺少认识。
今后的中心工作,我们将以加强xx乃至xx社工人才队伍建设,发展社会工作为己任,继续坚守社会工作的专业理念,按照社会工作服务程序,运用社会工作的专业技巧,解放思想,克服困难,大胆探索,在社会工作知识的培训、宣传,还是社工岗位的开发、社工专业服务的介入方面,进行积极的尝试,探索本土化的服务模式,积累可推广的经验。
(一)自身建设。
20xx年,我们将继续完善中心在管理方面和服务方面的建设。管理方面,继续建立健全与严格执行规章制度,树立中心的品牌意识,打造中心的品牌文化。服务方面,加强项目规范,建立更加丰富的资源库,同时加强与广州等高校社会工作系的联系,挖掘优秀的社工人才,并加强粤港台社工督导的沟通,打造专业的品牌团队。另外,加强员工的培训,提升员工的项目管理水平和服务技巧,提升服务质量。
(二)社工宣传。
社会工作作为中国大陆新兴的一个事业,并不为广大群众所完全认知与接纳,为了更好地开展服务,对于社工的宣传也是现阶段的一项重要工作。
1、深入社区:中心将在节假日不定期到社区举办活动,让居民在参与活动中对社工有深刻的认识。过去的一年中心在南桂、桂园社区的成功充分表明了这一途径的可行性,今年我们将加大力度,扩大范围宣传。
2、媒体:争取与《xx日报》、《珠江时报》《xx电视台》等xx本地媒体合作,发布中心的活动通讯、宣传社工文化,让居民在日常活动中对社工有进一步的认识。