茶话会活动方案(案例)实用4篇

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茶话会活动策划方案1

会议目的:

1、为构建员工与公司管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工作中的实际问题,营造良好的企业文化;

2、减少员工流失率,增加员工的归属感与忠诚度;

3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

会议讨论内容:

1、你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解?公司目前情况如何?

2、你认为薪资制度中是否该有绩效工资?你如何面对绩效考核?

3、你觉得我们公司有企业文化吗?如果有是什么?如果没有,你觉得应该是怎样的?

4、对自己所在部门领导现阶段管理工作有些什么建议和意见?

5、对公司日常经营管理中出现的问题进行交流,寻找“金点子”,集众人之智慧,群策群力,共同谋划公司明年的发展与改进点?6、你认为公司现在有没有满足自己的需求或者说目前有什么是自己不能解决的问题?

会议形式:

1、由行政人事部组织主持,总经理全程参与听取大家的建议和意见;

2、每位员工平均5分钟发言时间,外加讨论、互动、提问。

会议地点:公司一号会议室

参会人员名单:

部门:胜算组、算量组、电子评标行业、其他部门(行政人事部/商务/服务/市场)

时间:12月16日

人数:__人

座谈会议程:(约小时):

1、第一部分(5分):行政人事部行政人事经理/人事主管主持座谈会,说明本次座谈会的主题和目的,对于大家的发言表示衷心的欢迎,要求大家各抒己见,不用保留。

2、第二部分(10-20分):总经理发言。

3、第三部分(45-60分):

员工互动及提问:先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用),基本上要求每个员工都进行发言与提问,提问及建议范围不限,总经理可当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由行政人事部工作人员记录下来,并承诺五天内给予答复。

4、第四部分(5分):由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。

注意事项:

1、引导员工发散思维,鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。

2、注意话题的专一性,禁止将话题的中心思想扯偏,扯远。

3、前期应充分沟通与会人员班次,及时参加座谈会,确保参会率。

4、提前通知与会人员参会时告知其提前做好准备,如:问题、建议。

5、座谈会全程应有行政人事部工作人员做好会议记录,完整记录员工所提问题、建议。整理好后交由总经办予以答复。

6、应将总经办回复结果公布于宣传栏,便于广大员工监督、实施。

会议涉及费用:会议点心与水果150元/次,共计600元。

茶话会活动策划方案2

一、活动主题:

怀一颗感恩之心,驻一腔感激之情

二、活动目的:

为了加强酒店员工的凝聚力,丰富酒店文化生活;表达酒店领导对员工辛勤工作的关怀与问候,同时给员工们一个展示自身才华的舞台,让领导员工欢聚一堂开心快乐的总结过去展望未来,共同迎接新的一年。

三、活动组织:

1、由人事部负责策划活动方案,背景音乐的选定。

2、办公室负责物品的领取、管理和发放,协调活动所需的工作。

3、主持人:

4、采购部负责采购活动所需的物品。

5、餐饮部负责活动场地的卫生与摆台。

6、营销部对活动会场进行简单的布置,并做“茶话会”条幅一条,悬挂舞台上方。

四、活动时间:

活动时间暂定于201X年1月14日晚18:30

五、活动地点及参加人员:

地点为多功能厅,参加人员为全体员工。

六、活动准备:

1、餐饮部按围餐台型,摆放14张桌子,于14日上午完成。

2、每桌花生1斤、瓜子1斤、糖果1斤、桔子4斤、苹果5斤、糕点4盘。以上物品于13日上午采购完成。

3、部门参加演出人员,准备演出工作,于14日上午完成。

4、演出内容及出演顺序,于13日完成。

5、工程部对活动前的音响设备、投影设备、话筒进行调试,于14日上午完成。

6、活动期间各部门安排好岗位值班人员。

七、费用估算:

1、花生14斤__=84元

2、瓜子14斤__=84元

3、糖果14斤__0=280元

4、桔子56斤__.5=140元

5、苹果70斤__=140元

总计:728元

八、活动安排及活动时间:

1、播放活动开始前,人员入场背景音乐。

2、总经理作新年致辞。

3、优秀员工表彰。

4、发放新年礼品。

5、联欢活动。

6、节目单。

7、茶话会活动全程时间控制在3小时以内

茶话会活动策划方案3

一、活动背景:

无论是一个学校,还是一个班级都是要有一定的团结力、凝聚力的,那红会也是如此。为此,大学生红十字会特举办一场茶话会。通过此次茶话会,使红十字会成为一个更具有团结力、凝聚力,创造一个温馨的社团。

二、活动主题:增进内部团结、活跃红会氛围、构建和协会风

三、活动的目的及意义:

1、增加班级内部各成员彼此间的认识了解

2、提高大家的团队合作精神

3、提高班级内部各成员的交流能力、自信心等

4、让班级成为一个有团结力、有凝聚力,温馨的协会

四、活动时间地点对象:

活动时间:

活动地点:高三()班教室

活动对象:高三()班全体成员包括老师领导

五、活动流程:

1、由各个小组表演节目。

2、游戏:真心话大冒险等等

3、由班长为优秀节目演员颁发奖品

4、由合唱结束我们的茶话会

---主持人开始讲话----各部门节目表演----各自聊体会----总结----结束退场

六、工作安排:

活动准备:

1、策划的完成:由本人在活动开始之前写好活动策划,并将其给各个班干部查阅,以便日后活动的具体安排。

2、工作分配:宣传委员根据策划书对各项工作进行分配,落实到每个成员,实行成员负责人责任制;

3、资料的准备:由班长搜集好本次活动中需要的相关资料,活动游戏的准备。生活委员买此次活动所需物品。

4、会场的布置:由班长分配同学做好会场的布置工作并准备好到场人员的座位。

5、会场的维持:由一、二分会做好会场的纪律的维持工作,确保活动的顺利进行,尤其是在互动环节。

员工茶话会活动方案4

一、活动目标

此项活动是我公司新年来的第一项集体娱乐活动,希望通过这次联欢活动,增进各部门员工与家属之间的了解,增强大家的团体合作精神,娱乐的同时也能培养大家各方面的能力,如组织能力、表演能力等多方面的素质,激发大家的竞争力。

二、活动主题:

xxxx你我共同的家!

三、活动时间:

2月14日下午。

四、活动形式:

座谈会、聚餐、联欢。

五、活动地点

会议室、xx酒店。

六、参加人员

公司的相关领导、优秀员工、员工家属。

七、活动流程:

1、14:30—15:00,迎接优秀员工的家人到来,在公司大门口参观一下公司宣传栏,再由专人带领他们进入会议室就座。

2、15:00—15:30,在食用小吃果盘的同时,聆听公司专人的讲解公司情况及优秀员工的情况。并且邀请优秀员工、优秀员工家属代表发言。

3、15:30—16:30,在会议室观看集团的宣传片。

4、16:30—17:30,由专人带领优秀员工家人参观我们商场,并做详细的讲解。

5、17:30,结束参观前往酒店入座。

6、18:00,聚餐开始,观看表演。表演中会插入优秀员工的颁奖,到时邀请家人一同上台领奖。

八、提前准备工作:

1、公司宣传栏(内容包括优秀员工照片、先进事迹、企业文化标语、员工祝福等);

2、座谈会的PPT;

3、茶话会的小食,费用预计。包括饮料、瓜子、水果等,预计需100元。

4、集团的宣传片的制作,以及播放时的相关机器、音响。

5、优秀员工奖品及奖金的设定。公司为员工家属准备的纪念品。

6、前来参加活动的优秀员工家属人员的确定,提前做好席卡。

九、具体事宜:

1、将优秀员工姓名和先进事迹制作成彩色宣传画,张贴在公司宣传栏上,并在上面刊登新年的祝愿、祝福。

2、举办优秀员工家庭日后,将活动摄影照片张贴在宣传栏中并赠送给其家人留念。

3、活动的后半程将和公司的春茗晚会一同开始。其中可适当穿插相关游戏,例如:①邀请领导表演节目,鼓励员工上台唱歌表演等,展示才艺;②视情况请优秀员工所在部门出节目助兴;③小游戏;④合影留念;⑤登记好相关台帐。(建议)。

4、优秀员工家属的接送工作。

5、酒店的选择以及就餐标准的确定。

十、会场布置:

1、横幅标题:xxx公司20xx年优秀员工家庭日总结表彰大会。

2、具体准备事项:席卡、音响、音乐碟、座位、麦克风、茶水。

十一、颁奖安排

1、先进部门:xxx,由总经理xxx授牌;

2、优秀员工:xxx、xxx、……,由总经理xxx、副总经理xxx、……授牌。(颁奖顺序以此先后为序)

3、由AAA、BBB负责依次递奖牌。

4、具体操作程序:

第一项:主持人宣布:“请总经理xxx领导同志为获得先进部门称号的先进部门xxx颁奖”;(音乐声起)。

第二项:由AAA、BBB负责依次向颁奖领导递奖牌;

第三项:领奖代表依次从主席台左侧(代表席右侧)上台领奖;(领奖后,转身面向观众作稍许停留,摄影。)

第四项:领奖代表依次从主席台右侧(代表席左侧)下来回原座次就座。(音乐声止)(优秀员工,同上)

第五项:颁奖仪式结束。

十二、就餐安排

1、席位:共x席,第一席为公司领导席,第二席为优秀员工席。第三席为优秀员工家属席。以及其他人员席位。

2、标准:xxx元/桌(不含酒水)

3、交通安排

①公司机关与会人员统一乘xxx来往,由车队负责安排;期间要做好优秀员工家属的来回接送工作。

②领导用车由车队统一安排、

十三、整体工作安排:

1、x月x日前将活动方案提交xxx审查。

2、x月x日确定家属人数,并安排好相关接待工作。以及会场、酒店的确定。

3、活动结束后,鼓励优秀员工和一些其他的员工写出自己的心声,以此可以更好的了解员工的想法,了解员工所需,制定出有利于员工发展、有利于公司发展的相关政策。

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