策划科技公司工作计划优秀8篇

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策划科技公司工作计划【第一篇】

1、外贸进出口。1-10月份，完成进出口额3119万美元，占年度任务的%，同比下降%，落后序时进度个百分点。预计，全年可完成3700万美元左右，占年度任务的61%。

2、利用外资。1-10月份累计利用外资5935万美元，完成任务数的%，同比增长%，预计全年可完成7000万美元，占年度任务的140%。

3、社会消费品零售总额。1-9月份，实现社零总额亿元，同比增长%，完成限额以上商贸企业社零总额亿元，同比增幅%。预计全年可完成社会消费品零售总额亿元，增幅约13%，完成限额以上商贸企业社会消费品零售总额亿元，同比增幅约15%。

4、粮食购销。全社会收购总量45664万吨，同比增长196%，完_县下达社会粮食计划收购3万吨的152%，完成市国有粮食企业计划收购1万吨的455%。其中国有粮食企业政策性收购粮食40135吨(托市32215吨，县储7000吨，省储920吨)，同比增长319%。全社会收购油料15319吨，与去年持平。

完成省储粮轮换920吨、县储备粮轮换20_吨。

全县粮食销售11177吨，同比下降27%。其中国有企业销售5553吨，同比下降44%。

5、粮食库存。年末粮食稻谷总库存78023吨(其____x策粮77837吨)。同比增长80%，其中托市粮食60837吨，省储8000吨，县储9000吨。油脂及料折油库存732吨(县储备油200吨)。

二、工作开展情况。

1、全力做好外资外贸工作。今年以来，为应对外贸进出口面临的严峻形势，我局加强了对外贸企业的帮扶力度，制定并落实包保责任制，按月进行调度，积极为企业申报外贸促进项目做好指导和审批工作，同时加强对外资项目的跟踪服务，及时了解掌握外资项目的投资建设进度，按时统计汇总上报到位外资。

2、内贸工作稳步推进。一是全年新增限额以上商贸企业5家。二是全面做好市场监测工作，统计报送率达98%以上。三是加快市场体系建设，完成_县乡农贸市场2处(斑竹园镇农贸市场、双河镇农贸市场)，发展乡镇商贸中心2处(吴家店镇商贸中心、南溪镇商贸中心)，新建社区便民店2家，新增社区农副产品平价店3家，现共有平价店16家，年销售菜品万斤，优惠金额万元，约惠及家庭91079户。四是认真做好“十三五”商业网点规划工作，预计年底前完成《规划》初稿。

3、全力推进电子商务进农村工作。一是主动作为争取示范。主动对接国家部委和省厅，积极申报，做实工作，成功争创了全国第二批电子商务进农村综合示_县项目，争取无偿项目资金20_万元，为促进和推动我县电子商务进农村工作夯实了基础。二是制定出台方案政策。结合实际并积极借鉴先进地区的成功经验，制订出台了《关于加快电子商务发展的实施意见》、《_县促进电子商务发展奖励扶持暂行办法》、《_县20_年电子商务进农村综合示范工作实施方案》，大力扶持电子商务发展;三是精心谋划，加强领导。成立了以县长为组长、分管副县长为副组长、相关部门负责人为成员的电子商务进农村综合示范工作领导组，并明确工作重点，落实工作责任，统筹谋划推进全县电子商务发展工作。四是加强培训助推发展。采取重点培训和普及培训相结合的方式，组织开展多场次、多层次农村电子商务培训15场次、2500人次。五是强化服务保障发展。精心谋划，推进电子商务进农村公共服务体系建设，建成了县电子商务公共服务中心，内设金寨特色农产品展示展销中心、物流分拣中心、著名第三方平台金寨特色馆、创客中心、电商孵化中心、摄影中心、培训中心等，已进驻企业40余家(含个人);以中国供销大别山农产品批发中心为基地，推动电商产业园建设，积极引进知名电商，渤海交易所、四方电子商务、沪生电子商务等已入驻电商产业园。六是积极帮扶企业申办电商创业资金扶持，为100户电商创业人员提供了1000万元创业贴息贷款支持，化解了电商创业起步阶段的资金矛盾。七是培育典型带动发展。积极鼓励并帮助电商企业申报示范项目，成功为三个农民电子商务有限公司和安态特色农产品有限责任公司申报市级电子商务示范企业，支持县内青年参加电商创业比赛，扩大我县创业电商的影响，我县电商创业青年获得了全市第二届创业大赛第二名的佳绩。八是构建体系支撑发展。按照覆盖85%以上行政村的要求，在全县筛选了200个站点逐步建设村级电子商务服务站，目前已完成31个村站建设。九是广泛开展电子商务进农村宣传工作。采取会议、广播电视、手机短信、标语、墙体广告、倡议书等多种形式开展宣传，目前，已经开播广播村村通宣传7期，统一制作大幅电子商务进农村墙体广告60幅，编制手机短信6条覆盖到全县“15×系列”移动手机用户和全体县乡村干部。

4、认真做好成品油市场监管工作。全面完成了31座加油站油气回收改造工程，开展了成品油经营企业换证工作，为第一批27家成品油经营企业换发了新证，认真组织开展了“危险物品安全专项检查”、“加油站安全专项检查”等专项整治工作，维护了成品油市场经营的良好秩序。

5、全面加强粮食调控与储运工作。一是认真组织实施“粮安工程”项目建设。规范操作，强化监管，严把质量和安全，提前完成万吨仓容粮食产业园(九树粮库)二期工程建设，10月中旬竣工验收，10月下旬开仓收粮，总体进度超计划约30天。重点维修6处、万吨老旧仓库，确保了储粮安全。二是完成粮食仓储设施普查，全县纳入调查的规模库点10个，其中国有9个，总仓容万吨;三是拟定了“十三五”粮食仓储设施建设规划;四是推广农民科学储粮示范工程储粮仓200个;五是建立健全粮食应急组织体系和网络机制，设立了长期粮情监测网点19个，全县应急网点仓容万吨，确保在紧急状态下能够顺利开展应急工作。六是增强粮食储备能力，完成省级储备粮轮换982吨、县级储备粮轮换20_吨、新增县级储备粮5000吨，争取并落实中央储备托市粮收储3万吨，全县国有粮食企业在库储粮将达万吨，创历史最高纪录。七是认真组织开展“二项工程”建设，选点落实了5家“放心粮油店”和2家“主食厨房”。八是及时、高效地完成社会粮食统计工作。

6、扎实开展依法行政及法制宣传教育工作。努力提高执法人员业务素质，积极参加省、市、县政策法规及执法培训。完成“六五”普法年度任务。结合“宪法日”、“世界粮食日”等开展多种形式的法制宣传教育活动。

7、持续抓好安全生产工作。先后深入开展了“春季安全生产大检查”、“危险物品安全专项检查”、“汛期安全生产大检查”、“严执法、排隐患、强管理”专项行动等，对全县加油站点、商超、河西农贸市场和直属粮食企业等进行了多次专项安全生产检查。通过日常监管和专项检查相结合，及时排除管理企业的安全生产隐患，本年度，全县商务粮食系统未发生安全生产事故。

8、积极开展招商引资工作。由我局联系招商的“易商数码项目”、“种籽种苗科研开发项目”已完成信息备案，待项目确认申报资料完善后即可上报;“体验家具电商项目”已完成洽谈，签订招商引资协议后将按程序上报;“七点电商项目”已签订招商引资协议，下一步将做好跟踪服务，在争取完成年度任务的基础上，做好项目储备。

9、积极开展双拥创建工作。按照“创建全国双拥示_县”领导组的统一部署，积极组织开展双拥创建工作。“八一”前夕，前往县消防大队开展双拥共建活动，签订共建协议并送去慰问金和物资。“”期间，由单位主要负责人带队慰问了系统内离退休老干部，并送去慰问金。积极组织单位职工参加县双拥工委组织的双拥杯职工运动会。监督指导下属单位和企业积极开展相关活动。

10、深入开展文明创建工作。积极开展文明单位创建工作，成立局创建工作领导小组，每季度召开一次领导小组会，及时总结情况，安排部署工作，促进工作有效开展。组织开展社会主义核心价值观“进机关、进企业”活动，通过征文、传唱歌谣、文艺表演等方式，深化广大干部职工的思想道德教育。推进道德讲堂建设，本年度共组织开展了六次道德讲堂讲座;与相关部门联合开展“文明餐桌”行动;组织干部职工共同参与城区植树、扫雪、包保责任区卫生打扫、义务献血等活动;积极参与文明交通劝导员活动，全年共组织参与交通劝导员活动11次。

11、大力推进机关党建工作。制定学习计划，坚持每周学习制度，通过深入学习，增强党员干部的政治意识、责任意识。认真组织参与在职党员进社区服务工作;深入开展扶贫慰问困难党员、留守儿童等活动，组织机关党员为困难党员捐款共5650元，并为扶贫村留守儿童订阅了1000余元书籍;七月底，局党总支组织举行了纪念抗战胜利70周年歌咏展演，同时参加了经委口党委组织的爱国歌曲大家唱比赛活动。机关支部组织了两次全民健身活动，老干部支部组织开展了庆重阳节、观光_县城、浏览茶山花海健身行活动。

12、认真开展党风廉政工作。一是签订并严格执行《20_年度党风廉政建设责任状》，制定了局党风廉政建设实施方案，将全年党风廉政建设和反腐败工作任务分解落实到各个机构，加强对重点岗位、重点部门的监督检查，不断完善监督制约机制。二是加强学习，狠抓党风党纪和廉洁自律教育。利用机关学习日，组织党员干部认真学习了十八届中央纪委五次全会、国务院第三次廉政工作会精神;组织开展了“廉政教育——讲解职务犯罪”活动，结合现实案例，对全体党员干部进行了纪律意识和法制观念教育，从源头上预防职务犯罪的发生。三是加强制度制约，重新修订了我局各项管理制度，严格控制“三公”经费支出，减少公务接待，抓好党务、政务公开，定期检查机关和直属企业党务公开情况，接受群众监督。

13、倾情开展扶贫工作。我局今年扶贫村为吴家店镇竹根河村和长源村，年初即制订了两村的年度工作计划和三年扶贫工作规划，明确了2名机关干部驻村扶贫担任扶贫队长(后转任村党支部第一书记)，为扶贫工作打下基础，提供保障。一是积极帮助开展阳光增收工程，两村共完成贫困户55户，户均增收20_元以上，村集体光伏发电设施均安装完毕，竹根河村已并网发电3万余度，收入3万余元。二是基础设施建设方面，帮扶长源村解决了安全饮水工程遗留问题，争取资金5万元整修林区水毁道路，争取后扶项目资金16万元，新修长源河桥，年内可望完工。帮扶竹根河村完成铺设彭灯水泥路1660米;争取资金30万元，新修完成天胜水泥路1200米;进行高标准农田整治，投资近40万新修河堤220余米，年内可望完工。三是开展贫困户建档立卡工作。经核查，两村不符合贫困户条件51户，因病、五包等原因新增55户，目前两村共计贫困户286户，818人。四是创业扶贫贷款实施工作。积极协调中昊生态农业有限公司与贫困户对接，目前该公司已与两村贫困户签订务工合同29户，产品合作合同13户，该项工作走在全镇前列。五是开展机关干部与贫困户结对帮扶工作，全年共计各种捐款3万余元。

14、扎实开展综治及信访维稳工作。继续深入开展社会治安综合治理和平安创建工作，以平安建设为统揽，大力加强和改进社会管理，扎实推进社会治安防控体系建设;坚持耐心、热心接访，由专人负责网上信访信息系统信访事项办理，全年共接待来访群众十余次，按期按程序办结信访件2件，未发生集体访、越级访等事件。

策划科技公司工作计划【第二篇】

***公司技术系统将在上年度工作的基础上，进一步开拓思路，以技术管理流程化、信息化和科技创新为主线，明确全年主要工作内容，积极进行技术标的编制，加速培养技术人才，积累科技技术成果、做好科技创效工作，为公司各项目提供相应的技术支持。

一、主要目标。

1、促进各项目技术创新活动积极开展，充分发挥技术的创效能力;。

2、增强技术系统的人员储备，解决目前公司技术人员青黄不接的局面;。

3、完善技术系统管理制度和管理流程，促进管理规范化;。

4、积极组织项目进行科技应用示范工程的申报和验收工作;。

5、加强科技人才的培训和交流、不断提高技术人员的整体素质;。

6、督促各项目技术人员共同完成科技责任状内的各项工作指标;。

7、推进公司科技成果和自主知识产权的总结和积累;。

8、加强施工组织设计、施工方案的审核、审批;。

9、做好投标过程中的技术标编制工作。

二、技术系统建设。

1.技术人员管理。

严格关注各项目技术人员配备和工作动态，做到对每个技术人员的工作技能、工作态度及工作成果有充分的了解。

通过技术人员花名册的管理，准确掌握各项目的技术人员分布和整体素质。

策划科技公司工作计划【第三篇】

为了实现上述目标，将采取、精心组织和逐步实施以下措施。

(一)完善制度，规范科技协会管理流程。

为确保电子银行和科技信息安全稳定运行，我们将继续完善和补充协会电子银行和科技管理体系，全面细化和规范协会金融科技的发展、建设、服务和管理。准备建立《电子设备管理办法》、《科技档案管理办法》、《视频会议系统管理实施细则》、《柜员卡管理办法》、《电子银行业务管理办法》等系统。进一步完善协会内部控制管理，建立有效的监督约束机制，规范电子设备、科技档案、视频会议系统、电子银行业务等管理。进一步明确工作人员的工作职责，有效防范机构管理风险。

(二)注重实效，推动各项制度落实到位。

在制度建设中，要注意以下三个方面。首先要认真学习，认真选词，保证有法可依，有章可循。其次，要充分调查，民主讨论，确保实用，操作方便。最后，狠抓落实，推动落实，确保落实到位。一是组织培训学习，制度出台后立即组织相关人员进行培训学习；二是组织检查辅导，实行定期辅导和不定期检查，辅导时贯彻“量与质”的方针，即每季度辅导不少于一次，每次不少于半天，力求做到“量”；辅导结果要充分理解，熟练操作，力求“有质量”。在检查过程中，要贯彻“完整、详细、深入、实用、正确”的五字方针，即：

一查到底坚决不搞下不为例;对发现的问题有证有据;查处的问题及时督促改正。通过检查辅导将制度规定及时传达到基层业务一线普及科技应用水平有效防范操作风险。

(三)防患未然，强化突发事件处置预案。

(四)尽心竭力，精心维护保养硬件设备。

(五)严谨务实，强化二级管理中心管理职能。

在综合业务系统管理和提高一线柜员操作能力方面，将做好以下四项工作，一是进一步提高维护速度，对合规的账务修改、业务需求，按照流程到达我部后，保证在6分钟之内处理完毕。二是进一步提高业务指导能力，对基层的业务咨询做到耐心细致，并举一反三的进行解释指导，对每次的程序升级及时下发书面通知，传达升级精神，同时计划每季下发一份电子银行与科技信息简报，对新业务介绍、新问题注意事项进行全旗通报。三是进一步提高业务培训力度，计划举办三期全辖所有人员计算机操作和业务技能培训班，推行汉字五笔输入、规范输入指法，实现数字小键盘和英文大键盘的盲打输入，切实提高柜面人员业务办理速度。四是进一步提高系统操作监督力度，从机房管理入手，直至操作号、密码、授权卡使用和加班监督、机构签退管理等相互制约制度的执行，进行全方面的监督，切实履行岗位职责。

(六)循序渐进，推广atm和pos机应用。

在优化用卡环境，有效推广金牛卡、福农卡，有力抢占市场份额方面，将做好以下几项工作，一是继续安装部署atm和pos机，不断扩大覆盖面，使广大客户充分体验我社的现代科技效应。二是加大培训和维护力度，对操作人员定期进行培训，经常督促维保单位进行日常保养，保证atm机和pos机的良好使用状态。三是搞好宣传，计划利用自助银行的空间，并根据自治区联社的统计部署，进行全旗统一模式的广告宣传。通过有效推广使用金牛卡和福农卡，有效增加中间业务收入。

(七)改进作风，真诚做好高效服务工作。

策划科技公司工作计划【第四篇】

20__年，我县科技创新工作在上级科技部门关心支持下，在县委县政府的正确领导下，以科技创新体系建设、补齐科技短板、创新平台建设等工作为抓手，取得了较好的成绩。先后被评为浙江省科技特派员工作先进集体、浙江省防震减灾工作先进单位，科技特派员创业孵化园获批国家级星创天地，畲乡竹里现代农业星创天地通过省级认定，纳佰川控股有限公司申报的首家省级企业研究院获批成立、温州瑞雪农业开发有限公司申报的高品质油茶籽油加工工艺获省级重大专项立项，实现了我县国家、省级创新平台和省重点项目零的突破。

(一)重创新，积极推进平台建设。一是搭建企业创新平台。把企业研发中心建设和科技型企业培育作为提升企业自主创新能力的有效载体，引导和鼓励企业创建研发中心，加快培育科技型企业。截止到目前，全县新增高新技术企业2家(1家新认定、1家复评)，完成市对县考核任务的200%;新增省级科技型企业认定11家，完成市对县考核任务的138%。全县高新技术产业增加值达亿元，完成市对县考核任务的113%，企业新产品产值达亿元，完成市对县考核任务的107%。二是进一步推进众创空间建设。全年组织申报国家级、省级星创天地各1家，市级众创空间2家，培育县级众创空间2家。其中科技特派员创业孵化园获国家级星创天地备案，竹里现代农业园获省级备案，实现众创空间国家、省、市、县全覆盖。三是从知识产权创造、运用、保护、管理四个方面入手，抓好专利申请、示范培育、专利权质押等工作。截止目前，全县专利申请503件，授权211件，其中发明申请181件、授权16件，分别完成市对县考核任务120%和107%。鸿鑫建设集团有限公司以一种高防渗抗浮桩筏结构的施工方法等发明专利为质押，成功贷取2300万元的资金，成为我县首家专利权质押贷款企业，完成市对县考核任务的184%;浙江利众竹木有限公司通过省级专利示范企业的复评，铝质装配式散热器、好层果牌猕猴桃果酒等3项专利产业化项目获市级立项，完成市对县考核任务的150%。

促成多家企业与省内外科研机构开展科技合作，截止目前，共发布企业技术难题30项，完成技术成果交易万元，完成市对县考核任务的114%。二是借智成势，切实发挥院士专家工作站作用。通过建立院士专家工作站，吸引集聚一批高层次人才，引进转化一批高新技术成果，全面提升我县创新驱动发展能力。截止目前，共开展科技合作项目20多项，引进推广科技成果30余项，组织实施科技项目8个，举办各类专业技术培训10余场次，参训人员达3000多人，有力地推动我县产业的发展。三是完成__县科技创新券管理办法的修订，加快推进科技创新券的应用。截止目前，全县共发放创新券额度87万元，其中使用创新券35万元，完成市对县考核任务的175%。

(三)稳推进，深入开展科技特派员工作。一是搭建平台牵动。按照“农科创新、成果集成、验证孵化、示范推广”的思路，结合__山区实际，全力推进“1+x”科技示范基地建设。“1”即畲乡竹里现代农业星创天地创建，把它作为全县综合型科技企业孵化器龙头来打造，注重发挥其在为科技特派员、专业合作社、返乡农民提供成果转化、产业创意、产品创新、人才培训等作用。“x”即“科技特派员+基地+农户”合作发展模式，鼓励入驻我县的21名省市级科技特派员利用自身技术，帮助扶持农户发展，促进农户增收致富，截止目前，已实施省市科技特派员专项21项，引进推广新成果、新技术16项，建立科技特派员示范基地21个，争取上级经费212万元，成功申报“两山(一类)”农业科技示范基地20个，落实补助资金200万元。二是宣传培训带动。充分发挥科技特派员专业知识、派出单位人才资源优势和团队科技特派员的集体作用，多角度多形式的组织开乡土人才、科技二传手的培训，截止目前共举办杨梅种植、树莓种植等科技培训11场次，参训人员600多人，累计发放科普资料1000余份。同时大力挖掘和宣传一批“汪自强式”的优秀科技特派员先进事迹，积极宣传“农民不富，他不还乡”的高贵品质和“扎根山区、服务三农”的职业操守。三是合作共赢联动。以科技特派员为纽带，以项目合作为主线，依托各派出单位的人才技术优势，结合本县实际，开展全方位的科技合作。截止目前，分别与浙江大学、浙江工商大学、浙江工业大学、浙江师范大学等高等院校就科技成果转化、高端人才共享等领域达成初步合作意向。四是服务保障推动。围绕“抓人才就是抓发展，抓科技就是抓生产力”的思想认识，把强化科技保障作为推动发展的重要抓手，全面落实要素保障和各类优惠政策，为科技特派员开展工作提供最大化的保障。根据新修订的“__县人才新政十条”，对驻泰的省市下派科技特派员，根据实际工作时间和工作成效进行考核，实行以奖代补，每人每月给予创业创新补助500-1500元，做为目前全省首家将支持科技特派员创业创新纳入人才新政补助的县，科技特派员创业创新补助的设立，较好的激发特派员的工作热情。

(四)广宣传，营造创业创新氛围。创新是民族进步的灵魂，也是加速科技进步的关键。今年来，我们加强了各乡镇、各部门的协作与配合，通过多形式、多渠道、多层次的宣传途径，采用各种行之有效的方式，大力宣传大众创新、万众创业。一是与县报社、电视台联合，开辟新农村专栏，每周一期，定期宣传科技知识，发布科技信息需求，进行科技项目推荐。二是积极与温州日报、浙江日报、今日__等主流媒体进行合作联系，深挖科技创新亮点，同时围绕科技工作者日、防灾减灾日、知识产权日，开展形式多样、扎实有效的科技创新宣传，切实提高了全社会创业创新氛围。人民日报、浙江日报、温州日报、中国财经报等主流媒体都先后报道了__科技创新和科技特派员工作。三是在市科技局的牵线下，邀请治水专家、省亚热带作物研究所、温州市人民医院等科研院所，在筱村镇开展以科技成果助推“剿灭劣v类水”为主题科技宣传活动。活动期间举办科技培训1期，培训人员80多人，接受现场咨询1300多人次。

(五)抓环境，优化科技创新体系建设。一是进一步完善以政府财政投入为引导、以企业投入为主体、以民间投资为补充的多元化、多渠道、多层次的科技投入体系，积极引导企业和社会增加研发投入，切实增强企业自主创新能力，着力推进创新驱动发展，以科技创新支撑和引领经济结构优化升级，为推动我县转型发展、绿色发展提供了有力的科技支撑。截止目前，全县rd经费投入4500万元，完成市对县考核任务的110%，企业rd人员153人，完成市对县考核任务的102%，新增规模以上企业研发机构2家，较好的完成今年“科技创新三清零”目标任务。二是进一步强化服务职能，当好“科技店小二”。积极贯彻落实“最多跑一次”的理念和目标，立足单位实际，对照上级科技部门公布的“最多跑一次”的权力清单和公共服务事项，结合原有的权力清单和公共服务事项，完成本局“最多跑一次”办事事项清单的公布，其中3项实现网上全流程审批，3项实现网上预审。三是认真按照县委统一安排部署，结合科技工作实际，扎实做好党员、干部的学习教育和监督管理工作。认真开展重点作风问题的排查，制定相应的防范措施和监督检查、责任考核、责任追究措施，推进《党风廉政建设责任制》等有关规定的有效落实，努力建设“忠诚干净担当”的干部队伍。

我县科技创新工作虽然取得了一定成绩，但还存在一些短板问题：一是科技创新能力不强。在构建以企业为主体，市场为导向，产学研相结合的创新体系、科研基地、投融资平台，还没有形成，高新技术企业4家，省高新技术企业研发中心1家，对推动产业发展作用不大。二是科技创新投入不足。科技人才引进、企业研发经费等，没有形成以企业为主体，社会资本为辅助的投入体系，财政科技资金没有真正起到“四两拨千斤”作用。三是产业融合支撑不够。科技与文化、教育、卫生、旅游、生态等产业渗透融合不够，导致产业之间融合度不强，集聚度不高，大众创业、万众创新的潮流没有形成。四是科技意识不浓。企业宁愿花钱做广告宣传，也不愿在产品研发、技术改造上增加投入，农民对新知识、新品种、新技术接受慢。

xx年，我县科技创新工作将坚持以党的十九大精神为指导，以__科技发展十三五规划为目标，以深化科技体制改革为动力，以创业创新平台建设为抓手，大力实施创新驱动发展战略，充分发挥科技对经济社会发展的引领作用，为实现新常态下我县产业转型升级提供强劲科技支撑。

(一)着力抓好创新主体培育。一是继续做好科技型、创新型企业的培育;二是加大高新技术企业培育和申报力度;三是支持鼓励企业开展产学研协同创新，共建研发中心、企业研究院等企业研发机构，不断提升企业自主创新能力。

(二)着力加强创新创业平台建设。一是抓好科技特派员创业孵化园国家级“星创天地”建设，打响“国家星创天地”品牌，加强与国家、省、市科技部门对接，为企业入驻星创天地争取获得更多扶持政策。二是围绕科技创新三清零实施方案，抓好企业研究院、企业技术研发中心等创新平台建设;三是推进众创平台建设，推动大众创业、万众创新。加强支持“双创”的生态环境建设，推动出台相关政策措施，加强创新创业辅导培训和运营管理人才队伍建设。

(三)着力推进科技成果转化。一是大力发展技术市场，通过发放科技创新券等方式，支持小微企业引进技术成果和技术服务。二是充分利用高校、科研院所、科技大市场、网上技术市场和高新技术会展等平台，开展多层面、多渠道、多形式的技术成果对接活动。三是培育技术转移中介服务机构和技术经纪人队伍，推动以科技成果转化为重点的科技服务业发展，促进科技成果产业化。四是发挥好科技人才和科技特派员的作用，鼓励科技人员成为科技特派员，面向园区、企业和农村需求，通过技术转让、技术服务等多种形式，推动科技成果向现实生产力转化。

(四)着力实施科技计划项目和重大工程。一是围绕我县特色主导产业、战略性新兴产业发展，努力争取国家和省科技计划项目，通过实施科技攻关和成果转化，提高科技创新对经济增长的贡献率。二是推动科技创新开放合作，积极整合各类创新资源，开展协同创新，争取实施1～2个省级以上重大科技专项，加快产业关键共性技术突破，提升产业整体竞争实力。

(五)着力实施知识产权战略。一是强化企业知识产权标准化管理，切实做好专利布局，集中优势资源提升知识产权创造水平，培育一批专利示范企业和知识产权规范管理达标企业，力争专利申请、授权在质和量上都有极大的提升。二是促进知识产权与金融深度融合，指导企业开展专利质押融资，引导金融机构为科技型企业提供知识产权质押融资。三是提升知识产权服务能力，进一步强化人才培养，引进服务机构，建立知识产权服务平台。四是积极开展知识产权宣传活动。以每年知识产权宣传日为重点，开展形式多样的知识产权活动。开展企业知识产权业务知识培训、开展知识产权执法及维权活动，将知识产权宣传触手深入乡镇、社区、学校，形成全县知识产权工作的良好氛围。

(六)着力加强科技部门自身建设。一是继续开展“两学一做”活动，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，特别是关于科技创新的重要论述，加强思想建设和理论武装。用讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作。二是加强作风建设，强化制度执行力，切实解决不作为、乱作为问题，树立善作为、会作为导向。不断提振精气神、锻造好作风，保持风清气正的良好氛围。三是落实党建工作责任制，加强党组织建设和党风廉政建设，强化纪律意识，坚决把纪律和规矩挺在前面，抓早抓小，强化监督执纪问责，深入推进“两个责任”落实。四是切实提高科技管理干部队伍创新治理和服务能力，增强“看齐”意识、“对标”意识和廉政意识，紧紧抓住当前科技改革和发展机遇，把握新动向、熟悉新政策、适应新模式，做到善学习、会干事、敢担当，努力建设一支结构合理、充满活力、锐意改革、敢于担当、清正廉洁的高素质科技管理干部队伍。

策划科技公司工作计划【第五篇】

以“三个代表“重要思想为指导，深入学习贯彻党的”xx大“精神和区、市科技工作会议精神，根据国家科技部制定的《县(市)科技工作导则》，充分发挥科学技术对地方经济和社会发展引导作用，加快城区技术创新体系建设，组织实施好科技创新计划，努力提高和加大科技在城区经济实社会发展中的显示度，逐步建立以科技为先导、以创新为核心、以产业化为目的的技术创新体系和符合市场经济规律，运行有效的科技工作管理体制及运行机制，不断推动城区的科技进步与创新。

(二)主要工作任务。

(1)按市信息办要求做好电子政务工程实施工作。

(2)进一步做好城区政府网、科技网和农业科技网的更新维护和城区网站的对外推介与宣传，不断提高网站的知名度，充分发挥信息化在宣传城区、服务经济方面的积极作用。

(3)进一步加强基层节点建设，加大乡村和社区基层单位信息员培训力度，使沙井镇的信息员成为后台管理员，能独立维护更新镇和三个村的信息服务网，村级信息员能独立操作通过易通网发布供求信息，提高上网技巧，能结合本村生产实际及时从网上收集下载相关科技信息和实用技术，使镇、村级节点真正成为不走的农业专家和农民了解市场信息的窗口；使社区信息员能结合本社区实际，利用信息化拓宽社区服务，进一步提高社区管理水平。

(4)在年4月前做好《城区信息化应用示范》项目的总结验收准备工作，按合同要求按时申请市局组织验收，确保通过，力争申报科技成果。

2、农业科技示范。

(1)继续做好奶牛品改与集约化养殖技术示范，带动城区奶牛业快速健康发展。

(2)继续推进科技示范村、户建设，引导示范村农户加大产业结构调整力度，努力将示范村建成农民科技素质高，特色明显，农民增收幅度大并幅射带动周边村队的科技示范村。

(3)申报市局继续实施果蔗电脑农业专家系统应用示范，以引导农民科学种植，降低沙井镇近3000亩果蔗种植成本，提高果蔗种植效益，促进农民增收。

(4)申报市级科技项目，力争获立项支持在沙井镇开展反季节淡水虾养殖示范和食用菌种植方式创新(与农作物套种)技术示范。

3、企业科技服务。

(1)组织企业积极申报上级科学研究与技术开发项目和其它专项基金项目，以促进企业技术创新开展和创新能力和水平提高。重点指导南宁新宇汽配公司申报cad三维应用开发，维威制药公司申报erp开发应用和富丰饲料公司的绿色食品春江鸭品改及产业化项目开发等项目。

(2)引导企业增加科技投入、完善技术机构，加强对企业产品的质量管理和跟踪服务，有条件的要积极开展新产品引进与开发，促进企业传统产品的更新换代，增强企业竟争力。

(3)指导企业开展信息化应用，提高城区企业信息化应用水平。拟指导帮助3—5个企业建立企业网站，协调解决企业在信息技术应用方面存在的问题。

4、科普。

继续以农村、社区、学校为重点开展好科普工作，创新科技进村入户和科技进社区的方式和渠道，使科普更贴近群众、贴近生活，实用而有效，不断提高城区居民、农民科技素质；实施科普示范学校建设，进一步带动青少年爱科学实践活动开展，培养青少年学生爱科学、学科学、用科学良好风气。

5、科技项目管理。

协助市局做好城区企业单位承担上级科技项目的'实施管理工作，做好维威制药公司的维威炎灵新药开发项目的总结验收工作和其它项目的管理工作。

6、部门自身建设与能力提高。

(1)抓好政治和业务学习。按城区的统一部署，组织本部门全体干部的政治理论学习，提高政治素质，认真学习“三个代表”的重要思想和“xx大”精神。同时，根据部门的职责和任务，加强业务培训学习，不断提高工作人员的综合素质，提高部门的行政效能。

(2)组织全局干部参加相关的培训考察。增长见识、开拓眼界，创新科技工作思路。

(3)做好部门规范管理，提高科技工作实绩。坚持每周一工作例会制度，安排工作做到任务明确、责任到人、分工协作、共同完成。

(4)增强服务观念，改善工作作风。树立科技工作者求真、求实、求新的工作形象，依法行政，廉洁自律，扎实干事，勤政为民。

(5)积极参与城区的重大工作(项目)，不断提高科技局科技创新的能力和水平。

策划科技公司工作计划【第六篇】

增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的.知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。

1、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到化!

2、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网，电话，陌生人拜访多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。

3、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工，让厂房部早日成长起来。

4、第三季度的“十一”“中秋”双节，市场会给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

策划科技公司工作计划【第七篇】

根据2018年工作中存在的不足，结合公司今后的发展趋势，拟定了2019年度工作计划，并遵照计划开展具体的工作，旨在能更好的为公司服务，更好的协调各部门的运作及支持公司决策，协助各部门达成2019年计划目标任务，推进公司整体发展。

一、整理公司产品导购手册。

尽快整理设计出公司产品手册，以邮寄、上门派送、回房客户的方式送达客户，帮助客户做出购买决策，也是宣传公司的大好时机。此项工作2月底完成。

二、建设公司官网和电商销售平台。

公司官网是公司与外界对话的一个重要窗口，由于网站服务器到期，官网现处于瘫痪状态，重新改版官网、丰富网站内容是公司当下需要尽快解决的事情。网站建成后，还会与微信公众号相关联，这样就能做到网站实时更新，让更多的潜在客户及时了解到公司动态。此项预计3月底前完成。

移动互联网的发展势头不可抵挡，必须要抓住发展机遇，加强公司移动电销平台建设，请专人开发app、小程序等平台，力争今年此项业务能走向正轨；另要积极与各大电商平台加强合作，包括印尼的电商平台，今年也要抓起来，业务要有所突破。视情增员2-3人。

三、加强财务工作建设。

财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与。

总结。

等工作任务，财务工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全，服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。视情增员1人。

1、财务人员对国家有关法律法规、会计制度、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。积极参加财务培训教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容、要点和精髓。全面按新准则的规范要求进行帐务处理。全面深入的学习财务知识、开拓视野、丰富知识、学好聚财、生财、用财之道，进—步完善财会人员知识结构，及早成为—专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才，强化财务管理的整体素质。

2、加强规范现金管理，做好日常核算，按照财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性，尽可能地规避资金风险。

3、内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能。

4、努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作用，为公司提供财力上的保证。在费用控制方面，加强艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风，将各项费用压到最低限度，倡导提高人人节约的意识。

5、在应收账款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度。

6、加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。内控与内审结合，每月进行自查、自检工作。做到账目清楚，帐证、帐实、帐表、帐帐相符，使财务基础工作规范化。

7、实行会计电算化。有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进行，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式。解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据，提高会计核算的质量，通过一系列严格的科学和程序控制，可以避免各种人为的虚假行为．避免在实际工作中违法违规，使其更加正规化、科学化，现代化。

在新的—年里，力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，用最优的人力配置争取最大的经济效益，以节约成本为思路提高资金使用价值：以提高员工素质、工作效率为工作目标，从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划，学习好的工作经验和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到最大的职责。

四、建立员工培训体系，增强公司综合能力。

任何—个企业若想做到基业长青，除了完善的管理系统，还必须有强大的企业精神。因为管理的系统与工具都会随时代而改变，唯有精神生生不息。企业精神是凝聚员工共同创造基业长青最核心的力量，是企业之魂！没有精神的企业，必将—片涣散。公司文化不是搞给外人看的．不是穿漂亮衣服的摆设，而是重在解决公司存在的问题。建立公司文化的过程，就是公司发现自身问题．解决自身问题的过程。因此，公司2019年将加大培训力度，拿出专门资金用于员工学习培训，以培养企业的综合能力，也是对员工的升级，为公司长足发展储备人才力量。学无止镜，新产品、新技术日新月异。必须不懈地努力学习各种专业知识，并用于实际工作中。

端正工作态度，不断锻炼员工的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。提高执行力，俗话说“3分策划7分执行”，有好多的工作和想法因为没有执行而被浪费掉了，2019年一定要提高自己的执行力，提高工作效率。

五、确立考核和薪资制度。

通过设计薪资及考核制度，通过员工表现与公司之间的相互适应程度，通过检验、考核，留下最适合公司的员工。1、基本考核：包含公司的规章制度、品行、业务能力等，考察该员工的品行、个性和对公司不认可之处,品行不佳或试用期间不太认可公司的，则不予以录用，尽呈减少人力资源成本的浪费。

2、业绩技能考核：主要考核员工岗位基本能、工作态度、能力等。依据员工平时的表现和考核数据，公司可在最大程度上熟悉员工的各项基本情况，参考定位员工在公司的工作方向。

确立薪资与业绩挂钩，充分体现多劳多得的薪资分配制度。六、建立建全公司组织机构。

1、采购部：（拟赵文燕负责）采购部是公司业务的龙头，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，明年的工作做了以下部署：

(1)在以质量为前提的情况下，货比三家，直接降低产品价格。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度节约成本”。

(2)对非现款供货单位要充分利用供方信贷期。与各供应商建立并保持良好关系，确保产品供应顺畅。

(3)尽量以送货上门为主，尽量减少物流费用。

(4)降低现款供货，寻找新的供货来源。稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商，为公司做大做强做好准备。

(5)做好市场调研，多方采集消息，提高市场嗅觉能力。

2、业务一部：主要负责政府采购，稳定老客户，利用春节后有利时机回房老客户，开户新客户，赵伍、邹财兵负责，争取今年业务有大的突破。视情增员1-2名。

3、业务二部：主要负责军队采购及零星客户维护，邹红兵、马自豪负责，正常运作后由马负责，邹退出负责公司发展定向工作，负责大客户打头阵，搞好与厂商之间的关系，争取厂商的最大支持，视情增员1-2名。

两业务部之间形成竞争关系，要创造更多利润来提升自身价值。如何更好做好销售工作：1、市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额1000万元。

2、适时做出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保及时跟进。制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打20个电话，每周至少拜访10位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。

3、注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4、目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。5、不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。并结识弱电行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。

6、先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。见客户之前要多了解客户的潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。

7、对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。

七、丰富公司文化氛围。

1、定期组织举办沙龙、聚餐、ktv、旅游活动等，增进彼此友谊，更好的交流。客户、同行间虽然存在竞争，可也需要同行间互相学习和交流，让工作在更快乐的环境下进行。

2、对于老客户和固定客户，经常保持联系，在时间和条件允许时，送一些小礼物或宴请客户，当然宴请不是目的，重在沟通，可以增进彼此的感情，更好的交流。

3、利用下班时间和周末参加一些术，学习更多营销和管理知识，不断尝试理论和实践的结合，上网查本行业的最新资讯和产品，不断提高自己的能力。

八、搬迁办公室。

因公司业务发展需要，现有办公室已不能满足需求，现急需大一点的办公室，面积120平左右，能满足15-20人办公需求，仓库面积10平米左右。此项2月底完成。

九、启用新erp系统。

公司原erp系统是管家婆，其性能已不足已支撑公司业务发展，今年必须启用新的erp系统，为公司的发展提供良好的支持。此项2月底完成。

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情，我们不纯为了完成任务而工作，要以创造更多利润来提升自身价值。以更饱满的热情投入到各项工作中去，与公司全体员工一起共同学习、共建和谐、共创辉煌！

策划科技公司工作计划【第八篇】

摘要：目前对于当前的市场经济而言，要时刻关注着国内外的同类行业的动向以及市场需求，公司的产品面向的人群分类与分析，如何拓宽市场，如何进行经营计划的制定都需要进行分析与总结。文章通过分析电力企业在市场经济环境下进行的经济活动，研究电力企业在今后的经营计划的管理体系。

关键词：企业管理；经济效益；综合计划；集约管理；经营计划文献标识码：a。

1实施电力企业经营计划的背景。

计划管理是规范企业管理的有效手段，在企业管理中发挥着平衡、控制、协调、监督的作用。公司通过多年的探索和实践总结了一整套综合计划管理的做法，使各项工作都形成了从计划制定、执行、监督检查到评价的闭环管理。

计划与财务预算和专业需求的互相统一是综合计划能否有效执行的核心问题，在企业管理中发挥着平衡、控制、协调、监督的作用。公司通过多年的探索和实践总结了一整套综合计划与财务预算和项目间衔接的做法，使计划、项目与预算间形成了编报理念一致、原则一致、口径一致、数据一致、进度协调的统一管理，充分发挥了综合计划管理应有的作用。

2内涵和主要做法。

内涵。

综合计划管理的理念。建设“一强三优”现代公司，离不开有效的企业管理手段，而计划管理是企业管理的重要内容。随着同业对标创一流工作的不断深入，计划管理的重要作用越来越凸显，企业的持续发展越来越需要计划管理的指导。因此综合计划管理工作应树立以下理念：一是计划的刚性管理理念；二是紧密衔接理念，从制定、执行、监督考核和总结评价四个环节环环相扣，使公司整体工作按照计划安排，有条不紊地顺利开展，确保实效；三是“重奖重罚”理念，通过严格的考核促进综合计划管理工作的提高。

综合计划管理的目标：通过计划管理统揽全局工作，协调指导各项工作的顺利开展，合理配置人力、物力、财力等各种资源，以圆满完成各项任务目标，取得最佳经济效益，提高专业工作的规范化、精细化、标准化管理水平。

综合计划管理的主要方法。