人才梯队工作计划热选(最新8篇)
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人才梯队工作计划【第一篇】
在新的一年里,协会将在上级主管部门和协会理事会的领导下,继续坚持“以为会员服务为中心、以为推动行业健康发展为中心”,恪守“维护行业诚信、构建和谐服务”的宗旨,进一步创新工作思路、创新工作方法,求真务实,把协会工作提高到一个新的水平。现根据20xx年各项调研工作分享的“人才梯队工作计划热选(最新8篇)”,制定20xx年的工作计划如下:
一、强化培训中心职能,搭建教学服务平台。
为进一步加强行业培训工作,切实抓好我市物业管理行业从业人员岗位技能与素质,树立诚信、专业、优质的行业形像,协会将强化培训中心的职能作用,建立系统化和综合性的培训机制,搭建合理化的教学服务平台,采用“教学与实操”相结合的模式,加大从业人员培训力度:
一是注重物业管理政策法规、道德礼仪等素质教育培训;
二是定期举办物业管理专业技能培训班,根据不同岗位的技能要求,细化培训内容;
四是根据工作实际,通过外聘专家、合作培训、送教上门等多种方式,开展“物业管理部门经理培训”、“物业管理员岗位培训”、“物业管理案例探讨”等主题培训,进一步扩展培训内容,深化培训层次,为行业、企业、从业人员提供更好的培训服务。
二、举办“第三届南宁市物业管理行业人才专场招聘会。
3月初,将联合劳动部门及”八桂物业管理行业联盟“成员城市协会举办”第三届南宁市物业管理行业人才专场招聘会“,为会员单位和求职者提供规范、有效的交流平台,帮助政府解决”4050“人员的就业及再就业问题。
三、继续协助主管部门草拟相关法律文件及开展评先创优活动。
根据主管部门委托,认真完成交办事项。一方面,继续协助主管部门草拟、修改相关法律法规;另一方面,根据自治区建设厅和南宁市房产管理局的工作部署和委托,继续协助组织开展”20xx年度南宁市城市物业管理优秀住宅小区(大厦、工业区)评选活动和20xx年度“全区城市物业管理优秀住宅小区(大厦、工业区)”评选活动,树立物业服务企业的品牌意识和规模经营意识,提高物业服务企业的管理水平和知名度。
四、重视舆论宣传工作,扩大行业正面宣传。
(一)充分发挥《南宁物业管理》期刊和“南宁市物业管理行业协会网”及“南宁市物业管理沙龙”qq群的行业宣传作用,关注行业政策和舆论导向,关注影响行业发展的重大事件,加大行业宣传、报道的力度与深度。
(二)深化与媒体宣传,特别是电视台、电台的合作。有计划、有目的地举办专栏或专题节目,客观报道行业发展对改善人们居住生活环境乃至经济、社会发展所起的积极作用,引导人们正确看待物业管理发展中存在的问题,努力为规范、有序发展物业管理创造良好的外部环境。
(三)加强与城区指导部门及社区的联系,开展各种宣传活动。为行业协会与相关指导部门、物业服务企业与业主搭建良好的交流平台。
五、组织举办各类行业活动,促进企业交流,增强凝聚力。
(一)做好东道主,办好“20xx年第三届中国西部物业管理论坛暨20xx年西南地区物业管理联谊会”
根据“20xx年第二届中国西部物业管理论坛”和“20xx年西南地区物业管理联谊会”会议决定,8月底9月初“20xx年第三届中国西部物业管理论坛暨20xx年西南地区物业管理联谊会”在南宁举行。承办西部物业管理论坛和西南地区物业管理联谊会,既给南宁市物业行业管理人带来了一次向外省兄弟城市学习机遇,同时也给我们广西物业管理人的`精神风貌提出了更高的要求。因此,做好东道主,办好“20xx年第三届中国西部物业管理论坛暨20xx年西南地区物业管理联谊会”将是明年的一项重要工作。这不仅仅要求我们把服务工作做好,论坛主题的确定及论文收集将是办好这次活动的关键。
(二)举办南宁物业管理行业红歌比赛。
xx月初,举办南宁物业管理行业红歌比赛。通过举办红歌比赛,激发物业服务企业从业人员的爱国热情,增强广大员工的责任感、集体荣誉感,同时在行业间营造一种积极向上,团结奋进的行业氛围,促进行业间的凝聚力和向心力。
(三)组织会员单位赴外地学习考察交流。
1、结合培训中心工作,定期组织会员单位外出培训考察学习,学习其他省市先进的物业管理经验与做法。
2、组织会员参加八桂物业管理行业联盟的各种活动,加强广西区内各城市协会之间的交流和沟通,增进相互间的友谊和合作,积极推动我区物业管理行业健康有序发展。
六、进一步搞好协会自身建设,增强协会服务功能。
1、扩大深入开展“企业走访调研活动”
完善“企业走访调研活动”制度。开展定期走访调研活动,建立长期有效的调研机制,进一步加强企业与协会的联系和协调,促进调研内容和程序的规范化。通过对物业服务企业开展书面征询调查及深入基层走访等方式,广泛听取会员单位对协会工作、服务等的意见和要求,调整思路,开拓务实,为物业服务企业做一些具体的服务工作。
2、进一步提高《南宁物业管理》编制水平,以增加会员信息、贴近企业需要,展示企业形像,彰显行业风采为主攻方向,加强与会员的沟通互动。
3、加强协会网站及物业管理qq群的建设和使用。及时为会员单位提供各地最新的物业管理动态,为会员单位提供人才资源、经验交流、业务培训及企业宣传等信息。
4、继续做好“法律顾问咨询服务”,通过及律师定期坐班的方式,为会员单位提供法律咨询。
5、进一步规范前期物业管理招投标工作,指导企业实行相关等级服务标准。
6、继续吸纳资信良好的物业服务企业入会,不断壮大协会队伍,让更多的物业服务企业融入协会这个大家庭,共商行业大计,共倡行业自律,共谋行业发展。
7、每一季度至少召开一次会长办公会议、理事会。通过会长办公会议、理事会,及时整合会员意见和建议,集思广益,促进各项工作的提高。
七、根据中国物业管理协会的工作计划,进行各种活动安排。
人才梯队工作计划【第二篇】
梯队人才培训是现代企业管理中的一项重要举措,它强调通过不断培养、选拔和提升优秀人才,建立起一支具有层级性、层次分明的人才队伍。近期,我有幸参加了一次梯队人才培训项目,并从中获得了许多经验和启示。以下是我对梯队人才培训的心得体会。
首先,梯队人才培训重在培养思维能力和创新意识。在培训过程中,我们接触到了大量的案例和实践活动,要求我们对问题进行深层次的思考和分析,提出创新性的解决方案。这让我认识到,优秀的梯队人才是能够独立思考和解决问题的人。他们不仅具备出色的专业知识,还能够运用自己的思维方式和创新意识去应对各种挑战。
其次,梯队人才培训注重培养团队合作能力和领导才能。在培训过程中,我们分组完成了一系列的团队项目。通过与不同专业背景、不同经验的同事合作,我深刻体会到了团队合作的重要性以及团队中每个人才能的差异和互补。优秀的梯队人才不仅要能在团队中发挥自己的优势,还要能够以身作则,带动团队成员发挥潜能,共同实现团队目标。
再次,梯队人才培训鼓励多元发展和跨界学习。在培训项目中,我们接触到了许多不同领域的知识和技能,如财务管理、市场营销、人力资源等。这让我认识到,优秀的梯队人才不仅要精通自己的专业领域,还需要具备多元的知识和技能。只有这样,他们才能够在复杂多变的商业环境中灵活应对,促进企业的创新和发展。
此外,梯队人才培训强调自我管理和自我学习能力的培养。在培训过程中,我们需要制定个人学习计划,并进行自我评估和反思。这让我意识到,优秀的梯队人才是能够主动学习和不断进取的人。他们不仅要不断提升自己的专业知识和技能,还要具备自我驱动、持续学习的能力,从而不断适应和应对新的挑战。
最后,梯队人才培训重在实践和应用。在培训过程中,我们通过实际案例和模拟场景进行了大量的实践活动,以便把所学知识和技能应用到实际工作中。这让我认识到,优秀的梯队人才不仅要有理论基础,还要具备实践能力。他们需要能够将所学知识转化为实际行动,解决实际问题,并不断总结和反思经验,提高自己的实践能力。
综上所述,梯队人才培训是一项旨在培养和选拔优秀人才、建立具有层级性的人才队伍的重要举措。在我参加梯队人才培训项目的过程中,我深刻认识到梯队人才培训重在培养思维能力和创新意识,注重培养团队合作能力和领导才能,鼓励多元发展和跨界学习,强调自我管理和自我学习能力的培养,以及重在实践和应用。通过这次培训,我对自己的职业发展有了更清晰的目标和更系统的规划,相信通过不断学习和实践,我一定能够成为一名优秀的梯队人才。
人才梯队工作计划【第三篇】
在当今竞争激烈的社会环境中,企业越来越重视梯队人才的培养和发展。对于一个企业来说,培养和留住梯队人才是确保企业长期发展的关键。当我参加了一次关于梯队人才培训的学习活动后,我深切体会到了梯队人才培训的重要性和价值。以下是我对梯队人才培训的心得体会。
首先,梯队人才培训能够提升员工的专业能力和综合素质。在培训中,我们不仅学习了最新的行业知识和技能,而且还接受了一系列的管理能力和领导力培训。通过这些培训,我们的专业能力得到了有效提高,我们可以更好地适应和应对工作中的各种挑战。同时,我们也学会了如何与他人合作并发挥团队的协同效应,提升了自己的综合素质。这些都为我们在工作中取得更好的成绩和更高的职业发展提供了坚实的基础。
其次,梯队人才培训能够激发员工的学习动力和创新能力。在培训过程中,我们不仅被提供了大量的学习资源和机会,还被鼓励主动学习和开展创新思维。通过培训,我们发现自己的不足之处,从而激发起了持续学习的动力。同时,培训还为我们提供了创新的平台和机会,我们可以在实践中不断尝试新的想法和方法,敢于创新。这对于我们在工作中不断积累经验并提升工作能力具有重要意义。
再次,梯队人才培训能够增强员工的发展意识和职业规划能力。在培训过程中,我们接触到了各种成功的企业案例和优秀的梯队人才,从中获得了很多有益的经验和启示。同时,培训还提供了个人发展规划辅导的机会,帮助我们明确个人的职业目标和发展方向。这使得我们更加清晰地认识到个人的优势和短板,从而能够更好地规划我们的职业道路,并制定相应的成长计划。
最后,梯队人才培训能够营造良好的企业文化和员工关系氛围。培训中,我们不仅与来自不同部门的员工交流互动,还与企业的领导和管理者进行了广泛的沟通。这为我们建立起了良好的人际关系和合作关系,提高了团队的内部协作能力和外部竞争力。同时,企业通过梯队人才培训,传递了培养人才、关爱员工的文化理念,使我们对企业的归属感更强,更加愿意为企业的长远发展贡献自己的力量。
综上所述,梯队人才培训是企业培养和发展梯队人才的重要手段和途径。通过参与梯队人才培训,我们不仅提升了自己的专业能力和综合素质,激发了学习动力和创新能力,还增强了发展意识和职业规划能力,营造了良好的企业文化和员工关系氛围。因此,梯队人才培训对于我们个人和企业的长远发展来说,具有非常重要的意义和价值。作为员工,我们应该充分利用培训机会,积极参与培训活动,不断提升自己的能力水平,为企业的发展做出更大的贡献。
人才梯队工作计划【第四篇】
为保证未来在同行业内的竞争优势,需加强后备干部队伍建设,实现后备人才储备,为公司核心岗位培养人才,从而满足企业长期发展的人才需求。
1、培养方向:培养一批具有良好理论知识背景、较高素质与修养、有激情与创新能力,有强烈的.事业心,富有工作激情,认同公司的人才观、价值观等企业文化理念的各岗位梯队人才。
2、培养目标:绩优人才半年内、潜力人才2―4年内成为公司业务、操作、管理等职能部门管理骨干。
1、绩优人才:
a、现有岗位的精英或骨干型员工(需重新盘点和评估);
b、新进具备良好职业背景及工作经验的员工。
2、潜力人才:
应届毕业或毕业1―2年有培养、提升价值的优秀全日制本科毕业生,专业为物流管理、物流工程、国际经贸、商贸英语、工商管理等。
1、绩优人才:
2、潜力人才:
胜任素质:
1、踏实、敬业精神;
2、灵活性;
3、责任心;
4、使命感
人才梯队工作计划【第五篇】
人才是企业发展的核心竞争力,而梯队培养是保证人才稳定供应的关键环节。近期,我参加了一次企业的人才梯队培训,通过这一系列培训,我深刻意识到了人才培养的重要性和必要性。以下是我在这次培训中的心得体会。
首先,人才梯队培养需要坚持因材施教的原则。每个人都有自己的天赋和优势,而人才梯队的培养就应该根据不同的个体特点进行针对性的安排。这次培训中,我们被分为不同的小组,每个小组根据自身特点制定了不同的学习计划和目标。这样的安排确保了每个人都能在培训中得到最大的成长。
其次,持续学习和自我提升是人才梯队培养的关键。传统的培训往往只是短暂的知识输出,而人才梯队培养应该是持续学习和自我提升的过程。在这次培训中,我们不仅接受了系统的课堂培训,还有实践项目和团队合作等形式,这样的多样化学习形式激发了我们的学习热情,让我们能够不断提升自己的综合素质和能力。
第三,人才梯队培养需要注重沟通和协作能力的培养。在一个大型企业中,人才往往需要与各个部门和团队合作,因此沟通和协作能力是非常重要的。在培训中,我们进行了许多团队项目,通过这些项目,我们不仅锻炼了自己的领导能力,还学会了如何与团队成员沟通和合作,这对于将来的工作是非常有帮助的。
第四,人才梯队培养需要有明确的职业规划和发展路径。每个人都希望自己的职业有明确的前景和发展路径,而这也是梯队培养的一个重要目标。在培训中,我们不仅学习了一些关于职业规划的知识,还进行了个人目标设定和规划,这让我们对未来的发展有了更清晰的认识和规划。
最后,人才梯队培养需要有有效的评估和跟踪机制。梯队培养并不是一蹴而就的过程,而是一个长期的过程。因此,对于培训的评估和跟踪也是非常重要的。在培训中,我们不仅进行了学习成绩的考核,还有定期的评估和反馈,这让我们能够及时调整学习方法和策略,进一步提升自己的学习效果。
综上所述,人才梯队培养是一个复杂而又关键的过程,需要注重个体的差异性培养、持续的学习和自我提升、沟通和协作能力的锻炼、明确的职业规划和发展路径以及有效的评估和跟踪机制。通过这次培训,我意识到了自己的不足之处,并且明确了今后的发展方向。我相信,在未来的工作中,我会更好地发挥自己的优势,为企业带来更大的价值。
人才梯队工作计划【第六篇】
人才的培养是企业发展的重要战略之一。为了培养出一支高素质、高效能的人才梯队,各大企业不断加大对人才的培训力度。通过参与人才梯队培训,我深刻体会到了培训的重要性,同时也意识到了提升自己的责任与使命。以下是我在人才梯队培训中得出的一些心得体会。
第一段:明确目标,制定计划。
在人才梯队培训之初,我们需要明确自己的培训目标并制定相应的计划。通过制定目标,我们能够更清晰地认识自己在培训中的需要和期望,在此基础上有针对性地进行学习。同时,制定计划也有助于我们分清轻重缓急,合理安排时间和精力,更高效地完成培训任务。我的目标是在培训中学习到实际应用的技能和方法,并与其他参与者进行知识和经验的交流。
第二段:善用工具,提高学习效果。
在人才梯队培训过程中,我们需要善用各种学习工具,以提高学习效果。课堂教学是培训的主要形式,但是我们还可以通过观看录像、听取讲座、参观实地等方式丰富学习资源,增加学习的乐趣和深度。此外,现代科技的发展也为我们提供了更多学习工具的选择,如在线学习平台、电子书籍等。通过合理选择和使用工具,我们可以更加便捷地获取知识,提高学习效果。
第三段:理论联系实际,提升工作能力。
在人才梯队培训中,理论知识的学习是重要的一环,但我们不能过于局限于理论。实践是检验真理的唯一标准,只有将理论与实际相结合,才能够真正提升自己的工作能力。通过实际操作、模拟演练,我们能够更深入地理解理论知识,并找到更好的解决问题的方式。实践中遇到的挑战和困难也是我们成长的机遇,通过解决问题,我们能够不断积累经验,提高自己的工作能力。
第四段:交流合作,拓宽人脉。
在人才梯队培训中,与他人的交流合作是必不可少的一环。通过与他人交流,我们可以分享彼此的学习心得和经验,互相借鉴提高。同时,培训也是结识新朋友、拓宽人脉的机会。我们可以通过与其他参与者的交流建立良好的人际关系,为将来的工作发展打下良好基础。在交流合作的过程中,我不仅学到了很多宝贵的经验和知识,也结识了许多优秀的同行,为我个人和事业的发展带来了很大的帮助。
第五段:持续学习,不断进取。
人才梯队培训只是学习的起点,持续学习才能不断进步。通过人才梯队培训,我意识到学习是一辈子的事情,只有不断学习才能跟上时代的发展步伐。为了持续学习,我制定了个人学习计划,包括每周学习时间、学习内容和学习方法等。通过持续学习,我希望能不断提升自己的专业知识和技能,保持竞争力并更好地适应未来的发展需求。
总结:
通过人才梯队培训,我深刻认识到了培训的重要性,明确了自己的学习目标,善用了各种工具提高学习效果,理论联系实际提升了工作能力,通过交流合作拓宽了人脉,同时也明白了持续学习的重要性。我将继续努力,不断进取,为自己的个人发展和企业的发展做出更大的贡献。
人才梯队工作计划【第七篇】
为全面提升我市农民科技文化水平,培养和造就一批有文化、懂技术、会经营的农村实用人才,促进农业和农村经济快速发展,根据市委、市政府总体工作部署,制定本计划。
一、指导思想。
以人才兴农、科技富农、产业强农为宗旨,逐步建立起科学化、制度化、网络化的农民培训管理服务体系,面向农村和产业一线,以职业技能、专项技术和创业能力培训为重点,加快建设一支结构合理、素质优良、创新力强、带动作用明显的农村实用人才队伍。
二、培训重点。
(一)围绕有劳动能力和在二、三产业有就业要求、外出打工以及创业愿望的农村劳动力,开展职业技能和创业能力培训。
1、职业技能培训。采取理论学习、实际操作和生产实践相结合的方式,有针对性地在农闲时间组织开展培训。年内计划培训1000人,培训合格后,可取得相应的职业资格证书。
2、创业培训。主要包括创业意识培训、创业能力培训和创业服务。对有创业意向的将提供后续跟踪扶持服务,包括政策咨询、开办指导、专家服务、小额担保贷款等创业服务内容,年内计划培训500人。
责任单位:人社局。
(二)围绕农业社会化服务人员、农民专业合作社、农村基层干部及广大农民,开展农业生产技术、专项技能和创业带头人技能培训。
3、农业社会化服务人员专项技能培训。依托农村劳动力转移阳光工程培训和职业技能培训等项目,利用农闲季节,对农业生产服务人员、农村社会管理人员和农技服务人员开展专项技能培训,年内计划培训人。
4、农村创业带头人培训。依托省内重点农业院校和我市职业技能培训机构,于3—4月及10—12月,对全市中小型农产品加工企业负责人和农民专业合作社负责人开展创业技巧和相关专业技术知识培训,年内计划培训500人。
5、新型农民科技培训。依托上级新型农民科技培训工程,在全市范围内遴选200名农民辅导员,开展果树、花生等农业技术专题培训,采取梯级培训形式,每名辅导员带动20个示范户,辐射带动农户4000户。
6、农村经管会计人员培训。利用春冬农闲时节,举办农村会计、专业合作社会计人员培训班6期,计划培训700人左右。举办乡镇经管人员培训班,开展土地承包、土地流转、农村财务管理等农业政策方面的专题培训,计划培训70人左右。
7、现代果业专家大院培训。聘请上级科研院所果树专家对果品企业、果品专业合作社和广大果农进行技术讲座和现场培训,计划在3—4月、6月、9—10月,举办培训班15期,培训3000人。同时编写《果树技术指南》12期,无偿发放技术材料12万份。
8、农业专家视频网络及现场培训。利用市农业信息服务中心网络视频互动平台,每月5、15、25日定期开展专家讲座,通过全市农村远程教育站点,全年计划网上培训农民1万人次以上。对果、茶、花生及小麦等农技人员开展实地培训,培训镇级农技人员80人、农民示范户800户。
责任单位:农业局。
(三)围绕林农、基层技术骨干和林区周边村、镇村扑火预备队人员,开展林业生产技术、新品种推介和森林防火扑救专题培训。
9、林业生产技术培训。3、5月份,组织林业科技人员在相关镇(街)开展干杂果品种选良、修剪、病虫害防治等方面培训,举办培训班3期,培训基层技术骨干200人以上。
10、林木种苗繁育座谈推介会。4月份,组织林业专业技术人员、奥孚苗木技术人员,在苗木生产大镇,围绕苗木市场行情、新品种推介、栽植管理等,举办2场座谈推介会。
11、森林防火培训。在森林防火期来临前,组织森林消防专业技术人员,对重点林区周边村、镇村扑火预备队员进行森林防火扑救专题培训。
责任单位:林业局。
(四)围绕渔船船东、职务船员、普通船员及渔业公司管理人员,开展职业及安全生产知识培训。
12、渔船船东职务船员安全知识培训。6月份左右,在沿海镇(街)对荣成籍渔船船东、职务船员及各渔业公司分管安全负责人开展培训,计划举办培训班11期,培训6000人左右。
13、渔船五等职务及普通船员培训。在休渔期对船长、轮机长、机驾长及普通船员开展渔船航行技能、科学装载知识、涉海涉渔涉朝韩水域作业等方面的作业知识培训。计划举办培训班26期,培训9000人左右。
责任单位:海洋与渔业局。
(五)围绕基层畜牧兽医技术人员、村级动物防疫员、规模示范场技术人员、饲料及兽药经营人员,开展动物疫病防控、畜牧业法规政策和新技术新品种推广培训。
14、春秋重大动物疫病防控培训。3、9月份对部分村级动物防疫员进行重大动物疫病强制免疫注射技术操作技能培训,强化动物疫病防控和疾病治疗,计划培训120人左右。
15、畜禽品种改良培训。5、8月份,组织我市授精站技术人员、技术推广项目示范场技术人员,进行奶牛品种改良授精技术讲座,计划培训30人左右。
16、畜牧业法律与法规培训。11月份,组织饲料及兽药经营单位负责人、检疫监督执法人员、规模养殖场开展畜牧业法规和畜产品质量安全知识培训,计划培训60人左右。
责任单位:畜牧兽医局。
(六)围绕农机操作员、农机维修员及广大农民开展秸秆还田、保护性耕作技术推广和农业操作技能等培训。
17、耕作新技术培训。在农耕季节,选择部分镇街举办农机深松整地、秸秆还田、经济作物机械化、保护性耕作技术推广等现场演示操作培训,计划培训800人次以上。
18、农机阳光培训。争取上级农机阳光培训名额200个以上,利用冬闲季节,开展农业机械基础知识、农业机械化法律法规、农业机械安全生产知识和农业机械田间作业技术规范等培训。
19、农机手操作技能培训。利用农机购置补贴机具发放之机,邀请厂家技术人员现场讲解农业机械安装、调试及维护常识,提高新购机农民的操作使用水平和对农机化新技术的接受能力,计划培训1000人次以上。
责任单位:农机局。
(七)围绕农村妇女,开展巾帼创业就业和转移就业相关培训。
20、农村妇女巾帼创业就业行动。利用爱心职校,开展“巾帼创业就业行动”培训班,开展果树管理、家庭服务员等培训,年内计划培训妇女2000人左右,帮助100名妇女自主创业,带动2000名妇女就业。
21、农村妇女转移就业行动。推办“乡下车间”,协调劳动密集型企业到农村开办车间或分厂,带动农村妇女转移就业,年内计划新增乡下车间4处,带动200名以上妇女就业;开展“春风送岗位”活动,促进女大学生及失业妇女就业和再就业。
责任单位:妇联。
(八)开展农村实用技术和科普知识培训。
22、农村科普知识培训。市科协在每个镇区至少举办1期具有示范带动性的科技培训班,各镇街科协在辖区重点农村(社区)至少举办5期农村实用技术培训班。全年培训1万人次以上,社区培训面达到辖区人口的10%以上。
23、科普专家百村行活动。组织科普专家与农村“种养加”大户结成帮扶对子,通过技术指导、技术培训、技术推广和技术咨询等形式,开展经常性的、科技服务。
责任单位:科协。
三、保障措施。
一是加强组织领导。
成立由市委副书记任组长,市委、市政府分管领导任副组长,组织、人社、农业、林业、海洋等多部门共同参与的市农村实用人才培训工作领导小组,在市委组织部设立领导小组办公室,负责培训工作的组织、协调和跟踪督导。
二是落实责任分工。
各成员单位要建立主要领导负总责,分管领导具体抓的长效工作机制,根据部门职能,制定详细培训计划,抓好具体工作实施;各镇(区)、街道要指定专门的班子成员配合责任单位搞好辖区培训的组织工作,切实形成分工明确、各司其职的培训工作领导体系和工作机制。
三是加强督导考核。
制定农村实用人才评价标准,规范和完善考核办法,将培训工作列入镇街农业考核重要内容,建立健全激励机制,增强培训机构和基层培训人员的责任意识和竞争意识,促进培训工作健康规范有序开展。
人才梯队工作计划【第八篇】
土木工程学院青苗班技能人才培养计划是在“⼀带⼀路”、《中国制造2035》、《职业教育提质培优⾏动计划(20xx—20xx年)》、苏锡常都市圈职业教育改革意见等国家战略、政策指导下,为满足对土建领域优秀人才的迫切需求,同时为迎接世界技能大赛、全省状元赛,培养技能大赛选手的需要而开展的优秀技能人才培养的培优班。培养方向为混凝土、建筑信息模型(bim)、建筑工程识图、装配式建筑构件制作与安装等。每年从低年级学生中选拔⼀批具有坚定思想信念和高度时代责任感、具有扎实的基础知识、具备吃苦耐劳等优秀品质的学生,组成青苗班,开展专业技能的强化教育和培养,教学部门设计针对性强的专业提升课程,学生管理部门进行班级管理和思想政治教育,专项培养专业技能突出、思想政治过硬的优秀大学生,以此满中各类技能大赛参赛⼈员选拔需求,作为土木工程学院人才培养和学风建设的创新举措。
主要通过三个渠道产生候选人,一是新生入学成绩高分学生;二是班主任推荐班级里成绩优异,各方面突出的学生;三是专业老师上课过程中发现的专业学习能力突出的学生。通过资格审核、笔试或面试等考察方法选拔出优秀的青苗,选拔着重考察学生的基础知识、学习能力、心理素质、综合素质等各方面的能力。
根据技能大赛的需要,各专业教研室制定青苗班培养计划和课程计划,并组织实施教学、训练等,学工部门专门配备班主任组织管理班级,辅助教学、训练,并开展思想政治教育,上课和训练主要安排在课余时间。
1、青苗班采取动态管理,定期组织测试,学习上达不到条件的学生即被退出,优秀的学生随时补入。
2、违反校纪校规及青苗班管理相关规定的学生退出青苗班。
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