教科研工作计划书汇聚【实用10篇】
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教科研工作计划书【第一篇】
为进一步加强我院硕士生临床和科研工作的管理,根据国家教育部、卫生部、国家中医药管理局、蚌埠医学院等有关文件精神,结合医院实际,科研科制定了《蚌埠医学院第一附属医院研究生管理办法》,新办法完善了研究生在院期间管理要求;明确了培养流程;加大了对研究生生活补助力度,硕士生由原来的每月260元提高到500元、博士生提高到1500元;为医院研究生管理提供了坚强制度保障。
按学院要求,认真组织20xx年硕士生导师遴选工作,共遴选出导师106人。
对研究生培养全过程进行追踪控制,从进院培训,轮转考核、发放补助、开题报告、中期考核、论文发表、直至毕业答辩离院。尤其是邀请国内外和本院专家就研究生关心的领域进行讲学,拓宽了研究生视野,扩大了研究生知识面。本年度20xx级106位研究生全部顺利通过论文答辩并获得硕士学位,20xx级125名研究生也顺利进入临床轮转。
教科研工作计划书【第二篇】
xx年全市教育科研工作的总体思路:完善两个平台(博客平台和期刊平台),依靠三支队伍(教育科研管理队伍、兼职研究员、优秀立项小课题主持人),突出四项重点(小课题研究、《xx教科研》编印、规划课题研究、教育科研成果评选),瞄准一个目标(出成果、出人才、出成绩)。
教科研工作计划书【第三篇】
1、目标管理。本学期要求各课题根据各自特点制定好阶段性研究目标。各教师也相应根据课题研究特点,确立各自的科研工作研究目标,要源于教学并服务于教学。
2、过程管理。本学期学校科研组将根据研究过程适时进行督查指导,激励促进科研工作,重点从以下几个方面进行督查:
(1)科研课题方案的设计是否科学合理;
(2)研究过程记录及材料积累是否完善;
(3)研究效果如何;
(4)科研阶段性成果的推广。
3、评价管理。学校根据制定的科研工作目标,对教师的科研工作进行专项评估,采取过程管理和结果相结合,定量与定性相结合的考评模式,同教师学期考核相挂钩,客观公正地评价教师的科研水平和效果,评估结果纳入教师科研工作考核,并作为教师评优、晋级的重要依据。对科研工作取得一定成果(包括进行课题研究、论文发表、获奖、学术交流等)的教师,根据学校奖惩细则进行奖励。
(二)做好“十二五”课题的管理工作。
“十二五”期间,学校有1项自主研究的课题被市教育学会确定为大庆市科研“十二五”规划重点课题,2项课题被确定为林甸县教科所科研“十二五”规划课题。
教育科研工作,对课题有效管理是重点。面对学校3项课题,必须要做到制度健全,有章可循。所以在建立健全课题研究管理制度的同时,对课题研究进行量化考核,把教师的教育科研工作纳入学校的量化考核,激励教师积极参与教育科研。本学期学校将严格做好过程性管理,继续做好科研工作“五个一”。开学初制定一份切实可行的研究和计划,每学期上好一节课题研讨课,每学期结合自己的课题研究撰写1篇高质量的反思,每学期上交1篇关于课题研究的随笔或案例,每学期要完成一份高质量的阶段总结。
(三)立足校本、分层递进,扎实有效开展教科研培训。
指导教师如何根据课题组的阶段研究计划来制定个人研究计划。此外,对课题组成员进行科研材料的整理和归档进行了指导,做好参谋咨询,帮助教师理清思路,在实践中了解如何做课题。通过这种分层递进的培训,来提升教师的理论水平,提高教师们的对教育科研的认识。
(四)精心组织活动,在活动中提高学校科研质量。
今年,科研组本着教学研究问题化、问题研究课题化、课题研究科学化的原则,加大科研与教研整合力度,本学期,科研组将组织科研骨干示范课活动,为教师们搭建交流和展示的平台,在活动中感受教育科研为科特堂教学带来的极大变化,此外,积极协助教育学会和教科所研究的课题,力求实现课题化备课上课、实现课题研究的价值。在开展好学校科研活动的同时,各课题研究小组要结合研究的实际情况,针对不同问题积极开展课题研讨活动,要求活动前要有方案,活动中要全员参与,活动后要有总结。
(五)做好成果推广与提升。
积极推广现有的科研成果,做好科研成果的后续研究工作。此外,本学期学校将积极向上级部门上报学校的科研信息,宣传我校的教科研工作。
教科研工作计划书【第四篇】
以遵循教育局"抓质量,保安全,强素质,树形象"的总体思路为指导,坚持“行政推动,领导带头,专家指导,教师全员参与”的原则,重视教育科研机构和科研骨干队伍建设,以教育科研网络平台和教育类内部刊物《禹城教科研》为平台,坚持城乡联动,突出实效,骨干带动,整体推进,促使教育科研走向过程、走向实践、走向问题、走向合作,全面深化教育科研工作。
教科研工作计划书【第五篇】
长期以来,我园的科研工作一直围绕“合作、互动、共享”的理念进行。此前,我们开展了“以共享备课为载体,提高教师设计和组织教学活动的能力”的研究,并结合园本课程的研究,开展了共享课程方案的研究。在这个过程中,我们一直在思考共享课程的价值是什么。幼儿园校本课程和基础课程是什么关系?怎样才能更好的走下去?通过共享科研促进我们整个幼儿园的文化和团队建设,最终形成共享幼儿园特色品牌的愿景。
这就需要我们再回头看看,看看我们走过的路,看看两轮分享的研究过程,梳理一下我们之前关于分享备课的研究的优缺点,分析一下有哪些问题值得研究,以此作为下一步研究的基础。并借助科研过程,理顺基础课与园本课的关系。
同时,我们也清楚地知道,我们幼儿园的扩建速度很快,扩建的步伐也很大,有大量的新老师在工作。他们缺乏科研经验,新调到我们园区的老师对我们过去研究的共享课题缺乏了解,需要重新了解。因此,教师经验和对学科理解的差异是开展科学研究的挑战。有压力才有动力。我相信老师会在研究的过程中加速自己的成长。
此外,本学期将进一步跟进市级“营养与饮食”课题研究的相关工作,制定研究方案。
1.通过科研促进教学科研,进一步梳理园本课程与基础课程的关系,建立共享课程计划,丰富基础课程计划,完善课程计划。
2.以“分享活动”为切入点,尝试开展“适应儿童学习特点的分享活动(教育)研究”,做好相关话题的报道。
3.建立“营养与饮食”的研究方案。
1、教学与科研相结合,提高教师的科研意识,提升教师的科研能力。
2.有序开展研究,完善《营养与饮食》研究方案,进一步调整分享活动课程方案,优化完善课程。
(1)关于推广项目。
1、关于分享话题:
第一步:研究分享现状,梳理原研究的优缺点,进一步找出问题所在。
第二步:共享内容现状分析(不同年龄和学习特点的孩子的共享内容)。
第三步:分享策略研究,比如新教师的园本培训,互补教学,孩子之间的分享策略,如何让孩子有话可说,有话愿意说。
第四步:分享方式方法的研究(与策略相比,方法是具体的、可操作的东西)匹配相关案例。
2.《营养与饮食》研究:
继续有序开展“营养与饮食”研究,抓住机遇,积累研究经验。
具体做法:
第一阶段:
1.在区级领导下确定学科方向。
2.收集文献,写文献综述。
3.写项目的开题报告。
第二阶段:
1.跟随项目课题组有序开展研究。
(2)推进园本课程建设。
对现有的八大共享主题的课程内容进行重新组织和梳理,可以归类到基础课程的内容中,作为基础课程的生成内容,进一步丰富基础课程计划。幼儿园基础课的学科内容,如果不是基础课的话,应该重新补充。
(3)推进相应的科研机制和模式,提高教师的科研能力。
1.科研小组会议-建立沟通机制。定期召开科研团队沟通会,及时沟通各级团队的研究情况,协调统一相关要求和进度,确保项目的有效实施。
2.结合师资培训开展科研培训,对新教师开展科研培训,园区内自我培训与邀请专家培训相结合,培训交通人员外出。
3.鼓励和支持教师申报个人项目,为教师科研项目提供专业和物质帮助,提高教师参与科研的意识,提高教师参与实践研究的科研能力。
4.整个园区参与研究项目,在参与实践讨论和撰写项目案例的过程中,提高教师撰写案例的能力。
教科研工作计划书【第六篇】
科研科科注重对临床试验的`管理,组织各专业研究人员参加国家局gcp培训,提高其gcp意识;响应省药监局号召,积极参加药物临床试验机构联系会议,与省内同行交流机构管理体会;严格试验审查和准入,注重对受试者的保护,强化临床试验的质量控制,积极发现并组织协调试验过程中出现的问题。全年新承担药物临床试验研究项目23项,其中国际多中心临床研究2项;器械临床验证10项。
教科研工作计划书【第七篇】
1、教师手中有《指南》,心中有《指南》,对照《指南》有序开展一日活动,有根有据组织实施常规教育教学活动。
2、修改作息时间表,增加游戏活动时间,自主游戏活动与集体教学活动时间同步;划分游戏时间段和场地,满足不同年龄段幼儿活动的需要。
3、利用业务学习时间或师徒结对方式培养教师观察、记录、分析能力;设计科学适宜的观察记录表册;教师随时做好原始的记录,根据活动选择记录方式:文字或视频。
4、大量投放轮胎、梯子等材料让幼儿自主游戏,并拟定相关规则,组织全园幼儿学习并遵守;进一步收集、整合社区资源及家长资源,延续十二五课题的成果及经验,创设园本主题文化;充分利用阳台过道等空间,开发不同层次的公共区域活动场地。
5、团队人员分梯队逐层定目标,一级辅助一级,一级带动一级,形成全体互动、集体协作、同伴引领的教研氛围。教研活动采取三部曲落实:专业引领――同伴协作――群体反思,同时做好详细的过程记载便于之后的分析与反思。
6、变以往任务驱动的教研为问题驱动的教研,以年级组为团队,年级组长带领本年级教师开展在教育教学、幼儿一日活动中发现问题、讨论问题、各班解决问题方式交流的“微教研”。本学期四月份园本教研活动主题为“自主游戏的开展”,教师将转变以往的教育观念与模式,更加注重幼儿的学习品质,理解幼儿的学习方式和特点,强调幼儿为游戏的主体,凸显自由、自主、创造的游戏本质。
7、以“案例研究”形式替代教研活动小结或检查小结。每次教研活动各教研组实行案例研究方式进行,做到在大主题下有方案、有分工、有记录,最后进行反思与评价,形成完整的案例研究成果。
8、五月将面向家长开放、面向全市观摩优质幼儿自主游戏活动;六月将以“美丽大家庭”为主题的亲子庆祝活动;招募家长助教团或助教队志愿者,参与园内或班集体的晨间接待、区角游戏、亲子游戏等活动。
教科研工作计划书【第八篇】
在院领导的'亲切关怀和正确领导下,依靠兄弟科室的支持帮助,科研科全科同志团结协作、求真务实、勤恳工作,创新工作思路,全年工作取得了一定的成绩,现总结如下:
重点学科是体现医院特色和水平的重要标志,加强重点学科建设对提高医院科技创新能力和学术队伍建设具有重要的推动作用。院领导高度重视学科建设工作,提出了许多建设性意见。科研科认真贯彻落实院领导指示精神,不断加强医院学科建设工作,着力打造国家、省、院三级学科建设体系。
1、重点专科申报实现零的突破。
科研科多方协调解决国家临床专科申报工作的存在的问题和困难,认真组织做好申报工作,经过不懈努力,20xx年2月我院康复科(即康复医学科)被国家中医药管理局确定为国家中医“十二五”重点专科建设培育项目;20xx年7月呼吸内科(即呼吸与危重症医学科)被卫生部确定为20xx年度国家临床重点专科建设项目。2个学科的获批,结束了我院无专科的历史,标志着我院学科建设实现了新的突破,是医院学科建设新的里程碑。
2、积极做好省临床。
安徽省自然科学基金6项;安徽高校省级自然科学研究项目12项,其中重点项目1项,一般项目3项,自筹项目8项;安徽高校省级优秀青年基金1项;安徽省中医药课题2项;蚌埠市科技计划项目3项;蚌埠医学院课题49项。
3、成果方面。
由我院整形外科李光早教授领衔的科研团队的最新科研成果《腓肠外侧神经—小隐静脉营养血管蒂皮瓣解剖及临床应用研究》荣获安徽省科技进步三等奖。
4、著作论文方面。
截止20xx年12月31日,全院共发表论文345篇,其中sci论文21篇、medline收录论文7篇、外文期刊论文4篇、二类期刊35篇、三类期刊92篇。论文发表数量稳步增长,高档次论文不断涌现,说明我院科技竞争力正持续提升。科研科认真做好论文版面费报销工作,并将发表论文统计、核对、汇编成册,为医、教、研表彰做准备工作。
5、学术活动。
为活跃学术氛围,扩大学术交流,借建院60周年之机,在院领导的指导下,科研科积极邀请专家来我院讲学,成功邀请到以我校著友段树民院士、卫生部北京医院副院长、中华医学会呼吸病学分会主任委员王辰教授、上海交通大学医学院研究生院常务副院长顾琴龙教授、中国医学科学院肿瘤医院副院长王绿化教授、上海肺科医院周彩存教授等多位学者来我院讲学,收到很好效果。
实验室生物安全关系到职工及广大人民群众身体健康与生命安全,科研科认真落实卫生部及省厅文件精神,提高业务水平与防范意识,加强实验室生物安全管理及毒菌种的管理与检查,规范病原微生物实验活动,防止病原微生物逃逸和扩散,确保实验室生物安全,并顺利通过了省市两级政府主管部门组织的专项检查。
科研科科注重对临床试验的管理,组织各专业研究人员参加国家局gcp培训,提高其gcp意识;响应省药监局号召,积极参加药物临床试验机构联系会议,与省内同行交流机构管理体会;严格试验审查和准入,注重对受试者的保护,强化临床试验的质量控制,积极发现并组织协调试验过程中出现的问题。全年新承担药物临床试验研究项目23项,其中国际多中心临床研究2项;器械临床验证10项。
为进一步加强我院硕士生临床和科研工作的管理,根据国家教育部、卫生部、国家中医药管理局、蚌埠医学院等有关文件精神,结合医院实际,科研科制定了《蚌埠医学院第一附属医院研究生管理办法》,新办法完善了研究生在院期间管理要求;明确了培养流程;加大了对研究生生活补助力度,硕士生由原来的每月260元提高到500元、博士生提高到1500元;为医院研究生管理提供了坚强制度保障。
按学院要求,认真组织20xx年硕士生导师遴选工作,共遴选出导师106人。
对研究生培养全过程进行追踪控制,从进院培训,轮转考核、发放补助、开题报告、中期考核、论文发表、直至毕业答辩离院。尤其是邀请国内外和本院专家就研究生关心的领域进行讲学,拓宽了研究生视野,扩大了研究生知识面。本年度20xx级106位研究生全部顺利通过论文答辩并获得硕士学位,20xx级125名研究生也顺利进入临床轮转。
科研科全心全意为医学科技工作者服务,认真推选各学会专家委员,为各会员提供各种及时信息服务,按时缴纳医学会会费,积极参与组织安徽省医学会会员代表大会及换届改选工作,起到了很好的沟通医学会与医学科技工作者的作用。全年共推选学会省级专家68名、市级专家16名。
科研科牵头条款10个,检查专家评价a级6个、b级3个、c级1个,达标情况超过了三级综合医院甲级标准要求。卫生厅专家反馈意见认为我院科研管理工作规范,但是高水平成果和科研成果转化方面还需进一步提升。
教科研工作计划书【第九篇】
1、做好“十二五”研究课题的管理工作,做好个课题研究准备工作。
2、加强学校教育科研机构建设,完善教科研机制,加大对科研骨干和课题组教师的培训指导,增强科研意识。
3、扎实开展课题研究,做好课题过程管理工作,把课题研究与课堂教学结合起来,教研与科研结合,使课题研究真正为教学服务。
4、做好教科研档案的归档管理工作和信息报送以及安图教育投稿工作。
教科研工作计划书【第十篇】
根据区科研所本学期科研工作要点,本着为教育教学服务的宗旨,紧紧围绕学校本学期的工作要点,牢固树立以人为本的思想。同时,以课改理念为指导,以课程改革为契机,以课题研究为平台,立足课堂开展教育教学研究,进一步提高服务质量,积极开展高质量的教科研活动,使教育科研与学校发展、教学质量提高和教师成长相结合,制定新目标,采取新措施,实现新发展。
1、加强教科研机构建设,进一步完善教研网络,充分发挥各自功能,积极开展校本研究。
2、扎实开展课题研究,做好课题过程管理工作,把课题研究与课堂教学结合起来,教研与科研结合,使课题研究真正为教学服务。
3.做好规划课题研究工作,积极申报哈市规划课题。
(一)落实常规管理,强化科研意识。
1.完善课题研究网络。建立网络化的科研组织:形成以校长为主导,教研组为中介和桥梁,课题组为主体的三级教科研网络,以市级课题研究为切入点,以教研活动为基础,有目的、有计划的、有重点地开展教科研工作,把教科研工作落到实处。
2.拓宽科研途径,营造科研新氛围。充分利用校园网开展网上论坛、教学博客;开展各种形式、不同话题的教学论坛。我镇40周岁以下教师人人有校级课题,各课题组要结合常规教科研活动,至少一学期2次集中开展研讨活动,收集、反馈实验中老师们普遍遇到的问题和困惑,分析问题产生的原因;集思广益,解决问题,保证课题研究的有效推进。各课题组长负责每次活动要有相关的记录。
(二)加强立项课题的过程性管理,确保实验达到预期目标。
1、开学初,开课题成员研究会,组织学习并修改方案,讨论阶段性研究计划,以及相关的子课题,要求计划有实效性、针对性、可操作性,充分发挥研究人员的主观能动性。活动有书面记录材料。
2、按计划有步骤地实施研究,切忌走过场。学校行政将加强指导和督促,听取意见,协助解决研究中存在的问题。
3.学期结束前,各课题组成员进行一次课题研究研讨会议,总结课题研究过程中的主要做法,取得的成效,存在的问题,为后续的研究作好准备。活动有书面记录材料。
(三)以课堂为课题研究主阵地,全面提高科研实效。
1.强化学科课题的课堂效果研究,与课改要求结合,与课标要求结合,与方案目标结合,与自我实际结合,与学生实际结合,研究教学,研究操作,研究得失,研究迁移运用。
2.开展计划性的教学研究活动和经常性的随堂听课活动,积累与总结原生态的教学经验,发现现实性的问题,以在探讨中取得共识,形成观念,迁移成果。
3.结合日常课堂教学,积累资料,积极申报十二五规划课题,力争有课题立项。
(四)开展各项活动,以活动促发展。
1、本学期将继续开展课题组活动,规范课题管理。各课题组将适时开展活动,坚持以课堂教学为主阵地,围绕提高效率,培养能力开展科研活动。将科研与教研有机结合,努力促使科研教研一体化。期末,将组织教师讨论,让全体教师就一学期来在专业成长方面的收获、体会与经验、教训通过自己的精彩陈述展示出来。开展校本研究,结合课题,结合班级,发现教学中存在的实际问题,以问题为课题,让每一位教师都成为研究者,以解决实际问题,让科研真正发挥其作用。
2、积极参加上级各类征文竞赛活动。学校积极鼓励全体中青年教师根据自身情况,发挥自身优势,积极主动地参加各类活动,力争多出成绩,早出成绩。对参与积极且效果良好的教师,学校将给予奖励。
3、继续做好资料的积累。广大教师要及时把自己的教后反思总结整理成文,并将优秀论文及时向外推出参加各级各类征文比赛。我们将传达信息,认真拜读,积极选送,把好质量关,让更多的老师参与其中。
2.各校召开课题组长会议,研讨课题研究计划。
3.各课题组召开课题研讨会议。
组织申报十二五规划立项课题。
1.各校级课题中期检查。
2.上课题研究课,撰写经典案例。
1、论文交流会。
2、课题研究情况检查,做好资料整理、归档工作。
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