社工工作计划总结实用(汇总4篇)
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社工工作计划总结【第一篇】
1.对标改革落实政策。要对标中发〔2020〕11号和闽委发〔2020〕6号、漳委发〔2020〕26号、平委发〔2020〕5号文件以及实施意见提出的综合改革目标任务,加大改革推进情况检查力度,列出清单,建立台账,发挥自身优势,结合实际情况,调查研究,集思广益,拿出管用实用的工作思路和具体举措,促进改革政策落地开花,推动综合改革取得实实在在的成效。
2.健全“三会”制度。要进一步健全“三会”制度,充分发挥指导、协调、服务、监管职能作用,切实履行为农服务职责,形成理事会、监事会各司其职、协调运转的工作格局。监事会要发挥在调查研究、建言献策、监督检查等方面的重要作用。
3.复制推广全国总社综合改革试点经验.要持续深入复制推广全国供销总社提炼的11项试点经验,推进组织创新、经营创新、服务创新、管理创新。按照2020年市社《关于印发复制推广全国供销合作社综合改革试点经验工作方案的通知》和2020年《关于进一步加大复制推广综合改革试点经验工作力度的通知》明确的总体要求、工作任务、推进步骤和工作措施,上下联动、分步实施、全面推动的方式,推进试点经验在我县全面复制推广。
社工工作计划总结【第二篇】
本社团在学校团委和系团委的大力支持下,在马伟峰,彭志*的带领下为我校的社团文化和学校团建献出了自己的力量。本学期将近结束,我将为我社团在本学期所开展的活动做一下总结。
本学期是协会工作丰收的第一学期。轮滑运动在校内的良好开展,吸引了更多的轮滑爱好者加入我们,使得我们的工作得以顺利的进行。这学期本协会组织了刷街.出访外校、轮滑极限展示、技术辅导)等主要活动。针对个别活动所取得的经验和出现的问题,现活动总结如下:
1.校外活动:
第一次是刷街前往白龟山水库。在以往经验的基础上,我们在人数上进行了一定的控制,但由于爱好者的兴趣很高,还是使得这次活动的人数在50人左右。而白龟山水库又为我们提供了很多娱乐方式,使得这次活动取得了一定的成功。经验:活动前的准备工作要做好,包括:申请活动、时间地点安排、现场如何叫大家集合等。每个环节都非常重要,不容忽视。
经验:提前宣传,提前去打好招呼,现场组织纪律。
问题:由于协会做这项活动是第一次,经验不是很丰富,这次没有考虑到时间安排等问题,最后导致活动推迟了20分钟,今后一定要做好准备工作,考虑问题要全面。
第二次是前往鹰城广场,主要面对质院学生和轮滑爱好者。这次活动人数在15人左右,加上现场有一些俱乐部的爱好者,整个场地有些拥挤。不过大家玩得还是比较尽兴,所有骨干成员也都到场了,是最全的一次。除了会员们要玩好,我们的工作人员也玩好,才是活动的最终目的。问题:做活动安全是最重要的,这次滑到光明路的时候路上行车比较多,队员有些没有纪律性,一定要注意。安全是最最重要的!
2协会组织与同学感情建设
本学期协会招收了十几名骨干会员,为协会的工作良好开展打下基础,而且这些骨干会员为协会的工作做出了很大的贡献。由于刚成立,大家交流的机会比较多,所以会员之间的感情建设还是比较良好的,互相进行了初步了解。第二次刷街的时候,所有的人员几乎都参加了,通过这次交流大家的感情更进了一步。之后每次活动,同学们都能进行一次工作上的接触,交流还是比较好的。期间我们开过若干小型会议,主要是各个部组织开展的,每次小型会议,人数不多,大家都能提问并进行聊天式的解答,使得大家交流得更恰当。大家也更有兴趣参加会议,协会的会议从来不死板,这点我想是非常有助于大家的感情建设的。
一个协会不是一个人的协会,是大家的协会。除了协会工作开展得要好要丰富多彩,每个人参加活动时都有兴趣,而且彼此之间感情深厚,我想这样的协会才是最成功的。
不足的地方也是存在的,协会会员的人数比较多,毕竟我们不可能做到每个人都照顾到,所以有些会员还是对协会的工作不算很满意。这点我想,除了加强内联的建设,我们所有的工作人员和会员也都需要更好的努力,多交流多参加协会的活动,协会会员之间的感情建设一定会越来越好的。
3与校内以及其他高校的团体组织的联系与沟通
相信本学期协会在这方面工作做得还是比较出色的:
校内:
我们加强了和轮滑队、和刷版、和一些轮滑爱好者的沟通,无论从技术上还是情感上都上了一个新的阶段。每次活动都有他们帮忙,使得协会工作开展得更顺利,而骨干会员们也学到了很多东西。
校外:
高校联谊让我们结识了更多朋友,了解了更多高校轮滑协会的进展情况,了解了各个学校轮滑运动的开展情况。之后的马刷,月坛比赛等活动都增进了高校之间的联系与沟通。
我们主要通过各项活动进行联系和沟通,除了这些我们还通过bbs与其他高校的团体组织进行技术上和感情上的沟通。
纵观*顶山高校轮滑运动的开展情况,不容置疑,我们学校在轮滑运动上在*顶山高校里绝对是起着良好的作用的,但是这是不够的,轮滑运动在质量工程学院的发展还是不够的,还只是起步的阶段。轮滑运动的发展,不单要靠学校老师的努力,更需要我们自己的努力,通过协会,通过轮滑队,通过刷版,通过各项活动等方式得到更好的进行。相信协会会越来越壮大,轮滑爱好者会越来越多,轮滑会越来越普及,轮滑运动会更好的广大高校中得以开展。
对质量工程学院轮滑运动的现状的分析和展望
^v^质量工程学院的轮滑运动:规模完善,组织完整,活动影响较大。^v^
社工工作计划总结【第三篇】
在所有的社团工作中,常规工作是我们社团工作的`主要部分,是培养和锻炼干部的重要途径,同时也是社团工作成果的重要体现。因此,对于常规工作,我们不能掉以轻心。不但要完成,而且要认真、完美、有突破地完成,在普通的工作中,做出不普通的成绩。
制度建设是一个组织或团体成长壮大的必经之路。经过了几年的成长和发展,社团联合会的各项制度已经基本完善,并已略显成效。当然,这其中还存在很多不足。如:部分社团的制度建设严重不足,社团负责人没有制度建设的意识,没有一套规范的理论制度约束和引导社团干部的工作等,这还需我们在贯彻、执行和引导的过程中不断价钱和规范。
事实上,一个组织的健康成长,不光是要有一套完善的工作制度,还必须得注重它的文化建设。文化建设是一个组织的底蕴体现,也是一个团体发展潜力的核心体现。它能增强社团干部的团结合作,提高社团干部的文化素养和工作素质,增长社团成长潜力,改善社团的内部规划,壮大社团的自身力量。
干部是社团的灵魂和基础,是社团工作得以有序开展的有力保证。因此,干部的吸收和培养,是社团力量壮大发展的前提和保障。为增强社团联合会的生命力和发展潜力,我们将从下面三个方面入手。
1、注重吸收新干部
新的力量,预示着新的成长;新的成长,彰显着新的生命活力。新干部的吸收是一个团体后续力量的必要准备,为了社团长远发展,我们将大力注重新干部的发现和吸收,为此,在09级新会员中,我们将加大宣传力度,打造一个更宽更好的*台,积极开展选拔活动,培养新干部队伍。
2、加大干部的培养力度
干部的培养是社团工作得以顺利开展的重要保障,社团干部工作能力的高低直接影响到全院社团工作成绩的好坏。因此我们将与社团一起定期开展一系列的干部培训,在相互了解中增强干部的认知感悟能力,促进社联和社团、社团和社团、干部和干部之间的交流。社联、社团在建立良好交流的基础上,开展人才交换机制,互相学习,取长补短。社团可以组织推选部分优秀干部进入社联,与社联干部一起为全院社团发展服务,进一步了解社联,了解全院社团的发展趋势。同时,我们也会照例下放干部深入到社团第一线,为我们的社团活动出谋划策。以此为契机,建立起社团与社联的长期人才交流机制,达到共同交流,共同学习,共同进步的目的。另外,我们也会多为干部提供机会,鼓励和激发干部的工作积极性和主观能动性,在实践中发挥干部,可能地做到人尽其才。
3、重视社联、社团的换届工作
换届过程中,做到制度化、公*化、开放化。换届前进行必要的宣传、知道、教育,换届后也要进行必要的引带、学习、交流。限度的让更多的人来参与到社团工作当中来。
长久以来,我们一直关注的一个工作重点是实现社联工作职能的转变,由单纯的管理职能转化为服务、扶植、监督、管理四位一体的职能运行机制,我们的理念是源于社团、服务于社团,以在维护社团活动正常秩序的前提下,尽可能的为社团提供服务,将给各个社团的落到实处而不单纯是一句口号。社团的作用是丰富同学们的大学生活,为广大同学提供一个*台,鼓励同学们培养课余兴趣爱好。而社联是监督和引导社团开展活动的组织,最根本的宗旨和职能还是服务于广大同学,为同学们营造一个轻松和谐的文化与娱乐共存的校园环境。也将一定把服务坚持到底!这是我们的信念!
社工工作计划总结【第四篇】
。平时忙忙碌碌,没有太 多 多的时间写工作总结,年 底 底了,静下心来总结今年 工 工作中的得失,检查自己 的 的获得成绩和不足,为明 年 年的工作做好安排和计划 。
。因此,本人就这一年的 工 工作小结如下:
思 思想方面 自从进入中石 化 化,在单位领导和站长的 精 精心培育下,通过自身不 断 断努力,无论思想上、学 习 习上还是工作上,都取得 较较大的收获。思想上,坚 持 持四项基本原则,拥护党 的 的各项方针政策,自觉遵 守 守各项法律法规及加油站 相 相关规章制度,认真执行 上 上级按排的工作和任务; 学 学习上,认真学习,刻苦 钻 钻研,对油站各方面都深 入 入了解,积极参加各种交 流 流和培训,在此期间获得 中 中级工证书和省计量证。
二。工作方面 围绕公司 零 零管部的中心工作,对照 相 相关标准,严以律己,较 好 好的完成各项工作任务, 总 总结以下三点经验:
1 . .认真负责:不管什么行 业 业,什么职位,我认为做 事 事做人都要认真负责,做 加 加油员更要如此,加油员 对 对自己不认真就是对公众 生 生命的不负责、对国家财 产 产不负责。
问题,都要实事求是 及 及时反应,多方援助、灵 活 活处理;不要不理不睬、 置 置之不理。
3.沟通交 流 流:员工与员工要加强沟 通 通,因为员工不是一个人 在 在工作,而是一个团队在 工 工作,一个人工作不到位 会 会影响整个团队情绪;员 工 工与顾客也要加强交流, 不 不要理解错误、不要自以 为 为是,一定要问清楚对方 要 要什么、要多少,以免产 生生不必要的麻烦和损失。
三。管理方面 自从当了 主 主管以后,主要是分配和 督 督促各员工的工作,其次 就 就是以身作则从以下三方 面 面带动员工积极展开工作 :
1.吃苦耐劳、认真 负 负责,积极带动员工做好 油 油品销售,提高加油站各 油 油品的销量; 2.热情 服 服务、真诚对待每一位顾 客 客,争取获得更多顾客对 中 中石化品牌的认可; 3 . .组织员工学习、了解油 站 站安全隐患,提高员工安 全 全防范意识,做到促销量 保 保安全; 一年来积累了 一 一些小经验也取得了一定 的 的成绩,但与上级的要求 相 相比,仍存在一定的差距 , ,我将在今后的工作中不 断断努力克服和改进,争取 尽 尽快提升到另一级别。
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