交通执法工作计划书范例【精彩8篇】

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交通执法工作计划书范文【第一篇】

为适应新形势、新任务需要,切实加强全市城管执法队伍建设,提升执法队伍整体素质和城市管理水平,高标准、高质量履行城市管理执法职能,现制定工作意见如下:

一、指导思想。

深入贯彻落实科学发展观,以服务和保障武汉城市圈“两型社会”建设,加快经济社会全面大发展为目标,以“执法管理创新”为主线,以正规化建设为平台,以强化责任追究为手段,以绩效考核为抓手,以主题活动为牵引,以“政治思想,执法能力,执法勤务,作风纪律,执法保障”建设为全年工作重点,按照“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道”的总体要求,创新工作思路和举措,力求全市城管执法队伍的“综合素质、整体形象、执法保障、工作绩效”有新突破,为全市经济社会更好更快发展提供高质量的环境支撑。

二、工作目标。

按照“执法管理创新年”的要求,加快执法队伍全面建设,努力实现“政治合格、业务精通、纪律严明、作风过硬、勤务规范、保障有力”的建队目标:

(一)全市城管执法大队实现50%正规化建设达标。

(二)正规化建设全项达标中队,争创全项达标标杆中队。

(三)中心城区所有中队全部实现正规化建设全项达标。

(四)开发区执法大队有一个中队实现全项达标。

(五)远城区各有一个中队实现全项达标。

三、工作任务。

(一)着力抓好思想教育,在增强队伍政治素质上有突破。

1、抓好“四个理念”教育。理念教育要以执法大队集中统一组织教育为主,中队自行组织为辅。上半年集中组织抓好“四个理念”教育:即“严格、文明、公正执法理念;执法就是服务的理念;以人为本、有情操作理念;执法重心前移的理念”。教育中要组织大讨论,强化“四个意识”,即依法执法、文明执法、公正执法、廉洁执法意识,进一步端正执法就是服务的观念,切实把执法队员思想统一到践行“为人民服务”宗旨的政治要求上来,使“执法就是服务”的理念深入人心。大队、中队在组织理念教育中,要制定科学可行的教育计划,要紧密结合工作实际开展形式多样的教育活动,确保教育效果。

2、抓好爱岗敬业基础教育。结合城管执法工作实际,针对执法队员思想现状和执法工作中常见易发问题,抓好随机教育,强化热爱城管事业,热爱执法工作,热爱自己岗位的光荣感和责任感,强化敬业精神,挖掘源动力,调动积极性,激发执法队员大胆作为、积极作为,营造健康向上的“干事文化”氛围。

2讲会及借助大众媒体等形式开展丰富多彩的学习活动,确保学习效果。大队、中队要善于培养、发现、挖掘、总结本单位、本岗位的先进典型,营造“培养典型、爱护典型、学习典型、彰显典型”好氛围,树立“风正、气顺、团结、上进、干事”的健康向上的风气。

(二)着力抓好勤务管理,在规范执法执勤上有突破。

1、试点先行,探索破解执法难题方法。市局在城管执法大队组织以“落实路段管理责任制”为重点,在城管执法大队组织以建立社区城管工作室为重点的试点先行工作。着力解决“复杂区域、重要路段、结合部、插花地带、易发生问题部位如何管理等问题,研究如何科学组织执法勤务,解决执法力量严重不足等困难。适时组织召开现场观摩会,全面推行试点经验做法,提高执法效能。

2、推行先进执法管理方式。一要大力推广‘一巡’,执法工作做到‘两先’,服务群众做到‘三导’,中队建设做到‘四勤’工作法;要学习推广“以人为本,寓管理于服务之中”的为民价值理念,核心内涵是“在服务上下功夫,在平等上做文章”的“六平”具体形式。二要将信息化管理、电子化办案等科学手段运行导执法管理中。以更好更有效探索科学的执法管理方式,提高为民执法的服务效果。三要建立统一规范的执法勤务管理数据库,完善路籍档案和执勤方案,为科学有效管理做好基础工作。

3、细化管理责任区域。为有效解决长期因责任区域不明确,导致相邻管理单位因结合部、交叉地段、插花地带管理扯皮、闹矛盾的问题。市局拟采取实地勘察,现场办公,以文件形式进一步明确有争议的管理责任区。提高全市市区环境管理效果。

4、规范执法车辆标识。市局拟定一季度规范统一全市城管执。

3法系统的车辆标识颜色、部位、内容、字体、图案等,提高执法勤务管理标准。

(三)着力抓好业务培训,在提升执法能力上有突破。

1、强化业务培训。市局在年内要分批组织各区局主管队伍建设领导、执法大队领导、中队长、支部书记和大队科室负责人培训,重点提高谋划、组织指挥、管理队伍、思想政治工作、协调沟通、处理突发事件的能力。并在年内组织部分督察队员培训,重点提高督察队员管理队伍、检查指导、督察能力。各区局要采取不同形式组织全体执法队员培训,时间不少于一周。重点提高执法队员执法、办案、处理应急事件、宣传、协调、做群众工作、化解执法纠纷、独立工作能力。

2、抓实岗位练兵。执法中队在积极参加市区两级培训,完成规定集训任务的基础上,精心组织开展“小项目练习、小案例分析、小案情研讨、小内容考核、小经验交流”的五小练兵活动。中队要制定科学的岗位练兵计划,处理好工作与业务训练的矛盾,确保每个月集中组织一次业务训练,大队要采取案例分析、问题研讨、执法经验交流等形式定期组织业务训练活动,提高队员执法能力和城市管理水平。市局将结合国庆60周年和城管执法队伍换装,组织检阅执法队伍仪式,展示城管执法队伍良好形象。

3、开展“大练兵”活动。市局将采取以大队为单位参加业务比赛的办法,上半年组织法规知识竞赛,下半年组织执法技巧比赛及队列会操。各执法大队年内要统一组织法规竞赛、执法技能比赛、队列会操,推动执法业务训练深入展开,确保执法业务训练人员、内容、时间、效果四落实。

4(四)着力抓好作风纪律,在提升队伍整体形象上有突破。

1、抓队风队纪专项教育整顿。上半年市局统一计划部署在全市城管执法队伍中开展队风队纪专项教育整顿活动,重点解决纪律观念不强、作风不实、队风队纪不严、仪容仪表不端庄、着装不规范、形象素质不好等问题。各执法大队在不同时期和工作阶段,有针对性抓好作风纪律教育的整顿,切实提升队伍形象素质,努力实现“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道”的要求。

2、抓队风队纪养成。大、中队要建立和完善队员穿衣戴帽、仪容仪表、精神面貌、言谈举止、生活工作习惯检查考核具体内容、标准、方法和具体措施。要形成制度,用制度约束队员日常言行。中队每月要安排1次队列、礼仪训练,时间不少于2小时,培养良好形象素质。大队要发挥督察队伍作用,定期组织办公场所、执法现场执法人员的队风队纪检查,并纳入月度、季度等考核评比。

3、严格协管员管理。要按照新出台《城管执法协管员管理办法》的要求,严格协管员的招聘、使用和管理。要建立责任机制。大、中队聘用协管员,大、中队为管理责任主体。街道聘用协管员按照谁使用谁管理谁负责明确责任主体,大、中队要主动沟通、协调、理顺街道聘用协管员的责任关系。要严格执行协管员协助城市管理工作规定。协管员力量比例大的中队,要合理编设勤务组,由正式队员任组长,在执法活动中由执法队员牵头带队,落实协管员不准执法的规定。要完善协管员管理教育制度,协管员的学习、教育、日常管理、业务培训与执法队伍同步计划,同步组织实施,同步检查考核,并在协管员中实施末位考核淘汰制,落实协管员管理制度。协管员管理情况纳入大、中队年度考评。

(五)着力抓好“硬件”投入,在加强执法保障上有突破。要继续按照“实用、合理、高效”的原则,加强执法装备,办公场所设施建设。已全项达标的中队要按照提升档次的标准,落实执法硬件保障建设;争创全项达标的中队,要重点解决执法办案基本装备、器材及办公基本条件建设。争创执法大队达标单位,要有固定的办公场所、有基本办公器材、办公用品,按需要的标准抓“硬件”建设。大、中队要加强沟通和协调,主动争取区、局、街道的支持,落实上下内外联动,确保基本保障建设落到实处。

四、主要措施。

(一)创新工作机制,提升队伍建设整体水平。

1、创新执法队伍培训机制。市局要以学校和社会培训机构为依托,建立相对稳定的培训基地,完成年度培训任务,结合培训实践活动分类编写城管执法队伍培训大纲、教材,研究制定规范配套的培训制度,为建立城管执法队伍培训机制做准备。

2、创新督察工作机制。加强全市城管执法队伍督察工作,实行“以小组为单位,包大队”定向指导督察责任制。加大督察力度;市局将以执法大队督察机构为单位组织督察工作先进评比活动,每半年组织评比一次,年终组织综合评比,调动督察队伍大胆工作积极性,充分发挥督察队伍职能作用。并建立全市督察人员上岗考核机制,凡是担当督察工作人员必须经报市局相关部门考核后,方能上岗督察,并建立督察机构人员档案,落实“区局督察机构人员调整必须报上级相关部门备案”规定。强化责任追究,城管执法大队要建立执法队员末位考核制,协管员末位淘汰制,严格落实执法管理责任制。

(1)研究制定全市城管执法队伍奖励办法,并设专项奖励基金,用于队伍建设激励。

(2)开展“城管执法标兵”、“优秀大队长、中队长”评选活动,调动积极性,营造争先创优氛围。

(3)执法队伍建设达标考评排序通报,按季度报市政府主管城管工作的部门和领导、各区委区政府主管城管工作的领导批阅,以争取各级领导对队伍建设重视和支持。

5、创新便民服务机制。建立便民服务示范岗。各执法大队都要设置执法勤务示范岗,在主干道、窗口地段等便民服务部位设置2个以上便民服务示范岗。

全年开展“便民服务月、服务周、服务日”活动。每年春节当月为全市城管执法队伍“便民服务月”,每季度后一周为“便民服务周”,每月首日为“便民服务日”。各大队都要有便民服务的具体内容和方法,通过服务扩大城管执法队伍正面影响,增强市民认同感。便民服务活动纳入执法大队、中队正规化达标考评。

6、创新社会监督机制。强化社会监督作用,通过定期发放征求意见卡、召开座谈会、联谊会、聘请义务监督员等方式,听取社会各界对城管执法及队伍建设的意见和建议。

(二)开展主题活动,推进队伍建设有序发展。

全市城管执法队伍要围绕“执法管理创新年”这条主线,开展主题活动,强力推进队伍争创达标工作。

7法示范岗建设,用优质的服务展示城管执法队伍的良好形象。

2、开展教育整训活动。市局统一筹划部署,各执法大队集中组织执法队员、协管员进行执法心理教育,组织体能、执法法规知识、执法办案技能培训,强化执法人员休养,增强执法管理能力。

3、继续开展“结对共创”活动。通过实施中心城区执法大队及基础好的大队于远城区执法大队和基础较薄弱的大队结对共建,管理责任区域相邻的中队“结对共创”的方法,努力实现资源共享、力量互补、优势共用的思路,推进城市管理整体水平提高。各大队、中队都要结成互学、互帮、共创的对子,并作为年度的重要工作实施考评。

4、开展“守规章、正队风、树形象”的队风队纪专项教育整顿活动。市局统一计划,专题部署,以执法大队、中队为单位组织学习规章制度,对照执法勤务保障制度及队风队纪要求,认真查摆,遵守纪律、仪容仪表、执法着装、日常管理、办公秩序、执法工作等存在的突出问题,集中组织整改,整改情况作为季度考评的主要内容。协管员同步执法队员参加学习教育整改活动。

5、组织“大练兵”活动。市局拟定上半年组织城市管理法规知识竞赛,下半年组织一次执法技能比赛、队列基础动作及中队长组织指挥会操。各区局执法大队都要组织相应的“大练兵”比武活动,推进执法能力和队伍形象提升。

(三)强化考评措施,大力推进正规化达标工作。

1、继续坚持分类达标考评。全项达标的中队,依照标杆的标准,争创全项达标标杆中队;其他中队按照40%比例争创年度正规化建设全项达标中队。市局正规化建设专班将分类组织考评。

2、开展执法大队正规化建设达标考评。市局制定城管执法大队正规化建设考评内容、标准和考评方法,并与中队达标考核同步实施考评。

3、实施季度检查考评排序通报制。市局拟对“双月考评”调整为季度考评。依据各执法中队承担的不同管理执法任务,按照直属中队、驻街中队、中心城区执法中队、远城区执法中队不同基础和职能调整达标考评内容,分类实施考评排序通报。

交通执法工作计划书范文【第二篇】

xxxx年是建党100周年,是十四五规划的起步之年,也是高水平交通强省建设的关键之年,市交通运输局将围绕市委市政府一地三区打造,紧扣争创社会主义现代化先行县目标,咬定交通强国建设使命,切实扛起交通先导旗帜,紧抓政策窗口期,加快建设交通基础设施,持续深化综合交通改革,全力以赴推动交通运输事业迈向新台阶。半年来,克服连续阴雨天气和新冠疫情等不利因素,以三个年活动为抓手,不断补齐交通短板,构筑综合交通桥头堡,当好xx大花园建设的交通排头兵,深化推动交通运输各项工作,上半年完成入库投资亿元,同比增长,顺当实现半年红。

一、xxxx年上半年亮点工作。

(一)抓项目建设谋划,发挥交通先导作用。

计完成投资约xxxx万元;总投资亿元的桑淤大桥及接线工程总体工程形象进度,其中路基工程完成,桥梁工程完成,年内完成投资约xxxx万元。此外,我们还狠抓通景马路和姜家马路、通景马路二改一等项目的扫尾工作,确保道路开通后各类平安隐患的整改落实。

二是项目前期取得新突破。跑部进厅xx多次,总投资亿元的清湖大桥及改建工程前期工作基本完成,x月已发布招标公告,完成施工监理招标,力争x月前移交交投公司建设;总投资亿元的江玉马路项目工可初设已完成审查待批,待省道规划和资金补助政策出台相关前期工作即可顺当推动;总投资亿元的xxx国道峡口段外移改建项目,正开展规划选址和用地预审、水保、工可报批等前期工作,对接永农补划、国土攻坚调整等工作;总投资xx亿元的xx江航道已列入《x省水运发展十四五规划》,x市政府领导进行特地协调,支持xx江航电枢纽项目建设;总投资xxx亿元的甬金衢上高速马路已列入省政府《x省综合交通发展十四五规划》,x月xx日通过省交通运输厅组织的甬金衢上高速x段线位方案论证审查,北线方案得到省厅的一样认可。

通段共计约公里路段,实施路面调坡、罩面、病害修复等大中修工程。目前,x个项目均已完成招标工作,安排x月份开工建设。

(二)抓民生保障出行,聚焦市民的美妙需求。

一是民生实事进展顺当。交通四好农村路项目已连续x年列入市政府十大民生实事,今年又将投资约xxxx万元,对我市境内晚长线、贺峡线、墩贺线、淤八线、清蔡线、贺下线、双江线、保安支线、_线、坛贺线、水张线等xx条线路共计公里路段进行改造提升,安排x月下旬开工建设,力争早日完工。以人大议提案办理推动民生实事,今年我局共接办市人大代表议案建议和政协委员提案建议xx件,结合议提案办理,打响巡游出租汽车整治攻坚战,行业服务质量得到明显改善,市民满足度得到明显提升,取得了较好的阶段性成效。

阔代表对公交线路及站点优化调整方案看法,并得到参会代表的一样认同。

交通执法工作计划书范文【第三篇】

局现有干部职工xx人,其中:获得执法证的有xx人,参加省局培训的xx人,主要担负着全县道路运输的“五大”行业管理工作,近年来,在县委、县政府和交通局党委的领导下,坚持“创一流管理队伍,树交通执法形象为目标”。在加强队伍建设,提高管理水平,加大交通执法力度,规范执法文书,严格落实交通行政执法“四制”上狠下功夫。为此,我县交通行政执法工作已初步走上了法制化、规范化轨道。为了严格执法,制止违章、违规车辆,我们主要采取以“教育为主,处罚为辅”的方针,由于执法规范,程序到位,没有发生一起交通行政执法违法和“三乱”问题,在依法管理上达到了车主满意、社会满意、管理部门的形象也得到了大大提高。

一、加强领导,规范管理,严格落实交通行政执法责任制。

为了加强对交通行政执法工作的领导,规范全县运政管理,我所每年都成立以正、副所长为组长,各股室负责人为组员的交通行政执法领导小组,并由分管稽查工作的副所长具体负责执法工作,领导全所执法人员严格按照执法“四制”工作要求落实目标责任制,规范执法行为,在各级的监督下,把我所交通行政执法工作做的更好、更扎实,预防执法违法问题的发生。

二、加强教育,搞好宣传,确保交通行政执法教育经常化。

为了加强对交通行政执法的宣传教育工作,让群众了解交通法规,时时对交通行政执法人员的行为进行监督,所还成立了以所长为组长的交通法规宣传教育领导小组,凡上级出台的每部法规,我们都坚持利用宣传车、横幅、标语、电台、广播和报纸在全县城乡进行反复宣传,让全县人民人人皆知,同时,每周四下午坚持对全所干部职工进行职业道德教育,年初对站务人员进行职业道德培训,提高服务质量,强化行业“文明窗口”作用,全方位接受社会监督,塑造运管工作的新形象。

三、加强培训,提高素质,确保行政执法岗位规范化。

为了全面提高全所执法人员素质,达到依法行政的准确性,在《xxx道路运输条例》和xxx《道路旅客运输及客运站管理规定》、《道路货物运输及站场管理规定》、《机动车维修管理规定》、《道路危险货物运输管理规定》等五部令的颁布,以及启用新文书以后,我所组织部分同志分期分批参加由市运管处统一安排的交通法规学习培训班,购买交通运政法规读本,达到人手一册,并坚持每月利用两天时间组织学习交通法律法规规定的有关内容,每年对职工法律常识进行一次考核,对考核成绩不合格者,不得从事交通行政执法工作,由于坚持严格的培训考核上岗制度,进一步激发了全所职工学法规、用法规的积极性,使全所的管理素质得到了很大的提高,依法管理工作得到了加强。

四、依法管理,秉公执法,确保交通行政执法队伍正规化。

为了坚持依法管理,公正、文明执法,我们严格按照省厅制定的《湖北省交通行政执法责任制》、《湖北省交通行政执法公示制》、《湖北省交通行政执法督察制》、《湖北省交通行政执法错案和执法过错责任追究制》,认真规范全所执法人员的行政行为。在管理上,严格按照执法程序办事,不徇私情,凡处理违章经营车辆,都坚持处罚程序到位,案卷材料齐全,并由专人负责文书的填制工作,规范了执法程序,纠正了交通行政执法工作的随意性,也有效地制止了执法违法问题的发生,在执法过程中,我们坚持队伍整齐,着装统一,文明检查,杜绝“三乱”现象,同时,我们聘请了多名义务监督员,对我所执法行为进行严格监督,做到执法手续不全的不得上路检查车辆,没有领导带队的不得上路检查,违章车辆事实不清楚的不得处罚,不罚带气车、不放人情车,做到执法人员请吃不到、送礼不要,在执法上做到公正、公平,坚持依法办事,赢得了社会的好评。

五、完善制度,确保行政执法工作制度化。

为了规范执法程序,加强领导,所成立了以正副所长为组长的执法领导小组及交通行政执法研讨小组,一是坚持行政执法研究制,每月对全所执法工作情况进行一次分析,对重大违章行为处罚进行集体研究,做到定性准确,处罚及时,不留尾巴;二是执法报告制度,每季度准确按时填制法报表,平时对实施一般程序的违章处理都及时向上一级主管法制部门进行报告;三是坚持执法程序专人负责制,由市管股专门负责法律程序的填写、整理案卷,及时入档;四是落实执法公示制,把交通行政执法程序、标准一律上墙公示,克服执法工作上的随意性,接受社会和群众监督。

交通执法工作计划书范文【第四篇】

20xx年下半年,交警支队以工作落实为中心,以绩效考核为抓手,以作风转变为保障,奋力防事故、保安全、保畅通、抓队伍,实现业务水平和队伍风气的双提升。

保安全、防事故一直是我们工作的重中之重,尤其是芜湖“”重大事故发生后,各级领导对事故预防工作高度关注。目前,我市道路交通安全形势虽然较为平稳,但是一季度3起较大事故让我们背上了沉重的包袱,下半年,全市交警部门要负重前行,绷紧“安全弦”,扎实做好事故预防各项工作:

一是继续推进公路危险点段的治理。今年,我市省级挂牌督办公路安全隐患共有3处,目前仅有直属1处整改完毕。太和、阜南作为责任单位,要主动跟进、积极督促,同时加强路面巡查管控,严防整治期间发生亡人事故。

二是强化重点车辆的安全监管。紧盯高速公路、国省道、农村公路“三个阵地”,管住营运客车、货车、危化品运输车、校车、农村面包车“五类重点车辆”,严查超速、超载、酒驾、毒驾、非法营运、涉牌涉证等“严重交通违法”,消除道路安全隐患。

三是全力开展“守护平安-夏秋行动”。切实加强“营转非”客车、危化品运输车、汽车租赁企业的排查,建立管理档案,落实监管责任。密集开展统一执法行动,在总队部署的基础上开展异地互查。强化执法站勤务,署运期间严把关口,对“两客一危”做到逢车必查。三轮车整治永远在路上,专项行动虽然结束,下步要总结经验,强化措施,巩固成果,确保成效。

四是突出农村地区道路交通安全管理。全市要学习界首光武中队经验,推动建立乡镇道路交通安全联席会议机制,定期召开联席会议,争取当地党委政府支持,确保农村基层交通安全组织体系正常运转。

一是进一步完善公路安全防控体系。今年要完成3处执法服务站建设、45处卡口系统接入的任务。服务站方面,界首、太和要加快进度,争取年底投入使用。卡口建设方面,五县市要加快进度,已建成的及时联网。指挥中心建设方面,根据总队年初部署,三季度应进入招标采购阶段,进度滞后的大队要高度重视。

二是加强科技设备的培训和应用。各大队要切实落实全市“缉查布控”系统培训会精神,选拔培养技术人员,推动科技成果在警务实战中的应用。各大队内勤中队长要“一警多能”,切实肩负起装备管理、数据录入、技术保障等基本职责,推动本单位科技信息化应用水平。交通、科技、车管部门要相互配合,充实“缉查布控”系统数据库,问题车辆全部纳入在线监控,真正做到实时监控、动态监管。

三是积极推动勤务模式的转变。各大队要依托执法服务站,发挥公路防控体系作用,实现“执法检查、布控拦截、宣传服务”一体化功能,力争做到逢疑必查、违法必究,确保隐患即时消除。同时要依托指挥中心,建立勤务指挥机制,接到系统预警信息,及时指挥一线民警处置。对于警务通、执法记录仪的使用,各大队“一把手”要亲自检查、督促、落实。

一是完善交警执法全过程记录制度。排查执法记录仪配备情况,淘汰老旧、损毁装备,及时补充更换。加快执法记录仪工作站建设进度,力争年底前投入使用,实现声像资料的规范保管。

二是进一步严格执法监督与考核。强化执法办案系统单轨制运行,对于不按规定录入系统的案件,一律不审、不批,被市局通报的,坚决追究办案民警责任。定期开展执法记录仪声像资料检查,车管、考务部门也要开展专项检查。

三是建立道路交通事故社会救助机制。《安徽省道路交通事故社会救助资金使用办法》已经于7月1日实施,下半年务必争取市政府出台市级文件,运行救助制度,及时救济事故受害人。

一是积极推进驾考八项创新措施落实。此项工作总队已纳入绩效考核,支队也通过市局下发了方案,各县市大队要认真谋划,分清主次,先易后难,逐步推动落实。同时要加快科目三电子评判系统建设,科技部门做好技术保障,积极与各县市对接,争取尽快投入使用。

二是提升交警群众工作部品牌效应。拓展“群工部”服务职能,理顺业务关系,建立一站式办结机制。加强“交管e点通”功能应用,进一步提升服务效能。立足网络平台开展特色宣传,提升“品牌”影响力。

三是积极开展“非法中介”整治。车驾管单位是上级暗访重点,也是新闻媒体关注热点。车驾管单位要立足已有的整治机制,加强内部管理,强化执法行动,有效净化周边秩序。同时进一步提升效能,当日业务当日办结。

一是深入开展“4+1”岗位争先活动。下半年,支队将在全市交警部门再次推出一批有影响力的先进典型,选拔一批能力突出的业务骨干,并将结果运用到评奖、评优、推荐、提拔上去,在队伍中营造出人人争先的良好氛围。

二是继续开展无访所队创建活动。2015年无访所队创建活动上半年成绩突出,下半年更需努力。日常管理教育中,各大队要强化民警的信访意识,对于信访苗头问题,及时发现、及时报告、及时消除。对于有责信访,坚决追究责任。

三是大力开展政风行风建设。畅通社会监督渠道,认真接受群众的评议和监督。对于热点难点问题,要正面应对,认真研究,尽力整改。执法工作中,进一步凸显柔性执法理念,既要严格依法履职,又要注意方式方法。

四是加强单位内部管理。深入学习刘立兵书记在约谈停职所队长会议上的讲话精神,结合实际开展自查自纠,查找剖析自身在守纪律、讲规矩方面存在的问题,对症下药祛除思想顽疾。领导干部自觉履行“一岗双责”,强化自我约束和纪律养成,以上带下推动作风建设不断深入。

交通执法工作计划书范文【第五篇】

附件1:

一、交通运输行政执法机构现状。包括本地区交通运输行政执法机构的总数、机构性质、职权取得方式、核定编制数、实际在编数、资金来源等。

二、交通运输行政执法队伍现状。包括本地区交通运输行政执法人员的总数、学历结构、专业结构、年龄结构等。

三、交通运输行政执法队伍的进人用人机制。包括交通运输行政执法人员的录用标准,交通运输行政执法人员的资格管理,交通运输行政执法人员评价、考核、奖惩、选拔等工作的主要做法、经验和存在的突出问题。

四、交通运输行政执法队伍能力建设情况。包括交通运输行政执法人员培训、考试、执法证件管理等工作的主要做法、经验和存在的突出问题。

五、交通运输行政执法队伍规范化建设情况。包括规范执法制度建设、开展学习教育、执法监督等工作的主要做法、经验和存在的突出问题。

六、交通运输行政执法队伍信息化建设情况。包括执法人员、执法证件、执法案件信息化监管以及信息化办案方面的主要做法、经验和存在的突出问题。

验和存在的突出问题。

八、交通运输行政执法队伍形象建设情况。包括办公条件、执法装备建设等方面的主要做法、经验和存在的突出问题。

九、当前交通运输行政执法队伍建设存在的问题和困难,并分析产生这些困难和问题的原因。

(一)对目前交通运输行政执法队伍建设需要重点解决的问题提出意见和建议。

(二)本地区、本系统希望在执法队伍建设方面得到的支持与帮助。

(三)研究提出建设一支政治坚定、素质优良、纪律严明、行为规范、廉洁高效的正规化交通运输行政执法队伍的意见和建议。

交通执法工作计划书范文【第六篇】

一、强化交通行政执法质量评查。

评查办法:(3-5月份)监督规范行政执法情况;检查“五项执法行动”开展情况;测试执法人员法律知识基础情况;评查交通行政执法案卷质量情况。

二、注重交通法律法规研究学习。

检查办法:(8月份)检查交通运输各行政执法单位的相关台帐资料,并对行政执法案卷进行抽查。

三、开展行政执法人员业务培训。

培训内容:^v^行政强制法、行政执法基础知识、行政执法行为规范和交通行政执法文书制作。

培训时间:(4-6月份)各单位要自行组织交通行政执法人员法律知识更新培训、考试,迎接省交通运输厅开展的“交通行政执法技能大比武”活动。

四、推进交通行政执法结果公开。

公开内容:涉及人民群众关注的热点、难点等案件办理结果。公开程序:交通运输各行政执法单位在每月的3日前将行政许可、行政处罚案件办理结果报局政策法规科备案后集中上报市政府^v^予以公开。

交通执法工作计划书范文【第七篇】

xxxx年,我们迎来了党的十九大的胜利召开,这是实施“十三五”规划的重要一年,也是供给侧结构性改革的深化之年,更是深入实施“交通先行”战略的重要一年。今年,大队在区委区政府和局党组的正确领导下,以“公正廉洁执法、共建和谐交通”为宗旨,“文明执法、公正执法、廉洁执法”为行动准则,紧紧围绕全年重点工作目标,充分发扬团结拼搏的精神,深入开展交通行政执法工作,圆满完成了全年目标任务。现就今年交通行政执法工作总结如下:

关于xxxx年工作总结。

为切实打造一支素质高、业务精、作风硬、纪律严的交通综合执法队伍,大队以锐意进取、改革创新的精神,狠抓执法队伍建设,实现了交通执法队伍全方位提升。

1.以党风廉政建设为基准,加强队伍思想道德建设。

今年,大队继续将党风廉政建设列为重点工作,深入贯彻落实上级部门关于党风廉政建设工作的相关精神,以全面治理“微腐败”为要求,解决群众反映突出问题为目标,突出纪律建设、严明纪律、严守规矩,突出责任追究、深入落实主体责任,突出惩防并举、筑牢廉政建设稳固防线,突出正风肃纪、持之以恒落实中央八项规定精神,坚定不移推进党风廉政建设工作。通过学习、教育、培训等手段,增加整个队伍的凝聚力和向心力,强化大家爱岗敬业、无私奉献精神,使大队每位同志都能依法执法、文明执法,进一步加强干部职工的思想道德建设。今年,大队共召开全体职工会xx次,党员大会x次,支部委员会xx次,支部书记讲党课x次,各类业务培训x次。同时,大队继续配合区交通局做好廉政风险防控信息化平台建设工作及“党员e家”学习工作,要求干部职工完成学习任务,努力营造积极向上,奋勇争先的活动氛围,着力建设“学习型、服务型、创新型、效能型、廉洁型”的交通执法部门。

2.以夯实执法基础为目的,加强队伍纪律管理。

为切实加强交通执法队伍建设,大队继续全面推进执法队伍准军事化建设。通过加强组织领导,完善点名制度,制定奖惩措施等办法,充分调动执法队员工作的主动性和积极性。

3.以治理“微腐败”为标准,加强干部作风建设。

为打造一支廉洁的执法队伍,大队以治理“微腐败”为要求,严格要求每位职工。一是大队年初与各股、室、中队签定目标责任书,把干部作风建设作为重要内容纳入目标任务。进一步引导大队全体干部职工立足岗位、为民奉献,为实现“交通强国”奠定基础。二是积极开展谈话提醒活动。根据区交通局《关于对党员干部开展谈话提醒的实施方案》文件要求,大队不仅单独对有苗头性、倾向性、潜在性问题风险的同志进行谈话提醒,抓早抓小抓苗头,防止小错酿成大错,同时还开展全方位覆盖谈话提醒活动,确保大队每位同志都参加谈话提醒活动,了解员工诉求,实地下基层,解决员工困难。今年,大队共开展单独谈话提醒x次,全覆盖谈心谈话提醒x次。

4.以强化执法监督为手段,严格规范执法行为。

一是严格依法行政,全面推行行政执法评议考核制和问责制,切实提升执法水平,完善重大交通运输行政处罚备案制度,健全举报、投诉制度,及时发现和纠正违法或者不当的交通运输行政行为,开展专项整治和执法检查;二是强化执法监督,规范执法行为,深化行政执法案卷评查,自觉接受上级部门检查,确保执法程序规范、执法文书填写规范、调查取证等合法适当,无执法违纪、无错案、无行政败诉案件发生。今年x月,大队经过省上行政执法评议考核,取得了满分的好成绩。三是坚持行政处罚重大案件会审制度,严格执行市交委《关于规范交通行政处罚自由裁量权实施办法》,正确使用自由裁量权,确保依法行政,不断提高执法能力。

1.运输市场规范有序。

大队加强以班线客运、公交客运、出租汽车客运、旅游客运和危化品运输为重点的道路运输市场的执法监管力度,同时大力规范管理机动车维修站(点)、驾培等市场,坚持不懈地打击“黑车”和“克隆车”,以维护良好的交通客货运输市场秩序。今年以来,大队共检查客运车辆xxxx台次、出租车xxx台次、货运车辆xxxx余台次、危化品运输车辆xxx台次、教练车xx台次、机动车维修市场xxxx家、各类船舶xxxx艘次。查获客货运输、维修、驾培市场等案件xxx件,其中维修企业xxx家、暂扣超限车辆xx台次、危化品运输车xx台次、教练车未按核定场所施教x台次、非法营运车辆xx台次(其中电动三轮车xx台,面包车x台)。

2.公路执法成效明显。

大队继续加大公路巡查力度,切实做到路政案件查处率达xxx%,纠正违章率达xxx%,结案率达xxx%。全年,大队共巡查公路xxxxx余公里,纠正损坏公路及其设施xx余处、清障排障xxx余处,纠正公路边水果摊点xxx余处。确保公路安全畅通,干线公路无违章接道、违法挖掘等行为,无公路“三乱”现象发生。

3.水上安全优势保持。

今年xx月,按照省市海事局关于通航水域实现动态管理的规定,由区地方海事处对龙泉湖、百工堰、中粮御岭湾天泉置业公司在山门寺水库x处的通航水域予以撤销,大队将随之撤销这些水域的水上动态监管。将继续加大青龙湖水域的执法安全检查。一是认真贯彻执行“六不发航”及救生衣xxx%配备和穿戴的规定,杜绝冬季冒雾和超封渡水位航行,大队对船舶的安全性能、技术状况和船员资质等定期进行检查,确保船舶年检合格率和船员持证上岗率达xxx%,同时严厉打击船舶超载、非客船载客等违规行为。二是继续做好水上视频监控工作。安排专人按照视频监控管理制度的要求,认真做好龙泉湖、百工堰水上视频监控及情况记录工作。三是做好防汛安全工作。成立大队xxxx年防汛抢险应急工作领导小组,同时制定防汛抢险应急救援预案,安排好xx小时防汛值班工作,值班人员规范填写值班记录。截止目前,大队并未出现任何汛期安全事件。今年,大队共开展水上运输安全检查xxx余次,出动执法人员xxx余人次,出动执法车艇xxx余台(艘)次,检查船舶xxxx余艘次,发放宣传资料xxx余份,确保了我区水上安全“零事故”的优势继续保持。

4.驻站管理井然有序。

一是坚决做到驻站管理常态化,派专人在龙泉汽车总站、十陵客运站及洛带客运站进行值守,特别对龙泉汽车总站加强管理,灵活运用不定时工作制,全年xxx天每天派专人进行值守,维护了各车站周边的运输秩序,按照行业职责,做好驻站管理移交前的相关工作。二是加强对各客运站出入车辆的安全检查,认真督促车站执行“三不进站、五不出站”制度,从源头上消除安全隐患,并严格按照规定填写驻站日志,认真记录驻站工作。三是长期加强与公安、城管、街办等部门的联动,成立联合执法队伍,加强对各个客运站和x地铁x号线龙泉驿站周边非法拉客喊客、摆点侯客、车辆乱停乱放等现象进行集中整治。

1.部门联动,打非工作取得良好效果。

按照上级要求,结合“疏堵结合、标本兼治、综合治理、依法监管”的原则,继续与公安、城管等部门联动,加大力度对非法营运车辆的专项整治。一是继续保持“打非”工作高强度。按照“打非”工作实施方案要求,分别由大队、区公安分局、区城管局、相应街道办组成联合执法队伍,形成执法合力,成立专项“打非”队伍,务求整治工作取得实效。二是创新执法举措。整治工作坚持错时执法与流动巡查相结合的执法方式,在早中晚上下班高峰期,非法营运车辆密集的重点路段进行打击。截至目前,大队共查处非法营运车辆xx台次(其中电三轮xx台次、汽车x台次)。

2.超限治理再上台阶。

交通执法工作计划书范文【第八篇】

1、进一步加大资金投入。镇党委、政府研究决定继续拿出万元工作经费,每村6000元卫生清理费,对公路两边、河道及两旁、村里公共场所、习惯性倾倒垃圾的地方进行重点清理,要求各村于8月底各村完成清理工作,并在重点清理区域树立环境卫生整治牌。对李熙集贸市场300户居民,每户发一个垃圾桶,并签订门前三包承诺书。

2、实行村民自治,加强责任感意识。各村制定农村环境卫生综合整治工作实施方案和具体的奖罚措施,平常遇到乱扔垃圾的居民要及时制止,并给予宣传教育、道德谴责。

3、强化奖惩激励。镇里每月对村居及镇属机关单位进行检查、排名,并及时通报排名情况。一年内连续两次在全镇排名后三位的,对村书记和村长进行戒免谈话;连续三次在全镇排名后三位的,村书记、村长引咎辞职。在省、市、县检查中,影响镇里排名的,第一次导致镇排名倒数后三名的,对村里在全镇进行通报批评,第二次导致镇排名倒数后三名的,对村书记和村长进行戒免谈话,要求村主要领导在全镇作出承诺,并在全镇范围内通报通报。机关单位的卫生在检查中,影响镇里扣分的,对其单位处以每次500元的罚款,并向其主管部门汇报情况。

4、强化责任落实。继续发挥镇农村环境卫生综合整治工作行动工作领导小组的带头作用,对清洁活动分层次对责任区域分片包干整治,提高工作成效。一是由镇创卫办牵头成员单位负责整治集镇区域内的环境卫生,重点督查清理主街道和市场内乱搭建、乱摆卖、乱拉挂、乱停放、乱张贴、乱扔垃圾、占道乱堆沙石、乱堆杂物等现象,促进日常保洁;二是由镇督导组督促各新建房户开展立面装修,清理房前屋后环境卫生和整治乱堆沙石、乱堆杂物以及人畜混居现象,力求做到人力、物力高度集中,分工明确,责任到人,形成一个比较完整的家园清洁行动工作领导体系。

5、强化宣传发动。继续通过会议、横幅、大幅宣传牌、宣传单、赶集日宣传车、座谈会等形式多样地对群众进行广泛宣传,并与沿街店面签订门前“三包责任书”(即包卫生、包绿化维护、包秩序)。在中小学生中开展新农村建设和家园清洁行动知识普及活动,切实让卫生整洁活动家喻户晓,深入民心,让每位群众从思想意识上明确新农村建设是自己的责任和义务,形成良好的氛围。

6、强化和谐共建。鼓励经济能人出资参与家园清洁行动,多方筹措资金,加快我镇新农村建设步伐,不断促进农民居住环境改善、农村面貌变化和公共事业进步,逐步实现人与自然环境的和谐统一。

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