施工现场安全检查计划大全精编4篇

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施工现场安全检查计划【第一篇】

安全教育培训：公司安全管理人员、项目经理、安全员、特殊工种和技岗人员(包括新入场和转岗人员)。

一、公司安全教育培训计划管理人员

1.安全教育培训内容： 建筑企业安全生产法规、政策，安全生产发展新动向，安全生产意识教育。

2. 安全教育培训方法：内部强化培训、参加主管组织的培训。

3. 安全教育培训：内部强化培训安排在年初、年末的空闲。主管培训要求按时参加。

4.培训地点：公司会议室

5.安全教育培训计划目的：强化安全生产意识，安全管理，搞好安全生产。

二、项目经理

1.安全教育培训计划内容： 建筑企业安全生产法规、政策，项目安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。

2. 安全教育培训计划方法：内部强化培训、参加主管组织的培训。

3. 安全教育培训：内部强化培训安排在年初、年末的空闲。主管培训要求按时参加。

4.培训地点：公司会议室

5.安全教育培训计划目的：强化安全生产意识，安全管理，搞好安全生产。

三、 安全员

1.安全教育培训计划内容：建筑企业安全生产法规、政策，公司安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。

2. 安全教育培训计划方法：内部强化培训、参加主管组织的培训。

3. 安全教育培训：内部强化培训安排在年初年末的空闲及安全生产月期间。主管组织的培训要求按时参加。

4.培训地点：公司会议室

5.安全教育培训目的：强化安全生产意识，安全管理，搞好安全生产。

四、特殊工种、技岗人员。

1.安全教育培训内容：公司安全管理制度，安全生产常识，施工安全技术操作规程，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。

施工现场安全检查计划【第二篇】

项目部综合目前项目进展情况，在积极稳妥把现有工程完成收尾工作同时，逐步规划出下一年的具体工作思路，具体如下:xxx两个建设xxx是指项目部的团队、战斗力和凝聚力的建设;工程管理制度和工程管理体系的建设。工程建设xxx三项目标xxx是指项目进度目标、质量目标、成本目标要合理均衡，协调统一,从而促进项目综合目标的完成。

a、乐宾百货内部照明改造工程完成

b、新世界广场外檐泛光工程完成

c、工程合格率达到100%

d、工地重大安全事故零发生

(一)开工建设及规模

20xx年项目部在公司和相关部门的支持下，乐宾百货内部照明改造，新世界广场外檐泛光工程，按照公司预定开工日期开工建设。

(二)质量控制目标

各项工程优良达到80%，合格达到100%。主控项目全部合格，一般项目验收通过。

(三)进度管理目标

完成公司下达的年度计划目标，实现进度管理合同目标。

(四)成本控制目标

完成公司下达的各种成本控制目标，完成成本控制合同目标，进度控制目标。

(五)安全文明措施

安全文明措施主要从以下两个方面来抓;

1)资质证件管理方面

a、业务合作单位安全生产资质审查备案管理

c、特种作业人员上岗证审查备案

d、专业技术、专业管理安全人员资质审查备案

2)重大施工方案、制度管理方面

c、仓库管理方案，脚手架方案，施工临时用电方案，施工机械搭设方案，高空作业控制方案，施工测量控制方案等。

d、工人生活环境管理制度

(六)部门内部建设

1、团队建设：

围绕下一年度的工作目标，项目部人员在部门的团队建设就显得尤为重要。项目部以提高本部门xxx团队凝聚力xxx和xxx团队战斗力xxx为根本，激发部门员工积极参加公司组织的各项活动，积极参与公司的企业文化建设，努力促使员工与公司团队建设协调一致;全面激发员工的工作热情，整体提升员工的战斗力。

2、制度体系：

(一)理清建设模式

在公司建设模式逐步清晰的同时，项目部将会按照公司的建设模式迅速理清思路，第一时间与公司模式完成对接。

(二)合理规划合约和发包模式

根据项目特点，规划并确定符合我公司项目特点的合约和发包模式，通过合理规划和确定模式，从而使项目的利润实现化。

(三)建成和完善适合我公司的项目管理模式

根据公司的项目管理模式，项目部将以此模式为依据完善各项规章制度，形成一套完整且具有可行性的管理方案。

在人力资源和团队建设方面希望得到公司的大力支持。另外项目建设模式尽快确定。

施工现场安全检查计划【第三篇】

施工现场工作计划会议纪要工程名称；研发楼:固体制剂厂房等2项（北京同仁堂科技发展股份有限公司大兴生产基地建设项目）

地址、项目部会议室、日期、2015年3月16日

主持人：陈俊峰：

下一步需进行招标的工程为弱电工程、外装饰工程、地源热泵系统工程及配电箱的设备招标。此项工作完成后方可进行精装修招标。

弱电工程、外装饰工程、地源热泵系统工程招标需我方尽快确定方案。

装修工程施工单位可以施工部位： 1、公共部分装修，如楼梯、地下室。

2、消防工程的消防水系统暂时先做到主干管。强制排烟工程可做。

3、卫生间上下水系统可做。

4、首层有五樘木门与外装饰幕墙有衔接之处，其材质幕墙不符，风格不统一。项目组建议与施工单位签洽商，由施工单位统一施工，其材质变更为与幕墙一致。

1、高架库地面垫层施工工程可以做，需高架库设备厂家配合。

2、部分二次结构可以施工，设备机房、车间配电室的二次结构暂缓。

3、外门窗、消防系统工程可以开展招标工作。

4、外墙面装饰面层需我方确定（已有股份样本）。

5、液体制剂厂房未有细化图纸，使用功能未确定室内工程(除高架库设备基础外)暂时停止施工。

6、弱电系统因液体制剂车间尚未有细化图纸，暂时不进行招标。

7、固体、液体高架库室内装饰面层，项目组建议涂料仅做到室内地坪3米.8、高架库的入库区轻钢雨棚设计与设计院联系，确定施工方案。

施工现场安全检查计划【第四篇】

组长：牛尚吉

副组长：李雅林

成员： 应为保 李慧军 张荣 刘日新

6、检查各施工单位“四项责任”的贯彻落实情况；

9、检查各施工单位人员安全教育培训和特种作业人员持证上岗等情况。

3、在自查阶段，对内业（资料）情况进行全面检查，包括各种规章制度，安全体系建立及运行情况，施工方案报审和施工前交底记录，大型机械保修运行检查记录，各种安全台帐等。

1、20xx年03月01日至03月15日为计划准备阶段；

通过会议或其它形式，督促施工单位传达学习文件，编制工作计划。

4、20xx年05月26日至05月31日为验收总结阶段。对历时三个月的工作认真总结，肯定成绩，找出差距，为下半年的管理工作打下坚实基础。

内蒙古康远工程建设监理有限责任公司

华能繁峙风电工程项目监理处