大数据与工作计划优选实用【热选10篇】
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大数据与工作计划优选【第一篇】
***(2022年5月18日)。
同志们:
上午好!
当前,在世纪疫情冲击下,百年变局加速演进,国内外宏观环境出现了许多新的变化,机遇与挑战并存。面对新形势新任务,集团公司党组审时度势,以“转观念、勇担当、强管理、创一流”为主题,开展第20次“形势、目标、任务、责任”主题教育活动。这既是集团公司党组全力开创高质量发展新局面的一项重要举措,也为我们奋力夺取疫情防控和生产经营“双胜利”指明了方向。今天按照分公司党委有关安排,进一步落实思想引导长效机制,由我代表部门,再为大家做一场形势任务宣讲。
2“把能源的饭碗端在自己手里”,建设能源强国、保障能源安全,加快绿色低碳转型发展步伐,推进高质量发展的实践举措;是坚持问题导向、目标导向、结果导向,聚焦管理提升,着力补齐短板、固牢底板、锻造长板,全力推进提质增效价值创造行动,实现企业发展战略目标的路径抓手;是弘扬石油精神和大庆精神铁人精神,践行“绿色发展、奉献能源,为客户成长增动力、为人民幸福赋新能”价值追求,以实际行动和优异业绩迎接党的^v^胜利召开的生动实践。
二、深刻领会开展主题教育活动的重要内涵(一)转观念是全面加强管理、开创高质量发展新局面的思想先导。观念更新天地宽,抓住转变观念这个总开关,才能充分发挥主题教育活动统一思想、凝心聚力的作用。2020年以来,集团公司党组结合形势任务变化,连续三年开展主题教育活动,都把转观念放在首位,重在让思想观念进一步解放、信心决心进一步坚定、智慧力量进一步凝聚。
(二)勇担当是推进管理提升、开创高质量发展新局面的行动彰显。有担当之责方能有进取之为。担当是责任是能力是作风更是思想觉悟,面对新形势新任务新挑战,我们要努力提升勇于担当的境界、凝聚敢于担当的胆识、增强善于担当的本领,紧紧围绕提质增效、深化改革、疫情防控等工作,聚焦管理中的突出问题和薄弱环节,强化依法合规治企,高标准开展管理提升行动,筑牢高质量发展根基。
3理出更大效益。今年集团公司党组把“强管理”作为主题教育活动的重要内容,要求把精益管理作为永恒追求,不断提升管理科学化、规范化、法治化水平。如何“管”出水平,“理”出成效,不仅依靠分公司党委,更要依靠我们员工的智慧和汗水,努力把集团公司发展战略和公司部署要求转变为员工的行动自觉。
(四)创一流是实施精益管理、开创高质量发展新局面的奋斗目标。^v^^v^指出,要加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业,在全面建设社会主义现代化国家、实现第二个百年奋斗目标进程中实现更大发展、发挥更大作用。
大数据与工作计划优选【第二篇】
三省分行时刻绷紧控险这道弦,稳妥处理速度与效益的关系,对超过风险容忍度、突破盈亏平衡线的业务,在有关政策出台前,主动规避。3.提炼了特色的合规理念。以合规文化建设与宣讲为平台,结合监管指引,针对三省行情,提炼出了富有时代特色的合规理念和宣讲口号,即“我的合规我负责,他的合规我有责”。
险理念更加深入人心,内控环境多年来的治理结果也得到了进一步巩固和优化。(二)风险管控水平明显提升。1.积极控制信用风险。一是利用业务监测系统,抓好风险早期监测。
二是锁定重点客户对象,落实潜在风险化解。
深入推进信贷“精细化管理年”活动,重点关注政府投融资平台、房地产行业、信贷资金流入股市、“两高一剩”行业、集团性客户、高排放企业、受贸易摩擦影响较大的光伏产业等外向型企业等客户的风险状况,切实防范风险迁徙。
三是强化不良资产清收,有效处置事实风险。
深入开展小额农贷和个人贷款“回头看”活动,全面清理不良农户贷款、助学贷款,控制不良贷款累积效应,将不良贷款的总量、结构控制在各行财务承受力之内。2.主动监测市场风险。
一是强化市场预测,防控汇率波动。
高度关注行业政策调控、市场波动等宏观信息与产业信息,加强市场风险分析预警,提高风险控制的预见性与有效性,主动回避市场风险较大的低附加值出口型客户和产业。
二是强化定价监测,降低利率风险。
进一步加强利率定价的监测和分析,定期分析加息政策预期,通过内部资金转移价格体系,引导全行改善资产负债期限结构,缩小利率敏感性缺口,降低利率上行风险。
三是强化定价管理,提高收息水平。
密切关注宏观调控政策和市场利率变化,强化对辖内经营行定价政策指导,提高市场反应速度,加强定价授权及审批管理,减少利率下浮贷款的比例,提高贷款议价能力和定价水平,增强市场竞争力。
四是调整定价政策,优化负债结构。
根据利率走势,引导经营行适度拉长负债周期,重点拓展活期存款、适度扩大中长期定期存款;细分同业存款客户资质,实行差异化定价策略,适度发展证券、期货、财务公司等非银行类同业存款。3、有效管控操作风险。
一是制定作业指导,提示风险防范要点。
修订完善《临柜业务操作手册》,补充操作内容,更全面地涵盖临柜业务产品和操作,方便临柜人员查询和准确操作,使每个员工对各自岗位风险点和防范举措,都能做到了然于胸、执行有力、应对有章。
二是实施专项治理,加强重点领域整顿。
大数据与工作计划优选【第三篇】
建设内容:
1.组织专业课教师,有计划、有步骤开展校本培训;
2.学校通过组织参加市县级、省级、国家级培训,全面提高专业课教师的素质;。
3.建立教师和企业人员双向交流机制。
建设成果:
1.开展校内教师技能大比拼每学期一场;
2.安排专业老师参加国培、省培及其他行业培训并取得结业证书;
3.修订学校与企业共同商讨的高标准人培方案。
佐证材料:
1.技能大比拼优秀教师获奖证书;
2.教师参加国培省培取得的结业证书;
3.邀请企业参与学校专业论证会现场照片。
大数据与工作计划优选【第四篇】
建设内容:
1.以有德之师育有德之人,建设一支政治素质过硬、业务能力精湛、育人水平高超的高素质教师队伍。
2.坚持教育者先受教育,不断提高教师的理论修养和思想政治素质,确保教师以正确的理想信念和良好的职业道德,成为先进思想文化的传播者、党执政的坚定支持者。
建设成果:
1.我校教师的自身素质显著提高,在教学方面更加注重学生的行为和理解,在生活中更加关注学生的思想健康,亦师亦友。
2.我校教师通过自身的不断学习,有良好的职业道德,给学生传递正能量帮助学生缓解学习的压力,树立正确的价值观。
佐证材料:
1.以班会的形式开展德育的宣传活动;
2.在学校广播室发布有关德育教育的新闻;
3.通过播放视屏或者宣传片的形式来进行宣传。
大数据与工作计划优选【第五篇】
杨学山做了题为“大数据的现状与发展”的主题报告。他表示,最近两年多来,大数据的概念在全世界引起了关注,有很多的著作和论文讨论大数据。大数据的应用广泛而且发展得快,2013年全世界每天所产生的信息量等于2000年一年所产生的信息量,信息来源的类型很多,其中一些本来与我们没有关系的信息,会变成有价值的信息。
杨学山指出,人类社会在走向现代化的过程中进入了一个新的阶段。在这个新的阶段,信息、材料、能源真正变成了推动社会进步的基本资源。在信息资源领域,需要业界的共同努力,才能使我国在国家发展和安全上掌握主动权。同时需要对一系列相关技术的发展进行统筹规划,不断发展满足相关需求的技术。在信息资源利用方面,最重要的首先是技术,其次是认识。要抓住大数据,就是要把数据和国家、企业、社会服务及连接起来,而不是为数据而数据、为大而大,应该根据数据分析的需求采集数据,从各种角度将信息资源收集、处理、应用起来,大数据才能落到实处。他鼓励与会企业和机构代表,不要为大数据的概念框架所累,要利用信息技术在大数据的体系下提升核心竞争力。
杨学山还为联盟专家委员会委员颁发了聘书。
徐愈在致辞中指出,信息技术在各个领域的不断渗透,正在推动信息化向着一个崭新的更高阶段发展,在这种形势下,通过联盟的形式来共同探讨我国首席信息官制度的建设具有重要的意义。他对联盟成立以后开展的一系列扎实工作和积极进取的状态表示肯定,希望联盟的全体成员再接再厉,为广大会员做好服务。
徐晓兰宣读了中国首席信息官联盟专家委员会名单、新增副理事长单位及理事单位名单,并做了联盟2013年工作总结及2014年工作计划。工业和信息化部信息化推进司产业信息化处处长王建伟,全国政协委员、亿阳集团董事长邓伟,用友软件股份有限公司高级副总裁朱铁生,北京汉桥科创科技有限公司总经理李宪武等分别做了精彩的主题报告。
大数据与工作计划优选【第六篇】
建设内容:
2.要坚持不懈培育和弘扬社会主义核心价值观,引导青年学生做社会主义核心价值观的坚定信仰者、积极传播者、模范践行者。
建设成果:
1.增强学生对党和领导国家发展的认同,以中国梦激扬青春梦,激励学生自觉把个人的理想信念追求融入国家和民族事业中。
2.通过不断的学习和实践,学生树立正确的社会价值观念,把理想信念建立在对科学理论的理性认同上,建立在对历史规律的正确认识上,建立在对基本国情的准确把握上,永远坚定信念跟党走。
佐证材料:
1.开展班级德育的思想政治活动;
2.成立德育评选小组.
大数据与工作计划优选【第七篇】
建设内容:
1.采取开放心态,吸引多元参与,引入专家、教师、行政人员、学生及家长等广泛参与;。
2.学校完善内部督导机制,形成“全面、交叉和滚动”内审方式;。
3.继续提升一线教师主人翁的意识和责任感;
4.形成“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有据可查和凡事有人监督”的治理机制。
建设成果:
1.一线教师在国家、省、市各种比赛中为校争光获得荣誉;
2.完善各种制度,做到有章可循、有人负责、有据可查和有人监督。
佐证材料:
1.各种审查现场的图片及审查汇报材料;
2.各种会议纪要。
大数据与工作计划优选【第八篇】
建设内容:
1.建立完善教育现代化指数评价和发布体系,科学评价地方教育发展水平。
2.建立学生德育教育的教学课程实践体系;
3.建立一支教师评价管理组织,根据学期的具体表现和细则对教师进行评价。
建设成果:
1.有一套完整的教育评价和发布体系系统,并在教师的评比中进行实践。
2.完整的德育教育的课程分为教师和学生两个版本,都是通过学分制来进行计算。
3.我校教师成立一支评价管理组织机构来对整个年度的工作进行评审。
佐证材料:
1.开展我校德育的思想政治活动;
2.在学校广播室发布有关德育教育的新闻;
大数据与工作计划优选【第九篇】
分行公司部:
根据分行要求,为使明年我行对公业务得到更好的发展,将2018年对公业务发展的建议汇总如下:
1、目前客户经理日常报表类工作较多,建议分行相关部门在收集数据时将能够通过系统采集的数据尽量通过系统采集,减少客户经理报表类工作量,以便使客户经理投入更多精力进行营销。
2、建议对小微客户单独信审政策管理。鉴于2018年对公业务小微客户指标较多,建议分行在小微客户的审批政策上给予支持。
3、建议分行在客户营销的前瞻性上有所指标,比如贷款利率变化,能够给予一定缓冲期,可以留有时间与客户进行充分沟通,同时保持业务政策相对连续性。
4、建议能够将行业准入政策进行再细分,目前总行下发的行业准入标准只针对行业大类,建议将行业大类项下的细分行业进行准入标准的划分,提高客户营销的准确性。
5、目前,对公业务的营销依然局限于支行对公条线人员。建议分行出台相关激励政策,号召全行员工进行对公业务营销。
查报告分数等。
7、目前,零售条线和对公条线在小微目标客户群体上有很大重合,但对两条线对小微客户在价格及额度管控等授信政策上存在较大差异,建议协调两条线间的授信政策。同时,建议小微客户的授信政策能够做到在价格上同业可比,以便在营销中占据主动。
以上为我支行对于2018年对公业务发展的一些想法,请分行审阅。
大数据与工作计划优选【第十篇】
1二、建设目标。
以大数据项目建设作为契机,凝聚我行优势力量,全面梳理数据资源,完善数据体系架构,自主掌握大数据关键技术,加速大数据资源的开发利用,将数据决策化贯穿到经营管理全流程,建设智慧银行,提升核心竞争力。
(一)建设大数据基础设施,完善全行数据体系架构构建大数据平台,实现更广泛的半结构化、非结构化数据集中采集、存储、加工、分析和应用,极大地丰富我行的信息资源,同现有的企业级数据仓库和历史数据存储系统一起,形成基础数据体系,提供支撑经营管理的各类数据应用。
(二)开发大数据资源,支撑全行经营管理创新。
结合大数据项目的落地实施,建立起一支大数据技术和分析人员队伍,具备自主运营和开发大数据的能力,以更好推动业务创新,提升我行核心竞争力。
三、发展趋势。