新岗位工作思路及工作计划精编3篇

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新岗位工作思路及工作计划1

作为一名体育教师，如何将学生有限的体育课上好和提高学生的身体素质，是一直困扰我的难题，不过在我这么年的中，凭借我上的还是不错的。过去一个我的工作很顺利，学生都通过了体育测试，身体素质都得到了提高。这个学期，我想在上个学期的前提下，更好的将学生的体质提高。我制定了具体针对的工作计划。

一、指导思想

全面贯彻学校的教育方针，认真落实《体育工作条例》和新课标，积极推进素质教育，强调体育在促进学生全面发展上的突出作用。重在提高质量，“三个面向”，坚持育人为本，坚持树立“第一”的思想，提高学生身体、心理和适应能力的`整体健康水平，通过形式多样的教学手段，培养学生对体育的兴趣和好，并形成坚持的和终身体育意识，懂得科学锻炼身体的。为培养“德、智、体、美”全面发展的高素质人才打下坚定的基础。

二、工作目标

1、坚持学校体育工作的改革方向，以提高学生整体素质为根本宗旨，注重培养学生的意识、精神、坚强毅力，激发学生的创新意识和创新能力。培养学生自主进行体育锻炼的习惯。

2、树立“健康第一”的指导思想，以增强学生体质为目标。面向全体学生，切实把学校体育工作落到实处。

3、加强对学校体育工作的，认真贯彻体育工作条例，落实新课标精神。力争使我校体育工作进入校行列。

4、重视体育工作，充分发挥各种资源，开发体育方面的校本课程，重点培育优势，如乒乓球。发展学生兴趣、和特长。

5、加强学校体育基本功的工作，围绕体育课堂教学，提高体育教师素质水平。

三、建立健全机制

一成立体育工作领导小组建立以校长、教导处、主管领导、完小负责人、体育教师、这样的工作体系。校长负责全面的领导工作。教导处主管领导负责工作计划的制定全面工作的指导、督促、检查。小负责人负责本校体育工作的指导、督促、检查。体育教师、班主任负责各自具体工作的落实。

二召开专门研究学校体育工作每月组织体育教师召开研讨会，研究体育工作，对上月工作进行，找出不足及出现的问题，全体教师协商，拿出解决。避免以后出现类似问题。

三加强体育教研：

1、加强理论，工作研究，提高工作效率，使付出与成绩成正比。采取走出去请进来的方式，努力提高学校体育工作水平和教师的教育教学能力。

2、坚持每周x次教研组活动，全员参与进行教研活动，努力开创工作新局面。

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基层工作计划和思路2

尊敬的党支部：

开展党的群众路线教育实践活动，是我们党密切党群关系，以作风建设促进党的全面建设，保持党的先进行和纯洁性的重大决策，是加强学习型服务型创新型马克思主义执政党建设的重大部署，是增强党自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力的重大举措，充分体现了我们党正视和解决自身问题的政治勇气，充分体现了我们党加强作风建设、密切联系群众的坚定决心。办公室作为一个单位的综合办事机构，是沟通上下的桥梁，联系左右的的纽带，展现形象的窗口，肩负着参与政务、管理事务、搞好服务等职责。要以搞好服务为核心，认认真真扎扎实实地把教育实践活动开展好，针对存在的工作标准不高、学风文风会风作风不够实、调查研究不够深入、服务不到位、管理不够规范等突出问题，采取务实管用的措施，什么问题突出就着重解决什么问题，什么问题紧迫就抓紧解决什么问题，小有小改、大有大改，逐一抓好整改落实，更好地服务机关、服务基层、服务群众，为事业的健康发展作出新的贡献。

一是要加强学习，不断提高自身素质。要牢固树立学习的意识，把学习当作一种精神追求甚至一种生活方式，自觉养成良好的'学习习惯，不断加强政治理论和业务知识学习，既向领导、同事、群众学，又向书本、实践学，并把学习与实践结合起来，做到学以致用，提高自身素质和工作能力，达到提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能办的要求。

二是要牢固树立服务意识，切实提高服务质量。办公室工作千头万绪，归根到底就是服务。不断增强服务意识，端正服务态度，提高服务质量，是办公室每一位人员的必修课。尤其要注重在细节上下功夫，面对每一件大小事情，时时刻刻、事事处处坚持认真再认真，细致再细致的原则。每一句话、每一个电话、每一件小事都要据实情、讲实话、重实效，做到不让布置的工作在我手里延误，不让传递的批件在我手里中断，不让办理的文件在我手里积压，不让各种差错在我手里发生，不让前来办事的人因我而受到冷落，不让部门形象因我而受到影响。同时坚持“三贴近”原则，不断改进和加强为基层、为群众、为干部职工服务的方式和能力，热情帮助、认真解决基层、群众和干部职工反映的困难和问题，如实反映基层和群众的意见，有效加强领导与基层和群众之间的联系，建立起领导与基层、群众之间沟通的新桥梁和纽带，时刻把为基层服务、为群众服务、为干部职工服务铭记在心，事事做到想在先、跑在前、服务跟得上。

三是要严把文稿关会议关，切实解决“文山会海”的问题。要从转变工作作风的高度来认识“文山会海”问题的危害和解决这一问题的重要性、紧迫性。进一步健全完善办文、办会、办事等各项制度和规章，做到有章可循，增强制度的可操作性和规范性，用制度规范各项工作。坚持改进会风，严格会议计划审批制度，改进会议形式，从严控制会议次数、会议规模和时间，压缩会议开支。提倡少开会、开短会、开务实的会，能不开的坚决不开，可以合并的坚决合并，能以电视电话形式召开的会议不集中开会。提倡讲短话、真话、实话、管用的话、贴近群众的话，不讲空话、套话。坚持改进文风，减少发文数量，注重发文实效，切实解决实际问题。内容与已发文件雷同或没有实质内容、可发可不发的，一律不再发文；

禁止以文件落实文件、照搬照抄、简单转发上级文件；加强文件、会议精神贯彻落实情况的跟踪督查，确保各项安排部署落到实处、取得实效；清理压缩各类简报的数量和种类。通过厅办公室充分发挥把关作用，使领导从“文山会海”中解脱出来，能够集中精力研究谋划大事大局。

四是要严于律己，清正廉洁求上进。始终保持一颗平静之心，做到头脑清，手脚勤，待人诚，心胸宽，办事公，言行慎。无论工作怎样繁忙，怎样清贫都无怨无悔，严格规范自己的行为，谨言慎行，严格自律，不该说的不说，不该听的不听，不该问的不问，不该看的不看。在勤政廉政、廉洁自律方面，坚持高标准，严要求，注重表率，多讲奉献，不谈索取，倡导艰苦奋斗，反对铺张浪费，始终耐得住寂寞，经得起考验，守得住清贫，管得住小节，继承和发扬艰苦奋斗的优良传统。时刻恪守本份，严守纪律，一身正气，两袖清风，时刻注重自省自励、自我约束，任何时候都不放松对自己的严格要求，任何时候都自觉地、模范地遵守廉政自律的各项规定，始终做清廉为政的楷模；正派为人，正直干事，始终做到大事讲原则、小事讲风格，充分发挥办公室的整体效能，全面推进工作整体上台阶。

认真扎实开展好教育实践活动，还要坚持统筹兼顾，把开展教育实践活动与做好办公室本职工作有机结合起来，与各项日常工作统筹协调好，使教育实践活动的每个环节、每项措施都为工作服务、都在促进工作，既不折不扣开展好活动，又确保各项工作任务圆满完成，真正做到“两手抓、两不误、两促进”，把教育实践活动的要求和成效体现在参与政务、管理事务、综合服务中，体现在办文、办会、办事等具体工作中。通过群众路线教育实践活动，切实解决办公室存在的突出问题，建好作风、树好形象，提高工作水平和工作效率，不断推进办公室工作再上新台阶，为服务事业科学发展作出新的更大的贡献。

重点工作思路3

一、工作思路

紧紧围绕“5A县城”建设工作要求，立足重大战略、产业发展平台、上级政策、重点工作及我县实际情况等内容系统谋划，以“美化、绿化、亮化、便捷化、产业化、规范化”为目标，全面谋划城市长久建设项目，为“三区三园”建设有序推进提供项目支撑，用新发展理念统筹推进城市能级提升，打造宜居宜业宜游城市。

二、工作目标

通过项目谋划专项行动，提升干部谋划项目的能力，充实城市建设发展的项目库，计划每年度至少新增45个项目。

三、工作任务

（一）集中谋划一批项目

聚焦国、省、市、县政策动向，围绕发展规划、产业布局，谋划一批项目。谋划内容包括项目背景及前期工作情况、选址及建设条件、建设主要内容及规模、投资估算及资金筹措、效益分析、实施方案建议和下步工作计划等。

1.围绕发展规划谋划项目。按照规划目标项目化的思路，对标县域总规、城市控规、专项规划等重点规划，对尚未项目化的要落实到项目上；对棚户区改造、老旧小区改造等未落实项目的，依据成熟度列入储备项目库，并启动“十四五”规划期内后两年项目的前期工作，争取及早开工建设，实现规划预期目标。

2.围绕基础设施补短板谋划项目。紧抓国家、省关于基础设施补短板重大机遇，结合县委县政府工作报告，在城镇污水、垃圾处理、城市道路、园林绿化等市政基础设施，组织谋划实施一批重点项目，争取纳入国家重大建设项目库，以最大限度取得国家、省政府的支持。

（二）动态管理项目库

对项目库运行情况进行检查，建立动态管理机制，切实保证库中项目真实可靠，为项目工作提供有力决策支撑。

1.分类管理在库项目。对已在库谋划项目进行梳理，根据项目工作深度和进展情况，将项目分为意向项目、前期项目和计划开工项目，进行细化管理，定期完善项目要素信息，掌握项目动态变化情况。

2.定期移交新开工项目。项目库中项目进入开工建设阶段后，按项目进展流程，在三个月内要将项目转入到建设库管理，保证储备库和建设库信息数据有效衔接，目前已经开工仍在储备库中的项目在每年年底前要全部转入。

3.按年度清出库内“僵尸”项目。每年要对储备项目库内项目进行梳理分析，对由于产业、环保等政策发生变化，不适宜再推进的项目要及时清出，防止滥竽充数，导致项目储备数据虚高，影响下一年度建设项目确定。

四、时间安排及推进步骤

（一）动员部署阶段（每季度首月1日—10日）。局项目谋划工作小组召开动员会，安排部署项目谋划工作。

（二）集中谋划阶段（贯穿全年）。局属各单位、机关各科室对照相关规划及县域实情进行项目谋划工作，至少完成任务分解目标，并准备好PPT等相关材料。

（三）上报项目阶段（每季度末月15日—20日）。局属各单位、机关各科室将谋划成果上报局项目谋划工作小组。

（四）项目擂台阶段（每季度末月21日—25日）。各项目谋划人员进行项目擂台PK赛，局项目谋划工作小组组织专家组进行评分。

（五）精选编报阶段（每季度末月26日—30日）。局项目谋划工作小组根据评分进行谋划成果通报，完成分类管理工作，并上报局党委。

五、保障措施

（一）加强组织领导。