『实用』工作年度计划【优推4篇】
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工作年度计划【第一篇】
(1)水暖设施设备的维护和管理更加扎实,更加透明。年初我们就制定了水暖工作的目标和计划,充分调动人员的创造力和聪明才智,对中央空调的操作,维护和保养,与厂家工程师进行交流,全员进行直燃机系统的学习,并应用于实际。对中央空调的辅机保养,做好原有工作,我们对一些由于设备逐渐老化的设备进行全员参与,献计献策,集中解决了部分机组的运行中的问题。对于往年遇到的问题,我们提前做到考虑,做到预防为主。对于节能降耗的工作,从操作方法上精心设计,精心考虑,在达到效果的基础上做到往年数据的最低化,效果做到往年的化。经物业工作回访,展位的满意率百分之九十八以上。商场的保温工作,利用商户装修契机,由我们购买材料和施工对一些冷点进行保温处理,达到了较好的效果,对于商场制定的节能目标每个人都铭记在心,由以往的被动工作,变为主动工作。
(2)全员服务意识,服务态度的'转变是我们工作的一大亮点。针对公司提出的微笑服务,开心工作的总体目标,我们每一个人用心领会,有感而发地贯穿于具体工作。取得良好的效果,一句话说得极其贴切,由衷的笑是最开心最美丽的微笑。公司的良好形象源自每个人用真心去体会,去做到。商户,顾客,品牌厂家是一个整体,每一个环节出现问题都会影响到商场整体的发展,所以,我们在为顾客为商户服务时,更加完善,更加主动。将他们的事当做自己的,将他们的舒服与否当做自己的感同身受。
(3)人员的培训和成长是企业长期发展的法宝。人员综合素质上不去,企业很难说做大,做强。只有每个人都知道学习的重要,对于成长是绝对制胜关键,通过技术的交流,使每个人都得到了全面的提升,通过学习书籍中先进管理经验,使我们更加清醒地看到,只有用知识来武装自己的头脑,加上自己的技能才能成为企业需要的复合型人才。接近一年的学习,我们的每一个人,都有了很大的改善,上下级之间,同级之间,部门之间,相处的更加和谐,由不理解,变成理解,由被动变成主动。网络推广工作,这是物业人员XX年值得去说一下的亮点,我们有一些同志能够长远地为公司的成长做长期的线上推广,这是非常可喜的,而且我们不求回报,只为公司的发展。这些通都是过学习给我们带来的成长。
工作年度计划【第二篇】
新的一年,新的机遇、新的挑战摆在我的面前,现做计划如下:
一、规划工作计划目标
1.巩固并维护现有客户关系,发现新客户(潜在客户、潜在需求)。
2.定期选择客户群,进行有针对性的上门回访及促销。
3.通过电话和信函与老客户沟通,收集客户的`反馈信息及了解客户最新的出游动向。
二、活动落实
对于公司推出的销售活动要严格执行业务推广和品牌宣传,根据市场情况和竞争对手的销售活动灵活策划一些销售促进活动,主攻其劣势同时对代理店员进行专业知识和促销技巧的培训。
三、代理商的管理和维护
针对现有代理商和正在开发的代理商进行有效的管理和关系维护,了解他的销售情况和实力,定期拜访和沟通建立良好的关系。根据公司**年的销售目标,渠道网点普及还会大量增加,要求业务部门积极开展。
四、公司发展存在问题解决方案
1.加大铺货与铺货量,保证货源充足,拉动市场,提升销量。
2.对活动内容作到环环相扣,责权分明,责任到人。
3.选好、选对作好活动的代理。
4.强化前台服务,克服死板,防止客户流失。
5.重点考核区域加大开发力度,有效的发展用户,提升设备的使用率。
工作年度计划【第三篇】
音乐之声广播站作为学生会的窗口部门,担负着配合学校宣传工作和丰富校园文化生活的重要职责。在过去的一个学年中,广播站在学校学工部(处)、团委的带领下,坚持正确的舆论导向,积极配合学校的各项工作,取得了较大的进步,但同时也存在一些问题。新学年的到来,使广播站的工作面临着更大的挑战。为进一步提高节的质量,加强广播站的宣传力度,扩大广播站在学校的影响力,更好地为同学们服务,全面提高学生的素质,建立健康活泼的校园文化氛围,特制定计划如下:
一、招新
本学年的招新,同样采取海报、宣传片花相结合的形式对本部门进行宣传,同时开辟专题栏目为学生会的其他部门的招新宣传提供平台。广播站的招新情况如下:
1、播音部采取面试形式公开招聘,选拔几名播音水平较高和应变能力较强的成员(5名左右)。
2、编辑部采取面试形式公开招聘,选拔几名文字能力较好和编辑能力较强的成员(5名左右)。招聘编辑人员在广播站尚属首次。因考虑到音柱的增加、播音质量要求的提高、减轻播音员收集整理编辑资料的压力,故做此改动。
二、工作职责
1、继续采取值班站长制,加强对节目的监督与引导。站长主管广播站全面工作,协调各部门工作运行,调整有关人员配置,定期召开例会,及时总结广播站的经验和教训,搜集各方面意见,起总策划作用,做好广播站日常工作。
2、播音部:负责全天的播音工作、各节目组可以发挥组员的聪明才智,在学校允许、健康的范围内,灵活设计具体内容,注重自身播音素养的.全面提高。
3、编辑部:审阅和编辑播出的新闻稿件,编辑和收集广播站节目稿件,保障每天能够提供好的稿件。监督节目内容,避免短期内重复主题的出现。
三、日常工作
1、播音时间。由于学校7、8节下课时间为18:00,考虑到播音员时间调度、广播的收听率的问题,将下午的播音时间由原来的17:30-18:10改为18:00-18:30。故新学年的播音时间为每周一至周五12:00-12:30、18:00-18:30。虽然下午的播音时间有所缩减,但有助于节目的精致度与播音质量的提高。
2、栏目设置。本学年我们决定将广播节目进行调整,每天设立一个固定的大板块,播音员在打的板块之下发挥自己的长处,调整节目的具体内容。目前,广播站的具体板块为周一“资讯风暴”,内容涉及同学们广泛关注的热点问题、娱乐资讯。周二为“音乐之旅”,内容涉及各类音乐与音乐家。周三为“体坛风云”,内容涉及体育界重大赛事、体坛人物介绍以及体坛快讯等。周四为“生活广角”,从不同角度关注生活中的点点滴滴。周五为“自由风度”,内容由编辑和播音员自主调配,作为总结和综合性的节目,灵活性较大。另外,特殊情况下的节目调整在学工部(处)、团委的指导下进行。
3、台标及片花录制。新的台标、播音员个人宣传片花将于近期录制,同时各节目组根据每天节目内容可录制节目主题片花。
工作年度计划【第四篇】
一、20xx年工作总结
20xx年,是贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是我县住房和城乡建设工作攻坚克难、奋力推进的一年。一年来,县住房和城乡建设局紧紧围绕山水品质之城的建设目标,坚持以项目为抓手,以实绩论英雄,积极推动各项工作落实,在优化城市环境、完善城市功能、提升城市品位等方面实现新的突破。
1.重点项目强势推进。江滨南路东段改造完工通车,公共自行车服务系统(一期)完成建设并投入使用,旧城区环境提升工程、旧小区环境综合整治全面完工,钦寸水库房屋评估工作基本完成,鼓山公园一期工程完成风险评估等项目前期工作,生活垃圾终端处理工程、新民片土地统征工作完成年度目标,水环境治理工作扎实开展,三馆场外与装修工程、青山大桥、青少年活动中心建设工程稳步推进。
2.住房保障阳光实施。坚持“阳光建设、阳光分配、阳光管理”原则,印发实施《新昌县保障性安居工程建设和管理办法》、《新昌县公共租赁住房管理暂行办法》等政策;新建保障性住房873套,基本建成532套,演溪路保障房完成11层主体建设,磕下保障房建设工程积极推进;完成农房改造建设20xx户,完成农房登记发证444本;外婆坑村和西山村列为省农房改造示范村试点村项目,并启动实施。
3.城乡保洁不断优化。启动城区“道路快速保洁”作业模式,保洁时间延长至晚上9点;主街道开始实施“垃圾不落地”收集,街道面貌不断改善;环卫设施改建继续推进,江滨公园等3座公厕完成提升改造,拆除垃圾房22只,64座公厕完成节水智能化改造;河道保洁全面推进;扎实推进农村环境卫生整治,主要道路实现保洁正常化,房前屋后物品堆放规范化,环卫设施功能完善化,农村生活垃圾收集处理率达99%,农村环境面貌有了明显的改观。
4.市政配套日趋完善。城区市政设施养护加快推进,七星新区市政养护全面接收,全年修补人行道3000多平方米,整修更换井盖约180套,疏通下水管道23500多米,窨井清淤 1200多吨;建立完善桥梁资料信息库,城区桥梁维修加固正式实施,定期清理城区桥梁伸缩缝、泄水孔;县前巷、胜利路、防空洞前道路改造顺利完工;完成油车里弄、东街等10个地块道路改造。
5.绿化养护扩面提质。《新昌县道路绿地系统规划与设计》通过评审,全面接收七星新区绿化养护工作,加快绿地建设改造进度,开展城区主要道路绿化提档工作,鼓山西路等主干道增种银杏、香樟和广玉兰等500多棵;湖莲潭二期工程全面完成;公园管理逐步规范,完成江滨公园等公园森林生态科普教育基地建设。全年城区公园面积增加公顷,人均公园绿地面积达平方米,城区绿地面积超过723公顷,绿地率达%。
6.三改工作成绩喜人。全县累计完成旧住宅、旧厂区、城中村改造建筑面积万平方米,完成绍兴市下达目标任务的310%,完成率位列全市第1位。其中完成旧住宅区改造4238户,建筑面积万平方米;完成城中村拆迁改造和综合整治681户,改造面积万平方米;完成4个单位的旧厂区改造万平方米。
7.畅通工程有序推进。城区公共自行车服务系统一期工程35个网点全部投入使用,共建设租车墩位700个,投放自行车800余辆;旧住宅小区停车位改造完工,增加停车位250个;首个南明路立体停车场项目完工并完成招租;11个交通节点和路口渠化改造完工;完成公交车新候车亭建设56个,其中30个为港湾式站台;人民东路东延工程、城南大道改造工程、里江桥改造完成年度任务。我县交通治堵工作列全市考核第一。
8.房产监管逐步强化。健全商品房预售资金监管机制,全年共办理商品房预售31宗,面积万平方米,依法受理各类房屋登记万件;强化物业维修管理,全年办理维修金、保修金缴储项目19个,面积万平方米。开展直管住宅房租赁情况排查,严格执行直管公房管理办法;开展新建房屋白蚁预防54处,面积万平方米。全年完成各类房产评估万平方米,完成房屋测绘万平方米,完成危险房屋鉴定万平方米。
9.服务平台规范运行。规范行政审批,简化办事程序,提高工作效率,共办理事项216件,审批事项办结率100%;落实坐班接访、班子成员随时接访制度,抓好信访工作的规范和信访渠道畅通,受理进入信访程序的信访件共101件,办理三中心投诉件转办单26件,接待来访人员23批56人次,按时报结率达100%;认真开展网络问政工作,受理网络平台问帖近164个,吸纳网民意见建议200多条,解决网民合理诉求近200件。
10.队伍素质持续提升。认真落实党风廉政建设责任制,推进廉政风险防控机制建设,逐步完善内部管理制度;坚持每周一学习制度,邀请县讲师团成员举行“十八大”、“我的中国梦”专题讲座;集中组织190多名干部职工开展职业素养、反腐倡廉、预防职务犯罪、心理调适等方面培训;严格执行各项管理制度,全面落实值班制度和“五树立、五不让”工作要求;严肃执行“一把手”作风效能日常明查暗访责任制,全年共检查39次,队伍风貌不断优化。
20xx年度通过广大干部职工的不懈努力,我局荣获了市住房保障工作先进集体、市农村住房改造建设工作先进集体、县级机关绩效考核a类单位、县政府投资项目建设优胜单位、县人大代表建议政协提案办理工作先进单位、县纪委纪检监察工作先进集体等多项荣誉。
存在的问题:
一是建设资金压力相当大;
二是城区基础设施配套薄弱;
三是专业人才比较欠缺;
四是行风效能建设有待提升;
五是做事干事方面有待强化。
二、20xx年工作重点
20xx年是我县新型城镇化建设的关键一年,我局将坚持以县委十三届五次全体(扩大)会议和经济工作会议精神为指导,围绕“致力建设品质新昌、美丽新昌”的发展定位,充分发挥职能作用,通过打造精品工程、特色景观、惠民实事,进一步完善基础设施建设,全面提升城市品质,切实让广大群众共享城市建设发展的新成果。
(一)攻坚克难,打好三大硬战
1.全力推进鼓山公园建设。围绕城市休闲公园、文化主题公园、旅游景观公园定位,集中精力,高效率推进房屋征收工作,保证上半年完成拆迁。启动拆迁安置房,公园建设项目开工,努力把鼓山公园建成新昌重要城市地标。
2.全力推进水环境整治。根据国家级生态县、国家级园林城市创建工作及五水共治要求,完成城南、里江、西镇路、南明坑、礼泉片等区块污水改造工程,逐年提高城区污水收集率。健全河道保洁长效管理机制,加强河道保洁考核,提高河道保洁工作质量,不断优化城区水环境。
3.全力缓解交通拥堵状况。完成里江桥梁建设,积极推进人民东路东延道路、青山大桥、城南大道改造等工程。结合演溪路保障房建设和旧住宅小区改造工程,增设停车位800个。继续优化路口、路段交通秩序,完善公交站台建设。完成公共自行车工程(二期)建设,增设站点45个,增加自行车900辆。
(二)扩面提质,完善三项管理
1.进一步加强市政管理。切实加强市政公用设施日常养护,做好七星新区市政设施维修和完善工作,强化道路挖掘审批,对管线单位开挖行为进行严格审批和监管,提高城市基础设施维护质量。加强城区市政设施巡查,及时做好窨井盖缺失、路面积水、破损的修补工作;抓好镇乡污水处理设施建设,统筹推进,整合优化城区利用率较低地块。
2.进一步加强绿化管理。以《新昌县道路绿地系统规划与设计》为依据,统一城市公共绿地管养主体,做好新接收区域绿化养护提档工作;不断提高绿地养护管理水平,继续推进城区裸露地的硬化、绿化工作,切实做到统筹规划、合理分布、分期实施、注重效果。实施凤山公园(一期)建设工程,积极做好鼓山公园建设方案设计等前期工作,全面提升城区生态绿化层次和品位。
3.进一步加强环卫管理。理顺城区环卫保洁管理体制,切实加强城区环境保洁管理,深入实施垃圾不落地清运方式,扩大不落地收集清运范围,开展“示范路”创建,提升环卫综合水平。进一步探索市场化保洁机制,扩大城区道路清扫保洁、绿化带清理、垃圾收集清运市场化运作范围,不断提高保洁质量。加强环卫设施运营管理,加快推进生活垃圾无害化处理终端建设,不断提高城市垃圾无害化处理能力。
(三)全面落实,提升三大工程
1.扎实推进环境提升工程。继续实施路口改造优化工作,做好七星新区市政绿化改造提档工作。继续实施旧住宅小区改造,完成白岩前、南明三村、江南路一弄周边、鼓山新村等小区的环境综合整治,规划种植绿化带,提升绿化品质,拓宽道路,实现电网、有线电视、通信线路入地,污水、雨水管道分流。强化旧厂区改造业务指导和技术支持,结合城区房屋征收项目,努力提高我县三改工作完成数和完成率在全市的排位。
2.全力抓好住房保障工程。将发展公租房作为改善民生、完善住房保障体系的重点,逐步构建起以多种房源并举的多层次城镇住房保障体系。基本完成演溪路保障房建设工程,启动磕下保障房一期建设工程,力争完成新开工任务数768套;完成农房改造和困难家庭危旧住房改造任务,完成西山、外婆坑村省级农房改造示范村建设。加强商品房预售资金监管和房产资质管理,继续做好房地产交易与权属登记数字化、网络化建设。完善物业专项维修资金监管机制,确保“两金”安全、增值。规范小区物业管理,加强国有直管公房管理,建立完善公房进入退出机制。
3.全面完善队伍建设工程。进一步完善周一学习制度,增强干部职工自主学习意识;扎实开展群众路线教育实践活动,健全作风建设长效机制,强化履职意识;充分发挥教育、制度、监督、惩处的整体功能,强服务提效能、重民生促和谐,严格执行各项廉政规定,切实增强干部职工的廉政意识和服务意识;积极开展信访调处和网络问政工作,有效提升行风效能建设群众综合满意度;加大考核奖惩力度,强化督促检查,提高政府的决策执行力。
20xx年,建设系统全体干部职工将进一步提升自身素质,转变工作作风,进一步强化团结协作,凝心聚力,克难攻坚,积极完成县委县府交给的各项任务,全力打造宜居宜业的山水品质之城。
三、对接下来工作的几点要求
1.抓队伍素质提升。当前,我们建设系统的队伍建设总体较好,全体干部职工能够坚持“严格执行政策、严格队伍管理、严格任务问责”三大原则,落实思想作风明显进步,工作作风明显转变,工作效率明显提高,服务质量明显优化,整体形象明显提升。但工作中也存在着一系列有待我们进一步加强与改进的地方。要切实解决这些问题,我觉得还需加强以下三方面工作:一是认清形势,从“心”开始。城市建设需要研究的东西很多,因此我们要提高学习能力,加快打造专业的人才队伍,创造性地开展工作。既要熟悉基本政治理论,加强分析、判断、把握问题能力,增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性,又要学习业务理论,掌握一定专业知识。二是凝心聚力,从“实”做起。坚持以群众满意为落脚点,更大力度保障和改善民生,办成一批实实在在的好事实事,让群众享受更多看得见、摸得着的实惠。三是动真碰硬,从“真”做起。在全系统要形成“一级带一级干、一级做给一级看、抓领导,领导抓”的良好氛围,全面完善干部作风考核体系和周一学习制度,要求每月集中学习不少于2次,切实增强干部职工自主学习意识;严格遵守局值班制度和请销假制度各项规定,狠抓作风效能建设,强化履职意识;通过发挥教育、制度、监督、惩处的整体功能,强服务提效能、重民生促和谐,切实增强干部职工的廉政意识和服务意识;同时积极开展信访调处和网络问政工作,及时处理平台上的相关问题,有效提升行风效能建设群众综合满意度。对年度目标任务、领导批示办理落实情况,我们将实行刚性问责制。
2.抓工程项目管理。今年,我局新建项目21个,续建项目2个,前期项目1个,建设任务重,备受县委、县政府和社会各界关注。我们必须要以项目推进为第一要务,千方百计、攻坚克难,全面确保各项工程顺利推进。一是规范项目责任管理,确保工程质量。对建设工程来讲,我们要求按照工程质量安全管理标准,抽调专业技术人员对工程施工过程的各个环节进行及时检查 ,发现问题及时整改。同时要求工程建设各方主体要加强力量,强化管理,保证工程质量安全。二是落实项目责任制,提供工程建设保障。针对各个重点项目的.性质和特点,要切实将工程项目进行责任目标分解,明确分管领导和责任办公室,量化分解到科室和人,做到任务明确。此外,今年融资任务为亿元,可抵押物少,可以说融资任务非常繁重。我们要千方百计筹集资金,保证重大项目的资金投入,为鼓山公园建设、青山大桥、青少年活动中心等项目提供保障。三是狠抓落实求进度,强化监督保质量。项目确定后立即行动,务求优质高效,确保落实到每一个环节、每一个科室、每一个人都不延误。全力抓好住房保障工作,将发展公租房作为改善民生、完善住房保障体系的重点,逐步构建起以多种房源并举的多层次城镇住房体系,基本完成演溪路保障房建设工程,努力完成农房改造示范村及西山、外婆坑村省级农房改造示范村建设。此外,完善“市政、绿化、环卫”的三项管理,攻坚克难抓前期,开足马力推进程,强化监管保质量,确保建设工程都成为精品工程、样板工程。
3.抓体制机制完善。要进一步找准工作中存在的具体问题,仔细地去研究、分析、解决,在解决问题中不断创新,研究出新办法,注重源头预防和治理,建立长效机制,使各项工作运转规范化、科学化、常态化。一是要抢抓机制,严格落实。20xx年以来,我局进一步完善了一系列规章制度,对于这些制度,我们要坚决予以贯彻执行,该落实的落实、该考核的考核、该追究的追究,全面保障制度的执行力与严肃性。二是要强抓监控,严守制度。接下来,我们要特别加强对关键岗位和重点权力节点的监控,完善和落实对物品采购、工程管理等重要环节的监督制约措施,此外,积极开展预防职务犯罪对策研究,进一步落实党风廉政建设责任制,确保全年不发生任何违规违纪的现象,以高效廉洁的队伍树立建设部门良好的社会形象。三是要强抓监督,追究责任。要强化对建设领域重点环节、重点项目的审计监督,组织开展对重点工程开展效能监察,加大行政问责力度。工作人员因玩忽职守、以权谋私、贪污渎职,或在岗位服务中办事拖拉、故意刁难、有吃拿卡要等违纪行为而受到服务对象投诉,一经查实的,将立即从严处理。
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