2024年演艺大厅工作计划书范例【5篇】

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演艺大厅工作计划书【第一篇】

一、演艺人员按照公司上班时间表21:30——2：00准时上下班，迟到早退者扣罚五十元。因迟到早退严重影响当晚演出质量者扣除当晚工资或辞退处理。

二、演艺人员严禁在dj台或更衣室吸烟，违者扣罚一百元。严禁在公司吸食或贩卖_，违者开除并严交_门处理。

三、演艺人员必须重视每天上班的服装、造型，要达到公司的演出考核标准，必须要有良好的台风和舞台感染力。

四、严格按照公司建立的曲库和编排的菜单进行每晚演出，dj音乐重歌扣罚五十元，放错歌手伴奏扣罚一百元。

励二百元。歌手每个月必须更新4首歌，新歌必须穿播在当月歌曲中，新歌。

曲需上报部门总监，舞蹈必须在公司有6个表演舞的基础上以每个月3个新。

舞为标准数量进行编排更新。视频每个月更新10个可用素材（节目素材除。

外）灯光程序每个月更新3个可用效果。

六、热场dj及收市dj每天检查dj台的卫生情况，所有人员必须维护dj台卫生及设备，演艺人员每天轮班值日，每周一为演艺部大扫除。

它一切请假与辞职的方式无效。

报负责人（重大节假日除外，歌手除外）。

演艺大厅工作计划书【第二篇】

（一）专职演员。

一、演员每天9：30签到，5：30签退。（12：00---14:30休息）二、签到后，9：30前做好排练准备，随时待命演出（包括节假日）。三、演出和排练迟到超过5分钟罚款20元，迟到10分钟以上按缺席处理。迟到超过30分钟按旷工处理四、旷工一次扣1天工资，以此类推。

五、所有演员必须按主持人和节目总监的要求参加排练，并按要求担当相应的角色。

六、不允许与客户发生争吵或打架，一经发现予以除名，并追究一切责任，后果自负。

七、不允许对客户有语言、眼神、肢体上的不尊敬和怠慢，违者扣当日工资。

八、客户对演员有不文明的语言或行为，演员应当及时向负责人进行汇报，不得私自与客户发生争执。

九、演员如需请假，需提前一天向负责人提出申请。病假需提供医院证明。其它一切请假方式无效，如不到场，以缺席论处。十、演员必须提供专业制作或经处理的伴奏音乐，交音控拷贝于电脑十一、演员在演出时必须提前30分钟到达演出场地作好演出准备,如因演员本人疏忽大意导致演出失误或影响演出效果，扣当日工资。

十二、每次演出前，所有演员必须完善服装及道具。

十三、不允许演出没经过排练、负责人审核的节目，如有违反扣当日工资。

十四、演员必须服从主持人的演出安排和调度，积极配合主持人的演出，违者扣当日工资，情节严重者加倍处罚。十五、以上未包含的内容由节目总监及主管领导另行制定。

（二）演艺节目。

一、节目总监工作岗位职责。

1、主持召开节目部员工例会，传达上级领导的工作安排。2、合理安排演员、舞蹈艺员、乐手（鼓手、吉他手、琴手）、节目主持人的请假、休息、等工作情况。3、对兼职演员的演出资料要严格把关。

4、本身具有歌唱或舞蹈表演能力全面负责夜场节目的策划，排练和表演工作。

5、加强演员的日常管理和培训工作，不断地提高演艺水平，提高节目的观赏性。

1、仪表端庄，热情好客，性格开朗，具有社交技巧2、要求知识面广，对自己的职责范围内的情况了如指掌，对所用的设备，歌手演唱特点和来宾大体情况有较全面的了解。

3、有较强的语言表达能力和处理意外情况的能力；能主动协调和解决和客户之间出现的矛盾。

4、懂得舞台常识并有一定的实际工作经验，懂得并能把握客户的心理变化。

5、较熟悉娱乐界的情况，自身具有一定的表演特长。

注：另外，节目主持人在演出中还负有一定职责（指一般商演活动）：a、科学地利用时间，有计划的安排好每场演出。b、做好开场白及结束的演讲。

c、注意处演艺人员（例：讲话领导）对麦克风的使用，并减少对麦克风的损伤。

d、随时对观众的表演进行适当的赞誉。

演艺部演员负责人：二o一一年十月十日。

演艺大厅工作计划书【第三篇】

我们_x学院将送走第_届毕业生,进入社会工作或者继续深造.我们学院打算捅过举办此次毕业晚会,师生共聚一堂,表达对毕业生的美好祝愿.

一、活动主题。

郜别青涩的大学,迎接未来的挑站.

二、活动背景。

坐落在庐山脚下,临着长江之水,在这个雪花纷飞|,童话般美莉的校园里,敲响了它迎接新的一年到来的钟声,也迎来了九江职业大学_届_学院_班全面学生的毕业晚会,给寒冷的冬天在每个师生心理留下一页美莉而温暖的篇章.

三、活动目的。

为即将踏出校门的_届_学院_班全面的学生举行一个饯行晚会.给同鞋们在青涩的大学里留下一道清春而炫丽的回忆,同时也敲响了同鞋们即将迎接未来的挑站的警钟.老师和灵导的参加,为全面同鞋们提供了一个相互交流的平台及一个展现个人魅力的舞台!

四、活动形式。

以班级组织为形式主题毕业晚会.

五、活动地点。

六、活动时间。

20_年_月_日.

七、活动对象。

x班全面同鞋.

八、邀请嘉宾。

老师,灵导,班主任及各班班委.

九、活动流程。

20_年_月_日.宣布班毕业晚会活动正式开始.

活动第一环节:。

(1)热辣武蹈表演表演者:_x,_x,_x,_.

(2)朗诵毕业诗歌表演者:_x.

(3)歌曲演唱表演者:_x.

(4)全班进行小游戏互动——传球快乐大冒险,真心大比拼.

活动第二环节:。

(1)街舞表演表演者:_x,_x,_x,_.

(2)诵读学生作品_x.

(3)歌曲演唱表演者:_.

(4)毕业宣誓.

(5)小品表演者:_x,_x,_x,_.

(6)集体大合唱。

主持人上苔作活动的总结,宣布活动就此洁束.

演艺大厅工作计划书【第四篇】

转眼间，在演艺部工作已经工作一年多了，作为艺术团的新设定的部门我和演艺部共同生长，经历了从幼稚到成熟的过程。在杨老师、上届主席团的领导下，艺术团得到了更近一步的提升。作为新一届艺术团主席团的成员，深感自己的责任重大。在之后的一年，我会以前主席团为榜样，努力完善自己，把自己所有的热情都在艺术团的舞台上绽放。

在日常的工作中，做个有心人，使思路和效率统一。以下便是我及所分配的演艺部在下一学年度工作方向及规划：

一、演艺部定位及发展方向和总体工作思路。

作为新设定的演艺部，上届的分管主席姜涛学长作为分管演艺部的团长具体把艺术团演艺部的工作分为了两部分，即演出的后台艺术总监和把校园艺术团作为一个创业项目来推广。在这一年中取得了相当的成绩，作为新一届主席团，我在继承已有的思路的基础上，给了艺术团演艺部一个重新的定位。

1、演出的后勤保障和总规划。

这是演艺部工作的首要要务，做好每场晚会的后台服务工作。这一项，在上届主席团的带领下做的很到位值得我去学习和进一步发扬。主要即三个大方面：前期准备工作、临场应急、后续总结。做好的保证便是做一个有心人，多想多干。

2、日常工作的人才中转站。

这是艺术团演艺部的新定位之一。在艺术团中，有一个现象就是对没有演出任务的老团员的安置问题。以往的做法是放任不管，致使一部分老团员在大二时的流失。除此之外，另一个现象就是演艺部成员专业水平不高及纳新难以定位。

新学年的思路定位就针对这两点展开：

（1）对待老团员上，尽量防止人才流失，演艺部可以吸纳一些仍然有工作热情的团员作为本部成员，积极寻求新的培养点。作为老团员，他们有更多的经验，可以利用到其经验使演艺部工作更方便的开展。

（2）对待纳新上，在第二板块详细描述。

3、对内对外大学艺术水平的凝结剂和形象代表。

对内：对演出部，加强与各个节目的联系，了解各个节目的排练情况，详细要求，以便在之后晚会的前期准备工作中有相应的舞美等方案；对秘书处及策宣，积极配合其工作，在所属范围内避免盲点的出现，并且主动协助其策划日常活动，增强艺术团凝聚力。

对外：定义演艺部为外交部和外联部。作为艺术团比较特殊的部门，与校内各学生组织（如学生会、勤工助学等）及校外商演主办方的联系较为频繁。演艺部要充分做到主动，认真，高效，使自身形象得以展现。

4、校园文化领航者——艺术团的排头兵。

这也是艺术团演艺部的新定位之一。作为演艺部，在校园艺术的节目上有具体的贡献，但是在校园理论方面可以做到相应的提升，以论文及挑战杯的形式得以落实。

二、演艺部成员分工及下一步人才纳新培养计划。

1、演艺部现有人员安排。

（具体成员借调、具体分配和纳新后成果予以新一次公示）分管团长：黄修飞。

部长：王晓文。

副部长：孙杰（演出分管道具）、吴建刚（演出分管音响）成员：韩剑桥，王冠群等。

2、下一步人才纳新及培养计划。

（1）对待已有团员：督促其掌握相应业务，（2）纳新规范及相应吸引条件：

第一，要有相应的专业素质，方便以后工作时对所服务节目的掌握。

第二，有责任心，有突发事件应变能力，即有艺术的嗅觉和直觉。第三，作为人才储备中专机构，其成员可以参加日常训练，可以随各个队上课。自行排练节目交与演出部审核，争取机会。但在组织架构上仍属演艺部。

三、具体活动初步策划。

（详细工作策划后续进展中）。

1、对内。

日常工作及共同承办项目：

（1）明水本部篮球对抗赛：以流动杯为契机，作为纳新后的第一项活动，增加团结凝聚力，具有时效性。

（2）组织团员一次集体的出游（协助秘书处）：上一学期的遗留规划。

（3）元旦晚会（协助演出部等）：汇报演出的新形式。

理论架构及创新活动：

（1）建立课题及创业项目，参加挑战杯：以大学生商业演艺团体为主要思路。

（2）参加论文比赛：以校园艺术组织的产业经济效益分析为主题，结合产业经济学的理论分析校园文化产业的个别方面。

2、对外（主要在人才输送上）。

（1）积极搜集信息，以比赛的形式向外输出人才。演艺部积极组织团员参加各项比赛，作为领队搞好服务工作。

（2）与勤工助学中心合作积极拓展校外合作机构，创造更多商演机会。

四、难度较大长期的设想。

1、新生选拔——“山经新星”选拔赛：在新生选拔制度方面，争取做到以选秀的形式把艺术团的纳新工作作为新生进入大一后的第一件盛事。

2、音乐剧：在艺术团品牌节目上，争取协助艺术团下设各个部门积极排练和创新，争取能够演出自己的音乐剧。

3、演艺联盟：积极与外校联谊，先从民间关系入手，最后建立大学生艺术团演艺联盟，资源共享。

五、作为副团长自身的进一步提升。

1、熟练掌握各种所辖范围的业务。

2、在自身专业的提升上，克服舞台上舞蹈动作的不到位现象，初步暂定所排练的中文歌为《海芋恋》。

3、提高自身应变水平。

4、把上述各项设想尽自己最大努力落实！

艺术团副团长：黄修飞。

演艺大厅工作计划书【第五篇】

今年以来，扬州的房地产业在国家连续三年实施宏观调控的形势下，市场运行基本平稳，呈现出开发投资较快增长，施工规模进一步扩大，市场供应逐渐增加，住房价格稳中有升，消费需求回落的运行态势。具体表现为:。

一、房地产开发投资保持较快增长。今年月，全市房地产开发投资亿元，同比增长。其中住宅投资亿元，同比增长；办公楼投资亿元，同比下降；商业营业用房投资亿元，同比增长。

三、商品房销售回落。今年月，全市商品房销售面积万平方米，同比减少;商品房销售额亿元,同比减少。

从现房、期房销售看，商品房现房销售面积万平方米，同比减少;商品房期房销售面积万平方米，同比减少。

第二部分上半年业务发展综述。

一、上半年项目营收状况。

二、上半年总体财务指标。

（一）现金流状况。

（二）管理费用。

（三）工资情况。

（四）代建珍园项目情况。

三、上半年人力资源统计分析。

（一）员工基本结构情况。

（二）性别结构。

（三）文化素质。

（四）年龄结构。

（五）中高层管理人员结构情况。

（六）人力成本分析。

第三部分上半年主要工作总结与回顾。

一、应对复杂形势，调整营销思路，努力拉升销售业绩。

二、克服诸多困难，集中精力突破，保证项目开发进度。

三、力求精益求精，确保工程质量，坚持抓好产品生产。

四、严格合同评审，强化执行管理，实现公司降本增效。

五、协调多方关系，提升客服水平，全心服务品牌建设。

六、发挥工作职能，加强预算管理，做好资金运营调配。

七、加强基础管理，规范公司治理，促进企业稳步发展。

八、围绕中心工作，加强党工建设，培养优秀企业文化。

九、强化现场管理，立足和谐稳定，狠抓安全生产工作。

十、树立大局观念，适应转型需要，积极推进项目运作。

第四部分当前工作中存在的问题：项目营销和招商难题待破。

第五部分下半年市场与行业环境分析。

目前，社会各界对中国房地产市场的未来发展，存在着不同的观点。“泡沫论”认为房地产价格已经严重偏离了普通民众的购买能力，由投资、投机需求拉动的房地产泡沫达到了不可持续的地步，市场将出现拐点。“发展论”认为，目前房地产市场持续向前发展有着庞大的需求支撑，未来仍将会进一步发展。不管争论如何，上半年的市场确实进入了“无人喝彩时期”，观望气氛浓厚，整个市场交易冷淡，买房者在观望，开发商也在观望。

在这样一个冷清的房地产形势大背景下，整个楼市已是一个险局，政府需要做功课，企业也需要功课，谁也不敢乱动。

最近的一个变化就是，政府的口号已经由先前经济过热背景的“打压房价”，变成了在强调金融安全的大命题下，要求稳定房地产市场。但从宏观的政策面来看，在cpi和ppi双双持续走强的情况下，央行和_都没有丝毫解冻的机会，相反央行再次重申了要继续从紧货币政策，这也预示着年下半年的楼市似乎已彻底丧失走强的机会。

面对当前国家一系列宏观调控的不利因素,以及房地产市场自身存在的种种问题，我们要主动顺应市场形势，在稳定中求发展。

第六部分下半年主要工作安排。

一、总体思路。

二、主要经营任务。

（一）两个确保。

（二）一个争取。

三、下半年重点工作。

（一）项目营销方面。

（二）产品生产方面。

（三）人力资源管理方面。

（四）珍园项目团队组建方面。

（五）经营团队能力作风建设方面。