营销计划书精彩8篇

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营销计划书【第一篇】

树立品牌形象；提高‘夕阳美’知名度；宣传企业文化；培养忠实顾客；开辟联谊会新形式。

a. 准备工作：

1． 了解顾客有哪些特长，爱好及特殊要求，在旅游之前制定出顾客表演节目的基本内容。

2． 在到达旅游地点后，先确定旅游线路和休息地点，根据当地情况及时制定出相关细节内容。

3． 制作一些图文并茂的健康知识彩页，内容包括:健康小常识.常见病的饮食疗法及夕阳美产品的知识等。

4． 定制一些‘夕阳美’旅游飘旗发给顾客，以更好的宣传品牌。

b. 联谊会程序

出发后途中可以在车上带领顾客唱一些老年歌曲（如：夕阳红 在那遥远的地方等）并教唱《夕阳美》 之歌 。

注：由于活动一般在室外，串词应以简单随意和交流沟通为主。

1．开场白

2． 游戏 （快乐接力：购置一些吸管，制作几个彩圈，用嘴叼着吸管，参加游戏的顾客分为两队“一”字排开，用吸管传递彩圈，不允许用手，传到最后时把已经准备好的气球踩破以示结束，哪组速度最快， 就是获胜者）

4． 保健操：可以让旅游的老同志教打太极拳，他们自编或经常做的老年健身操。

6． 健康辞典：提出问题选拔一位顾客作为参赛嘉宾， 选择一些生活小常识的问题，然后按照阶梯奖的形式进行问答。（注：问题比较简单易懂，贴近常见的老年病，并且要幽默不失专业地加以解释。）

7．为《健康辞典》的优胜者发奖并抽取幸运奖

活动结束后，让顾客自愿地写1篇参加“夕阳美”旅游的体会，作为《夕阳美》杂志顾客版的素材。而且可以尝试旅游之前通过联谊会和其他方法大肆造势，尽可能让媒体了解此活动 ，从而达到巧作广告的目的。

营销计划书【第二篇】

市场营销计划是企业在市场经济中制定的一项重要的策划工作，它直接影响着企业的品牌形象、市场份额和盈利能力。在我工作的这几年中，深刻体会到市场营销计划的重要性和有效性。下面我将从目标规划、市场调研、营销策略、实施执行和效果评估等五个方面，谈谈我对市场营销计划的心得体会。

首先，市场营销计划的目标规划是至关重要的。在计划制定之前，我们必须要明确企业的长期目标和短期目标，并将其转化为市场目标。目标规划要具体、可行，并且需要和企业发展的实际相结合。过高的目标会给企业带来无法实现的压力，过低的目标则不能充分发挥市场潜力。我在制定市场营销计划时，一般会参考以往的经验数据，结合市场趋势和竞争对手的情况，合理设置目标，并提出相应的策略和措施。

其次，市场调研是制定市场营销计划的重要环节。针对企业的产品或服务，我们需要了解顾客的需求和偏好，市场的潜力和竞争情况等信息。通过市场调研，我们能够更加全面准确地把握市场动态，找出企业的优势和劣势，并为制定营销策略提供依据。在市场调研中，我通常通过问卷调查、面谈、网络调查等方式收集数据，同时也会考虑利用社交媒体等工具，获取更多直观的反馈意见。

第三，制定营销策略是市场营销计划的核心。在明确目标和了解市场的基础上，我们需要制定相应的营销策略，以期达到预期的市场效果。在制定策略时，我会考虑市场定位、产品差异化、价格策略、渠道选择、促销活动等方面因素。市场定位是企业在市场中所处的位置，要与目标市场相匹配；产品差异化是为了与竞争对手区别开来，满足顾客不同的需求；价格策略要根据产品的定位和市场竞争来确定；渠道选择要根据目标市场的特点和需求；促销活动旨在提高产品的知名度和销量。

其次，实施执行是市场营销计划的具体实施过程。在市场营销计划制定好之后，我们需要有条不紊地执行计划，确保计划的落地和执行的质量。在执行过程中，我会将营销计划的各项任务分解成具体的指标和目标，并设定相应的时间节点。同时，我也会与团队成员做好沟通和协调工作，确保团队的合作和执行力。

最后，效果评估是市场营销计划的衡量标准。在市场营销计划执行完毕后，我们要通过一系列的指标和工具对市场效果进行评估，以便根据评估结果，调整和改进营销策略。常用的评估指标包括市场份额、销售量、客户满意度等。我通常会通过数据分析、市场调研、竞争情报等手段，对市场效果进行综合评估。同时，我也会将评估结果与预期目标进行比较，找出差距和不足之处，并根据评估结果，进一步优化和调整市场营销策略。

综上所述，制定市场营销计划是企业发展中不可或缺的一项工作。通过目标规划、市场调研、营销策略、实施执行和效果评估等环节，我们能够更好地把握市场变化、满足顾客需求，从而促进企业的持续发展。我深刻体会到市场营销计划的重要性和有效性，将继续积极学习和实践，不断提升自己的市场营销能力。

营销计划书【第三篇】

篇1：

在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。特对个人销售工作计划分析如下：

下面是公司xx年总的销售情况：

从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在河南市场上，xx产品品牌众多，xx天星由于比较早的进入河南市场，xx产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在。

1)销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个，加上没有记录的概括为xx个，八个月xx天的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。

4)新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。

市场分析。

现在河南xx市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对采购数量比较多时，客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。

在郑州区域，因为xx市场首先从郑州开始的，所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。签于我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在郑州开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场放在地区市上，那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。

市场是良好的，形势是严峻的。在河南xx市场可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做这个市场。

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：

1)建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2)完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

3)培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

4)在地区市建立销售，服务网点。

根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费。

5)销售目标。

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我对2016年销售工作计划的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。

篇2：

2015年已经逐渐离我们远去，这一年里销售部按照集团领导的指示，充实了队伍，深层挖掘客户群等等，在各个方面都得到了显著提高，对于即将到来的xx年，做如下计划：

一、带领本公司共同努力超额完成公司下达的各项任务。

二、加强基础管理，强化量化考核指标。

1、对各项工作均事先予以量化，奖罚分明，使一切均有章可循，有章可查，分季度考核结合年终考核，业绩的好坏直接与奖金挂钩，做到奖罚分明。

2、坚决杜绝老好人思想，加大跟踪力度，强化监督职能，及时记录，适时引导，定期检查，避免一阵风。做到善始善终，杜绝虎头蛇尾现象发生。

三、对各项工作分工明确，各区域市场挂牌承包。

1、改变少数人硬性分派的做法，使员工共同参与制定相应的实施方案，择优选用。

2、明确各自的责、权、利，定期考核与年终考核相结合，并与同期收入、年终奖金相结合，对成绩优异者给予奖励，不能按计划完成的与同比例的收入，每下降一个百分点，减少同期收入。

四、建立市场网络，规范客户管理，加大市场开发力度。

1、理顺整顿现有资源，对客户、市场按升值潜力分为a、b、c三类市场，对潜力大、上升强劲的市场予以重点开发、维护、宣传。

2、对一些需更换客户的网络先培养其他替换客户，经一段时间的扶持，不与公司发展相匹配的客户，则予以更换。

3、除传统的农资、供销、农业局的网络开发、维护外，同时重点开发粮油、邮政等农化网络。

4、强化驻点服务开发工作，依据市场情况分设一个办事处，强化市场的开发服务功能。

5、网络的建设要以终端建设为基础，掌握市场已有资源，促使市场占有率提升。

6、春节前应重点对鲁西北市场的开发与推广，改变公司春季淡的被动局面。

7、对市场各级客户均分类建档，并定期跟踪监督，及时调整，增加回访客户频率，增加相互了解，解决实际的困难，增加客户忠诚度。

五、强化沟通机制，加速市场信息的收集与转化。

1、收集真实的市场信息，建立档案制度，重点对各区域的种植结构、用肥习惯及其他品牌的优势、宣传方案等对比找出差距，找出如何整改的信息方案。

2、制订定期的沟通机制，并建立有效的奖罚制度。

3、多与终端客户联系，了解一线资料。

六、加强学习，搞好团队建设。

1、除积极参与公司的各种培训外，重点要加强事后的总结与运用。

2、每次出发人员回来，要及时召集相关内部人员共同分享市场成功经验，分析总结遇到的疑难问题，共同探讨，相互促进，共同进步。

3、主动与业务人员沟通交流，变听汇报式交流为主动谈话式交流，对发现问题应及时解决，从中发现人员的长处与缺点，以便合理安排工作，为其搭建合理的舞台，充分发挥个人的才能，加强团队的凝聚力。

七、强化服务意识，提高服务质量。

1、成立业务投诉电话，对由于业务人员自身问题造成的业务投诉，视情节予以一定的处分，并及时解决客户的投诉，增加其满意度。

2、结合驻点服务工作的开展，整合自身市场的信息及技术资源优势，帮助客户理顺、完善开发新的营销方案与实施及二级网络的建设。

3、对重点市场做到电视有影，广播有声，报纸有形，专家参与大力宣传公司产品，提升品牌形象。

4、取消专车制度为市场专车制，对业务车辆统一调度，形成地面规模化宣传，配合专家及当地经销商服务于终端客户，增加其满意度。

八、加大新客户，新产品的开发力度.

1、全年出发不低于240天。

2、世界唯一不变的是在变，只有不断的推陈出新才能跟上市场发展的需求只有不断开发新客户才能更加完善销售网络，提高市场占有率，并制定最低客户数量，少则罚，多则奖。

3、通过细致的调研及时开发适销对路的新产品，并实行谁开发谁受益的奖励机制.奖励业务人员的参与性与时效性。

九、费用的控制。

1、增设专门统一的内勤人员，增加账目透明度，定期公布各种业务费用数据。

2、对各种专项费用的投放应遵照双赢原则，事先与客户共同对市场加以分析，预测投放的效果，并提出书面建议和协议。事中加大监督事后加以落实评比，如与事先预算相差较大，则由当事人自行解决，或不予以报销。

3、对日常招待费用严格按审批制度，对客户招待等其他费用弄虚作假、少花多报者一经查实当次费用不予报销并处两倍以上罚款。

4、对出发的各种费用、票据、出发时间、路线、当地拜访客户的市场资料相结合，如不符不予以报销。

十、及时处理好市场突发事件做好各职能部门的工作，制造良好的经营气氛。

以上是我xx年的工作计划，虽不完善但是我会在工作中不断的寻找最佳的方法;我将带领我的伙伴们团结一致，努力拼搏，超越自我树立必胜的信心，全力投入二次创业的潮流中，为二次创业实现努力工作。

营销计划书【第四篇】

随着消费者购车需求的不断增长，汽车市场竞争日益激烈，汽车企业需要制定有效的营销计划来吸引潜在消费者。近期，我参与了一家汽车企业的研究项目，深入了解了汽车营销的重要性和成功的关键因素。通过这次经历，我深刻体会到了一个好的汽车营销计划的重要作用，下面我将在以下五个方面对此进行探讨。

首先，一个好的汽车营销计划应该准确的定位目标市场。在市场竞争激烈的环境下，汽车企业必须深入了解潜在消费者的需求和偏好，并根据这些信息来制定相应的营销策略。例如，对于年轻的消费者来说，他们更注重个性化和科技感，所以汽车企业可以通过创新的设计和先进的科技来吸引他们。而对于高端消费者，则关注品牌形象和豪华感，所以企业可以在广告宣传中突出品牌价值和汽车的舒适性。然而，汽车企业也应意识到市场的多样性，并设定不同的目标市场，以满足不同消费者的需求。

其次，一个好的汽车营销计划应该注重产品创新和品质提升。在面对各类竞争对手时，唯有不断创新和提升产品的质量才能赢得客户的认可和口碑的好评。一方面，汽车企业需要关注行业的最新趋势，通过引进新技术和设计理念来提升产品的竞争力。另一方面，汽车企业也应该严格控制产品质量，确保每一辆车都能达到高标准。品质是客户选择汽车的关键考量因素之一，只有通过持续提升品质，企业才能在市场中取得更大的优势。

第三，一个好的汽车营销计划应注重建立和维护品牌形象。品牌是汽车企业的重要资产，有助于提高客户忠诚度和吸引新客户。汽车企业应该通过积极的品牌推广活动，建立强大的品牌形象。这可以通过广告宣传、赞助活动和社交媒体等多种渠道实现。此外，汽车企业还应加强客户关系管理，通过提供良好的售后服务和建立长期的合作关系来维护客户忠诚度。只有建立了良好的品牌形象，企业才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。

接下来，一个好的汽车营销计划应注重渠道和营销网络的建设与管理。汽车企业应该选择适合的渠道和销售网络来将产品传递给消费者。这需要企业与经销商建立紧密的合作关系，确保产品的及时供应和有效分销。此外，企业还可以通过互联网和移动应用等新兴渠道来扩大销售网络，将产品推向更广阔的市场。然而，企业也应严格管理渠道和销售网络，确保质量标准的一致性和合作伙伴的依守合同，以提供一致和优质的服务。

最后，一个好的汽车营销计划应注重市场反馈和数据分析。汽车企业需要通过市场调研和数据分析来了解消费者的反馈和市场的变化趋势，及时调整营销策略。例如，通过定期的客户满意度调查，企业可以了解客户对产品和服务的评价，并及时改进不足之处。此外，企业还可以通过分析市场数据和竞争对手的动向，寻找竞争优势和机会。市场反馈和数据分析是一个持续的过程，只有不断学习和调整，企业才能在市场中保持竞争优势。

综上所述，一个好的汽车营销计划对于汽车企业的成功至关重要。通过准确定位目标市场、注重产品创新和品质提升、建立和维护品牌形象、渠道和营销网络的建设与管理，以及市场反馈和数据分析，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。我的这次研究项目经历让我深刻认识到了一个好的汽车营销计划的重要性，并为我未来的职业发展提供了宝贵的经验和启示。

营销计划书【第五篇】

潮绣历史悠久，源于何时，说法不一，较为流行的说法是始于唐代。在唐代至五代十国期间，由于广州属于边疆地区未受到战乱的影响，刺绣与农业、手工业一样得到长足的发展，宋代至明代粤绣的技艺又有了进一步的提高。在清朝乾隆年间，广州已设立绣行，广州和潮州等地也广设绣庄、绣坊，粤绣呈现一派欣欣向荣的景象。乾隆年间，潮州西门外天地坛、布梳街以及开元寺附近，已有绣庄20多家，绣品输向新加坡、泰国、马来西亚一带，占领南洋市场，特别是带有民间浓厚地方特色的厅堂，佛庙摆设的绣品更是供不应求。可见潮绣在清代已经大规模出口，对国外市场有着极其重大的影响。19世纪英国艺术家波西尔所著《中国美术》中写道：“中国人长于刺绣花鸟，而广东人于此技术尤为专长……”潮绣多输入欧洲，可见当时中国潮绣欧洲也影响颇大。

发展现状

中国的刺绣，数千年来，大体是沿着这样一条线发展的：先是刺绣衣裳，又护展到刺绣起居的日用品，以后才上升到刺绣欣赏品。所以直到现丰，依然是分作两类，既刺绣生活用品和刺绣书画。

潮绣收藏

潮州刺绣即潮绣，是中国四大名绣“粤绣”的主要流派，始于唐宋，盛于明清被誉为刺绣珍品，其中很多珍品为国家所收藏。潮绣珍品的图案设计注重均衡对称，构图饱满，色彩绚丽。主线为金线，并用银线、绒线或单独色勒，或混合针绣，产生金碧辉煌、鲜艳夺目的效果。近几年艺术品市场上的潮绣精品数量有限，而市场价格又不算太高，专家认为其收藏价值会不断攀升，因此现在是投资潮绣珍品的好时机。

潮绣曾是潮汕地区出口贸易的经济支柱产业，绣庄遍地，艺人众多，技艺精益求精，但目前在当代经济大潮冲击下，潮绣艺人传承日稀，仅剩湘桥区个别绣庄主及已改制为名瑞集团的当年潮绣厂的近10名女绣工，并且最年轻的绣工都已过了60岁的高龄。潮绣至今为止无法用机器替代，加上潮绣传统上是传男不传女，更导致其濒临失传的境地，就连潮绣唯一的一位中国工艺美术大师林智成 老先生一家，也只传了第二代。而且，目前收藏潮绣除了在一些像名 潮国际艺术馆美术馆里能见到之外，就是去潮州当地找散落在民间的绣工预订，在拍卖会上根本看不到。绣工后继乏人，精品稀有难觅，价格处于洼地，专家直言现在是投资潮绣珍品良机，市场价值将不断攀升。

并且对于每年来潮州旅游的消费者胜多，消费者在外旅游，大多数都根据自己的消费心理去选择所要购物或者收藏的珍藏品，进入潮州文明的潮绣对于旅游的消费者引起极大的兴趣，可以作为自己在潮州旅游时的一段美好的回忆和一场珍贵的珍藏，潮绣是很好的代表，根据现在的市场，以及专家的分析，潮绣有关的一些珍品投资，市场价值将不断攀升。

现阶段大多数拍婚纱照，都会选择有潮绣的搭配，国内和国外都很流行。

潮绣服装品牌

在众多的潮绣服装品牌中，为之显赫的当之无愧的就是潮绣婚纱，中国广东潮州的“名瑞”，日前在世界时尚之都米兰“惊艳”四座。作为“国家队”成员，“名瑞”在20xx米兰国际时装周“中国日”上，举办了一场精彩纷呈的婚纱晚礼服专场秀。

今年的米兰国际时装周，国家商务部和意大利意中基金会专门设立了“中国日”，包括广东名瑞集团在内的8家国内服装企业，被商务部指定参展。为此，名瑞集团精心组织了数十款婚纱晚礼服样品，前往米兰展示。

在9月25日晚的米兰证券大厦大厅上，这数十款美轮美奂的时装精品吸引了在场意大利时装界名流的“眼球”。来自神秘东方的羽衣霓裳，让所有观众大饱眼福。

作为国内最大的婚纱晚礼服生产商，名瑞集团近年来十分重视在国际市场宣传、推介自己的品牌。此次的米兰国际时装周，就是一个档次很高的平台，它能够让更多的欧洲消费者充分认识“名瑞”，认识中国服装。“名瑞”的设计水平和工艺水平得到了世界同行的肯定。现场订购了100多万美元。

中国纺织工业协会于20xx年1月9日在人民大会堂授予潮州“中国婚纱晚礼服名城”称号，这对潮州服装行业发展具重要意义，也体现潮州婚纱晚礼服产业在全国乃至世界有举足轻重的地位。

1、传统工艺与现代科技结合，诞生风格独特的潮州婚纱晚礼服

潮州历史悠久，据考证，历史文化底蕴深厚的潮州早在唐代便逐渐形成我国四大名绣之一的潮绣。潮绣品在清乾隆年间便开始出口东南亚地区；至咸丰年间，潮绣品年出口额已达1000万元以上。1982年，潮绣厂（名瑞集团的前身）生产的“九龙屏风”荣获全国工艺美术品百花奖金杯奖。

改革开放以来，聪明的潮州人将潮绣与现代服装生产结合起来，为婚纱晚礼服的生产提供了充分表现的舞台。潮州毗邻港澳台，交通便利，资讯发达，信息通畅，市场反应灵活，这对80％以上出口欧美的潮州婚纱、晚礼服产业来说，无疑是享尽市场先机。潮州服装业不失时机地引进先进生产设备对潮绣传统工艺进行改造和提高，引入现代设计理念迎合和引领世界消费新潮流。1979年，潮绣厂接受第一宗来料加工钉珠衫合同，标志着潮绣这一传统工艺开始与现代服装生产相结合，潮州的刺绣服装业开始起步。八十年代末，潮绣厂不断在美国举办展览会，打开了局面。当地《国际日报》的评论说：“中国潮州珠绣时装一开始就来势汹汹，把印度产品打得招架不住。”进入九十年代，在新一轮钉珠晚礼服的消费热潮中，以名瑞集团为代表的婚纱晚礼服悄然占据欧美市场。至1996年，仅婚纱产品就占该企业总产值的4成以上。潮州婚纱晚礼服的发展，是从来料加工、补偿贸易起步，发展到自行设计，推出自己的品牌；从手工制作为主，发展到手工制作与现代生产完美结合；从迎合潮流，发展到引领欧美等发达国家的消费时尚。一步一个脚印，扎实迈向一个又一个的高峰。

2、不断推出新品、精品，潮州婚纱晚礼服在国内外市场一枝独秀

改革开放以前，潮州市的服装企业以手工绣花、刺绣、抽纱为主，小型分散、基础单薄；国有集体企业机制僵化，经济效益低。改革开放特别是90年代以来，潮州市不断进行企业改革，大力培植民营经济，全市服装企业充满生机活力。潮州市目前3063家服装纺织企业中，民营企业占90%左右，三资企业占10％左右。

充满活力的机制再加上政府的引导扶持，潮州服装业不断加大技改力度，优化产业和产品结构，创优创新创名牌。据不完全统计，近10年来，全行业共投入技改资金18、2亿元，新增机械设备5212台（套），新增生产线34条。这批技改项目完成投产后，可年创产值25、3亿元，创税利4、3亿元，使潮州市服装工业生产规模、技术装备和产品档次有较大的调整和优化。

随着市场竞争的日益激烈，潮州服装企业注重培养与引入现代设计人才，不断推出名优新特产品。目前全市婚纱晚礼服行业年创新产品新花色品种近万种，新产品产值占全部产值的9成以上。其中不少产品成为国际、国内市场的知名品牌。名瑞集团“名瑞牌”产品被国家外经贸部列为“国家重点支持和发展的名牌出口商品”；名瑞集团、金潮集团的时装获广东省名牌产品称号；“名瑞”等商标被评为“广东省著名商标”。

3、名牌加名城，潮州婚纱晚礼服前景灿烂

潮州市荣获“中国婚纱晚礼服名城”称号，发展将如虎添翼，带来无限商机。将有更多的国内外服装批发商、经销商将眼光投向这里，一批国际纺织服装制造业的大型跨国企业集团将前来投资；将吸引高科技研究机构与潮州市纺织服装企业展开合作，吸引高层次服装设计和技术人才落户潮州，进一步提高潮州婚纱晚礼服产品在国内外市场上的品位和档次。

营销计划书【第六篇】

走进xx，实施元旦节顾客大回馈。

1）针对目标人群，强化品牌的宣传力度，形成搞品牌知名度。

2）让广大居民了解xxx的'独特魅力，发展更多的客户群体，拥有更多的潜在客户。

3）开展品牌个性化宣传，寻求女鞋差异化生存。

4）严格把关产品质量，不断提高产品里，强化目标消费群体对xxx女鞋的品牌印象。

5）用良好的品牌形象，卓越的产品品质，平稳的市场价格，倾力打造“人人买得起的品牌”。

6）提高xxx在女鞋行业的市场占有率，增加其销售量。

时间：20xx年5月7日——20xx年5月9日地点：卖场、店面、市中心等。

1）主要是为25—45岁之间的成熟女性打造时尚、轻巧、亮丽、性感的女鞋。

2）刚上市的新产品不打折，如果是vip贵宾可以打折，而打折的产品也可以折上折九折。

3）降低贵宾门槛，大范围发展贵宾，扩大会员规模，以此促进口碑传播及销售网络。

（1）活动时间：20xx年3月7日活动内容：在店内推出寻找小水晶鞋活动，发现即可获取购物券，让顾客参加送券在购物的活动。

宣传方式：直邮心寒活动告知；店面pop宣传活动告知。

（2）活动时间：20xx年3月8日活动内容：借助举办大型评选活动，引起大众的广泛关注，找来十个模特，以不同的风格穿上xxx不同风格的鞋子，强化品牌知名度。

宣传方式：全程新闻宣传，之前就得进行广告及新闻宣传；直邮信函告之；店面pop宣传活动告之。

（3）活动时间：20xx年3月9日活动内容：推出各类赠品，在店内设立堆头区，购买画品即可参与“魅力加价送活动”。

营销时间：元旦节。

营销品牌：xxx女鞋。

第一章营销方案的设计背景。

1、选择目标市场，准确市场定位。

设计营销目标为“xxx”女鞋，经营女鞋包括凉鞋，平板鞋，运动鞋，厚底鞋，高跟鞋，靴子等。单店位于xx地区，主要的顾客群体为当地大学生群体，即将毕业或已工作的职场女性，部分家庭主妇等。“xxx”品牌女鞋倡导为顾客着想，更好地服务顾客，努力提升自己的服务水平。

现在，“xxx”致力于制作舒适，健康的女鞋，让顾客体验极度的的舒适感，对鞋子产生认同感。与此同时，xxx也不乏时尚，能够在满足女性对时尚追求的同时，感受一种健康快乐的生活方式。

2、品牌价格分析。

由于目前xx地区经济日益发展，各大销售卖场在不断增加，xxx的品牌也会不断壮大。考虑到xxx的目标群体，其价格与同类时尚女鞋的价格相对一致。该店也可以做一些其他品牌的女包，饰品，袜子等商品的代销，扩大单店的销售额。

3、竞争对手。

随着经济的发展，本地区的鞋业处于较好的发展阶段，有很大的进步空间。但在本地区，有众多的女鞋专卖店，经营许多时尚、新颖的女鞋。这些鞋店的价格与xxx的鞋价存在着较小的差距，因此会形成较强的竞争的压力。

1、营销主题及目标。

主题：元旦三天乐，xxx带给你快乐。

目标：利用黄金假期，进行大规模营销活动，提高产品销量，消化库存和换季产品，刺激渠道的活跃性，并有效掌握消费者的顾客资料。

2、营销方式的选择。

（1）节假日前到大学校园或商场附近人流量大的地方发宣传单，宣传xxx女鞋的营销策略。

（2）公交站台制作pop展板进行宣传活动。例如：xx路、xx路公交沿线（经过各大学校园，附近的小区，经济开发区，火车站，长途车站等地）。

（3）可以印发杂志，进行扩大宣传。

（4）营销策略：

元旦期间，在室外搭建营销台，进行户外营销。定价格为29、39等。且现场赠送红包，内有部分现金抵用券。

（5）推出团购价：一次性购买两双，打八五折；一次性购买三叔，打六五折。

（6）买就送：活动期间，进店购买任意一双xxx女鞋，即送高级鞋油、鞋刷、鞋垫、袜子等。

（7）活动期间，凡进店填写“xxx快乐资源卡”的顾客，赠送小礼品。包括画册、纪念笔、首饰、卡贴等。

宣传单数页：500张pop展板：50张。

杂志册：200册。

礼品，赠品等。

1、厂商协作。

联系厂家，做好营销的准备，备好营销的女鞋款式和尺码。

2、合理的进行人员安排，要对营销人员进行详尽的营销方案及细节培训。

3、做好整理、安全的准备工作。

清洁卫生；整理库房；培训导购人员；陈列营销用品；落实现场监控，营销现场安全的把握；保证礼品管理的有序进行等。

评估此次活动中营销商品选择的正确与否；否选择了消费者真正需要的商品；否给消费者增添实际利益；能否处理积压商品；销售额与毛利额是否与预期目标相一致。作好评估总结，为下次营销活动积累经验。

营销计划书【第七篇】

两节第二阶段销售战役即将结束， 二月份各项销售指标基本如期完成，正月十五和学生回潮两次大型促销的销售业绩较去年明显提高，这与近期全店上下严抓商品管理密不可分，首阶段改革调整初见成效，三月份公司将进一步加大调整力度，严抓商品管理，狠抓各项流程、规范的落实，为全年营销工作开个好头。

以商品管理为核心，加大对库存结构的调整和管理，规范落实“商品补货”、“商品价格”等管理流程，做好“女人节大促”、“商品盘点”、“商品换季”、“分店调整”四项重点工作，三月份为调整管理月。

三月营销主题：真情女人节 实惠半边天

3月份计划完成销售980万元，与去年同期持平，3月计划平均日销售万元，3月全店计划平均毛利率为%。

3月份整体营销计划：

本月营销策略:女人节大型促销为中心开展营销活动， 重点组织好三个周末营销，组织好针织、服装的换季销售工作，并完成相关换季商品的排面调整工作。

第一期：女人节大型促销活动

时间：3月4日——3月12日

商品：一层110种商品，二层150种商品;共260种左右，其中低价位商品80种左右。

生鲜、食品部分商品突出低价，吸引顾客。

印刷板式：对开双面

海报数量：15000份

海报主题：真情女人节 实惠半边天

海报活动：“幸运大转盘 ，赚、赚、赚”

时间：3月4日—3月8日

内容：在店外设立幸运大转盘，设置5种奖品，购物满80元的顾客即可参与一次，转盘转动一周以上有效，指针指向商品即为礼品。

第二期：周末促销(生鲜、食品等主要敏感商品促销)

时间：3月17日——3月19日

印刷版面：小页

商品数量：80种

海报数量：5000份

第三期：周末促销(生鲜、食品等主要敏感商品促销)

时间：3月24日——3月26日

印刷版面：小页

商品数量：80种

海报数量：5000份

1、排面调整。

a、粮油区调整(增加一组货架，扩充调料排面)。

b、日杂部门调整(增加层板、挂梁、挂钩等配件，丰满排面)。

c 、针织、服装等做好换季商品调整。

d、端、堆头的规划(主要规划端堆头商品、种类、数量，食品不得超出二种、非食品不得超出三种)。

2、商品调整

a、完成对面包房机内自营转联营的调整，清理零库存和负库存。

b、主要针对周边市场及超市，对敏感商品的价格进一步调查，将我店的部分商品价格进行调整(含促销)。

c、对新源店商品结构、价格体系进行全面分析，制定调整方案。

3、考察工作：

三月中下旬营销部组织各营运主管、区域经理到有参考价值的市场及超市进行考察学习。

学习重点：货架陈列、端堆头规范、服务规范。

4、盘点：(2/27-3/1)

2/27日---盘点培训会议、盘点计划

2/28日---盘点

3/1日---找差异

力求准确以做电脑库存更新，使电脑数据库存与卖场库存接近一致。

营销计划书【第八篇】

市场营销计划是企业制定的一项重要战略规划，它涉及到市场定位、目标市场、产品定价、促销策略等方面，以实现企业的营销目标。在制定市场营销计划的过程中，我深刻体会到了市场营销计划的重要性和制定过程中需注意的要点。

首先，了解目标市场是制定市场营销计划的关键。在制定市场营销计划之前，我们首先要对目标市场进行全面的调研和了解。了解目标市场的消费者群体的需求、购买习惯、消费触点等，能够帮助企业更好地定位自己的产品和服务，确定合适的营销策略。例如，如果目标市场主要是年轻人群，那么企业可以采用更加时尚、潮流的宣传方式和促销活动，吸引更多的年轻消费者。

其次，制定市场营销计划前要明确营销目标。营销目标是企业制定市场营销计划的关键性指标，它直接关系到企业的发展方向和发展速度。在制定市场营销计划时，我们需要明确具体的营销目标，如销售额增长率、市场占有率提升、客户满意度等，这样才能有针对性地制定相应的营销策略和措施。例如，如果企业的营销目标是提升市场占有率，那么可以通过增加品牌曝光度，加大市场推广力度等来实现。

再次，不断分析市场环境和竞争对手的情况。市场环境和竞争对手的变化对企业的市场营销计划有着重要的影响。因此，企业在制定市场营销计划时，需要密切关注市场环境的发展趋势以及竞争对手的策略调整。通过对市场环境和竞争对手的深入分析，企业可以及时调整自己的营销策略，以应对市场的变化和竞争的挑战。例如，如果市场竞争趋于激烈，企业可以通过降价促销、增加产品附加值等方式来提升竞争力。

另外，市场营销计划要注重传达产品的核心价值。在制定市场营销计划时，我们要将产品的核心价值融入到营销策略中，并通过有效的传播手段向消费者传递。当消费者能够清楚地感知到产品的核心价值和优势时，他们更有可能购买和使用该产品。因此，企业在制定市场营销计划时，需要考虑如何通过广告宣传、口碑营销、产品体验等方式，将产品的核心价值传递给消费者，吸引他们主动选择该产品。

最后，市场营销计划要持续跟踪和评估。市场环境和竞争对手的变化是不可避免的，因此，企业需要持续跟踪和评估市场营销计划的执行效果，并及时调整策略。通过持续跟踪和评估，企业可以及时发现市场机会与风险，并做出相应的变化和调整，确保市场营销计划能够紧跟市场的步伐，取得更好的效果。

总之，市场营销计划是企业实现营销目标的重要手段和策略规划，制定一个好的市场营销计划是企业成功的关键之一。在制定市场营销计划的过程中，我们要充分了解目标市场、明确营销目标、分析市场环境和竞争对手、传达产品的核心价值，并持续跟踪和评估计划的执行效果。只有如此，企业才能更好地应对市场的变化和竞争的挑战，实现营销目标的同时，为企业的发展带来更多的机遇和成长空间。