精推月度工作计划大全（最新8篇）

制定详细的工作目标，明确任务分工，合理安排时间，定期检查进展，确保各项工作高效推进，促进团队协作与沟通，提升整体工作效率。以下是阿拉网友为您整理的精推月度工作计划大全（最新8篇）优秀范例，供您学习参考，希望对您有帮助。

必备月度工作计划【第一篇】

权责部门：

人力资源部负责本办法制定修改废止之起草工作。

总经理负责本办法制定修改废止之核准。

2、管理办法：

制定考核标准：

考核方式：

自评：被考核者本人依据考核表，填写月度工作绩效自主结果并签名。

终评：总经理/人力资源部主管依据考核表，填写月度工作绩效终评结果并签名。

考核程序。

人事文员/秘书室负责于每月25日发放绩效考核表，每月28日统一收集汇总。

核定权限：

部门总监/经理级人员，由总经理终评。

主管级人员由部门总监/经理初谰，总经理终评。

一般工作人员由部门总监/经理/主管初核，人力资源部主管终评。

考核分值及奖惩：

以个人月薪的10%为考核工资。按考核的分会比例进行奖惩。

范例：月薪为1000元的员工，考核得分80分，考核后工资为:。

当月工资=个人工资-(1-80/100)*个人工资*10%。

980元=1000元-(1-80%)*1000元*10%。

绩效考核表总分庙宇为100分，低于100分按比例扣罚。

注意事项：

考核要坚持“公正公平公开”的原则，

月度绩效考核成绩是职务/工资升降的重要参考依据。

各级考核承办人员应严守工资秘密，并以客观立场进行考核，不得泄密或循私。

必备月度工作计划【第二篇】

一转眼，今秋十月已成历史，本学期仅剩两个学月。回首过去的十月，感慨良多：一个月时间内，学校接受了教育部督导评估、开展了专业室建设、继续加强了学生养成教育、多名师生参加国家、省、市、区组织的各类比赛等。可以说，过去的十月，是学校紧张、充实、收获、成长的一个月，是展示学校形象的一个月，是师生们收获成长、收获快乐的一个月，成绩斐然，可喜可贺，可圈可点！荣誉是动力，也是历史，总结反思，方能逆水行舟，为圆满完成年底的各项工作奠定基础。

“大事来了就是考验！”--回望国检日程表，喻小健局长动员大会上铿锵有力的话语又响起在耳边，全校师生齐心协力忙迎检的一幕幕又浮现在眼前：

9月24日，全区召开迎接国检动员大会。

9月29日，学校被确定为国检必检学校。学校召开行政会议，安排具体工作。

10月1日至6日，后勤张罗坤、陈学伟主任舍弃休假，在校加班。

10月7日，全校教职工提前上班。学校召开迎检动员大会，提高老师们的思想认识，明确工作重点，积极筹备各项工作。

10月12日，学校模拟国检检查。经过10天奋战，迎检工作有序推进。12间专业室焕然一新，46间教室整洁美丽。汇报材料定稿、六块宣传展板完稿，20盒迎检资料准备齐全，内容规范、特色鲜明。

10月13日，行政团队带领后勤员工加班美化校园。

10月14日，教育部义务教育均衡发展区县督导评估组莅临学校检查。检查组全面了解学校情况，认真查看专业室使用及学生活动。学校工作获得好评，特别是美丽和谐的校园环境、阳光向上的师生面貌、真实可信的迎检资料，给专家留下深刻的印象。

10月16日，迎检结果揭晓，我区顺利通过教育部评估，工作特色获得高度赞扬、广泛推介。

必备月度工作计划【第三篇】

道路路面积水，会降低车辆的运行能力，甚至使车辆产生液面滑移，对交通安全极为不利，同时路面长期积水会浸润路基，降低路基土的强度，甚至造成路基整体破坏。在设计与建造城市道路时，为保证行车安全、改善城市卫生条件，以及避免路面过早损坏，要求迅速及时地排除路面积水，同时城市道路排水也是城市排水系统的一部分，很多排水主干管均敷设在其下，为保障生产和人民生活，还需及时排除生活污水和生产废水。因此，在道路设计中应综合考虑，合理设计，使排水系统能迅速、及时地排除各种污水、废水。本文谈谈道路排水工程施工与质量管理的体会。

2人员方面进行的质量管理与控制。

人是质量的创造者，质量管理应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的使命感，树立质量第一的观念。施工项目所有人员自身素质的高低对工程质量的好坏起决定性的作用，首先必须对工作质量进行严格的管理和控制，岗位教育和技术交底只是保证工作质量的前提，企业要对施工管理人员进行定期培训，开展继续教育，不断提高他们的管理和业务水平。除加强技能培训，改善工作条件，公平合理地激励劳动热情以外，还要根据工程特点，以确保工程质量为前提，从人的操作水平、生理缺陷、心理行为、错误行为等方面来合理使用人员。在进行技术复杂、难度大、危险性大的工序或操作时，应由操作娴熟、经验丰富的工人来完成，要善于剖析人的心理行为，稳定人的情绪。总之，在分配工作的问题上，应在结合工程施工特点的基础上正确划分各项技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专责，建立奖罚制度，以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为工程发挥出应有的作用。

3材料方面进行的质量管理与控制。

市政工程施工中所用的原材料是形成工程实体的材料，保证市政工程材料按质、按量的供应和使用是市政项目质量控制的重要内容。对市政工程材料的质量控制采用材料采购人员把关，材料质量检验人员把关，材料使用人员把关的原则，在确定检验方案时，选用先进、适用、可靠、符合标准要求的设备，这些对保证工程质量具有积极的作用。对计量性的设备，要定期进行检定和维护，使其达到规定的性能，以满足工程质量检测的要求。在材料使用中，首先，要掌握材料的相关信息，选择好供货厂商，以便获得质量优、价格廉的材料资源，确保工程质量，降低工程成本。其次，要加强运输、仓储、保管工作，建立现场材料的管理制度，各种材料按类堆放，做好防雨、防火措施，减少材料损失、变质。再次，要加强材料检查验收，按标准定期对材料进行自检和见证取样检验，要避免错用或使用不合格的材料。

4机械方面进行的质量管理与控制。

在市政工程施工中施工机械是实现施工机械化的重要标志，施工机械对施工项目的进度、质量有着直接的影响，用好机械设备及其重要。在选用施工机械时，要综合考虑施工现场的情况，市政工程结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、市政技术经济条件等各种因素进行多方案比较，使之合理装备，配套使用。要建立定人、定机、定岗位的“三定”制度、“交接班制度”和机械设备检查保养制度，确保机械设备处于最佳使用状态，以充分发挥机械设备的效能，为保证质量提供可靠的保障。

5环境方面进行的质量管理与控制。

在市政项目施工中，影响工程质量的环境因素较多，有工程技术环境，如工程水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如作业场所、工作面等。在施工时应根据市政工程项目的特点和现场条件，对影响质量的环境因素采取有效的措施严加控制，要建立文明施工和安全生产的施工环境，做到材料堆放整齐，机具停放有序，进场道路通畅，为确保施工质量创造良好的作业条件。

6道路排水施工过程中的质量管理制度。

建立开工前的技术交底制度。

市政、道路排水工程开工前，必须有主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他项目的关系、施工方法和注意事项等。每个工序开工前有施工队主管工程师向施工班组进行技术交底，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。

建立“五不施工”、“三不交接”工序及“三检”制度。

“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工：测量标桩和资料未经核签不施工；材料无合格证和试验不合格者不施工：工程不经检查不施工。

“三不交接”即：无自检记录不交接：未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。

工序“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序。确保各道工序的工程质量。

建立质量计划制度。

市政、道路排水施工工程开工前。各施工队均要按施工计划和设计要求制订相应的质量计划，明确技术难点、材料计划、检验、标识、工程试验、质检重点及注意事项等问题，经总工程师批准后实施。

建立严格的原材料、成品和半成品采购、管理、进场验收制度。

原材料采购需制订采购计划。采购计划应按施工部门提出的施工总进度计划、施工计划、施工图纸和技术要求制订。对采购进场的原材料、成品和半成品要有安全质量部组织进行验收。参加验收的人员包括质量、技术、物资及使用单位的有关人员。验收内容包括：

1）进场材料的品种、规格、数量是否符合采购计划；

2）供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全；

3）产品现场质量检在，并填写检查验收记录；

4）取样进行试验，并填写试验报告。

按验收程序收货后分类分批堆放管理，做好标记。质量检查记录和试验报告保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品、半成品，马上清除出场.不得在场内堆放。检查合格、同意进场的材料、成品、半成品要分类、分批堆放，并设立标志和帐卡，坚持按用途归13管理、发放，不得混杂。对易潮的物品要做好防雨、防潮工作。

建立原始资料和质量记录的保存制度。

市政道路、排水工程的每一单项工程都要准备一套完整的质量保证文件和记录。单项工程质量文件和记录由专人填写整理和归档管理，工程结束后装订成册交安全质量部。安全质量部将全部工程质量文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主。工程公司同时保留一份完整的文件记录，并按规定存档。

建立质量保证奖罚制度。

建立质量保证奖罚制度，奖励先进，督促后进严格执行“三检制”，班组自检，工程队专职质检员复检，专队质检工程师终检，层层把关，做到质量不达到标准不提交验收。关键工序采取签发合格证的方式，上道工序未经验收不得进行下道工序施工。

必备月度工作计划【第四篇】

时间过得太快，让人猝不及防，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！一起对今后的学习做个计划吧。下面给分享的“精推月度工作计划大全（最新8篇）”，希望大家能够喜欢。

物业客服工作计划范文篇1(一)继续加强客户服务水平和服务质量，业主满意率到达85%左右。(二)进一步进步物业收费水平，确保收费率到达80%左右。(三)加强部分培训工作，确保客服员业务水平有明显进步。(四)完善客服制度和流程，部分基本实现制度化管理。(五)密切配合各部分工作，及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。(六)加强保洁外包管理工作，做到有检查、有考核，不断进步服务质量。回顾11年，工作中布满了艰辛与曲折，却收获了成长与成绩，展看明年，迎接我们的是机遇和挑战。为此，客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的往实现部分目标，为公司发展贡献一份气力。1、狠抓团队的内部建设，工作纪律。2、定期思想交换总结。

换取你的舒心、称心、放心、的服务理念，为小区的小业服务。现将这个月的工作总结如下：

很多人不了解客服工作，认为它很简单、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录、其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相当的专业知识，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会出现许多失误、失职。一个优秀的客服人员，仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够，要不断地完善自身的心理素质，学会把枯燥和单调的工作做得有声有色，当成是一种享受。对业主要以诚相待，真心为业主提供切实有效地咨询和帮助，在为业主提供咨询时要认真倾听业主的问题，细细为之分析引导，熄灭业主情绪上的怒火，防止因服务态度问题火上烧油引起业主更大的投诉。

(一)严抓客服人员服务素质和水平，塑造了良好的服务形象。客服部是服务中心的桥梁和信息中枢，起着联系内外的作用，客服员的服务水平和服务素质直接影响着客服部整体工作。我所管理的是钱隆学府一期1栋的所有工作，1栋总共交房171户，已装修106户，已入住53户。心中使终树立“真诚服务，一切为您”的服务宗旨，并将该思想贯穿到了对业主的服务之中，在服务中切实的将业主的事情当成自己的事情去对待。

(二)密切配合各部门，做好服务中心内、外联系、协调工作客服部的重要职能是联系服务中心与业主等外部工作，通过反馈信息及时为业主提供服务，及时处理业主提出的问题。

十一月份工作计划要点：(一)继续加强客户服务水平和服务质量：(二)加强物业服务费收费水平，确保年底收费率达到90%以上;(三)加强部门培训工作，确保客服员业务水平有显著提高。(四)完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理。(五)密切配合各部门工作，及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。(六)加强保楼栋管理工作，定期对空置房巡查，不断提高服务质量。回顾上一个月，我收获了许多也成长许多，有付出才会有收获，追求才会品味堂堂正正的人生，振奋自我，在公司领导的领导下，披荆斩棘在新的一个月创造出更好的成绩!物业客服工作计划范文篇3自去年12月份组织架构调整以来，御苑区的日常工作在公司领导的正确指导下顺利开展，在清洁、绿化工作方面的质量能有明显的改善与提高，但在小区车辆秩序的管理、公共设施设备维保的管理、部门内部队伍的培训建设等方面仍然较薄弱。对我个人来讲，一直在物业客服线上工作，接触工作主要以客户投诉处理、内外沟通协调以及社区文化活动为主，对其他部门在技术操作、内部管理方面的知识掌握不够全面，尤其是对工程、保安在工作的细化管理上更是弱项，我将针对欠缺与不足努力补上，全面提高，跟上公司的发展需求。特制定了物业管理工作计划：

根据公司在新一年度的战略目标及工作布署，御苑区在工作计划将紧紧围绕服务质量提升年来开展工作，主要工作计划有：

一、全面实施规范化管理。在原有基础上修定各部门工作手册，规范工作流程，按工作制度严格执行，加大制度的执行力度，让管理工作有据可依。并规范管理，健全各式档案，将以规范表格记录为工作重点，做到全面、详实有据可查。二、执行绩效考核工作，提高服务工作质量以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确各级工作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热情，促进工作有效完成。三、强化培训考核制度根据公司培训方针，制定培训计划，提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素质教育，促进员工爱岗敬业，服务意识等综合素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训，并在实际工作中检查落实，提高管理服务水平和服务质量，提高员工队伍的综合素质，为公司发展储备人力资源。四、结合小区实际建立严整的安防体系从制度规范入手，责任到人，并规范监督执行，结合绩效考核加强队伍建设，加大对小区住户安防知识的宣传力度，打开联防共治的局面。

五、完善日常管理，开展便民工作，提高住户满意度以制度规范日常工作管理，完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保，让住户满意，大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等，在给业主提供优质服务。六、根据公司年度统筹计划，开展社区文化活动，创建和谐社区。根据年度工作计划，近阶段的工作重点是：1、根据营运中心下发的《设备/设施规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作计划管理制度》等制度规范，严格执行，逐项整改完善，按实施日期落实到位。2、根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习，明确岗位工作要求。3、拟定车辆临停收费可行性方案。4、配合运营中心温馨社区生活剪影等社区文化活动的开展，组织相关部门做好准备工作。5、按部门计划完成当月培训工作。御苑区将以务实的工作态度，以公司的整体工作方针为方向，保质保量完成各项工作任务及考核指标，在服务质量提升年中创出佳绩。物业客服工作计划范文篇4回顾20__年，工作中充满了艰辛与坎坷，却收获了成长与成绩，展望明年，迎接我们的是机遇和挑战。为此，客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目标，为公司发展贡献一份力量。

（一）自加入____客服部后，发现部门内部管理比较薄弱，主要表现在员工责任心不强，工作主动性不够、工作效率低、办事拖拉等方面。针对上述问题，本人进一步完善了部门责任制，明确了部门员工的责任及工作标准；加强与员工的沟通，有针对性的组织多项培训，定期对员工的工作进行点评，有力的激励了员工的工作责任性。目前，部门员工工作积极性较高，由原来的被动、有条件的工作转变成现在的主动、自愿的工作态度，从而促进了部门各项工作的开展。

质不是很高。主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟，应对突发事件的经验不足，在服务中的职业素养不是很高。

（二）部门管理制度、流程不够健全由于部门在近半年的工作中，主要精力放在了____交付的准备工作中，因而忽略了制度化建设，目前，员工管理方面、服务规范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部门的工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响。（三）协调、处理问题不够及时、妥善在投诉处理、业主意见、建议、业主求助方面的信息反馈不够及时全面，接到问题后未及时进行跟进和报告，处理问题的方式、方法欠妥。三、20__年工作计划要点（一）继续加强客户服务水平和服务质量，业主满意率达到96%以上。（二）加强物业服务费收费水平，确保年底收费率达到95%以上。（三）加强部门培训工作，确保客服员业务水平有显著提高。

必备月度工作计划【第五篇】

(一)为公司员工薪酬调整提供依据。

(二)为公司员工晋升提供资料。

(二)为公司员工培训工作提供方向。

(三)促进公司与员工之间的沟通、交流。

二、考核原则。

(一)公开性原则。

(二)客观性原则。

(三)与目标管理相结合的原则。

目标考核是绩效考核的基础，员工的绩效考核要充分利用目标考核的结果。

三、考核范围。

本方案适用于公司所有员工，包括：各职能部门、下属子(分)2。

公司的一般管理人员和一般工作人员。

第二条考核方式。

一、部门、下属子(分)公司评分。

二、岗位评分。

(一)岗位目标考核。

一、确定岗位目标。

二、拟定工作计划。

3

表1.____岗位____年工作计划。

三、目标执行情况检查。

四、困难处理。

三、评分方式。

(一)一般管理人员评分方式。

3.由被考核人员之间互评，占个人考核总分的10%。

4

(二)一般工作人员评分方式。

3.由被考核人员之间互评，占个人考核总分的20%。

表2.子公司一般管理人员考核评价表。

表3一般工作人员岗位业绩考核评分表。

第三条考核安排。

一、考核小组。

在公司职能部门，由部门负责人组织;在下属子(分)公司，由公司负责人组织。

二、考核时间。

三、考核注意事项。

四、考核面谈。

五、考核结果反馈。

六、考核结果运用。

必备月度工作计划【第六篇】

“以客户为中心”，是一切服务工作的本质要求，更是销售服务的宗旨;真正做到“以客户为中心”，服务贵在“深入人心”，既要将服务的理念牢固树立在自己的内心深处，又要深入到客户内心世界中，真正把握客户的需求，而不是仅做表面文章。正确地理解客户的需求，客户没想到的我们要提前想到，用真心实意换取客户的认可和信任。

职业形象是外在的，职业素质才是内在的，销售接待礼仪与客户服务意识课程从销售人员的服务意识上改变，树立服务意识，打造阳光心态，在服务工作中充分认识自己，能够以恰当的方式与他人沟通，把良好的形象和优质服务结合起来，能够在同业竞争中脱颖而出。课程授课方式：

1、讲授加互动。

2、增强学员的团队协作力。

培训时间1天(6小时)(根据您的时间安排具体调整方案)。

培训地点客户自定服务礼仪培训内容课程目标。

1.通过培训提升学员职业化的服务意识;。

2.通过培训帮助学员塑造与职业相符合的职业形象;。

3.通过培训帮助学员学会现场接待客户的礼仪规范;。

4.通过培训帮助学员提升沟通能力，学会与客户沟通的技巧与规范;。

5.通过培训使学员提高自身的职业化素养，从而提升企业的竞争力。

课程内容。

一、“黄金印象”之仪容。

1.面部修饰。

2.发型修饰。

3.肢体修饰。

二、“黄金印象”之仪表。

(一)着装的基本原则。

1、个性原则。

2、和谐原则。

3、tpo原则。

(二)常见着装误区点评。

(三)鞋袜的搭配常识。

(四)首饰、配饰、皮包的选择和使用规范。

(五)服饰色彩搭配。

三、工作用品的佩戴。

1本月目标业绩：

达成方案：

(1)通过“新春美白新女性”的常规促销活动。

(2)通过社会关系，展开团购工作。

2老板工作：

(1)制定全年发展规划。

(2)明确去年整体经营状况。

(3)协调社会公共关系，各方面相关单位打点应酬。

(4)展开团购工作。

(5)调整员工关系，员工年终承诺兑现，可考虑讨论并推广新的薪资方案。

(6)与每个员式单独双向沟通，赞美感谢与派红包。

(7)大店开董事会，通报一年工作状况和营销状况。

3活动企划。

(1)检讨“三八”明星终端会的方案。

(3)寄礼品给员工父母。

4培训。

(1)员工写去年总结，并对新年展望，

(2)学习拜年吉祥语，员工相互集体给父母道祝福。

必备月度工作计划【第七篇】

根据^v^安委会办公室《关于开展20__年全国“安全生产月”和“安全生产万里行活动”的通知》(安委办[20__]7号)、省安委办《关于开展20__年“安全生产月”活动的通知》(晋安办发[20__]35号)和太原市安委办《关于开展20__年“安全生产月”活动的通知》(并安办发[20__]47号)要求，扎实组织开展好我街道“安全生产月”活动。

一、指导思想。

二、活动主题。

加强安全法治、保障安全生产。

三、活动时间。

“安全生产月”活动于20__年6月2日至6月30日在全街道各行业、各单位(企业)同时开展。

四、组织机构。

为切实加强对“安全生产月”活动的组织领导，成立屯兰街道办事处“安全生产月”活动指导委员会领导组，负责组织领导和监督指导全街道“安全生产月”活动。

五、活动内容。

1、召开全街道安全生产活动月动员大会，对全街道安全生产月活动进行安排部署。

2、六月初印制“安全生产月”活动宣传材料，通过多种形式对“安全生产月”活动进行全方位、大力度的宣传报道，对太原市、古交市关于安全生产工作的重要部署及具体规定和开展“安全生产月”活动的通知，对深化“安全生产年”活动，深化安全生产专项整治，以及安全生产“三深化”“三推进”等先进单位的典型经验进行重点报道，从而提高社会公众的安全生产意识，促进全社会牢固树立“安全发展”理念。

3、开展安全文化普及活动。深入开展群众安全文化创建活动，推进安全文化进机关、进企业、进学校、进社区、进工地、进站场、进家庭，形成全社会关心安全生产的良好氛围。各居(村)、各企事业单位、驻街企业要组织对本辖区内矿山、危化品和烟花爆竹、建筑施工、道路交通、消防、民爆等高危行业在市区、厂区和主要公共场所和社区大量悬挂和张贴“推进依法治安，建立健全五落实五到位的安全生产责任体系”为主题的大型条幅和安全标语。

4、组织“安全生产月”主题咨询日活动。

6月16日，是全国统一的安全生产宣传咨询日。按照国家组织开展“万名安监干部进万家企业”活动要求，组织街道干部职工深入企业，开展安全生产红线意识普法宣传和安全监督检查。突出“加强安全法治、保障安全生产”的主题，宣传安全生产方针政策、法律法规、安全生产科普知识;宣传和展示安全生产工作的成就经验，回答广大职工群众关于安全生产的有关咨询。

活动时间：6月16日上午9：00—11：00。

咨询活动日要求：

(1)我街道要在各村居、企业摆咨询台，后面放置板面，板面尺寸规格为米，印刷一定数量的安全生产宣传资料，现场发放。

(2)活动由街道安监办组织落实。

(3)以排查整治重大事故隐患为重点，开展安全生产大检查活动。

各居(村)、各企事业单位、各驻街企业，要对本辖区内煤矿、非煤矿山及尾矿库、危险化学品和烟花爆竹、建筑施工、交通运输、公共聚集场所消防、民爆等高危行业(领域)进行不定时突击检查，对发现重大事故隐患采取果断措施，进行整改，并就整改情况定期向社会公示。

5、集中组织安全生产培训。

各居(村)、企事业单位、驻街企业的主要负责人要积极参加培训班，同时，搞好安全宣传用品征订工作。

6、“我身边的安全故事、我身边的安全员风采”征集活动。

参加省安全生产月指导委员会在山西晚报开辟的“我身边的安全故事”专栏、太原晚报开辟的“我身边的安全员风采”专栏，让百姓讲述自己和身边的安全小故事、小案例，展示安全员的辛劳和风采。以提醒大家时时注意安全、从细节抓安全，充分调动大家的参与积极性。

7、安全事故警示教育和安全到基层活动。

免费发放我省今年典型事故案例警示教育片，组织各居(村)、各企事业单位、各驻街企业播放并对典型的事故案例进行剖析，分析原因、总结教训，探索规律，增强自我防范意识和自主保护能力，采取切实措施防止同类事故发生，坚决杜绝重特大事故的发生。同时还要组织播放和观看国家安监总局“安全生产月”主题宣传片，以增强警示教育活动的感染力、影响力和渗透力。

8、“安康杯”竞赛和创建“青年安全示范岗”活动。

把安全生产月活动与“安康杯”竞赛和创建“青年安全生产示范岗”活动结合起来，在驻街企业广泛开展“企业安全、青年先行”主题实践活动，动员广大职工和青年职工积极投身安全生产管理，强化安全生产意识，提高安全生产技能，为安全生产作出积极贡献，发挥广大职工和青年在安全生产中的积极作用，扩大“安全月”活动的影响力和覆盖面。

9、开展“安全文化建设示范企业”创建活动、“送安全工程”“安全乡村”活动、“文明家庭”活动和安全生产应急救援知识竞赛活动。

开展安全知识学习进家庭竞赛活动。以企业、班组为参赛单位，以答卷的形式，在广大家庭中普及安全生产常识和安全防范、应急救援知识。

10、组织消防安全演练活动。

积极宣传和普及消防安全知识专题宣传活动，组织开展以“检验防火技能、防火自救、自护及紧急情况下疏散”为主要内容的事故应急演练;通过开展“人人参与消防，引深大型消防宣传系列活动，促进消防宣传”促进消防“六进”工作在我街道广泛深入开展，营造人人参与消防，共筑平安城市”的良好氛围，扩大消防宣传覆盖面和社会效果，强化全民的消防安全意识，提高自防自救能力，预防和火灾事故的发生，为全街道安全生产发展创造平安和谐的消防安全环境。

六、具体要求。

1、加强组织领导。

安全生产月活动是继续深化“安全生产年”活动的重要内容，是加强安全文化建设和安全生产宣传教育工作的重点工程，必须切实加强领导，密切协作。各居(村)、各企事业单位、驻街企业要切实把安全生产月活动摆上重要议事日程，要明确组织机构和责任人员，保障各项活动顺利开展的经费，做到统筹安排、整体部署、有序推进。各成员单位要按照职责和分工，各司其职，各负其责，要结合各自实际，制定详细的活动方案，做到有部署、有检查、有总结、有报告，确保各项活动的有效实施。

2、精心组织活动。

各居(村)、各企事业单位、各驻街企业在落实好街道安全生产月活动指导委员会重点安排的各项活动的同时，要认真研究本地区、本系统、本单位安全生产工作中的薄弱环节和存在问题，结合各自实际，有针对性进行活动策划，突出对^v^《通知》精神、我省加强安全生产118条规定和我市贯彻^v^通过《实施意见》等贯彻落实情况的宣传报道，大力推进安全文化示范企业创建和“安全乡村”创建活动的深入开展，保障重要工作任务的进一步落实，使安全生产月活动成为推动安全生产工作上水平的重要载体，扩大安全宣传工作的整体效果。

3、充分发挥新闻媒体作用。

各居(村)、各企事业单位、驻街企业要充分利用广播、电视、黑板报、宣传栏、宣传车等载体扎实有效地开展安全生产宣传，全面反映各单位安全生产月活动的情况，集中宣传安全生产先进单位的典型经验，搞好舆论监督，大造声势，发挥媒体的宣传、教育、引导作用。

4、加强公共场所、人员密集场所安全宣传。

安全生产月期间，各居(村)、各企事业单位、各驻街企业都要在当地主要公共场所和人员密集场所悬挂标语、举办安全宣传咨询日、发放传单、设置宣传栏、警示教育牌、发放安全教育手册，通过多种形式普及安全常识和应急处置知识，营造有利于安全生产工作的社会氛围。

5、加强沟通联系，及时报送信息。

各居(村)、各企事业单位、驻街企业要按照街道统一部署，紧紧围绕活动主题，结合自身实际，创新形式，认真谋划，精心组织，有针对性开展具有各自特点的安全生产月活动，加强信息交流，注重总结。

必备月度工作计划【第八篇】

一年来，努力提高自己党性修养和的政治理论水平，用正确的理论来指导自己的工作实践，弄清工作的方向、目标和任务，紧跟时代潮流，确保在思想上、行动上和党组织保持高度一致。

二、脚踏实地，努力工作。

办公室是一个工作复杂、人少事多、任务较重的部门。作为办公室内勤工作人员，肩负着领导助手的重任，同时也要协助领导保障机关正常运转，不论在工作安排还是在处理问题时，我都经过慎重考虑，同时固树立了“办公室无小事”的思想，尽职尽责，努力工作。一是熟悉各项业务，胜任工作。在工作之余，通过积极向领导、同事请教和学习各类工作资料，逐渐增进自己对业务工作的了解，使自己能够做好工作。二是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。在工作中，我坚持做到“五不让”，即：不让领导布置的工作在我手中延误，不让正在处理的公文在我手中积压，不让各种差错在我身上发生，不让前来联系工作的同志在我这里受到冷落，不让任何小道消息从我这里传播。三是注重形象。办公室是委局机关的窗口，因此无论是接个电话还是迎来送往，我时刻注意自己的言谈举止，不因为自己的过失而影响到整个机关的形象。四是勤于动笔，增强了文字功底。为了提高自己的写作能力，我从研究已经成型的材料入手，细心揣摩，边写边改，并请领导和同事们提出意见和建议，然后再进行深入加工，经过反复推敲，最后定稿。一年来，我起草各类综合性材料10份，信息19篇。

三、端正作风，摆正位置。

在工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好工作。服从领导安排，不计得失、不挑轻重。对工作上的事，只注轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间，做到最好。在生活中，坚持正直、谦虚、朴实的生活作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同志，平等相处，以诚待人，大事讲原则，小事讲风格，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。

四、存在问题。

通过一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但我也清醒地看到自己还存在许多不足，主要是：一、对办公室工作了解还不够全面，有些工作思想上存在应付现象；二、工作的创造性还不够强，缺少吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神；三、学习掌握新政策、新规定还不够，对新形势下的工作需求还有差距。总之，一年来，通过努力学习和不断实践，收获很大。在办公室工作期间，有时工作中觉得自己有一定的工作经验，或是由自己的判断来处理事情，出现了不少的问题，给领导和同志们添了不少麻烦，虽然最后在领导的帮助下都解决了问题，但还是反应出自己工作能力欠缺、处理方法不当等问题。在以后的工作中，我还要继续加强学习，戒骄戒躁，努力实践，为把自己培养成为新时期的合格人才而努力奋斗。