医疗工作计划实用3篇

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医疗工作计划1

为及时处置我院的医疗废物，防止传染性疾病通过医疗废物进行扩散和传播，根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《医疗废物管理条例》、《医疗废物分类目录》以及国家、省、市、区的有关要求，制定本计划如下：

一、成立我院医疗废物处置领导小组

组长：xx

副组长：xx

成员：xx

领导小组负责我院医疗废物处置的组织领导工作，统一协调、指挥医疗废物的处置工作。

二、分类收集办法和具体工作计划

1、根据医疗废物的类别，由各科责任护士将医疗废物分别装于符合《医疗废物支用包装物、容器的标准和警示标识的规定》的包装物或者容器内。

2、在盛装医疗废物前，由责任护士对医疗废物包装物或容器进行认真检查，确保无破损、渗漏或其他缺陷。

3、对感染性废物、病理性废物、损伤性废物、药物性废物、及化学性废物不能混合收集，少量药物性废物可以混入感染性废物，但应在标袋上注明。

4、废弃的麻醉、精神、放射性、毒性等药品及其相关的废物的。管理，依照有关法律、行政法规和国家有关规定、标准执行。

5、废弃的化学试剂、消毒剂由医院交专门机构处理。

6、含汞的体温计血压计等医疗器具报废时。由医院集中交专门机构处理。

7、医疗废物中的病原体的培养基标本等高危险废物，首先经压力蒸汽灭菌或化学消毒处理，然后按感染性废物处理。

三、培训计划

1、要求责任护士、专职管理员、运送员掌握医疗废物的分类、收集、运送的正确方法和操作程序。

2、掌握医疗废物分类中的安全知识、专业技术，职业卫生安全防护等知识。

3、要求责任护士、专职管理员、运送员掌握发生医疗废物意外事故情况时的紧急处理措施。

医疗工作计划2

一、实施依据：

1、《20xx年医疗服务质量安全专项整改方案》等文件。

2、上级医政管理部门管理文件要求。

二、健全质量管理组织体系，满足质量管理与持续改进需要。

1、健全院科医疗管理组织，实行院科二级负责制。院长、科主任为院、科质量安全管理第一责任人，领导班子要定期专题研究医疗质量与医疗安全工作。科室设质控员。

2、医疗质量管理责任人组织实施医疗质量与安全管理，负责指导、监督、考核、分析、评价医疗质量及安全工作，定期进行医疗质量与安全指标的检查分析并督导落实。监管检查须有计划、有记录、有分析、有反馈、有整改措施、有实际效果。

3、健全医疗质量管理组织：医疗质量管理、药事管理、医院感染、病案管理、护理管理等，定期研究医疗质量安全管理问题，有活动记录，重视工作实效。

三、加强全员医疗质量和医疗安全教育，提高全员质量安全参与能力，质量安全培训纳入全员培训年度计划，定期进行，确保培训效果。

四、强化“三基”训练，分类开展临床医疗、护理、影像、检验、药剂、医院感染等岗位专业人员的练兵活动。抓好抓实急症处理、重患抢救、复苏技术、外科操作、临床技能、病历书写等基本功训练，强化依法执业能力、医患沟通能力。

五、严格执行医疗质量和医疗安全管理与持续改进的核心制度，完善并实施各项规章、技术操作规程及各类人员岗位职责。建立健全医疗技术风险防范、医疗安全事件、医疗事故防范预案和处理程序，完善非医疗因素引起的意外伤害事件的防范措施。按规定报告处理医疗事故、纠纷等不良事件。

六、加强重点部门及重点岗位的管理。重点查找医疗安全隐患和薄弱环节，加强整改，每月有检查、有监控记录。

七、充分学习、应用临床路径、保证并持续改进医疗质量。

八、坚持以病人为中心，强化以人为本的'服务理念，增强病患服务意识，不断改进医疗服务，提高工作效率，加强沟通随访，改善医患关系，维护患者利益，实现医疗服务规范化、人性化。

九、切实加强科室的医疗服务质量，确保安全性和有效性。各科室依据医院《医疗质量安全管理与持续改进实施方案》，结合本科室工作实际，制定切实可行的《医疗质量安全管理与持续改进计划》，并在实施过程中不断完善。

医疗工作计划3

澄城县医院创建于1949年，是一所集医疗、预防、保健、康复于一体的二级甲等综合医院，也是西京医院、西安市第九医院对口支援单位。医院占地面积万平方米，编制床位500张，设置临床科室15个，医技科室12个，行政科室9个。现有职工680人，卫生技术人员占。医院先后被评为陕西省“诚信单位”、全省卫生系统“创佳评差最佳单位”,“消费者满意单位”,荣获全省“优质护理先进科室”、全市“优质护理先进科室”、“先先进个人”称号。

医院新农合工作在县卫计局和合疗办的支持和指导下，坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量”为宗旨，全心全意为参合群众服务，为群众提供了一个优质高效、方便快捷的窗口服务模式，先后多次接受省、市、县督导检查，得到了各级领导、专家的肯定和赞誉，受到社会各界的一致好评。

一、合疗运行数据基本情况

20xx年1-4月我院共补偿合疗住院患6753人次，住院补偿金额万元，人均结算补偿2851元。

二、领导重视，机构健全

成立了由杨向军院长任组长，胡王宏副院长任副组长，各行政职能科主任为成员的。新农合工作领导小组，协调处理新农合相关事务。20xx年元月成立合疗科，办公地点设在门诊部大厅斤，参合患者出院直通车报销，贫困患者“先诊疗后付费”零押金住院，医疗保障一站式结算。

三、扎实落实贫困患者先诊疗后付费工作

四、全面启动医疗保障一站式结算服务工作

我院健康扶贫医疗保障一站式结算服务工作进展顺利，四重保障同步结算，保证报销比例达到90%以上。报销流程顺畅，各项制度政策落实到位，已惠及广大贫困患者。截止4月底，医疗保障一站式结算2876人次，合疗补偿万元，民政教助万元，大病报销万元，扶贫基金兜底万元。

20xx年7月份正式执行按病种付费新的支付方式，要求各临床科室加强病案首页管理，规范使用ICD-9和ICD-10编码，提高第诊断准确率，自觉规范医疗行为，不断提升服务质量。

在今后的工作中，我们将持续做好新农合支付制度改革，落实好健康扶贫的各项惠民政策，加强规章制度建设，有效控制医药费用的不合理增长。按照新的工作要求，不断纠正不足，确保新农合各项工作在我院健康有序、积极稳妥的运行发展。