[500字]2023年文艺部个人工作计划实用
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文艺部个人工作计划500字篇1
在这个学期结束以后,部门就会出现新老交替的过程,为了不让部门出现青黄不接的窘境,每个部门都会在开学进行新一轮的纳新工作,也是为部门的良好发展做出第一手的准备,部长以及各个副部都要注重本次纳新人员的质量,要本着以责任心,有才艺,勇于开阔创新,有集体观念为原则进行纳新。
上学期的工作中发现了一些问题,从举办晚会和参加各种比赛可以看出,现在我部应该多吸取在唱歌,跳舞,朗诵等方面的人才,这样有利于我部门节目的质量以及表演库的节目储存,同时在音响调配,灯光调整及其音乐剪辑方面也会重点招收人才。并且从运动会的排练看出,我部门的男生人手有限,导致后勤工作不能保证,常常会出现人手紧张,需从其他部门调配帮手等问题。为了加强后勤工作,所以在此次纳新中,男生的比例也会相应增加。 正如上面说到的,每个学期结束后,部门都会出现新老接替的过程,所以纳新中,也要注意重点招入一些在领导,策划及其大局观方面较强的同学进行重点培养,为下一次换届做好充分的准备。
二、红歌晚会
这是一个传统的节目,每一年的10月下旬,学校都会举行一次以学院为单位的红歌比赛,我部需要重视此次的比赛,从经管学院的队伍里面发掘人才,同时帮助经济管理学院代表队完成此次比赛,为了帮助部门干事成长,部长及其各个干事要分批带领各个干事完成所分配的工作,也以此来考察各个干事的工作能力。
部门成员全力做好赛前的准备工作,对于衣服、化妆、道具、歌曲等都要提前的做好准备,绝不允许出现重要时刻掉链子的现象。比赛结束后,部长分配各个成员进行回收衣物,回收道具等后勤工作。仅以此次红歌来为以后的工作打下坚实的基础。
三、公益演出/商业演出
公益演出的实施代表着我院的文艺部不仅仅局限于本校,我部希望能够通过一次次的公益演出为那些孤寡老人,以及小孩子们带去欢声笑语,让他们感觉人间的温暖,同时也在一定程度上提高着我院与文艺部的声誉,为以后种种的工作打下良好的基础,让经管学院的名字实现一个质的飞跃。
商演主要的目的是提高我学院的在外影响力,同时也让赞助我们的商家了解我们的实力,让经济管理学院更有市场影响力。而相应的收入,对于部门每个成员的工作起到了促进作用,也为以后的活动开办创造更好的条件。
四、《相约经管》大型文艺晚会
作为下半年度本院的重中之重,本次晚会代表着我们经济管理学院的能力以及决心,为此,本部对此不能有一丝的松懈,打起十二分精神去完成这么一个艰巨而又光荣的任务。 本次晚会由文艺部主要策划及其编排,同时邀约少数兄弟学院的节目加盟,为此,本部门必须做好相应的调节与沟通工作,人手安排工作等,具体安排如下:
1、节目单、台本:根据晚会的时长合理安排节目种类和数量。可以提前两周到三周通知,最终确定要提前一周完成,确定节目顺序制作节目单。同时需要确定主持人,最好是与主持人一起确定晚会台本。
2、物品购置:晚会用品购买租借。包括节目现场布置用品(彩带、冷烟花、气球等)、、演员服装道具、主持人服装,根据经费购买相应的食品(糖果饮料水果等)。
3、宣传以及场地申请:根据晚会级别适当宣传,提前申请好需要的工作栏或者固定建筑物。在不同的醒目位置安放关于晚会的海报,请广播站进行一定的宣传,学生会网站也用专题进行宣传。一定要保证现场观众数量,如果有互动类型的活动,需要做好发放工作。还需要注意的是,如需各个二级学院的领导或者老师参会,需要亲自出面邀请,对于校学生会等需要提前邀请,并且向被邀请领导、老师等发放邀请函。
4、现场人员安排:将现场工作人员组织和分组,可提前一周完成,需要进行基础的培训。一定要有详细的人员安排,征求前部长意见,查缺补漏,以保证现场的秩序和安全。灯光音效组、催场、演员管理、人员签到、道具组、现场控制、礼仪、机动一切都要准去无误。
5、晚会彩排:提前一到三天彩排,通知演员及工作人员全部到场。将整场晚会预演一次,彩排完毕后发现的问题,及时的补救、解决,前期工作一定要细致,不能马虎。
以上是文艺部20____年下半年的工作计划,相信我们一定能作出更好的成绩,为经管院作出更大的贡献。
文艺部个人工作计划500字篇2
作为艺术与设计学院研会的一个重要组成部分,文艺部将继续以提高同学们艺术修养、营造良好的校园文化氛围为目的,组织开展各类文艺活动。了解反馈广大同学们在生活乐趣方面的意见和要求,提高同学们的校园生活质量和丰富同学们的业余文化生活。并与其他部门协调配合,共同为艺术与设计学院争光添彩。具体工作计划如下:
一、部门例会管理计划
1、根据文艺部的部门特点,将采取比较机动的会议方式,不设固定的例会时间;
2、全体成员必须准时出席,无故迟到者须说明理由,多次不到者将给予警告,若有事不能来应向部长或副部长请假;
3、例会实行轮流主持制度,每次例会由部长,副部长轮流主持;
4、严格遵守例会纪律,开会时态度严谨认真,做好会议记录,讨论时发言踊跃,积极主动,保证会议的严肃性和活泼性。
二、干事培养管理计划
1、提高成员的自身素质,并充分调动其积极性和主观能动性,以共同进步带动文艺部的发展,开创文艺部工作的新局面;
2、在例会中,给予干事更多的发言机会,从中观察他们各方面的能力,并加以培养;
3、开展活动前详细工作分配,活动结束进行工作总结;
4、加强与干事的沟通和了解,关心干事的学习与生活。
三、部门之间合作计划
1、积极组织参与工作交流会议,与各部门保持紧密的联系,确保文艺活动的顺利开展。
2、加强院研会文艺部与校文艺部及其他各类社团的交流与合作;
3、协助其他部门开展工作,共同完成研会的各项任务;
4、在工作中不断发现问题、总结经验,以实事求是的、积极向上的工作态度面对新问题、迎接新挑战。
四、各类活动开展计划:
1、协助兄弟部门顺利开展各项活动主要任务:后勤保障等
2、协助学术部开展学术讲座主要任务:学术讲座会场的布置
3、组织优秀文艺作品参与校元旦文晚会的彩排与演出:(20____年11月至20____年12月)主要工作:
(1)前期宣传:动员广大研究生积极参与其中:
(2)节目彩排:跟进各个节目进度,并安排一次学院内部彩排,并选送其中优秀剧目参加校元旦晚会的彩排;
(3)为各个节目做好后勤保障工作。
4、举办艺术与设计学院元旦晚会:20____年12月主要任务:
(1)晚会前期筹划工作
(2)节目审核、彩排及主持人的筛选;
(3)晚会流程的衔接工作;
以上是文艺部本学期初步的工作计划,若无太大的变动将严格按照计划开展本学期的工作,同时,密切配合各部门开展各项工作。我们将以理解与信任为地基,热情与才华做房柱,勤奋与勇敢做屋顶,本着“为同学服务,让老师放心的原则”,在团队协作的力量下,将文艺部工作开展的有声有色,能够真正起到活跃校园文化,激发同学热情,提高专业素质技能和服务社会的作用,为同学们撑起一片快乐的蓝天,共同订做属于我们的天空。
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