供销总社2023年工作计划实用5篇
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供销总社2023年工作计划1
1、组织机构:吉林华桥外国语学院翻译学院英语演讲与辩论社2、会员情况:本社团目前有社员12人
3、内部制度建设情况:目前设有副社长一名、财务负责人一人、账目负责人一名
4、经费使用情况:目前没有经费
5、固定资产明细账目:无
6、工作计划:
20xx——20xx学年英语演讲与辩论社工作计划
一:社团简介
本社团成立于20xx年9月,起初为刚成立的新生社团。社团旨在为热爱演讲与辩论的同学提供共同学习探讨的平台。本社团由策划部,组织宣传部及财务部三部分构成,以提高学生语音面貌,掌握英文听说技巧。将社团建设成为有创造力和实战能力的团队。
二。指导老师
李红老师
上课充满激情,形式丰富,口语表达能力极强,善于和学生沟通,热爱学生,认真负责。
三。组织机构及主要负责人
1.组织机构
策划部:负责本社团每次活动前的策划及后续工作,平时做好学习采风工作及课程记录。
组织宣传部:负责组织本社团活动及对外宣传,做好社团形象工作。
财务部:必要时负责本社团财务开销,如资料打印、优秀社员奖励等。
2.主要负责人
社长:刘梦含1201
四:社团成员
1.总人数:控制在15——20人
2.按年级划分:主要面向12、11级
五:工作计划
1. 社长授课,开展形式多样的活动。
2. 请专业老师授课。
3. 社员轮流授课,分享自己的学习经验。
4. 模拟英文演讲与辩论大赛。
六。活动时间及地点安排
1.活动时间:周四晚
2.活动地点:1教106
翻译学院演讲与辩论社
20__年九月五日
供销总社2023年工作计划2
一、社团纳新:
1、招新计划,招一批具有篮球基础的新队员,主要针对xx届新生,主要人员为xx届男生,鉴于以前有过招女队员的经历,社团大多数骨干人员还是认为招男队员更适合社团的发展。
2、新老社员交流,召开一次大型的社团内部会议,主要是相互了解相互认识,为以后的工作做好铺垫。
二、每周的社团活动:
1、社团每两周活动一次,由校篮球队队长和队员对篮球社的社员进行技术指导。活动时间由社员,社团负责人协商确定。如果遇到天气不允许在室外活动,安排社员在室内进行篮球规则,篮球裁判和社员交流等活动。无特殊情况,社团活动每周都将定时举行。
2、活动器材:篮球由社团提供。(由社长负责)
三、比赛:
1、不定期举行社团内部的篮球比赛,目的在于选拔社团内优秀的篮球队员进入篮球队,提高大家学习篮球的积极性。
2、如果有条件,将选拔优秀社员参加校外比赛。比赛具体时间,人员,方法待定。(由社长,社团理事负责)
3、为提高本校篮球水平,争创好成绩,决定分年级选拔篮球精英,为举办篮球社队内队抗赛做准备。
四、观看篮球赛事:
不定期的给社员观看篮球赛事录象。目的在于通过观看比赛,学习篮球的规则,学习篮球技术。(由副社长负责)
山东财经大学法学院篮球社本学期的工作计划仍然与去年的工作思路大同小异,这是我们从客观的现状进行认真分析的结果。我们认为,篮协至今仍处在初级阶段,我们的工作时刻都要抱着踏实、谨慎的态度不断的努力提高我们活动组织能力,办出有意义、有质量的活动。
1、招新计划:招一批具有篮球基础的新队员,主要针对山东经济学院法学院11级新生,主要人员限于11级喜欢并有一定基础的男生。
2、新老两届球员交流赛:组织10级与11级新生进行篮球友谊赛,以此考验新球员的素质,进行技术、战术上的指导,为之后不远的新生杯做准备。
3、提交详细的新生篮球训练计划:选出有领导能力和团队意识、组织能力的球员作为队长,并且制定出详细的备战新生杯计划,全力冲刺新生杯,努力在院际比赛中夺取好名次。
4、积极配合体育部干事做好各项有关篮球方面的工作,扩展法学院篮球社在学校的影响力,打出法学院篮球自己的风格。
供销总社2023年工作计划3
一、继续抓好为农服务网络建设工作
1、是争取“新网工程”建设专项资金。积极向省社申报“新网工程”扶持项目,用于网点改造和企业发展,改善为农服务条件,提高配送经营能力。
2、是大力发展专业合作社。全面提升专业合作社发展质量,加强供销社与专业合作社的产权联结,实现“龙头企业+专业合作社+农户”的产业化经营模式。
3、是积极创建为农服务社。围绕本地农业生产特色,继续把为农服务社创建工作摆在突出位置,明确目标,分解任务,扎实推进。
4、是积极推进“互联网+农产品营销”工作。引导农民专业合作社、家庭农场等依托京东、淘宝等知名第三方电子商务平台,发展各类电子商务模式,拓宽农产品销售渠道,促进全县现代农业建设迈上新台阶。
5、是加强协会工作。立足行业优势,不断完善现有协会功能,发挥其桥梁与纽带作用,将协会工作纳入供销合作社改革发展的总体布局。从人才、资金等方面,加大支持力度,培育一批有功能、有业务,对会员有吸引力,在社会上有影响力的协会。
二、继续抓好安全生产、信访维稳及帮扶工作
加大对各类安全事故隐患的排查力度,发现隐患及时整改,确保系统内安全无事故。扎实推进信访稳定工作,按照信访改革的新要求,及时办理并报结上级部门转来各类信访件,认真做好来信来访、接待登记工作,做好来访人员的思想工作,确保社会稳定。继续加强与扶贫村的联系,提供力所能及的支持。
三、继续抓好全体干部职工理论学习工作
充分开展好干部讲学活动,坚持领导带头讲,各科室负责人共同参与授课的形式,制订详细的学习计划,采取集中授课和自主学习相结合的办法,不断丰富学习内容,进一步开阔全体人员工作视野,明确了工作方向,提升“参谋助手”能力。
4、积极完成县委、县政府和上级社交办的其他各项工作。
供销总社2023年工作计划4
乌鲁木齐市第八中学“弘毅”国学社旨在为乌鲁木齐市第八中学的每一位普通学子提供一个学习、交流的平台,得以接近,了解,交流,承传中华传统文化中的积极部分,并能尝试能用自己的心得来解决生命中遇到的种种问题。从自己做起,影响身边的人。20__—20__学年,国学社围绕学校中心工作,经过教研组的布置,结合社团工作的实际,发挥语文教研组的自身优势,引导学生发挥特长,善于创造,甘于奉献。力争围绕大局有新作为,新成效,新发展。现将20__学年工作计划制定如下:
一、社员招募:
国学社的主要研习成果合并入校本教材《圣人的教诲》,国学社的活动一度被选修课替代,故此需重新招募社员。
招募对象:乌鲁木齐市第八中学全体高一、高二年级学生。其中包括国学社的以下行政人员:
社长:1名,统筹社团日常活动运行。
宣传干事:2名,负责社团活动的影像记录,制作、张贴贴海报,管理社团QQ群。
文化干事:2名,负责社团活动的文字记录,起草宣传文案,发布活动通知。
联络干事:2名,负责社员资料管理,协助安排活动场地,联系兄弟社团。
二、举办常规活动:
1、以经典研读为中心举行专场读书沙龙活动;
2、延请校内外名师举行专题讲座;
3、在各方面条件成熟的情况下组织各类参访、旅行、交流等活动。
4、以书面总结、演讲、话剧等形式进行学习汇报,并与校文学社、演讲社、话剧社等兄弟社团进行良好互动交流。
三、社团活动的场地和时间:
活动地点暂定为厚学楼五楼
考虑到我校高一、高二年级的课程安排,活动时间暂定为周三第8、9节课。
四、活动经费:
国学社所需活动经费主要将用于以下方面:
1、专场读书沙龙活动研习材料的印制;
2、专题讲座名师聘请及相关材料的印制;
3、社员学习心得及作品的集结成册;
4、相关参访交流活动。
希望能得到学校的鼎立支持。
以上即是本学年国学社的工作计划,我们也将根据具体情况进行及时调整。
供销总社2023年工作计划5
一、开展的活动
1、举办大课3次,小课1次
2、每周到海淀残联的支援活动
3、10次以上的校内表演活动
4、与北体进行简单的活动交流
5、5·20助残日公益演出
6、专场晚会
二、工作的不足
1、开设大课以及小课次数太少,部员基础手语知识不够
2、海淀活动频率太高,部员出勤率太低
3、表演活动太多,难出精品
4、与各高校交流还不够
5、社内沟通太少,凝聚力不强
6、没有明确的社团文化
7、活动单一,缺乏创造力,部员积极性不高
8、资金紧缺
9、各个部门职责不明确
10、影响力不足,宣传有待加强
11、对晚会前期准备,任务安排不清,出现了多人想到同一个问题,但没有人解决这个问题的现象
未来一年的工作计划
手语社将会有两条主线,两条主线并列前行,一是校内活动的丰富以及影响力的加强,二是公益活动。根据这两个目标,针对手语社现有情况,形成发散思维,主要分为以下几部分:
一、社团招新
1、本届招新时,各个部门介绍须有侧重点,以达到男女比例平衡
2、部门介绍要有特色
二、手语课堂
1、两周一次举办大课,形式可以加以变换,例如:播放与聋哑人有关的短片,来启发大家
2、开始部门内部的手语角:给大家交流手语的机会,并联络部内感情,也能激发学习手语的热情
3、与专业的指导老师有定期的联系,积极邀请他参加我们的大课
4、在教授手语的同时,可介绍一些聋哑人的生活情况、心理状态
三、公益活动
1、 每两周外出进行一次公益活动。
2、 如果是定点做公益的话,可以一学期一次的频率,为做公益的地点举办小型晚会或其他活动
四、表演活动
1、表演活动加以筛选,以加大手语社的影响力为主。
2、所有表演活动需至少提前一星期将精确的表演要求、时间等告知表演部(需将这一规定告知各个社团),至于是否接此次表演,由表演部部长决定
3、表演部在招新过后,简单筛选一批条件较好的部员,进行精品的节目的排练,保证社内有3个左右形式新颖的精品节目,以应对大型的活动,达到一鸣惊人的效果
五、宣传活动
1、传统宣传:如喷绘,板子
2、每次上台表演的机会
3、外场活动
4、请专业老师做讲座
5、开设活动部,主要负责策划活动并与各大高校的联系,并负责重大活动的资金来源,积极寻找商演增加手语社的收入
6、校内与其他社团的联谊,次数不宜太多,一两次即可
六、社团文化的建立
1、制作的社团简介,使社团规范化,明确各个部长的职责以及部门的职责,各司其职,例如办公室的任务较多,可以将责任划分,一个部长负责资料管理,一个部长负责社团宣传等
2、更换社服。如果可能的'话,尽量人手一件(平时也能穿出去的),表演服装可以用社服,也可以另外制作
3、手语社的BBS小本本,记录每届社长团的感受
4、举办简单的素拓活动
5、每个部门在不同时期开展一次具有各个部门特色的活动,并让部员参与策划与组织,活跃部内气氛并加强部员之间的交流,从中培养
部员的各方面能力
6、每次开会办公室做简单的会议记录
7、各个部门每次举办活动后进行总结,并讲总结以及活动的图片、视频交由办公室整理,传承下去
8、举行一次全社的出游活动(一般在下学期的中后期)
9、长老会:部长统计愿意留在手语的人员名单
10、适当聚餐
11、部门之间不定期的进行交流
12、社团换届前,全社大合照
七、专场晚会
1、前期策划
2、准备过程:任务分配清楚
3、宣传
4、晚会拍摄记录
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