高压氧工作总结范文（最新4篇）

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高压氧工作总结【第一篇】

1．立即切断电源及供氧管路。

2．为迅速排净舱中烟雾，防止因燃烧使气体体积急剧膨胀而致舱体爆炸，应马上开启紧急卸压大阀和手柄排气阀。

3．消防喷淋工作，向舱内喷水灭火。

4．用各种工具以最快的速度，迅速打开舱门。

5．迅速从舱内抬出病人进行抢救，心跳呼吸停止者，应迅速复苏。

6．保护现场，如实向上级部门报告。

1、舱内发现烟火，应立即用舱内灭火器材灭火；

2、停止吸氧，配合舱外人员打开舱内泄压阀；

4、舱内人员冷静处事，不要挤在舱门口，避免开门时受阻或受伤。

1．停止高压氧治疗活动，通过语音对话稳定舱内人员情绪使其保持冷静；

2．操作人员立即按操作规程，排气降压打开氧舱；3．将舱内人员救出，进行抢救；4．保护现场，如实向上级机关报告。

高压氧工作总结【第二篇】

根据有关法律法规和文件规定，为加强我院应急演练工作，促进应急演练规范、安全、有序地开展，提高全体工作人员在紧急情况下的避险逃生和救助保护能力，特制定本制度。

（一）检验预案。通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性。

（二）完善准备。通过开展应急演练，检查科室日常应对突发事件所需人员、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。

（三）锻炼人员。通过开展应急演练，增强全体工作人员对应急预案的熟悉程度，提高应急处置能力。

（四）磨合机制。通过开展应急演练，进一步明确科室各人员的职责任务，明确紧急时刻避险逃生的程序、方法和途径，完善应急机制。

（五）宣传教育。通过开展应急演练，普及突发事件应急知识，提高全体工作人员风险防范意识和自救互救等应对能力。

（一）结合实际，合理定位。紧密结合科室工作实际，根据资源条件确定演练方式和规模。

（二）着眼实战、讲求实效。以提高科室各工作人员之间指挥协调能力和实战能力为着眼点，重视对演练效果及组织工作的评估、总结，及时整改存在问题。

（三）精心组织、确保安全。围绕演练目的，精心制定演练计划，科学设计演练方案，周密组织演练活动，严格落实各项安全措施，确保参与演练的工作人员人身安全。

科室应当从锻炼和提高全体工作人员在真实场景中的避险逃生和救助防护能力出发，采取实战演练的方法，预先谋划、设定突发事件情景，通过事发、报警、决策、指挥、行动、总结等一系列步骤，完成真实应急响应的过程，从而检验和锻炼科室领导的临场组织指挥、应急处置技能和后勤保障等应急能力，提高全体人员避险逃生和救助防护的素质和水平。

科室根据时间季节、环境变化、工作任务等各种不同的情况，在每年年初的安全工作计划中制订年度应急演练规划。

科室要高度重视开展应急演练活动，以演练推动科室安全工作的发展。宣传等部门各司其职、协同配合的机制，确保演练全过程的有序和安全。

（二）演练前应当制定详细的演练计划或脚本。明确开展应急演练的原因和目的，演练要解决的问题和期望达到的效果等。确定参加演练的人员职责任务、需要锻炼的技能、明了的实施步骤等。

（三）演练前应当对全体参演人员进行培训。所有演练参与人员都要经过应急基本知识、演练基本概念、演练规则和自我保护等方面的培训与教育。对负有指挥控制和监督保障职责的教职工要进行岗位职责、演练过程控制和管理等方面的培训教育。对参与应急避险和紧急逃生的人员要进行过程步骤、行为方法、技能技巧和安全保护等方面的培训教育。

（四）演练前应当落实各项保障措施。对于大规模和高风险的应急演练，更要采取必要的预防措施，给予充分的安全保障。

按照演练计划，指挥领导小组指挥全体参演人员，开展对模拟事件的应急处置行动，完成各项演练活动。

演练中应当格外注意人员的安全。科室应当十分重视演练组织与实施全过程的安全保障与人身安全。要以必要的安保设施，足够的管理人员、关键部位的特殊防护等安全措施来保证演练的顺利进行和参加演练人员的人身安全。演练时若出现意外情况，应及时终止演练。

演练后应当及时评估与总结。科室应当对照事先的演练方案，根据演练活动的具体实施情况，比较演练实际效果与目标之间的差异，对演练准备、组织、实施及其安全事项进行全过程、全方位评估，查漏补缺，总结经验教训，完善相关应急预案。演练后应当妥善保管演练过程的计划方案、影音图像、总结报告等材料，同时向院领导书面汇报演练情况。

高压氧工作总结【第三篇】

一、政治思想方面：

认真学习^v^关于“三个代表”的重要思想，学习贯彻^v^精神，进取开展医疗质量管理效益年活动，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革，社会发展的新形势，进取参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。

二、增强法律意识：

认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，两次参加学习班，并进取参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作，多次组织护士长及护理人员学习，让护理人员意识到，社会主义市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求，因而丰富法律知识，增强安全保护意识，使护理人员懂法、用法，依法减少医疗事故的发生。

三、规范护理工作制度：

四、加强业务学习，努力提高护理队伍素质。

1、加强护士职业道德教育和礼貌礼貌服务，坚持礼貌用语，落实到每一个护理岗位，工作时间仪表端庄、着装整洁、发可是肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范，举办了精神科护士学习班，4月份又举办了护士礼仪培训班，请南华酒店教师指导，并从中选拔了11名护士刻苦训练参加了全市的护士礼仪大赛，并取得了优异的成绩(护理部及11名队员、牺牲节假日加班加点)，展现三院护士的风采，同时为三院争了光。

4、选派护理人员外出进修共4人，护士长3次参加学习班共计22人次。

5、鼓励在职护理人员参加护理大专学习，现专科毕业58人，本科学习的22人，提高了整体水平。

五、加强护理质量管理，提高护理优质高效服务。

从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了护理工作是医院工作的重要组成部分，是保证医疗安全优质服务的另一个车轮，因而护理质量的优劣，与医疗纠纷的升、降息，加强护理质量管理，提高护理质量异常重要。各科室护士长严格的管理，处处起表帅作用，由其推行综合目标职责制以来更是加班加点，身先士卒，当好红管家……。充分发挥了护士、病人、领导间的桥梁作用，为保证医院护理工作的高效优质服务，做出了很大的贡献。(护士长护士的好人好事略)

1、加强质量控制，严格落实制度，认真检查。护理部分管院长蔡院长每周一次不定期检查、督导各科工作质量，同质检科密切配合，每月一次护理工作全面检查，并及时反馈信息，护士长每周2～4次科室工作质量检查并记录。

3、加强病房管理，做到护理单元的整洁，在外环境较差的情景下，努力为病人创造一个清洁、整齐、安静、舒适的休养环境。

5、深入开展整体的护理，进取发挥职责护士的主观能动性，认真检查并组织全院护士长共同查房，异常加强入院介绍、出院指导、护理计划、护理措施落实，病人对职责护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的职责心。

7、护理部认真组织护理安全工作会议，对全院各科出现的缺点、差错，认真总结、分析、查找工作隐患，加强护理安全管理，防患于未燃，使护理工作到位率较高。

六、努力作好医院感染管理工作。

在我院没设感染科之前，护理部对护理工作方面能够做到的尽量做到，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一带。狠抓了手术室、供应室、消毒灭菌环节的管理和监测，对各科室的治疗室、换药室等每月空气培养一次。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧有专人管理，有登记，护理部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进行监测有记录，对不合格的停止使用，降低了医原性感染。

高压氧工作总结【第四篇】

我们在凛冽的寒风中，流着泪，搭起了灵棚。后勤工人默默将灵棚周围的积雪扫了一遍又一遍。全院职工一面流着泪一面扎着圣洁的白花。美容科的医生为她整理遗容，小心翼翼地为她化妆，要把我们尊敬的好院长打扮得漂亮一些。这是李秋实院长平生的第一次化妆，也是最后一次化妆。我们医护人员自发地组织起来，在零下30度的低温下，穿着单薄的白大衣，胸前佩戴着圣洁的白花，守护在她的灵前。我们多么想再陪陪她，再陪陪我们爱戴的秋实院长；多么想在这有限的时间里，再多看一眼我们尊敬的秋实院长！

12月31日，全院职工、全县家乡父老在县委、县政府的组织下，召开了隆重的追悼大会。她的遗体静静地安卧在鲜花丛中，人们伫立在寒风中为人民的好医生、我们的好院长——李秋实同志送行。当卫生局领导、医院领导向她最后告别，抬起她的灵柩时，人们悲痛欲绝。人群中自发地让出一条通道，两旁打出了“我们永远怀念您，李院长！”的条幅。人们挤在灵车前哭喊，呼唤着李秋实的名字。

实一呆就是三年。三年里，她跑遍了这里的沟沟岔岔，成了当地农民的贴心人。也正是在这里，她学会了书本上没有的东西，最重要的就是两个字“责任”。

1970年，她调入县医院。那时县医院缺人，缺设备，也缺少完备的科系。1971年，她被选派到本钢总院进修耳鼻喉科，回来后她马上投入这个填补桓仁地区空白的科系建设中。耳鼻喉科的成立，使秋实医生有了施展才华的天地。

在李秋实人生52个春秋中，无不充满着奉献的崇高旋律。自1993年李秋实就任医院党总支书记、院长以来，在县医院发展变化的过程中，每一处都凝聚着她的心血和智慧。作为一位领导干部，她锐意改革，开拓进取，廉洁奉公，以身作则，以人格的力量凝聚人心，发展事业。

坚持发展是硬道理、科学技术是第一生产力的观点

2062万元，增幅达109%，人均收入由3905元增长到12524元，用于基础建设和改善医院环境总投入80多万元，后勤附属设备投入100多万元。

过去，由于县医院没有ct机，许多重危、疑难病人需要花钱雇车到外地做ct检查，既延误病情的及时治疗，又增加了患者家属的经济负担和各种困难。为了解决人民群众这个实际困难，同时提高医院的医疗设备水平，李秋实多方奔走，积极争取资金。经过艰苦努力，医院投资250万元，购入一台全新而先进的ct机。这台ct机自1995年投入使用以来，每年的使用者高达3000多例。引进ct机后，医院又陆续购置了彩色超声波检测仪、血磁治疗仪、血球计数仪等先进医疗设备，较大幅度地提高了县医院诊断治疗水平，同时也有效地增加了医院的收入。

半年进修，不仅提高了她的技术水平，也让她感到肩上的担子更重了。她还是不停地学习技术，不停地训练技能。一有空闲，她就买来小猪崽、小兔子等，练习下气管镜，练习取异物。她多次向计划生育部门要来引产死婴，反复练习手术。有一次，她千方百计要来一个死婴，她要把进修学来的技术传授给她的学生。她拿着手术刀，手已经高高地举起来了，可她却慢慢地放下去了，她默默地念叼着：“孩子啊，你别怪我心狠，我今天在你的身上解剖，正是为了千千万万个孩子能够健康地成长。”说完她才开始解剖。边手术边讲解，不知不觉已经是深夜了，学生回去休息了，她又拆开缝合线，重新练习，反复研究。面对苍白无色的死孩子，她有些恐怖，有些心痛，但是出于对技术的孜孜以求，对工作的高度责任心，她只好这样做了，她忘记了疲劳，忘记了困倦。

在她的积极领导和大力支持下，1995年以来，县医院共派出医务人员300多人次到上级医院进修学习、参加培训、外出考察和参加学术交流，这个数字相当于县医院全体医护人员人均有一次外出学习培训的机会。同时还请上级医院专家教授来院讲课、坐诊、技术指导49人次。不仅如此，李秋实还把加强院内的业务学习、培训作为一件大事来抓，医院每年都系统地组织业务学习和培训，有效地提高了医疗队伍的整体素质。随着设备的更新、医疗条件的改善和服务质量的提高，县医院成为了人民信得过的医院，迈入了全省同级医院较先进行列。

艰苦创业、勤俭办院

节省每一个铜板，勤俭办事业这种精神在李秋实身上体现得淋漓尽致。李秋实花公家钱十分吝啬是出了名的，人们说她真的是一分钱也能掰成两半花。作为院长，她经常出差在外，院里没有小车，她不是坐客车，就是搭乘领导的车，或外单位出去办事的车。她经常给大家讲这样做的好处。她说坐客车可以经常听到老百姓的声音，了解到群众对县医院的反应；搭领的车既省钱，又能抓住机遇，向领导汇报工作，争取各方面对县医院的支持和帮助，一举两得。

医院决定装修，县内外20余家厂家前来洽淡。为了节省资金，李秋实组织班子研究决定，进行公开招标。刚开始，厂家们以为，招标只不过是走走形式，可是三轮下来后，同等质量的铝合金窗每平方米价格从170元降到140元。各位厂长服气地说，这才是真正的招标，我们干不上心里都服气。

药品购销价格和回扣是医院管理中的大事，李秋实对此十分关注。为了具体掌握其中的实际情况，李秋实先后跟随采购人员外出购药。有两次，她还把在县药检所工作、药检经验丰富的丈夫拽着为他们把关。每次进药，她都要求对方将回扣等一切费用从价格中扣除，从而把价格压到最低点，为医院节省了大量资金。

县医院的对外接待业务很多。为了节省费用，李秋实想方设法突出山区特色风味，既让客人满意，又不失之盛情。她请人吃饭，常常是几十元钱、百八十元钱就吃一顿，能省则省。作为一个拥有500余名职工的医院，配置一辆用车并不过份，但李秋实坚决不同意这样做。她认为现在医院还很困难，有钱要花在刀刃儿上，用在医疗设备的购置上。所以直到现在，县医院一直没有购置小汽车。前几年，某家药厂与医院的业务量较大，主动提出回扣医院一台桑塔纳轿车。她表示，医院现在经济困难，我们领导没有资格坐小车，并与厂家协商，将回扣的全额用于购买临床急需的设备。1999年末，县医院决定新添置一台救护车。在购置新救护车时，李秋实向厂家介绍桓仁的情况，介绍医院如何困难，争取对方能给于点优惠条件。在李秋实的努力下，厂家在原有的价格上给降了3000元，终于又添置了一台新的救护车。救护车是用于接送急重症患者的，同时也是用于乘载尸体的，可就是这样的一台车，我们李院长坐上已经感到十分满足了。她说再出门，我们就有自己的车了，有一台能拿得出手的车了。可是，车提回来，李秋实还没来得及坐上一次，就永远地离开了我们。

县医院引进ct设备时，同日本一家公司谈判价格，对方咬定价格300万元不松口，并许诺给予巨额回扣，赠送高档家用电器和移动通讯工具等，并安排到日本考察。李秋实带人同对方进行了几天的谈判，不要任何回扣和纪念品，不去日本考察，把价格压到了250万元。可李秋实并不满足，她三番五次地与对方“泡蘑菇”，又为医院争取了30余万元的附属配件。日本公司的商十分感慨地说：我今年卖了12台ct机，都是以最低300万元的价格成交的。我第一次看到像你这样的领导干部。有这样的好院长，你们的医院不会办不好。

笑呵呵地说，为了患者，为了全县老百姓能得到及时的治疗，这不是掉价儿，正直的人们会理解我们，全院职工会理解我们的。如果我们不拜大门，谁也不能把钱主动地送给我们，我们就买不起高压氧仓呀！她就是这样不怕掉价，不怕嘲笑，不怕奚落，利用两个多月的时间，争取了64个单位及个人的捐款，达36万元。这些钱全部用于购置高压氧仓及其他医疗设备。高压氧仓自1995年投入使用以来，挽救了很多患者的生命。

凝聚人心，焕发力量

了，其他工作也就好办了。”她在大会上讲话不拿稿子，用发自内心的语言感染人、激励人；她找人谈话不发脾气，动之以情，晓之以理，用亲切的话语温暖人，鼓舞人。

还有一名年轻医生，由于基础差，在中国医大进修期间感到压力很大，曾一度想放弃进修。李秋实得知后，鼓励他建立信心，克服困难，向前拼搏。李秋实对他讲：“你们年轻人在同一个起跑线上，谁跑在前面，老同志就把接力棒交给谁。”后来这名医生圆满结束了进修，现已成为医院的业务骨干。

消化道大出血昏倒在地。

清政廉洁，以身作则

李秋实担任县医院的领导职务并廉任县卫生局副局长，手中掌握着一定的权力，但她从来没有把手中的权力当作自己的特权，从来没有运用这个权力为自己及子女、亲属谋取过私利。她为医清廉，为政更清廉。从当医生那天起，李秋实就没收过任何人的礼物。一些曾被她治好病的农村患者，常常带着一些土特产品来报答她的救命之恩，她都婉言谢绝了。十几年前，有一位患者多次想报答李秋实。始终没成功。一天傍晚，这位细心的患者看到李秋实还在医院，就灵机一动，将礼品交给看自行车的老人，求他转给李秋实。老人见到李秋实后，说明了原因，李秋实见东西无法退回，就对老人讲：“礼物我不能收，您老就留着保养身体吧。”李秋实不仅不收患者的礼物，也分文不收本单位职工的礼物。同志们不论谁家有个大事小情，李秋实都到场，前去祝贺和慰问，可是，她自己家的事情却从不让人知道。她的独生女结婚，谁都没有通知，女儿生了小孩，她也没告诉任何人。事后有人知道了前去赶礼，她一一谢绝，分文不收。不少同志生她的气，说：”我们家里有婚丧嫁娶的事，你总来随礼，送来你对我们的关爱，礼尚往来，我们向你表达一下心情，难道也不行吗？”不管怎么说，李秋实就是不收。

长，我不能开这个头，更不能搞这个特殊。”

李秋实的家原来住在县医院的职工住宅，后来因动迁，搬到比较偏远的小平房。1988年县委考虑到她是省、市劳动模范，县财政拿出一万元钱为她调了一个50多平方米的两室住房，她一直住到去世，从没有再动过。

李秋实从来不滥用权力。县医院在县里是经济效益和工作条件都比较好的单位，想调入县医院工作的人很。为了调工作进人，找李秋实送礼说情的也很多，而李秋实却不揽这个权力。她提出进人必须经过院领导班子、党总支、工会委员会、院务委员会即“四联会”研究决定，从院里的工作需要考虑，当进则进，不当进一个不进。桓仁农村有一名沈阳医学院的大专毕业生，由于没有门路，毕业后一直未能分配工作。后来有人告诉她，县医院的李秋实院长为人正派清廉，让她去试一试。她抱着一线希望，找到素不相识的李院长。李秋实了解到她所学的专业正是医院所需要的，就提交“四联会”研究后，同意聘用。这名毕业生的父母非常感激，给李秋实送来200元钱，被李秋实严肃地谢绝了。由于李秋实严把进人关，近年来，县医院没进一个“关系人”。县医院的职工总数不但没有增加，反而逐年减少。

甘愿奉献，不计个人得失

在县医院，谁都知道李秋实的工作日不分白天晚目，不分星期天节假日。她每天工作至少10个小时以上。早上7:30分上班，她有时7:00就到了；晚上5:00下班，她7:00以前走是很少的。有时下班回家吃点饭，又返回医院继续工作。院长室的灯光经常亮到深夜。

1973年12月10日，李秋实站在鲜红的党旗下，光荣地加入了中国*党。从此，她的心与党连得更紧了，与人民连得更密了。她的信念得到了升华，信念之光照亮了她的生活。

李秋实在日记中这样写到：“人活着要有益于人民，有益于社会，要用有限的时间，多为人民做点儿事儿。”1975年，李秋实预产期到了。她来到住在阜新的婆婆家。可她的心中仍然牵挂着患者。为了让孩子早点出生，她蹦呀跳呀，想尽了各种办法。孩子出生了，不到两个月，李秋实实在呆不下去了，就同爱人商量：“咱妈没工作，我想给孩子断奶，交给她看管，趁咱们还年轻，多干点儿工作你看行么？”爱人不情愿地点了头。可是亲友们都指责她：“秋实啊，你疯了？金水银水怎能比得上奶水？才50来天，就给孩子断奶，你能舍得么？”看着熟睡的女儿，望着眼前的亲人，李秋实心如刀绞，眼泪如断了线儿的珠子滚滚而落。是啊，世上哪有母亲不心疼自己的儿女？难道她的心就是铁打的不成？临走那天，李秋实情不自禁地抱起了女儿，一股负疚的泪水夺眶而出。她把女儿这一扔就是7年哪！她是母亲，她爱女儿，但是为了党和人民，为了工作，为了事业，她忍痛割爱了。她把孩子的照片揣在兜里。每当空闲的时候，她想孩子，就拿出女儿的照片，偷偷地抹着眼泪，一遍又一遍地看着。

县医院基建工程，质

这场官司历经3年，终于打赢了。她究竟吃了多少苦，遭了多少罪，受了多少气，恐怕只有她自己心里清楚。医院工程质量维修结束后，面对焕然一新的门诊楼、病房楼，职工们的心情开朗了，患者住院放心了，秋实的脸上却露出了疲惫的笑容。