定责定岗工作计划推选【参考5篇】

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定责定岗工作计划【第一篇】

XX党总支2011年无职党员设岗定责

工 作 计 划

近年来，按照XX镇党委政府的总体部署，我社区普遍开展了无职党员设岗定责活动，有效解决了社区无职党员无责、无位、无为的问题，收到了较好效果。为了贯彻落实党的十七届五中全会精神，深化学习实践科学发展观教育活动成果，切实解决社区无职党员设岗定责活动中出现的新情况、新问题，进一步发挥社区无职党员在社会主义新社区建设中的先锋模范作用，经研究特制定2011年度社区无职党员设岗定责工作计划。

一、进一步认识深化社区无职党员设岗定责活动的重大意义社区无职党员设岗定责活动是为进一步加强社区党员的教育和管理、构建社区党员先进性长效机制开展的一项活动。通过几年的实践，这一活动为社区无职党员发挥作用搭建了平台，提高了社区基层党组织建设“三级联创”活动水平，推动了社区经济和社会各项事业的发展。但从目前情况看，在实践过程中还存在重视不够、范围不广、设岗不适、运作不规范、效果不明显等问题。为此，必须以改革创新的精神继续完善、不断深化、扎实推进社区无职党员设岗定责活动，更加有效地发挥其作用，真正把它打造成社区党员队伍建设的“精品工程”和“长效工程”。

二、深化社区无职党员设岗定责活动需要破解的难题

1、进一步完善岗位设置，解决部分上岗党员难作为、不作为的问题。紧紧围绕新社区建设总体要求，岗位设置要因人、因事、因社区进行调整，去除那些不实用、不适应、难作为的岗位，增设群众需要、党员想要、能真正发挥作用的岗位。在责任内容上，由一岗一责向一岗多责延伸，为素质高、能力强的党员赋予更多职责，营造更大的舞台，避免一岗定终身。要根据实际，逐一对岗位的职责和工作程序进行细化、量化，使上岗党员明确自己的岗位应该干些什么，怎么干。对任务重、责任大的岗位，如道路养护岗、民事调解等，可以给予适当经济补偿，让党员既尽义务，又有收入，使权益和义务得到有机统一。在岗位公示上，要建立无职党员设岗定责公示栏，做到十公开，即：照片公开、姓名公开、年龄公开、特长公开、职责公开、承诺公开、联系方式公开、考核测评公开、奖惩结果公开、监督电话公开，同时悬挂征求意见箱，接受群众监督。

3、进一步强化工作措施，解决部分社区基层党组织重视不够、面不广的问题。采取多种形式向社区党员宣传开展设岗定责活动的重要

性和紧迫性，消除党员的各种错误认识和消极心理，激发内在动力。实行社区“两委”干部联岗制度，负责帮助上岗党员制定计划、组织开展岗位竞赛、培养树立先进典型等工作，为无职党员指路子、教方法、解难题，引导无职党员认真履行岗位职责。不断扩大社区无职党员设岗定责的覆盖面。

三、深入开展社区无职党员设岗定责工作的措施

1、加强领导，狠抓落实。社区将设岗定责活动列入重要议事日程，特别是党总支书记要把无职党员“设岗定责”工作作为党支部的一项经常性工作来抓紧抓实，加强对上岗党员的教育和管理，为无职党员创造良好的工作条件

2、注重方法，务求实效。在实践中不断总结经验，完善制度，丰富内容，创出特色。一是要与优化社区党员队伍结构相结合。可将入党积极分子和团员青年列入上岗对象，与党员编组，适时安排他们参加岗位工作，通过压担子锤炼，促其成熟。二是与培养社区后备干部相结合。要把设岗定责做为培养选拔社区干部的一个重要渠道，对工作能力强、业绩突出、履职尽责的上岗党员，及时把他们列为社区干部后备人选重点培养。三是将“设岗定责”与建立党员议事会制度相结合。各支部设岗定责工作中，设岗决策时要召开党员议事会，取得广大党员的支持与认可，进一步增强党组织的凝聚力和战斗力。

定责定岗工作计划【第二篇】

（一）党风党纪监督岗

1、监督党内遵纪守法情况，发现党员、干部违纪违法问题及时向党支部、上级党组织或司法部门反映。

2、对村（居、社区）重大决策进行监督。

3、对村（居、社区）党务公开、发展党员等情况实施监督。

4、按上级党组织要求做好其它方面的监督工作。

（二）政策法规宣传岗

1、宣传贯彻中央和上级党委、政府的各项方针、政策，特别是建设社会主义新我镇方面的各项方针、政策。

2、宣传文明新风，指导村民移风易俗办理婚丧活动，引导村民反对和制止封建迷信和_组织活动。

(三）民事纠纷调解岗

1、负责辖区内民事纠纷调解工作。

2、对突发重大纠纷要积极做好防激化工作，并及时向村（居、社区）调解委员会报告。

3、经常走访，及时准确掌握纠纷动态和苗头，并做好矛盾纠纷信息上报工作。

4、经常性对辖区责任户开展政策宣传和简单的法律咨询工作。

5、按上级要求做好其它工作

(四)环境卫生监督岗

1、宣传传染病防治知识，协助有关部门做好传染病防治工作。

2、宣传卫生知识，教育村民养成良好卫生习惯。

3、经常检查环境卫生，规劝、疏导村民改掉不良卫生习惯。

4、发现环境污染及时上报上级党组织。

（五）科教致富信息岗

1、带头学科技、用科技，掌握1门以上实用技术或致富本领。

2、积极向村民传授、传播科技信息，做好科技信息的搜集、整理发布工作。

3、加强科普知识宣传，坚决反对和抵制伪科学以及封建迷信活动。

4、协助村（居、社区）引导村民搞好产业结构调整工作。

（六）群众意见收集岗

1、了解群众情况，倾听群众呼声。

2、参与村（居、社区）公共设施管理，向上级反映村民对村（居、社区）道路、水利设施建设管理等方面的意见和建议。

3、了解群众上访倾向和苗头，及时上报村（居、社区）党组织和镇党委政府。

4、倾听群众对集体资产处置的意见和建议。

5、了解群众在生活、生产活动中的意见和建议。

机关干部职工定岗定责实施方案【第三篇】

2019年度机关干部职工定岗定责实施方案

为切实转变干部工作作风，进一步明确工作职责，不断提高工作效率，努力实现县委X届X次全会提出的工作目标任务，充分调动工作积极性，加强规范化管理，树立一流工作标准，争创一流工作业绩，经局党组集体研究，决定2019年度机关干部职工实行层级管理、科室运作、责任到人、紧密配合、有统有分的管理模式，现将机构设置、人员聘任、分工安排等事宜通知如下：

一、局机关内设机构

局机关股室（6个）：办公室（信访联席会议办公室）、接访室、网（办）信室、协调督查室、复查复核室、群众工作部办公室。

二、班子成员分工

党组书记、局

长

XX：主持全面工作。

党组副书记、副局长

XX：协助局长分管全面工作；分管党建（意识形态）、组织、人事、财经、机关、绩效考评；负责组织机关干部千分制考核和信访工作目标管理量化考核工作；负责对县直部门信访工作的指导督查、县直重大信访问题的协调及各类群体性信访问题的协调；负责积案化解工作；负责信访“三无”单位创建工作；负责信访工作“四大攻坚”及重点信访问题“三到位一处理”集中行动；分管驻京工作组工作；承担局党组临时安排的工作。分管办公室。

党组成员、副局长

XX：分管纪检监察、脱贫攻坚、宣传工作；负责对乡镇信访工作的业务指导督查、乡镇重大信访问题的协调；负责协调处理群众到市、赴省、进京上访的接访劝返工作和具体调度，以及各级重要节会特护期间的驻会维稳工作；负责信访“法治建设年”工作；负责驻村扶贫工作及乡村振兴工作；承担局党组临时安≤≥排的工作。分管复查复核室、协调督查室。

县委群众工作部副部长、工会主席

XX：分管工会、安全生产、综合治理、民调工作、文明创建、老干、青年工作；负责县内接访劝访调度；负责“人民满意窗口”示范创建工作；负责省委巡视巡察移交信访件督查督办；负责扫黑除恶专项斗争行动工作；承担局党组临时安排的工作。分管接访室、网（办）信室、群众工作部办公室。

三、股室工作人员及岗位职责

（一）办公室（信访联席会议办公室）

主

任：XX

副主任：XX（兼综治工作）

成员：XX

办公室主要职责：综合协调局机关行政事务，研究、分析信访情况，开展调查研究，及时向局党组提出完善和改进工作建议意见。具体工作任务如下：

1、负责局机关文秘、机要、保密、档案、值班调度、办公自动化、公务接待、车辆调度、会务办理、后勤保障、安全保卫等工作。

2、负责机关作风建设、党风廉政建设、提案议案办理、政务公开、宣传调研等工作。

3、负责绩效考核考评调度、汇总、承办等具体工作。

4、负责情况综合和信访信息的收集、整理、上报。组织开展信访工作专题调研，提出加强和改进信访工作的建议。

5、负责各乡镇、县直各单位办公室工作的协调。

6、负责对口联系衔接市信访局办公室交办的业务工作。

7、负责特护期领导接访工作的对接安排。

8、负责局党组交办的其他工作。

县信访联席会议办公室主要职责：负责县信访联席会议及其办公室的文件、讲稿、总结、信息、调查报告等的起草与印制。

（二）接访室

主

任：XX（兼工会女工委员）

副主任：XX（负责驻京工作）

XX（负责县委接访工作）

成员：XX（负责县政府接访工作）

主要职责：登记、受理、告知、办理、交办、转送信访人以走访、电话等形式到县委、政府机关提出的信访事项。具体工作任务如下：

1、负责接待到县委机关、县人民政府机关的群众来访、来电，如实客观登记信访事项，告之信访人受理单位，及时转（交）办信访人所反映的信访事项，并按要求录入湖南省网上信访信息系统。

2、负责对重要信访件及重大访情研究研判、准确及时向分管领导、局长报告。

3、负责按照“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责”的原则，做好接待、登记、反馈、督办、报告及分流处理工作。

4、负责妇女工作。

5、完成局党组交办的其他工作。

（三）网（办）信室

主

任：XX

成员：XX（需要时协助督查室工作。）

主要职责：负责群众通过信函、电子邮件、网上信访等形式向各级信访部门反映的信访事项的办理。具体工作任务如下：

1、负责对群众通过信函、电子邮件、网上信访等形式反映的信访事项如实客观登记、及时转（交）办，并按要求录入湖南省网上信访信息系统。

2、负责落实县长批示信访件的转办、交办和上级转（交）办的群众来信信件的办理工作，并及时按要求回复。

3、负责全县网上信访信息系统应用及信息网络管理和维护，指导各乡镇和县直单位信访信息网络的建设和维护，推动全县信访业务工作办公自动化建设。

4、负责对全县网（办）信工作的业务指导及培训工作。

5、负责对重要网（办）信访件及上级重大交（转）办信访件情况研究研判，准确及时向分管领导、局长报告。

6、完成局党组交办的其他工作。

（四）协调督查室

主

任：XX

成员：XXX

主要职责：负责领导批示件、重点疑难信访案件及其它当前信访中心工作的综合协调和督促检查。具体工作任务如下：

1、负责上级积案交办件的交办、转办、督办和办理上报工作。

2、负责县长批示信访件、本级来信、来访件的督办工作，起草《督办函》并及时送达被督办单位。

3、负责信访事项处理意见、信访老户稳控措施落实的督促检查工作，并就督办情况进行定期通报。

4、负责协调处理“三跨三分离”信访案件，配合有关部门，完成领导批交的县际间和乡镇之间的纠纷调解任务。

5、负责信访积案和重点疑难信访案件调查及《重要信访呈阅件》起草工作。

6、及时排查信访突出问题，综合协调处理各类群体性事件和信访突出问题。

7、负责组织、协调和召集重大信访案件的联合化解工作。

8、负责对特殊疑难信访事项实行信访救助的认可、呈报和使用。

9、负责领导包案工作。

10、负责完成局党组交办的其他工作。

（五）复查复核室

主

任：XX（兼监察室主任、机关出纳）

副主任：XX（兼）

主要职责：代表县人民政府受理、办理信访事项复查（复核）申请。具体工作任务如下：

1、负责代表县政府受理、办理应由县政府复查（复核）的信访事项。

2、负责指导全县复查复核工作。对全县复查复核工作进行总结、研判，及时向有关机关提出完善和改进工作的建议。

3、负责就全县复查复核工作中出现的失职、渎职行为，向有关部门提出对相关工作人员的问责建议。

4、负责承办上级复查复核机关和县政府信访事项复查复核委员会交办的其他有关事项，并向其报告工作情况。

5、负责对口联系衔接市信访局复查复核科交办的业务工作。

6、负责信访事项依法分类处理工作。

7、完成局党组交办的其他工作。

（六）群众工作部办公室（党建办、政工人事股）

主

任：XX

主要职责：研究部署和指导群众工作，协调推动涉及群众切身利益的政策制定，监督有关群众切身利益政策的贯彻落实。具体工作任务如下：

1、负责组织政策、法律、法规宣传及学习。

2、负责局机关支部党建工作。

3、负责机关人事、机构编制、劳动和社会保障、机关工会活动组织及离退休人员管理等工作。

4、负责全县群众工作的组织协调、督促检查、经验交流推广等工作。

5、负责领导包案和机关干部下访活动的计划安排、公示公告、搜集整理、通报上报有关情况。

6、负责指导乡镇群众工作站和村级群众工作室工作，检查督促乡（镇）、村群众工作排查矛盾、化解纠纷、引导群众依法逐级走访、群众理性反映诉求等工作落实情况。

7、负责驻村扶贫工作及乡村振兴工作。

8、完成局党组交办的其他工作。

定岗定员定编定责计划方案分解【第四篇】

定岗定员定编定责计划方案分解裕元科技(惠州)有限公司生产部 定岗定员定编定责计划方案

为了合理有效利用劳动力资源～做到人尽其才～人事相宜～根据公司改性塑料生产企业的特点～合理配备劳动力～以定岗定员标准实行劳动组合～优化人力资源配臵～提高生产部工作效率～调动职工积极性～增强职工主人翁责任感～确保企业生产管理工作正常进行～特起草此计划方案。一、定岗定员的指导思想和原则

人员定岗定员的指导思想是：优化人员结构～发挥个人专长～保留工作骨干～提高工作效率。按照“工作需要～竞争上岗～综合考评”的原则和德才兼备标准～建设一支精干、高效、廉洁、务实的工作队伍～以适应加快我公司生产进度和工作发展的需要。

定岗定员的原则大致有以下几点： ,一，因事设岗原则

岗位应根据部门的工作职能、业务以及管理流程进行设定～以工作内容、业务量配臵人员～要达到因事设岗、人事相宜的目的，按照现机构设臵～定岗定员能促进公司规范化管理不断加强的原则。,二，精简高效、满负荷原则

岗位人员的配备应坚持“精简高效、满负荷”的原则～裁减冗员～提高工作效率。,三，竞争上岗、择优选用的原则

按照“公开、公平、公正”的原则～参照改性塑料行业定员定额标准～符合公司工作实际的原则。二、定岗定员的依据和标准

定岗定员的依据和标准是：在现有管理架构的基础上～根据生产部门职责、工作内容、业务量、管理层级和幅度～对编制、岗位、人员进行调整～其目的就是要通过定编、定岗、定责～合理配臵人力资源～构建科学的岗位管理体系。从而提高公司整体的运行效率～减少人力不必要的浪费～提高人才的工作能力与工作主动性。

三、具体定岗定员定编定责计划方案 生产部组织结构图 生产部负责人 生产领班 待定

生产机长 包装员包装员 小组长 磅料员 混料员，一，、岗位名称：生产部负责人 岗位人数：1人 工作职责： 1、组织建立和完善生产指挥系统～根据生产调度编制生产计划～检查生产工作～确保生产任务的完成。

2、根据生产运行计划～掌握生产进度～搞好生产线的组织协调分配工作。3、根据生产需求～编制包装物料及生产原材料供应计划～并认真实施～及时联系解决生产缺口物资。

4、负责生产中的技术和质量保证工作～发现问题及时组织解决和处理～重大问题直接报总经理。

5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施 6、做好文明生产和安全生产工作～加强劳动保护～对部门员工的安全负直接责任

7、按照公司质量管理体系要求～确保部门运作的规范化和科学化～保证管理和产品的质量

8、负责所属员工的管理、教育、培训工作

9、满足公司供应需要～按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。10、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。

11、及时办理商品入库手续～确保所管商品、材料出入库单据完整～并及时传递至财务部～并保证帐实相符～定时组织盘点工作。

12、及时提供财务部所需的相关报表。

13、按工作程序做好与相关部门的横向联系～并及时对部门间的正义提出界定要求。

14、完成领导交办的其他任务。权限： 1、全面负责生产车间生产管理工作

2、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作 3、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。

4、在确保正常生产的情况下采用新技术、新方法以提高产品质量、降低生产成本。

5、在不影响生产计划完成的情况下～有权安排设备检修、设备维护和保养。6、有权对本车间人员进行安排、调配和任免。

7、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人～有调离本车间的权利。8、有辞退、开除本车间工人的权利

9、有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为～维护正常安全的生产秩序

10、有权对车间表现优异的员工进行奖励～奖励金额控制在每月200元以内～签字生效后财务部门必须严格按照车间内部处理意见进行奖励。

11、对车间违反操作规定的员工与权力进行100元以内的罚款～签字生效后财务部门必须严格按照车间内部处理意见进行处理。

12、在不影响车间正常生产的前提下～有权利要求设备部门在经过总经理批准后帮助车间制作一些简单的工装以加快车间生产速度。

(二)、岗位名称：生产领班 岗位人数：2人 一、工作职责： 1、人员管理及培训。2、生产安排及材料帐目。

3、制程品质异常的处理与跟进～“5S”的执行与维护。二、岗位工作权限： 1、对员工上班秩序的监督权， 2、对操作员工作状况的监督权， 3、对员工的制程品质与绩效考核、奖惩的建议权。岗位工作职责： 1、本班人员管理及培训， 2、根据本班所负责的制程制定对员工的培训及考核。

3、每天上班前对本班员工召开早会～清点出勤人数、并对前一天的制程品质做出检讨。4、根据工作需要对所辖人员进行合理的工作调配和安排。5、组织人员清理车间的垃圾～整理、整顿各物品及工具。6、上级及下属反应问题及时的处理。7、执行上级交付的临时工作任务。8、以身作则～树立良好工作典范。三、制程品质管理： 1、对各机台制订相应的品质目标～并检讨相应的达成状况。2、对操作员的首件/自主检查记录的真实性、及时性、准确性

进行监督。

3、生产日报表、个人生产记录准确填写并及时上报。四、产量目标管理： 1、对本站各机台制订相应产量目标～每日检讨达成状况。2、针对生产排程按时完成PMC排单。

3、物料耗用管理， 4、领料与入库及时入帐。5、控制机损与报废。6、可再生资源的回收利用。五、“5S”的执行与维护： 1.定期开展以整理、整顿、清扫和清洁为内容的活动～不断 提高员工的素养～加强工作协调性与自觉性。

2.坚持“持之以恒”的原则～不断发现问题提出改进措施和 计划。

(三)、岗位名称：机长

岗位人数：4人/2人，按两班倒～每班2人～前期每班1人， 工作职责： 1、负责本责任区域内机台所有事务处理。2、负责本区域内机台制程中产品质量的控制。3、负责本区域内现场5S, 4、负责本区域内生产制程中的异常处理， 5、负责本区域内机台产量的统计～并在下班前汇报给当班领 班。(四)、包装员

岗位人数：2-3人，根据订单情况～此岗位可临时调派， 岗位职责： 1、提前到岗准备。必须在规定上班时间前10分钟到达生产现场。认真参加班前会～接受本班本人需要包装的品种、数量等作业任务，按规定穿好工作服和配戴劳动防护用品。

2、按规定领取包装袋、标签。按当班生产任务要求的品种和数量领取包装物、标签～并办理领用手续，将生产的品种的标签准确的粘贴在包装袋上～同时认真核对标签和包装～将领取的包装物整齐放在指定地点。

3、包装前的准备。包装前用标重砝码对包装用的秤进行仔细、准确的校核，检查成品尾数仓内上一个品种的余料是否排尽～并清理包装现场的异物，检查包装物是否正确。

4、包装当中随时检查。包装过程中随时检查电子称显示数值以及包装物是否正确，随时检查成品料的粒度、温度、色泽、混合均

匀程度、粒料光洁程度等感官指标是否符合要求～发觉异常应停止包装～及时通知生产领班或相关工序～并积极配合处理， 5、缝包要细心～缝线要直、无重线、无跳线且缝口两边辫长保证在3—5CM～封口纸与袋口平行～杜绝成品泄漏。包重要求：?10克， 6、码板要求：每板只允许堆放一种物料～严禁同一卡板堆放两种以上物料～每板严格按40包为一个单位，客户有要求的产品按客户要求执行。

6、保持工作场地整洁。包装过程中随时注意工作场地的清洁、整齐～随时将洒落地面的成品清扫装袋～保持包装物摆放整齐。

7、转产准备工作。生产完一个品种后应将成品罐、切粒机、吸料机等余料清理干净～将地面的散料清理装袋～同时将前单剩余包装袋全部清走～下单开机时现场不允许有前单的包装袋～否则视为严重违纪。

8、包装效率要求，努力提高操作速度～不得造成上、下工序工作等待。9、下班前例行工作。下班前负责将本作业区域内的工具、电子称进行清点、清理～放回指定地点，彻底清理工作场地和责任区卫生。做一次下班前的例行全面检查。做好交接班工作。,五，混料小组长 岗位人数：2人 岗位职责： 1、负责混料段人员协调、安排～及混料段一切事务。2、负责混料段领料、退料控制～及领料单、退料单的填写。3、负责混料段现场5S管控。

4、负责混料新进员工的实操培训及制程的监督。5、对混料所有进出物料数据的管控及汇总。6、小料助剂的称重～分称。(六)、混料员

岗位人数：4人，根据订单情况～此岗位可临时调派或加员， 岗位职责： 1、进岗前按规定着装，工作服、鞋、帽、口罩，～进岗后做好车间、设备清洁卫生～并做好操作前的一切准备工作。

2、根据生产通知单和技术部配方通知单按规定程序领取物料。3、严格按工艺规程和称量配料标准操作程序进行配料。

4、称量原材料过程中要严格实行双人复核制～做好称量记录并签字。5、按工艺配方要求标准操作程序配制配好添加剂。6、配料时严格按配料工艺规程操作程序进行操作。

7、操作中要重点控制添加剂用量、混料时间长短～保证混料质量符合标准。8、生产完毕～按规定进行物料堆放～并认真填写各项记录及批次。9、工作结束或交接班时～清洁场地、设备及配料工具～清理干 净待下次使用。

10、服从分配、听从指挥～严格遵守厂纪厂规和各项规章制度～使生产规范化。

11、工作期间～严禁串岗、脱岗～不得做与本岗无关之事。

12、经常检查设备运转情况～注意设备保养～操作时发现故障应及时上报。13、节约能源、爱惜材料～对落地的材料、产品废弃物及时捡起～分料盒隔离放臵～杜绝浪费因素。

书中横卧着整个过去的灵魂——卡莱尔

人的影响短暂而微弱，书的影响则广泛而深远——普希金 人离开了书，如同离开空气一样不能生活——科洛廖夫

书不仅是生活，而且是现在、过去和未来文化生活的源泉 ——库法耶夫 书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者———史美尔斯

书籍便是这种改造灵魂的工具。人类所需要的，是富有启发性的养 料。而阅读，则正是这种养料———雨果

定岗定员定编定责计划方案【第五篇】

定岗定员定编定责计划方案裕元科技(惠州)有限公司生产部 定岗定员定编定责计划方案

为了合理有效利用劳动力资源～做到人尽其才～人事相宜～根据公司改性塑料生产企业的特点～合理配备劳动力～以定岗定员标准实行劳动组合～优化人力资源配臵～提高生产部工作效率～调动职工积极性～增强职工主人翁责任感～确保企业生产管理工作正常进行～特起草此计划方案。一、定岗定员的指导思想和原则

人员定岗定员的指导思想是：优化人员结构～发挥个人专长～保留工作骨干～提高工作效率。按照“工作需要～竞争上岗～综合考评”的原则和德才兼备标准～建设一支精干、高效、廉洁、务实的工作队伍～以适应加快我公司生产进度和工作发展的需要。

定岗定员的原则大致有以下几点： ,一，因事设岗原则

岗位应根据部门的工作职能、业务以及管理流程进行设定～以工作内容、业务量配臵人员～要达到因事设岗、人事相宜的目的，按照现机构设臵～定岗定员能促进公司规范化管理不断加强的原则。,二，精简高效、满负荷原则

岗位人员的配备应坚持“精简高效、满负荷”的原则～裁减冗员～提高工作效率。,三，竞争上岗、择优选用的原则

按照“公开、公平、公正”的原则～参照改性塑料行业定员定额标准～符合公司工作实际的原则。二、定岗定员的依据和标准

定岗定员的依据和标准是：在现有管理架构的基础上～根据生产部门职责、工作内容、业务量、管理层级和幅度～对编制、岗位、人员进行调整～其目的就是要通过定编、定岗、定责～合理配臵人力资源～构建科学的岗位管理体系。从而提高公司整体的运行效率～减少人力不必要的浪费～提高人才的工作能力与工作主动性。

三、具体定岗定员定编定责计划方案 生产部组织结构图 生产部负责人 生产领班 待定

生产机长 包装员包装员 小组长 磅料员 混料员，一，、岗位名称：生产部负责人 岗位人数：1人 工作职责： 1、组织建立和完善生产指挥系统～根据生产调度编制生产计划～检查生产工作～确保生产任务的完成。

2、根据生产运行计划～掌握生产进度～搞好生产线的组织协调分配工作。3、根据生产需求～编制包装物料及生产原材料供应计划～并认真实施～及时联系解决生产缺口物资。

4、负责生产中的技术和质量保证工作～发现问题及时组织解决和处理～重大问题直接报总经理。

5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施 6、做好文明生产和安全生产工作～加强劳动保护～对部门员工的安全负直接责任

7、按照公司质量管理体系要求～确保部门运作的规范化和科学化～保证管理和产品的质量

8、负责所属员工的管理、教育、培训工作

9、满足公司供应需要～按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。10、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。

11、及时办理商品入库手续～确保所管商品、材料出入库单据完整～并及时传递至财务部～并保证帐实相符～定时组织盘点工作。

12、及时提供财务部所需的相关报表。

13、按工作程序做好与相关部门的横向联系～并及时对部门间的正义提出界定要求。

14、完成领导交办的其他任务。权限： 1、全面负责生产车间生产管理工作

2、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作 3、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。

4、在确保正常生产的情况下采用新技术、新方法以提高产品质量、降低生产成本。

5、在不影响生产计划完成的情况下～有权安排设备检修、设备维护和保养。6、有权对本车间人员进行安排、调配和任免。

7、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人～有调离本车间的权利。8、有辞退、开除本车间工人的权利

9、有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为～维护正常安全的生产秩序

10、有权对车间表现优异的员工进行奖励～奖励金额控制在每月200元以内～签字生效后财务部门必须严格按照车间内部处理意见进行奖励。

11、对车间违反操作规定的员工与权力进行100元以内的罚款～签字生效后财务部门必须严格按照车间内部处理意见进行处理。

12、在不影响车间正常生产的前提下～有权利要求设备部门在经过总经理批准后帮助车间制作一些简单的工装以加快车间生产速度。

(二)、岗位名称：生产领班 岗位人数：2人 一、工作职责： 1、人员管理及培训。2、生产安排及材料帐目。

3、制程品质异常的处理与跟进～“5S”的执行与维护。二、岗位工作权限： 1、对员工上班秩序的监督权， 2、对操作员工作状况的监督权， 3、对员工的制程品质与绩效考核、奖惩的建议权。岗位工作职责： 1、本班人员管理及培训， 2、根据本班所负责的制程制定对员工的培训及考核。

3、每天上班前对本班员工召开早会～清点出勤人数、并对前一天的制程品质做出检讨。4、根据工作需要对所辖人员进行合理的工作调配和安排。5、组织人员清理车间的垃圾～整理、整顿各物品及工具。6、上级及下属反应问题及时的处理。7、执行上级交付的临时工作任务。8、以身作则～树立良好工作典范。三、制程品质管理： 1、对各机台制订相应的品质目标～并检讨相应的达成状况。2、对操作员的首件/自主检查记录的真实性、及时性、准确性

进行监督。

3、生产日报表、个人生产记录准确填写并及时上报。四、产量目标管理： 1、对本站各机台制订相应产量目标～每日检讨达成状况。2、针对生产排程按时完成PMC排单。

3、物料耗用管理， 4、领料与入库及时入帐。5、控制机损与报废。6、可再生资源的回收利用。五、“5S”的执行与维护： 1.定期开展以整理、整顿、清扫和清洁为内容的活动～不断 提高员工的素养～加强工作协调性与自觉性。

2.坚持“持之以恒”的原则～不断发现问题提出改进措施和 计划。

(三)、岗位名称：机长

岗位人数：4人/2人，按两班倒～每班2人～前期每班1人， 工作职责： 1、负责本责任区域内机台所有事务处理。2、负责本区域内机台制程中产品质量的控制。3、负责本区域内现场5S, 4、负责本区域内生产制程中的异常处理， 5、负责本区域内机台产量的统计～并在下班前汇报给当班领 班。(四)、包装员

岗位人数：2-3人，根据订单情况～此岗位可临时调派， 岗位职责： 1、提前到岗准备。必须在规定上班时间前10分钟到达生产现场。认真参加班前会～接受本班本人需要包装的品种、数量等作业任务，按规定穿好工作服和配戴劳动防护用品。

2、按规定领取包装袋、标签。按当班生产任务要求的品种和数量领取包装物、标签～并办理领用手续，将生产的品种的标签准确的粘贴在包装袋上～同时认真核对标签和包装～将领取的包装物整齐放在指定地点。

3、包装前的准备。包装前用标重砝码对包装用的秤进行仔细、准确的校核，检查成品尾数仓内上一个品种的余料是否排尽～并清理包装现场的异物，检查包装物是否正确。

4、包装当中随时检查。包装过程中随时检查电子称显示数值以及包装物是否正确，随时检查成品料的粒度、温度、色泽、混合均

匀程度、粒料光洁程度等感官指标是否符合要求～发觉异常应停止包装～及时通知生产领班或相关工序～并积极配合处理， 5、缝包要细心～缝线要直、无重线、无跳线且缝口两边辫长保证在3—5CM～封口纸与袋口平行～杜绝成品泄漏。包重要求：?10克， 6、码板要求：每板只允许堆放一种物料～严禁同一卡板堆放两种以上物料～每板严格按40包为一个单位，客户有要求的产品按客户要求执行。

6、保持工作场地整洁。包装过程中随时注意工作场地的清洁、整齐～随时将洒落地面的成品清扫装袋～保持包装物摆放整齐。

7、转产准备工作。生产完一个品种后应将成品罐、切粒机、吸料机等余料清理干净～将地面的散料清理装袋～同时将前单剩余包装袋全部清走～下单开机时现场不允许有前单的包装袋～否则视为严重违纪。

8、包装效率要求，努力提高操作速度～不得造成上、下工序工作等待。9、下班前例行工作。下班前负责将本作业区域内的工具、电子称进行清点、清理～放回指定地点，彻底清理工作场地和责任区卫生。做一次下班前的例行全面检查。做好交接班工作。,五，混料小组长 岗位人数：2人 岗位职责： 1、负责混料段人员协调、安排～及混料段一切事务。2、负责混料段领料、退料控制～及领料单、退料单的填写。3、负责混料段现场5S管控。

4、负责混料新进员工的实操培训及制程的监督。5、对混料所有进出物料数据的管控及汇总。6、小料助剂的称重～分称。(六)、混料员

岗位人数：4人，根据订单情况～此岗位可临时调派或加员， 岗位职责： 1、进岗前按规定着装，工作服、鞋、帽、口罩，～进岗后做好车间、设备清洁卫生～并做好操作前的一切准备工作。

2、根据生产通知单和技术部配方通知单按规定程序领取物料。3、严格按工艺规程和称量配料标准操作程序进行配料。

4、称量原材料过程中要严格实行双人复核制～做好称量记录并签字。5、按工艺配方要求标准操作程序配制配好添加剂。6、配料时严格按配料工艺规程操作程序进行操作。

7、操作中要重点控制添加剂用量、混料时间长短～保证混料质量符合标准。8、生产完毕～按规定进行物料堆放～并认真填写各项记录及批次。9、工作结束或交接班时～清洁场地、设备及配料工具～清理干 净待下次使用。

10、服从分配、听从指挥～严格遵守厂纪厂规和各项规章制度～使生产规范化。

11、工作期间～严禁串岗、脱岗～不得做与本岗无关之事。

12、经常检查设备运转情况～注意设备保养～操作时发现故障应及时上报。13、节约能源、爱惜材料～对落地的材料、产品废弃物及时捡起～分料盒隔离放臵～杜绝浪费因素。