[400字]自来水公司工作计划书范文（最新4篇）

制定自来水公司工作计划，明确目标任务，优化供水服务，提升管理效率，确保水质安全，强化员工培训，推动技术创新，积极响应用户需求，促进可持续发展。以下是小编为大家整理分享的自来水公司工作计划书相关内容，供您学习参考！

自来水公司工作计划书范文400字【第一篇】

一、把职工的智慧和力量凝聚到企业的中心工作上　　1、通过职代会等多种xx管理形式聚集加快发展的共识和动力，使企业的各项目标和任务成为现实。　　2、把凝聚职工智慧、开展劳动竞赛作为加强企业管理，提高服务质量，促进企业发展的重要措施。　　3、及时总结安全生产、劳动保护竞赛的经验，不断进行完善。　　4、积极开展群众性的技术创新和提合理化化活动。　　5、实施职工素质工程，全面提高职工队伍整体素质。　　1）通过日常教育和班组学习提高政治素质　　2）今年将要在小修员中推广的使用pda的信息手掌机、实现gis的管网建模、完善抄表员的抄表手掌机，工会要积极为这些工作的推行和完善，通过组织劳动竞赛、岗位练兵和业务培训积极搭建平台，提高职工的岗位技能素质。　　二、把企业xx管理和企务公开工作不断引向深入　　1、要总结开展xx管理、企务公开工作的经验和做法，加强制度建设，形成长效机制。　　2、对企务公开工作加强动态管理，掌握和指导车间级工会开展xx管理、车间企务公开工作。　　三、把维护职工合法权益作为促进企业发展的动力　　1、要规范维护内容，把“维护”落在实处。　　2、进一步发挥集体合同在维护职工利益方面的重要作用，使集体合同成为职工利益的“保护神”。　　3、切实关心职工生活。　　4、认真组织好“一日捐”活动。　　5、加强改革过程中的工会工作，发挥工会作用，切实维护好职工的合法权益，保证企业改制顺利进行。　　四、把工会宣传教育活动重点放在宣传党的方针、政策上，在企业形成正确舆论导向。　　1、以提高职工思想道德素质为目标，抓好形势任务教育、职业道德教育和企业方针、目标和任务的教育。要充分利用每周一次的班组学习和舆论阵地经常性地开展此项工作。　　2、开展“三个一”活动。结合建创做工作年底开展评选活动；组织开展寻找身边“可爱的沪北人”活动，弘扬职工中的闪光点；结合沪北所成立五周年，组织“我与沪北”征文活动，引导职工将自身发展与企业发展密切相连。　　3、抓好三大载体，努力加强和改进职工思想教育工作。抓好每周一次地班组学习，教育和和培育一支有一定素质素质的职工队伍；根据需要及时更新宣传橱窗，发挥舆论导向和宣传教育作用；继续发挥黑板报地作用。　　五、把提升工会工作的综合能力作为工会自身建设的重要内容　　1、两级工会干部要自觉成为学习贯彻十六届四中全会和全总十四大精神的表率，自觉地把思想认识统一到党的十六届四中全会精神上来。　　2、工会要进一步加强和保持与广大职工的密切联系。　　3、要加强“职工之家”创建活动。　　4、大力抓好两级工会的组织建设。　　5、要发挥工会信息工作的辅助领导决策、指导工会工作、加强传播交流的三大作用。　　6、工会经费本着“统筹兼顾、量入为出、收支平衡、略有结余”的原则，坚持将资金安排在职工文化教育活动、维护职工权益、为职工办实事、送温暖、慰问特困职工、稳定职工队伍方面。　　7、继续开展工会职工技协工作，围绕推进企业科技进步，增强工会组织活力，改善职工工作、生活条件等。　　8、加强工会干部的培训工作，提高工作能力和素质，今年在工会干部中开展“三个一活动”：提倡读一本《学习型组织的创建》的书；开一次学习与实践的交流会；举办一次班组长以上的工会干部培训班。

自来水公司工作计划书范文400字【第二篇】

我们供水企业具有公益性质，是一个高成本低收益的行业，许多城市供水企业均存在不同程度的亏损。供水生产成本主要集中在能耗和生产物资消耗两大块，约占供水企业生产成本的65%以上。在保证安全、优质供水的前提下，千方百计的降低供水生产过程中的能耗和生产物资消耗，是我们供水企业降本增效的有效途径，下面谈一下我们企业20xx年的节能降耗工作计划，计划主要抓住两方面分析，即降低生产能耗和物资消耗。　　一、加强节能产品设备的应用，降低生产电耗。　　电耗在供水企业生产成本中约占50%左右，控制好电耗可以大大降低供水企业的生产成本。供水企业降低电耗的措施很多，只要运用得当，对供水企业的降本增效和推进企业的可持续发展具有非常重要的意义。在供水企业中，供水设备的选型非常重要。水泵设备选型要通过认真细致调查用户的用水量和压力需求情况后，选用在最佳工况下运行能够满足用户需求的高效节能设备；水泵流量和扬程在满足用户最高日平均需求的情况下，设5%～10%左右的富裕量，并增设变频控制，所选水泵和电机要匹配，一定要避免大马拉小车或小马拉大车的现象发生。公司采用了易扬磁悬浮潜水泵进行水泵换代之后，相比传统设备，节能效果达到了27%，整体改造完之后可节电费300万元。　　二、完善生产工艺，降低生产过程中的物资消耗　　供水生产过程中的物资消耗主要集中在净水剂和消毒剂两大块。在净水剂的使用方面，水处理构筑物的设计要合理，在满足水处理要求的情况下，一定要采用混凝和沉淀效果较好的反应池和沉淀池；在每批新使用的净水剂投加前进行混凝搅拌试验，以确定最佳的投用量，并制作净水剂投加量参考表，以供员工参考投加。最后，在适当的情况下合理使用助凝剂，也可以达到降低净水剂使用量的目的。在消毒剂投加方面，以氯气消毒为例，一般分为预加氯、前加氯、清水池入口加氯和吸水井补加氯几种方式相结合进行自来水消毒杀菌。氯气消毒一定要根据水质和季节性的变化适时调整，如夏季源水中的藻类较多，可采用预加氯杀灭微生物和藻类，冬季没有藻类等则可不投加，从而达到节约消毒剂的目的。　　三、加强企业管理，强化全员节能降耗意识　　在企业管理中，节能降耗不但需要企业领导的高度重视，而且应该积极发动企业全员参与，要让员工充分认识到节能降耗的意义所在，将员工的切身利益和节能降耗工作紧密的联系起来，让节能降耗成为企业全员的自觉行动，企业节能降耗工作才能真正高效的开展起来。　　总之，节能降耗工作是一项长期、系统的工作，是我们建设节约型社会的必然选择，是企业、社会可持续发展的必由之路。只有加强管理、明确责任、措施得当、提高技术水平、持之以恒，供水企业的节能降耗工作才能有声有色的开展下去，企业才能降本增效，又快又好的发展下去。

自来水公司工作计划书范文400字【第三篇】

一、深入实施送温暖工程，大力扶持发展家庭经济，促进企业的稳定。　　稳定是企业发展的前提，是压倒一切的硬道理，做好困难职工的走访，解决他们的后顾之忧，是促进职工队伍稳定的有效途径，工会组织做为职工群众的生活第一知情人、第一协调人、第一报告人、在关心职工生活方面应着力做好以下工作。　　1、抓好家庭经济扶持工作，通过典型宣传，技术培训，提供信息促进家庭经济的发展。　　2、坚持经常走访调查，随时了解掌握职工的生活状况，有针对性地做好扶贫解困工作。　　3、做好职工安康保险和女工特殊疾病保险工作，把“好事”办好。　　4、坚持重大节日的走访慰问与日常扶贫解困工作，尽最大努力保证职工的基本生活。　　5、做好低保工作。　　6、认真落实各级领导的包保责任制定期走访，密切党、干群关系。　　二、抓好职代会达标升级活动，促进民主管理工作再上新台阶。　　1、强化平等协商，集体合同机制推动企业各项式作进程。　　2、坚持完善职代会制度，充分发挥职代会的作用。重点落实《亚光有限公司职工代表大会工作规范》，依法行使职代会的各项职权，提升职代会质量，群策群力，促进企业健康发展。　　3、抓好职工代表的培训。　　4、坚持和完善厂（场）务公开工作制度，认真搞好厂（场）务公开。　　5、认真做民主测评领导干部工作。　　平等协商和集体合同制度是工会参与调整劳动关系，维护职工合法权益的重要手段，是职工和企业协商解决劳动关系问题的有效途径，对促进企业发展具有十分重要的意义，因此及时签订集体合同，监督行政认真履行集合合同至关重要，集体合同要经过职代会集体讨论后签订，做到内容全面，针对性强，实事求是，生产生活兼顾，避免形成主义，使集体合同制度真正发挥作用，收到实效。　　我们自来水公司是全市最大的自来水公司，供应着全市大部分居民和工厂的供水，如果我们的工作稍有马虎，出现断水或者是水质污染情况，那都会给全市人民带来生命健康财产安全问题，所以我们公司的问责制必须要严厉，谁出现了问题，马上公司就会找出责任人，严重的责任要交公安局处理！绝不姑息！　　责任重于泰山！我们自来水公司的责任是如此之大，要求我们每一个员工时刻要做好应急准备，我们的工作必须要做到实处，必须要时刻的提高警惕性，这才是我们做好工作的前提。　　我希望在我们全体员工的集体努力下，我们自来水公司会迎来一个美好的明天！

自来水公司工作计划书范文400字【第四篇】

一、加强管理，减少水损，提高供水效益。　　从明年起，可能我公司是通过买水再经营的`公司（支付原水价格）。在这样的情况下，只有强化和完善管理体系，全力降低水耗，把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓，这样才能有效地提高经济效益，为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作：　　1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平，积极响应区供水协会组织的各项给水专业技术培训，继续派送员工参加培训学习，学习供水管理，供水新技术等内容，使我公司的管理和发展跟上新形势。　　2、做好水表管理工作。不定期进行检查水表，对各片区的水表安装时间要掌握，如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换，减少公司的经济损失，提高供水效益。　　3、做好给水管网的维修、维护工作，保证安全供水。在接到报漏电话或消息后,抢修人员30分钟内到场,并做到小修不过夜，大修连续作战直到通水为止，做到抢修率达100%。抢修人员确保按时完成抢修工作，减少公司的经济损失，尽量不影响群众的生产生活用水。　　二、配合我市城市建设，加大老化给水管道的改造力度，完善供水主管网　　为适应我市的发展，实现合理化供水。我公司准备计划铺设一定的给水管道，逐步完善我市供水主管网，切实做到开发到那里水就通到那里。明年规划改造铺设的主要管道工作有：　　1.在客运中心至火烧桥路段和汽车站环岛铺设一条dn300给水管，连通三十米街供水主管，提高我市城西区供水压力和用户用水保证。　　2.计划新增工业大道铺设一条dn600给水管连接陶瓷城，解决城北区供水压力。　　3.在圭江桥附近铺设一条dn300钢管给水管至六地坡向东滨区供水。　　4.继续加大力度改造城区老化的给水支管，确保我市安全、正常供水的目标。　　5.积极配合主管部门搞好老城区的规划建设拆迁工作。　　三、发挥各项积极因素，扩大销售收入，改善职工待遇　　多方面筹集资金，扩大城市供水管网，扩大销售收入，力争比增达10%以上，销售达900万吨，逐步改善职工生活待遇。　　在今后的工作中，公司将在市委、政府及主管部门的正确领导下，继续以人为本，狠抓队伍建设；牢记“服务群众，奉献社会”的宗旨，突出重点，狠抓服务承诺；树立科学发展观，以求真务实的工作态度做好供水服务工作，为供水文明行业建设做出自己应有的贡献，为社会提高优质高效的服务，为我市的发展做出自己的贡献。