公司安全生产工作计划优选实用8篇

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公司安全生产工作计划应聚焦风险识别、隐患排查、培训教育、应急演练和责任落实,确保安全管理体系健全,提升全员安全意识,保障生产安全。下面整理的优秀范文,供您参考学习之用。

公司安全生产工作计划【第1篇】

为了认真贯彻落实《安全生产法》等法律、法规,强化安全生产意识,落实企业安全生产主体责任,保障各项安全生产工作落实到位,创造安全稳定的.经济发展环境,实现安全生产责任目标,特拟定XX年度安全生产工作计划。

一、指导思想

坚持贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十八大精神为指导,深刻理解安全生产成效是检验是否落实科学发展观的重要标准;完善安全规章制度,完善责任体系,夯实管理基础,推动工作创新,突出安全生产监督检查,强化隐患排查整治,确保安全生产持续稳定、健康发展。

二、安全生产责任目标

1、追求旅客、货物(危险品)运输零伤亡。

2、有效防范较大以上道路交通责任事故,遏制一般以下事故发生,进一步减少道路交通事故总量,实现工贸生产安全零事故;确保四项安全控制指标与去年同比稳中有降。

3、确保质量、职业健康安全管理体系符合国家相关法律法规和行业标准及服务规范,不断满足顾客需求。

三、控制指标

1.肇事频率12次/百车;

2.死亡频率1人/百车;

3.受伤频率2人/百车;

4.经损频率18万元/百车;

5.职工因工千人重伤率为零;

6.职工因工千人死亡率为零;

7.较大以上责任事故为零;

8.员工职业病发病率≤‰;

9.驾校学员一般及以上伤亡事故为零;

10.客运站站内旅客伤亡、千元以上经损责任事故为零;

11、交通医院医疗事故为零,幼儿园伤害事故为零;

12、交通建筑公司施工质量事故及伤亡事故为零。

四、工作计划及具体要求

(一)为切实贯彻落实安全生产主体责任,把安全生产的措施、制度贯穿于安全生产的每一个环节中,公司与所属各单位签订《安全生产责任状》。各单位、部门要与班组、员工、驾驶员签订安全生产岗位责任书,逐级分解安全责任指标,以确保安全生产工作的顺利开展。公司全年计划组织1~2次由分管领导组成的对各单位的量化考评检查,以督促各单位安全生产工作的落实。

(二)为保证安全生产有序开展,公司每年召开全司安全生产工作会议不少于2次;根据政府、行业管理部门对安全生产工作的指示、精神,定期或不定期组织召开安全生产会议,总结安全生产工作,安排布置安全生产工作。所属各单位、部门每月召开安全例会不少于1次,以落实上级、公司对安全生产工作的要求。

(三)安全生产工作要做到年度有计划,季度有重点,月底有检查;对典型事故要有“四不放过”教育和整改防范措施。对“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”黄金周、安全生产月以及雨季、冬季等重点特殊时段要做到早部署、早安排,并制定安全管理方案,有针对性地开展专项检查。根据国家、行业部门对安全生产管理的要求,公司组成督导检查小组,对各单位的工作定期或不定期实施监督检查;全年计划上路或到各单位开展安全检查不少于12次。1234


公司安全生产的工作计划【第2篇】

安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事,是公司赋予我们的重任。我们更清楚的认识到:安全工作早已进入法制时期,在这个正确的认识指导之下,我们确立了以“体系管理为载体,安全第一”的安全工作指导思想,坚定了“抓生产从安全入手,抓安全从生产出发”的安全工作管理理念,始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事,重中之重。

在xx年中,我们在加强各个方面的安全管理的同时,进行了多频次的安全检查,采取了一系列行之有效的安全措施,开展了形式多样的.安全活动,加强了不同层次的安全教育,正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系,逐步在公司建立起了安全生产稳定发展的良好局面。

xx年中,针对我公司的具体实际,我们在安全生产方面重点抓了以下工作:

一、以教育为本,提高全员安全意识,强化日常的安全教育。

今年以来,在安全教育中,我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命,安全工作不敢多讲”的错误认识,通过具体的事故案例(某工厂两员工在工作重地吸烟而引发火灾)、违章责任人现身说法(操作组两员工因事在作业场地争吵至抓扯)等说理教育的多种形式,加大宣传声势,营造安全氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论,如我们提出的“抓安全工作到底是为了谁?”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论,并对特殊作业(如灌装、搅拌、包装机等)进行专业的安全培训、实践,从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全,进一步大大提高了职工的安全意识,激发了安全工作中人的主观能动性作用。

二、根据季节特点和实际工作,组织生产时先安排好安全工作。

夏秋天天气炎热,加之人本身容易疲倦,安全工作更显得重要。因此,我们在安排生产中调整时间,充分利用早晚凉快时段抓紧生产,并要求后勤熬好绿豆汤、防暑降温的中药开水,保正车间员工饮用。在天气特热时,公司可以派出专车去购买西瓜,分发生产车间。多年来,我公司从未发生员工中暑或其他不安全状况

三、根据生产实际情况,制定对策,保持安全生产的良好局面

安全战略是我公司的首要战略,也是我公司发展的基础,更是工作的难点之所在,近几年,我公司在安全生产方面的问题主要有:一是日趋复杂多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应;二是任务重和人员技术差别较大不安全因素多;三是设备逐步老化造成不安全因素多;四是安全环境(包括自然环境、内部条件)的进一步复杂等等方面。为了消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响,在公司领导的高度重视和大力引导下,我们在继承传统的安全管理经验时,学习和探索先进的安全管理办法,结合实际对安全工作进行加强和创新,我们的安全工作整体上是平稳的,安全生产的势头总体上是好的。

1、我们坚持行之有效的安全管理制度,保持安全生产的良好局面;合理安排员工的工作;坚持安全检查工作,查违纠错;坚持车间周一安全例会和流水线每天早晨的安全讲话,做到了警钟长鸣;坚持职工思想教育,保持了良好工作心态,充分发挥人的主观能动性,进一步以安全理念赢得市场,取胜市场。

2、我们加强安全管理,加大处罚力度,起到了安全生产方面的震慑作用,较大程度上减少了不安全行为;通过今年来的管理实践证明,公司所下的决心是对的,处理个别人,教育一大片,产生了辐射和震慑作用,为公司整体安全工作起到了积极作用。

3、我们以督查为安全管理主体,确保各项制度的有效落实。安全督查工作主要是以动态检查为主,同时对静态安全教育和规章制度进行有效的验证,使常规安全管理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要,对此公司在年初就制订了详细的督查运行规划,首先建立完善了安全督查制度,横向督查范围延伸到作业现场,xx年共查处违章作业3起,其中严重违章1起,一般违章2起,在员工中树立了督查的威信,提高了督查的质量。

4、我们要求员工严格遵守安全生产责任制和安全操作规程20xx年公司党支部工作计划工作计划。“安全生产责任重于泰山”,在企业内部,各部门、各生产操作也要按照各自分工坚守岗位,切实负起安全责任,并实行按制度奖罚分明,对检查出的隐患要整改及时到位。实践证明,安全生产责任制能切实做到防患于未然,对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。

四、强化安全意识,狠抓安全培训和安全标准化两项基础工作

xx年初,我们对全公司各个岗位的生产应急救援预案、各部门的安全操作规程、各级各类人员的安全职责进行了完善,不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高,而且对依法安全生产也有新的认识,同时也大大增强了职工的主人翁责任感,使各部门的作业规程得以进一步完善,使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序,安全生产管理得到进一步提高。

五、牢固树立安全第一思想,狠抓安全标准化管理

我公司在上级主管职能部门的具体指导下,于7月份开始在公司推行安全标准化创建工作

从安全组织机构、各项规章制度、各级各类人员的安全职责等全面进行了修订、张贴、宣传、教育,广泛告知每位员工,并要求严格执行,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态。

昨日铸就辉煌,今朝更需奋进。xx年中我们虽然在安全管理上取得一点点成绩,但我们清醒地认识到在安全管理中还存在不少问题,与上级要求还存在差距.在安全管理上还有不到位的地方。在今后的工作中,我们要进一步落实安全生产责任制,加强职工的安全意识教育,增强安全监督检查力度。

总之,在公司领导的指导下,全公司上下齐心努力,本着真抓实干,求真务实的精神,安全基础工作一定会跃上新台阶,安全标准化管理会上新水平,职工的自我保护意识一定会有明显提高,我们深信,只要强化安全生产监督机制,公司的安全工作一定会做的更完美。


公司安全生产工作计划【第3篇】

20xx年,是公司依据行业十四五发展战略规划部署,推动公司安全、健康、协调,持续发展的攻坚之年。公司及各部门各子公司要始终坚持把安全生产作为推进公司持续发展的基础、前提和保障,把安全生产作为第一责任、第一担当、第一使命,切实认真做好全年的各项安全生产工作。

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主,综合治理”方针,全面落实《安全生产法》和《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》(安监总办〔20xx〕27号)精神,牢固树立集团“一本、二新、三全、四化、五保“的安全理念,坚持科学发展、安全发展,提高本质安全水平,做到“安全可控、事在人为”,坚持底线思维,增强红线意识,全面落实企业安全生产主体责任和安全生产责任制,强化安全生产基础管理,以安全文化建设、安全标准化建设和安全军事化管理为工作重心,构建安全生产长效机制,确保安全生产。

二、安全工作目标

1、因工死亡率为零。

2、因工重伤率不超过0、3%00

3、较大的火灾、爆炸事故为零。

4、轻伤事故频率不超过2%oo

5、损失5万元以上的环境污染事故、设备事故、职业中毒事故、新增职业病人数为零。

6、损失5万元以上的主要责任交通事故起数为零。

7、新建项目“三同时”执行率100%o

三、主要工作

为贯彻上述指导思想和实现安全工作目标,全年着重抓好以下工作:

(一)继续深入开展安全文化建设,促进公司安全健康发展

继续以创建“全国安全文化示范企业”为目标。围绕集团“转型、创新、规范、安全、共赢”的发展理念,引导员工牢固树立“一本、二新、三全、四化、五保”的安全理念。通过党政工团齐抓共管,打造“高危行业本质安全型典范企业”,做到“安全可控,事在人为”;构架“安全生产新文化、新体系”,使安全理念、意识、安全规程如脑入心,潜移默化,成为全体员工自觉行动;创新“全员、全方位、全过程精细化管理”的安全管理方法,做到全覆盖,不留死角、不留盲区;以“标准化、系统化、专业化、军事化”为根本要求,继续保持和发扬军队的纪律性、执行力和团队精神,营造“人人懂安全,人人管安全,人人要安全,人人会安全〃的安全文化氛围。股份公司继续引导全员参与安全文化建设,使集团提出的安全理念深入人心,提高安全文化对安全生产管理的引领和推动作用,形成良好的安全制度诚信执行文化。建立完善全员参与、持续改进的安全管理机制,塑造人人关注安全健康,人人都是安全管理员的安全文化氛围,促进公司持续安全健康发展。

(二)进一步完善安全生产责任体系,落实“五落实五到位”,建立以“安全生产管理责任事前追究”为主的安全生产检查考核长效机制。

一是进一步完善安全责任制度。要进一步完善各级各部门各岗位的安全生产责任制,各生产、经营、物流运输和科研型子(分)公司要相应完善各部门、各分厂(车间)的安全生产责任制,落实“五落实五到位”要求。各岗位安全生产责任制要明确责任人、责任范围和考核标准等内容。要按照部门安全职责的分工和最新安全法规、政策的要求,及时修改完善安全管理制度,确保制度适时、实用;要全面清理排查每个岗位、每道工序的安全操作规程,确保规程准确、有效指导操作。公司上下真正做到层层压实责任,不留虚位,不留死角,层层防范,责任到底,责任到边,不留盲区。

二是建立相应的检查考核机制,保证安全生产责任制落实到位。各单位要根据《安全生产管理责任事前追究实施办法》,制订相应的检查考核办法,实行安全生产责任提前追究制。下属各级子(分)公司的安全管理部门要定期组织对安全生产责任制落实情况的检查,尤其要落实管业务必须管安全的检查机制和记录,对未落实好安全生产责任制的相关部门、子(分)公司将对相关责任人员进行提前追责。将安全生产标准化达标、军事化管理、“6S”现场管理、安全隐患排查、治理落实不到位,安全隐患整改不及时、安全培训教育不到位、设备设施、机动车辆没有按规定进行检修、连锁装置没有按规定进行效验等列入提前追责的范畴。各单位要每月对安全责任制落实情况进行检查考核,当月考核与安全工资直接挂钩,安全保障部每半年进行一次抽查。

三是启动失职追责、提前追究制度。各级领导要高度重视安全工作,对不落实安全责任的领导,要通过考核提请集团公司组织部门、人事部门进行诫勉谈话、降级、免级等处罚,并与年度绩效考核直接挂钩。各级安全工作要提前追责实行“党政同责”,行政安全管理工作不到位,受到责任追究和处罚,同级党员、党组织、工会组织干部将共同受到处罚,切实落实“一岗双责、党政同责四是进一步严格考核奖惩。

在执行公司原有安全工作考核办法的同时,进一步严格安全生产考核要求,即凡是发生人员重伤事故的单位,年度考核均降低一个档次;凡发生人员死亡事故的,所在单位领导班子和公司领导班子当年均不得享受绩效薪酬。

(三)学习民航领域先进的安全管理经验,以南航湖南分公司为标杆对标管理,全面提升安全管理水平。

以南航湖南分公司安全管理经验为切入点,结合行业目前安全生产新形势、新任务、新要求,确定对标工作重点。坚持以集团“一本、二新、三全、四化、五保”安全理念为主线,以“零事故''为目标,以南航湖南分公司航空安全管理经验为标杆,按照“对标南航、查找问题、取长补短、创新发展”的工作思路,以虚心、扎实、务实的工作作风,全面提高公司各个板块的安全管理工作整体水平。

(四)继续开展安全军事化管理、安全生产标准化管理及现场“6S”管理工作,实现安全管理规范化。

1、继续深入开展安全标准化管理工作

各生产型子(分)公司在通过安全标准化评审定级的基础上,结合20xx年安全标准化自评总结和本单位安全生产实际,不断完善安全生产标准化体系建设,以规范企业安全生产行为为目标,以严格现场安全管理为重点,采用“策划、实施、检查、改进”的动态管理模式,健全安全生产长效机制,改进和提高安全生产管理水平。

各生产型子(分)公司要不断完善岗位达标、班组达标的标准和实施记录,以岗位达标作为工作的立足点和着力点。使安全标准化做到长期达标,实现安全管理长效化。

2、继续深入开展安全生产军事化管理,按军事化要求规范安全操作行为。各生产、经营、物流运输和科研型子(分)公司要在集团党委和党群部门的正确指导和安排部署下强力推进军事化工作。按照思想认识、工作作风、劳动纪律、作业环境等各个方面狠抓落实,坚持升国旗、做工间操、播放军歌,班前列队召开班前会,列队下班,制订《内务卫生制度》、《日常办公制度》、《员工工作纪律与作风规定》,积极开展“党员先锋号〃、“工人先锋号”、“青年文明号“三号联创和创建学习型企业活动。军事化活动的深刻内涵和精神实质就是执行力。

3、继续开展“6S”现场管理

为保持、稳步提升公司形象,规范生产现场管理和员工操作,做到生产现场和岗位操作标准化,实现“整洁生产、文明生产、安全生产”的目标,公司今年将继续深入开展该项工作。各生产、经营、物流运输和科研型子(分)公司要从“整理”着手,找出生产现场必需品和非必需品,车间、班组对照各岗位“6S”管理标准进行自查自纠,通过“整顿、清扫、清洁、素养”阶段,保持设备设施整洁和环境卫生干净的良好风气,通过考核与效益工资挂钩,进一步全面提升“6S”管理水平,新树立一批“6S”管理标杆企业、生产线和班组,从而提高全公司现场管理水平。

通过安全军事化建设、安全生产标准化达标工作和“6S”现场管理工作,让“要我安全”转变为“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”,确保安全生产成为全体员工的自觉行为规范,切实提升安全生产水平。

(五)狠抓安全教育培训不放松,提高员工安全意识和安全技能。

为加强安全生产工作的决策部署,各生产、经营、物流运输和科研型子(分)公司牢固树立“以人为本”、“培训不到位是重大安全隐患”的意识,坚持依法培训、按需施教的工作理念,以全面落实持证上岗和先培训后上岗制度为核心,以落实安全培训主体责任,提高安全培训质量为着力点,扎实推进安全培训内容规范化、方式多样化、管理信息化、方法现代化和监督检查日常化,努力实施安全教育全覆盖、多手段、高质量,切实减少“三违”行为,促进公司安全生产形势持续稳定。教育培训重点工作安排如下:

1、认真落实企业安全培训主体责任。要对照认真制定20xx年安全教育培训计划,并按照计划组织实施。

2、坚决落实持证上岗和先培训后上岗制度。相关单位的主要负责人、安全管理人员和特种作业人员要做到100%持证上岗;所有从业人员必须先进行工艺规程和岗位安全技术操作规程的教育培训,培训后持证上岗。新入员工不少于72学时的安全培训,每年不少于20学时的再培训,换岗,引进新工艺、新技术、新设备、新材料要进行专门的安全培训。要保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,了解事故应急处理措施,知悉自身在安全生产方面的权利和义务。凡未按规定进行培训并办理上岗证的,不得独立从事操作,培训切忌流于形式。

3、强化现场安全培训。严格执行班前安全会制度,有针对性地讲述岗位安全生产与应急救援知识、安全隐患和注意事项等,使班前安全培训成为安全生产第一道防线,提高现场安全风险管控能力。

4、在公司推广开展班组安全讲评活动。活动以班组为单位,全体班员参加。安全讲评的内容是:本班组(岗位)应知应会的相关知识;安全操作要点、注意事项及应急处置;生产现场存在的问题和解决措施;自己思想认识上、操作行为上或生产过程中存在的问题和解决措施,以及讲自己亲身经历的事故以及从中吸取的教训。进一步提高员工安全操作技能、应急处置能力。

5、建立健全所有从业人员安全教育培训档案。

6、积极组织员工开展全国20xx年度“安全生产月”活动,利用电脑、手机、视频典型事故案例等拓展远程培训形式,教育全体员工,做到人人讲安全,事事保安全。

(六)继续全面深入开展安全生产“大排查、大管控、大整治”专项行动。

牢固树立安全发展理念,切实提高坚守安全生产红线的自觉性和坚定性,以“大排查、大管控、大整治”为主线,全面深入排查治理安全生产隐患,切实纠正各类违规违章行为,坚决杜绝安全管理漏洞,强化安全生产措施,增强全员安全意识。公司组织安全专家、各级安全管理人员、技术人员等开展综合安全检查、节假日安全检查;组织机电设备、防雷防静电、消防、特种设备、试生产等专项安全检查;关键时期或不定期组织安全生产“大排查、大管控、大整治”专项行动。各生产、经营、服务、物流运输和科研型子(分)公司要积极动员一线员工参与隐患排查治理工作,鼓励并支持员工积极报告各类隐患和不安全因素。

通过“上下联动、全员参与、形式多样”的全方位安全生产大排查,及时发现安全隐患,制定切实可行的整改措施进行整改,达到预防事故的`目的。对重大安全隐患和一些整改难度较大的隐患,南岭民爆将继续实行集团和南岭民爆领导亲自挂牌督办制度,确保每一项安全隐患能够按期整改到位。

(七)抓住行业发展带来的新机遇,提升本质安全水平,打造高危行业本质安全型典范企业。

要抓住行业发展带来的新机遇,利用智能制造新技术和现代信息技术提升本质安全水平迈上新台阶。最大限度减少生产、运输、销售过程中的安全隐患,提升公司的本质安全水平,打造高危行业本质安全型典范企业。

(八)严格管控,切实落实服务一体化的安全管理工作

1、进一步完善作业単位安全管理制度,切实落实安全生产责任制。所有作业单位必须切实履行企业安全生产主体责任,进一步强化安全生产基础管理工作,制定完善的安全生产管理制度、责任制度和各工序的安全操作规程,进一步明确各级各类人员和各部门的安全生产职责。各级公司要加强建立健全安全生产责任制,主要负责人要亲自组织安全生产责任制的检查考核,将安全生产责任制落实到位。

2、加强统筹协调和组织领导对服务一体化建设过程的安全管控。各地区在推进服务一体化建设过程中不能出现安全管理的真空时段和真空地段,杜绝因管理不到位而发生安全事故。要切实加强统筹协调和组织领导,加强安全管控,加大安全监管工作力度,强化工作考核。

(1)必须按公司资质等级承接作业项目,不为非法的生产活动实施作业;禁止以任何形式挂靠公司进行作业;每一个项目必须明确项目负责人、技术负责人和安全管理人员,并落实相关人员安全责任;实施作业时安全员、技术员必须到现场监管,公司现场实施作业;按照要求办理审批手续后方可实施作业。

(2)一体化服务单位,在承接服务业务前必须明确主要负责人、分管安全负责人和安全管理人员,相关人员必须具备相应的安全管理资质。

(3)加强业务技术交底工作,建立健全技术交底管理文件,保存施工技术交底记录。

(4)加强涉爆人员的安全教育培训和监管,使员工熟知安全生产责任制度、管理制度,熟练掌握安全操作技能,经培训考核合格后方可上岗,并做好每年的继续教育和培训工作。

(九)加强交通运输的安全管理工作

1、明确运输管理分管负责人

所有子(分)公司不论有没有运输资质,均应明确交通运输分管负责人,分管负责人必须是股份公司任命的经理班子成员。小车、通勤车、内(外)运产品运输车辆、委托运输车辆等均应有明确的分管领导。

2、严格危爆物品运输过程管控

各危爆物品运输单位要严格执行运输管理的各项规定和操作程序,做到办理手续完整合规、运行过程安全可靠、内外衔接严谨有序,对委托外单位运输民爆物品的运输车辆,应认真查验其资质和安全状况,并将有关资料留档备查,对不符合相关要求的车辆,不得交运民爆物品;严格遵守运输(配送)、装卸的安全管理制度,各级领导应经常性对操作值勤人员的执行情况和运输车辆、消防器材等状况进行检查,发现问题,立即整改;要加强专用车辆监控平台维护监控,做到实时掌握专用运输车辆的运行状态;确保运输过程闭环监控、安全可靠。

3、强化岗位培训,消除运输环节各类安全隐患。各危爆物品运输单位应认真开展安全配送、安全使用、安全管理知识的培训,特别应加强运输驾驶员、押运员(保管员)的安全教育工作,提髙安全意识和法律意识,掌握其日常工作表现及思想状态,防止从业人员自身忽视安全和法律规定,违反安全管理规定而发生安全事故。同时要对驾驶员、押运员、保管员进行定期或不定期的考核和检查,杜绝违章操作。

(十)加强消防管理和安全保卫工作

1、坚持预防为主,防消结合的方针,预防火灾危害,加强应急救援,保护人身和财产安全。各单位要确定消防安全管理人员,消防安全责任人,保持消防设施和消防器材配置齐全、完好有效,保证疏散通道,安全出口,疏散指示标志,应急照明和消防通道符合消防技术标准和管理规定,对职工进行岗前消防安全培训,定期组织消防安全培训和消防演练,定期防火巡查,建立巡查记录。进一步强化消防重点要害部位的安全防范工作,提高全员消防安全意识和火场自救逃生能力,进一步完善消防装备和设施,确保生产和生活稳定,保障无火灾事故发生。

2、加强安全保卫管理

各单位要加强生产、仓储、配送、服务一体化作业现场的管控;严格按照有关规定落实“人防、物防、技防、犬防”等措施,严格“五品四数”管理,严禁超量储存,严禁将废旧、缴获、来路不明或性质相抵触的危险品同库存储、同车运输;对重大危险源和库房实行24小时不间断监控和巡查,严防危险化学品、剧毒品、易制毒化学品丢失、被盗和被抢;对保卫、押运人员的枪、弹药要实行集中管理,确实需要使用的,要严格按照有关制度办理手续,要严防丢失、被盗和被抢。

(十一)加强职业健康监护的监督管理

可能接触职业病危害的单位要根据《职业病防治法》,坚持预防为主、防治结合的方针,为职工创造符合国家职业卫生标准和卫生要求的工作环境和条件,并采取措施保障职工获得职业卫生保护。

一是要充分利用广播、宣传栏、各种学习讲座等活动,开展《职业病防治法》和岗位危险有害因素宣传培训活动。通过不定期的测评及相关问卷调查分析,让职工知晓职业病防控重要性和岗位的职业危害,达到职工能正确且自觉的使用个人防护用品。

二是加强日常管理,改善作业环境,落实职业防护措施。逐步改善工作环境条件及劳动强度,建立良好的人文环境,降低职工劳动紧张度和减轻压力及厌倦情绪,适当调整工作强度,合理安排工作,安排合理的营养膳食,注重工作期间的休息效果以减缓疲劳。

三是不断完善职工个人职业健康监护档案。对接触危险有害因素岗位的职工,每年应进行职业危害健康检查和各类职工健康普检工作,职工上岗前、在岗中和离岗后应进行职业健康体检,同时建立健全职工个人健康监护档案,消除用工职业卫生劳动纠纷。对危害因素作业场所工作环境应定期进行检查、检测;作业场所应设置职业危害警示标志,在主要生产车间的醒目位置设立警示牌;如实告知职业危害,增强职业危害防治意识。


公司安全生产工作计划【第4篇】

20__年我公司最新安全生产工作计划的指导思想是:以贯彻落实《安全生产法》和《广东省安全生产条例》为主线,进一步加强安全生产“双基”工作,建立安全生产长效机制,完善监管体系,全面提高对事故的防控能力和员工的安全防范意识,为公司的平安发展奠定坚实的基础。

安全教育工作计划,提高员工安全意识。主要措施包括8项:

一、切实重视安全生产工作,强化责任意识。

二、认真抓好《安全生产法》、《广东省安全生产条例》及有关法律、法规的宣传、落实。

三、认真做好安全生产“双基”工作,规范各项安全生产管理制度、应急预案、生产管理档案和安全操作规程。

四、保证对安全生产必要的资金投入。

五、做好法制宣传教育工作计划和安全生产的基础工作,成立相应的安全机构,主要领导要亲自抓安全,要在公司、车间(班组)设立一定数量的专(兼)职安全员并保证有一定的时间用在安全生产上。

六、不断完善安全应急运行机制,提高安全应急防范能力。

七、建立健全完善的安全检查、事故责任追究和惩治制度。

本计划自公司总经理签字日开始施行。

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20__年__月__日


公司安全生产工作计划【第5篇】

1、全年计划每月召开一次安全生产分析会议,分析本单位的安全生产工作存在的不足,确定必要的办法和措施,传达团安委会精神,安排各个阶段安全生产工作。

2、全年召开职工大会10—12次,组织安全生产集中培训教育8—10次,在安排工作的同时,同时安排安全生产工作,做到常年监控措施不间断。

3、全年分四个时期进行各种形式的板报标语宣传,大力宣传安全生产的`政策法规,安全生产的典型经验,安全生产的预防措施,提高全连干部职工的安全生产意识和责任感。

4、全年有针对性的进行广播宣传35—45次,做到安全生产工作天天讲、月月讲,始终敲响安全生产的警钟,把事故隐患消灭在萌芽状态,预防和杜绝事故发生。

5、计划每月对公司安全生产工作进行一次检查,由专人负责,对查出的隐患及时进行整改,对未按规定要求进行整改的要追究其直接责任。

6、全力做好农牧职工危旧住房的拆迁工作,做到建一户新房,拆一幢旧房,杜绝隐患,防止事故发生。

7、继续做好远离公司营区居住职工用电问题,组织有关人员对不合格的线路进行整改,确保安全用电。

8、对公司的重点部位的安全运作情况及时进行检查,投入必要的整改经费,避免因小失大而给公司和职工造成巨大的生命财产的损失。

9、全力做好公司的消防安全工作,建立健全组织机构,添置必要的设备和器材,确保全年消防安全工作不失控。

10、做好公司的各项安全生产工作,贯彻团场的安全生产安排意见,及时互通情况,在做好本职工作的同时,力争全年不发生安全生产事故,为推动公司的安全生产工作尽职尽责。


公司年度安全生产工作计划【第6篇】

为贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规,落实公司20xx年的安全生产工作,确保公司及全体职工的生命财产安全,积极创建安全生产标准化企业,安全环保部提出以下安全生产工作意见:

一、安全生产方针

安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、控制风险、持续改进。

二、安全生产工作目标

人身伤亡事故为零;火灾事故为零;爆炸事故为零;生产事故为零;设备事故为零;污染事故为零;急性中毒事故为零;职业病事故为零;轻伤率小于1‰;安全隐患整改率达100%。

三、安全生产工作任务及实施方案

(一)、认真学习贯彻安全生产法律、法规,完善安全生产责任制。

1、贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度,及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层,传达到每一位职工,增强公司职工安全生产意识及法律观念。

2、健全并落实安全生产责任制,根据“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,各单位要制定安全生产工作目标,责任人逐级签订《安全生产目标责任书》,各级负责人要增强安全生产意识,加强安全生产管理;贯彻“安全生产人人有责”的思想,职工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责,落实全员安全生产责任制。

3、定期召开安全生产会议,总结安全生产工作,针对存在的安全隐患制定整改与预防措施,交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作,通报安全检查情况。

(二)、加强宣传教育工作,确保安全培训取得实效,切实提高职工的安全知识水平,增强职工的安全生产忧患意识,保证生产安全顺利地进行。

1、组织干部职工进行相应的安全知识培训,熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识,并经考核合格后方可上岗,做好职工安全培训记录。

2、对换岗、转岗、复工人员,单位要进行安全技能和岗位操作方法的.培训,经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的安全培训记录。

3、积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作,定期进行复审,做到持证上岗。

4、使职工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施,将伤害控制在最小程度。

5、使职工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。

6、使职工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。

7、通过各种形式(警示牌、宣传栏、墙报、板报、标语等),使职工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。

(三)、狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安全文明生产,定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。

1、建立健全生产设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐及测量设备台帐,定期检修保养,定期检测,确保相关证件齐全。

2、严格执行作业票制度,按规定办理各种作业票证,确保作业安全。

3、在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。

4、原料与成品合理存放,并设立醒目的分级存放标志,预防火灾、化学事故。

5、设备、管道、安全附件、安全防护装置及平台、爬梯、护栏、支架等防护设施要及时保养维护,做好保养维护记录。做到:

(1)、转动设备防护设施齐全有效。

(2)、设备、管道表面清洁,无破损、裂痕,无跑冒滴漏现象,各种阀门、仪表正常。

(3)、平台、爬梯、护栏、管道、支架等防腐彻底,无安全隐患。

(4)、大型主要设备设施要有设备标识牌,明确责任人,建立巡检或周检标识牌。

6、各种安全消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳防用品。


公司安全生产工作计划【第7篇】

公司安全生产工作计划

为有效预防和杜绝各类事故的发生,全面贯彻落实“安全第一,预防为主”的工作方针,提高全连干部职工的安全生产意识,做到“管生产必须管安全”,为建设屯垦戍边新型公司创造和谐环境,结合我连实际制定20xx年xx安全生产工作计划,

20xx年初,按照团党委部署,xx根据公司实际情况,xx安全生产领导小组把公司安全管理工作进行分工,责任到人。

1、全年计划每月召开一次安全生产分析会议,分析本单位的安全生产工作存在的不足,确定必要的办法和措施,传达团安委会精神,安排各个阶段安全生产工作。

2、全年召开职工大会10—12次,组织安全生产集中培训教育8—10次,在安排工作的`同时,同时安排安全生产工作,做到常年监控措施不间断,

3、全年分四个时期进行各种形式的板报标语宣传,大力宣传安全生产的政策法规,安全生产的典型经验,安全生产的预防措施,提高全连干部职工的安全生产意识和责任感。

4、全年有针对性的进行广播宣传35—45次,做到安全生产工作天天讲、月月讲,始终敲响安全生产的警钟,把事故隐患消灭在萌芽状态,预防和杜绝事故发生。

5、计划每月对公司安全生产工作进行一次检查,由专人负责,对查出的隐患及时进行整改,对未按规定要求进行整改的要追究其直接责任。

6、全力做好农牧职工危旧住房的拆迁工作,做到建一户新房,拆一幢旧房,杜绝隐患,防止事故发生。

7、继续做好远离公司营区居住职工用电问题,组织有关人员对不合格的线路进行整改,确保安全用电。

8、对公司的重点部位的安全运作情况及时进行检查,投入必要的整改经费,避免因小失大而给公司和职工造成巨大的生命财产的损失。

9、全力做好公司的消防安全工作,建立健全组织机构,添置必要的设备和器材,确保全年消防安全工作不失控。

10、做好公司的各项安全生产工作,贯彻团场的安全生产安排意见,及时互通情况,在做好本职工作的同时,力争全年不发生安全生产事故,为推动公司的安全生产工作尽职尽责。


公司安全生产工作计划【第8篇】

一、总体思路

认真学习党的十八大精神,全面贯彻全市移动工作会议精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全工作方针,把“以人为本、求真务实、持续创新”作为安全工作的基本要求,紧紧围绕公司“创新发展”的中心任务,以“六防一保”(防火灾、防盗窃、防抢劫、防破坏、防爆炸、防事故、保安全)为安全目标,进一步强化“三全管理”,抓好“三个体系”建设,落实“三级”安全教育,进一步落实安全责任,全面贯彻推行安全生产作业计划制度,加强重点要害部位的安全防范管理,完善安全设施的维护管理,加大安全监督检查力度,通过持续改进,不断提升安全管理水平,为公司的持续稳定和谐发展提供可靠保障。

二、工作目标

1、杜绝重、特大火灾事故,杜绝员工因工死亡事故,杜绝重、特大道路交通责任事故、杜绝重、特大性事件发生;

2、完善枢纽楼、综合楼的火灾报警系统和自动灭火系统的隐患排查整治工作,全市消防设施完好率达到100%;

3、抓好安全生产作业计划的全面推行和贯彻执行工作。上半年,各单位重点要害部位的安全生产作业计划实施覆盖面达到100%;到年底,全部生产岗位实施安全生产作业计划;

4、组织开展2次全市性安全大检查,并在4月底之前组织开展全市的自检自查工作,认真开展安全隐患的排查整治,迎接省公司上半年进行的全省安全大检查;

5、落实“三级”安全教育培训工作,通过各种形式的安全教育和培训,提高员工识灾、防灾、灭灾的技能;

6、夯实安全管理基础,推进“三个体系”建设,初步实现安全管理的“制度化、规范化、标准化和精细化”目标。

三、具体措施

(一)以深入推进安全生产作业计划为着力点,强化安全生产的“全面管理”(即:全员共同参与、全方位覆盖和全流程对接)。

1、按照“统一领导、综合协调、分级监管、全员参与”的原则,加强安全管理责任体系建设,健全安全管理工作流程,切实做到关口前移、重心下移,将安全工作的重心落实到生产一线、生产现场,通过责任指标层层传递,落实到各级领导、基层生产单位和每一位员工,初步建立责任明确、层次清晰、标准规范的三级安全责任体系;所有生产、管理岗位都要建立健全安全生产责任制,把责任落实到每个单位、每个岗位、每个环节,形成严密的安全生产责任体系。

2、抓好安全生产作业计划的全面推进,全力抓好安全生产作业计划的落地工作。推进安全生产作业计划是提升公司安全管理水平的重要举措,各单位要加大推进力度,不断总结经验,持续创新,通过建立齐抓共管机制,切实把安全工作的内容和责任层层落实到每个部门、岗位和人员,切实发挥员工参与安全生产工作的积极性和主动性。

3、把安全生产作为贯穿生产经营和管理各环节的全过程的一项常态化、制度化、精细化的工作,形成横向到边、纵向到底的安全工作格局,着力构建安全生产的长效机制。

(二)切实加强安全生产基础工作,夯实基层基础管理。

从抓基层、抓基础、抓基本功入手,完善“三个体系”建设(即:安全生产风险管理体系、安全生产应急体系、安全教育培训体系),初步实现安全管理的“制度化、规范化、标准化和精细化”。

1、组织开展企业安全风险评估学习、调研工作,完善安全评估体系;组织风险辨识评估培训,增强一线人员辨识风险能力和防范技能。

2、进一步健全和规范安全生产应急体系。按照省公司编制安全生产事故应急预案,各单位要突出实战性和可操作性,并做到应急预案和当地政府的应急预案的有效衔接;要适时组织开展事故应急预案的培训演练,认真检验应急预案的科学性和实用性,提高应急救援和事故处置能力,提高防范应对事故灾难的能力。

3、进一步加强安全生产教育力度,强化员工(特别是新员工上岗前)的“三级安全教育”,提高员工参与安全的自觉性和主动性。注重安全教育的实效性,开展体验式、参与式安全教育,多渠道安全教育,真正提高员工的安全意识和安全技能,杜绝人的不安全行为。

4、深入开展安全生产月活动,普及安全知识,营造关爱生命、关注安全的良好氛围。

(三)认真开展专项整治,扎实做好隐患排查治理

今年是全国的“隐患治理年”,要针对安全生产中的薄弱环节,切实抓好隐患治理的各项工作,做到“排查要认真,整治要坚决,成果要巩固,杜绝新隐患”,不留盲区,不留死角。

1、加大对各类事故隐患及安全防范漏洞整改落实情况的跟踪,坚持“隐患不除、整改不止”,不断提升执行能力。

2、强化安全防范设施的维护管理,确保安全设施完好、可靠运行,提高安全设施的效用,真正发挥其防护作用。特别是要加强消防系统的维护管理,彻底解决当前消防设施维护管理不到位的现状。

(四)加大安全监督检查,落实指标考核,提升安全管理效能。

1、不断改进安全监督方式、丰富安全监督手段,建立起常规监督、专项监督、安全检查、隐患整改跟踪落实督查的安全监督动态机制,坚持日常性和专项性检查相结合、暗查暗访和回查并举,力戒汪薄浮躁、形式主义,全面提高检查效能。

2、做好安全检查的统筹安排。今年全省安全大检查提早到上半年进行,各单位要早作安排,在4月中旬完成自查整改工作,在4月15日前将检查整改情况上报。

3、强化建设项目安全监督,严格施工单位的资质审查,加强施工现场的安全监督管理。在新建扩建改建通信工程中,严格按照“三同时”规定,坚持高起点、高标准,强化监管,不得降低安全措施标准,防止“投产之日就是安全生产欠账之时”。

4、细化安全考核指标,推动安全生产各项要素落实到位,落实安全隐患的整改到位,强化常态化的安全绩效考核管理,不断提高安全生产监督的实效与管理水平;各单位安全生产作业计划实施情况纳入非经营绩效考核,凡未按照要求推行安全生产作业计划的,扣除非经营绩效5分;安全生产作业计划执行不到位或实施覆盖面低于进度要求的,将根据实施效果和覆盖面酌情扣减非经营绩效分值。

5、加大责任查究工作力度,严肃事故调查处理和责任追究。凡因不负责任造成事故或严重后果的,对责任人必须追究责任、严肃处理。

(五)开拓创新,完善机制,构建协调高效的安全管理模式。

1、进一步加强安全管理队伍建设,加大安全管理人员的培训力度,切实提高专业人员的业务素质。强化责任意识,发挥主观能动,落实精细管理,提升执行能力。

2、加强制度化、规范化、标准化建设,规范安全管理台帐,进一步完善安全管理规章制度,逐步完善工作标准和操作规程,规范安全作业流程。

3、推进安全信息系统建设,完善和健全通信重点要害部位安全管理档案,提升安全状况的掌控能力,提高科学决策水平。加强信息报送工作,建立重大隐患预控、预警机制,严格落实各项防范措施。

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