办公室行政项目管理（通用5篇）

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办公室行政项目管理【第一篇】

20xx年的工作即将告一段落，回顾行政办公室这一年来的工作，在公司领导及各位同事的支持与助下，认真履行部门的工作职责，全面提高了部门人员的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。现将部门年度工作情况总结如下：

办公室的日常管理工作。

办公室诗司的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。办公室的工作千头万绪，文件起草、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、党、工、团、建设、信息报送、接待、后勤及用车管理等，面对繁杂琐碎的量事务性工作，我部门强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、尽量避免疏漏和差错，至今较好的完成了各项工作。

加强部门人员自身学习，提高业务水平。

办公室作为公司的综合协调部门，工作任务繁杂而艰巨，而办公室人员的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以都不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习。部门经过多次培训教育活动，包括司机行车安全、办公室礼仪、接待礼仪等培训，以及组织到其他项目实地学习，不断积累，办公室工作一年来也有了明显进步，能充分发挥办公室职能作用，从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过一年的锻炼都有了一定的提高，保证了部门各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高部门各项业务素质，争取工作的主动性，努力提高工作效率和工作质量。

理顺关系，办理公司有关证件资料。公司成立伊始，各项工作都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。在公司领导的指导和助下，积极为公司办理了各类证件，通过努力，用了月余时间，办好了公司营业执照、税务登记证，组织机构代码证证书、刻制好了公司所需印章及备案，使公司后续工作得以顺利开展。

办公室行政项目管理【第二篇】

1、按照岗位工作要求，认真履行岗位职责，执行工作任务，接受主任对工作进度、质量的检查和工作任务的考核。

2、接受并及时按要求完成主任布置的任务。

3、负责与政府各主管部门的沟通和联系，并协助各部门做好相关工作，保持对外联络渠道的畅通。

4、负责公司印章管理工作。

5、认真执行公司公司规章制度。

6、负责办理公司各类证件执照的`申请、变更、年检等相关工作。

7、完成主任交办的其它事务。

办公室行政项目管理【第三篇】

2008年是我县认真贯彻落实党的十六届五中、六中以及十七大精神，抓住东北老工业基地振兴和我省“五点一线”改革开放的有利契机，实施“生态立县、开放兴县、工业强县、城镇带县”发展战略的重要一年。因此，2008年对于我县的工作大局具有举足轻重的意义，同时也为行政科各项工作提出了新的更高要求。一年来，行政科全体人员认真学习邓小平理论以及“三个代表”重要思想，深入领会中共中央十六届五中、六中全会精神，认真学习十七大会议精神，紧紧围绕县委的中心工作，深入学习实践科学发展观，强化服务和责任意识，发扬敬业和奉献的精神，不断提高自身政治理论素质和业务工作水平，积极发挥参谋助手作用，较圆满地完成了办公室交办的各项工作任务。

第一，着重学习，不断提高素质。

有较高的综合素质和业务水平，是对县委办工作人员的一项重要的要求。因此，综合科成员始终把学习摆在突出位置，紧密联系工作实际，做到勤看、勤听、勤思、勤练，努力提高综合素质。一是加强政治理论学习。自觉加强对邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大精神的学习，并正确领会和把握其基本精神实质，促使综合文字服务工作符合党的路线方针政策。二是学透政策。组织综合科全体人员深入、系统学xxx省、市、县各方面精神和政策，做到吃准上情、吃透下情，增强文稿的指导性、针对性和实效性；三是加强积累。综合科全体人员在不断学习、总结以往经验的基础上，广泛阅读各类报刊、杂志、摘要和网上材料，积累方方面面的素材；充分珍惜参加各级、各类会议的机会，用心看、用心听、用心记，促进文字水平、综合分析运用能力的提高。

第二，尽职尽责，全力抓好本职工作。

行政股作为办公室的一个业务股室，表面上感觉工作相对比较轻松，但实际上，行政股的工作不但不轻松，反而还更加繁琐。工作中，我们能较好的完成自己的本职工作，而且能够按照以前的工作方法积极摸索出新的工作方式、方法开展工作，确保行政股的工作能跟上领导的工作思路。在工作中充分发挥了创新意识，能够想出实招解决后勤保障中面临的的难点问题，充分发挥出行政股的后勤保障作用。

在工作中全体行政股工作人员能够纠正不正确的思想观念，不断充实工作内容，重在敬业、奉献、求实、创新上做文章，各方面的工作都走到前列，争创一流业绩，充分发挥行政股后勤保障、管理事务、搞好服务的职能作用。

第三，积极协调，增强服务意识后勤保障、协调服务是行政股的主要工作职能之一，半年来，行政股全体人员，不断强化服务意识，全力做好了办公室领导安排的各项工作任务。

新县城搬迁后，仍负责老县委家属楼的取暖费收取工作，行政股提早准备、早做安排，及时足额的完成了取暖费收取任务，保证了这些楼内住户的冬季取暖工作，年初以来供暖工作一切正常，且比去年效果好，受到楼内住户的一致好评。日常工作中，行政股积极把县委领导的安全工作作为重点工作来抓，严格落实安全措施，在实际工作中坚持每日对车辆、行政办公用具、公共卫生进行安全检查，做好卫生清理，做到发现问题及时解决处理，让隐患消灭在萌芽状态。为保障政府领导春节、劳动节、建军节走访慰问活动，行政股提早计划、早做安排，积极做好走访物资的筹备、储存和运输，切实保证了政府领导走访慰问的后勤保障工作。同时，根据办公室工作的需要，积极做好办公室各股室日常办公用品的采购与分发工作，有效保障了办公室日常工作的有序运行。

同时，积极协助办公室其他科室和人员完成了一些具体工作，积极参与了“扶贫、救困、献爱心”工作和“五一”、“十一”黄金周期间的值班工作，积极参与办公室的生活用品、活动礼品的包装运输工作，圆满完成领导新年贺卡的编制、包装和校订工作，尽心尽力的完成各个主任交办的具体任务。

第四，转变观念，改善工作作风。

年初以来，我们根据行政股的工作职能和办公室的中心工作，强调了“科学管理、优质服务、顾全大局、团结协作”的精神，认真执行办公室的各项规章制度，人尽其责，加强了各项工作管理的规范化和科学化。由于我科人员少任务重且涉及很多技术专业，我们以此为契机，强调人员的一职多能，现在股室每一个人都掌握了两门或两门以上的专业技术，一人担任几项工作任务，都能完成的很好，实践证明，行政股的每一项工作都能够顺利完成，都是全体同志团结协作、互相补位的成果。通过以上强化管理、深化改革，调动了全股人员的积极性，使工作效率大大提高，消除了过去的人浮于事的现象，树立了后勤保障工作的新形象。

在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，工作中仍存在不少问题。一是理论学习不够透彻，总体处在粗线水平；二是深入基层调研少，与部门、基层、群众接触交流的机会较少；对新情况、新问题研究的不够透彻；三是工作还比较被动，疲于应付大小材料，出稿及时性、稿件质量有待提高；总之，我们今后将更加努力，认真解决这些问题和困难。

二、2009年工作计划。

2009年是我县全面建设宽裕型小康社会、加快构建和谐盘山的重要一年，也是与时俱进、开拓创新、实现盘山经济社会发展新跨越的关键一年。新时期、新形势也对我们的综合工作提出了新的挑战。我们决心在办公室领导的正确领导下，扎实做好行政科的各项工作。

1、进一步做好会议的各项安排和准备工作；

2、进一步做好领导出行、慰问、走访、调研工作的交通、协调服务工作；

4、进一步做好来人来访的接待工作；

5、进一步做好办公室相关工作；

6、进一步做好领导交付的其他相关工作。

办公室行政项目管理【第四篇】

项目管理制度的建立，所谓制度管人，流程管事，制度是绝情的、管理是无情的、执行时合情的，团队打天下，管理定江山！

1、2、3、4、2、上下班工作时间及请假制度的建立。项目部员工职责分工的明确与建立健全。项目部罚款制度的建立。整改通知单的建立与规定。工作经验：

1、工程前期的策划、（结合文明工地标准化手册）工期目标的制定，质量目标的制定。

2、图纸的审核工作，图纸答疑的汇总。（技术负责为主，生产经理为副）。

3、项目部全体人员由项目经理负责，技术负责和预算部门组织学习甲方合同。（要求，逐条学习逐条弄懂，并对索赔、工期顺延应有分工）。

4、计算工程量及清单的对量工作，各主管工长算量，在规定的时间内上报预算部门，由预算员核对清单量。

5、制定平面坐标系统及高程坐标系统工作。

6、制定临电、临水施工方案（结合绿色施工）。

7、成立绿色施工工作小组。（建筑工程绿色施工实施指南书刊；绿色施工ppt职工大学王景芹老师）（一岗双职）。

8、成立bim技术应用工作小组。（一岗双职）。

9、成立周安全检查小组及周安全检查相关制度。（每周检查问题的图片展示与整改问题的图片回复展示）。

10、成立工程影像资料的收集工作小组（包括：工程亮点部位影像的收集、上级领导检查影像的收集、会议影像资料）。

11、每月月底组织当月工作汇报与总结次月工作计划安排大会制度，并建立每月一星评选活动制度。

12、从主体开始工程细部做法的制定与应用推广。（结合《2015年度陕西省建筑业企业创精品工程经验交流会》书刊内容；陕西省精品细部做法。ppt图片展示）。

13、每周生产例会的制度建立及会议议程的安排：

1生产例会中关于安全文明施工方面的图片展示。2生产例会中关于质量安全方面的图片展示。3上周例会完成工作和未完成工作的工作汇报。

4传达监理例会会议精神。（召开监理例会要保留录音资料）5奖罚问题的宣布。6下周工作的部署安排。

14、每月任务书的结算工作、财务挂账、与付款的制度规定。

15、汇总项目专项验收程序流程图。房屋建设工程中专项验收包括：档案验收、分户验收、节能验收、安全验收、竣工验收、室内空气检测、电梯专项检测；人防验收、规划验收、消防检测及消防验收、防雷验收、绿化验收、环保验收、市政验收。

16、汇总大型机械设备备案流程示意图。

17、汇总基础验收、主体验收、文明工地、绿色施工验收流程示意图。

18、认真总结各分包单位合同执行过程中的不利因素和工作范围的划分。（比如：二次结构出现的临边维护钢管的清理工作）。

19、项目部党支部的建立与党建工作。20、

办公室行政项目管理【第五篇】

加强沟通，做好领导的助手。准确理解公司领导意图，做好上情下达、下情上报工作。保持与其它部门的充分沟通，尽可能了解各项业务的进展情况，并将信息及时整理馈给公司领导，有效协助上级开展工作，真正做好领导的助手。

强化主动意识，做好各项服务。在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化本部门人员素质及责任意识，提高办事的实效性，不断强化主动服务意识，持续提升办公室对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作要实现两转变：

一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因此，对待各项工作要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。

二是实现单一服务向全面服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，提供全过程的主动服务。

响应节能减排，做好日常管理。积极响应集团公司节能减排、减支降耗的号召。在车辆管理方面，完善车辆管理台帐，努力提高车辆使用效能，严控车辆油耗及维修费用，进一步强化派车制度，坚持对事不对人的派车原则，分清轻重缓急，努力做到有事立办，急事急办，特事特办，努力实现在保障集团各部门用车的同时把车辆能耗降下来。在办公用品的采购方面，遵照集团公司的预算管理方案，合理控制办公用品费用支出，加强管理、保证质量、节省开支、降低成本。在办公用品的申领方面，完善办公用品申领制度及台帐，严控办公用品消耗。