水电材料采购工作计划热选【10篇】

网友 分享 时间:

【请您参阅】下面供您参考的“水电材料采购工作计划热选【10篇】”是由阿拉网友精心整理分享的,供您阅读参考之用,希望此例范文对您有所帮助,喜欢就复制下载支持一下小编了!

水电材料采购工作计划【第一篇】

(2011—2012学年度第二学期)。

结合我校实际情况,使电力管理工作正常运行,现拟本学期工作计划如下。

一、提高自身素质。

为了提高自身的技术素质,维护供用电的公共安全,保障电力系统安全稳定运行,为做好这项工作,开展对学校内的电工、自管户的人员及情况进行初步了解,认真落实学校的工作部署。严格执行有关管理办法,完成这项工作。

二、做好用电高峰段的安全运行。

我校的用电高峰段为12:00和17:00,用电大幅度增加,线路容易出现停电、短路、拉闸限电等故障较多,造成居民极大不便。为做好高峰段的正常运行和安全运转工作,减少电力故障带来的影响,在用电高峰段做好应急预案的制定,为我校环境建设做好电力服务。

三、营造电力供应与使用之间的和谐关系,创造我校电力管理新格局。

为了加强我校电力使用,保障供、用电双方的需求,维护供、用电秩序,积极与相关执法部门通力合作,按照各自的职能,发挥其应有的作用。定期进行检查,消除隐患;主动与校电力管理办公室加强联系,形成我校在电力管理工作中的一套监管系统。要求供电部门做好供电和使用的业务工作,给用户相关的业务帮助,保质保量的提供给用户使用。对电力纠纷、窃电等问题,配合电力部门进行调查、查处。创造我校电力管理的新格局。

四、推广节电产品,节约资源,降低能源消耗。

为了缓解和电力能源供应的紧张局面,在全校消除用电过程中不合理现象,减少不必要的能源消耗带来的损失。锅炉改造及企业技术革新等项目做好电采暖、电蓄热(冷)等成熟项目的推广(停电时学校所用的发电机更要遵守用电安全),在使全校生活用电、生产用电、照明用电,加大宣传力度,介绍和推广先进技术,促使我校低消耗用电。

五、进一步加强电力设施保护工作,保障电力设施的安全运行。

电力设施的保护实行电力管理部门、用电户相结合的原则。电力设施保护办要发挥职能,加大检查力度,检查施工中涉及电力设施的保护措施、违法行为。另外,各用电户各负其责,坚决打击危害电力设施的行为,确保电力设施的安全。进一步提高对保护电力设施的认识,扩大影响,加强电力设施的保护工作。

计划人:文曦。

二0一一年九月。

水电材料采购工作计划【第二篇】

第一条:标的、数量、价款及交(提)货时间。

________________________________________。

第二条、质量标准:产品质量达国家标准要求。乙方供货到场时,须同时提交产品检查报告、合格证以及其他需要提供的说明产品质量的证书证件。

第三条、供货方式:每次发货前,甲方须提前三天,以书面的形式向乙方提供供货数量,并明确发货人的地点和接收人。

第四条、运输方式及到达地点和费用的承担:运输费由乙方承担,运输中的一切风险包括交通事故、材料丢失,由乙方承担,甲方按甲方产品需要单为准,送达目的地的产品,双方的履行相关手续后,甲方应全部接受:甲方指定的卸货地点必须具备车辆进出卸货条件,否则造成的前部经济损失由甲方补偿。

第五条、结算方式:

第六条、违约责任:违约方依据《中华人民共和国民法典》条款规定承担违约责任。

第七条、合同争议的解决方式:本合同在履行过程中发在的争议,由双方当事人协商解决:协商不成也可以直接向出卖人(即供货方)所在地人民法院起诉。

第八条、乙方收到甲方订货单后合同开始履行。

第九条、本协议一式两份,双方各执一份,经双方签字盖章后生效,均具有同等法律效力。

第十条、其他约定事项:

水电材料采购工作计划【第三篇】

在实际管理中,有几个管理问题比较突出,需加强实际工作经验得积累、总结,制定切实有效得管理方案:

1、服务项目分散,切块不明确、责任不清,造成多头管理,出现问题时互相扯皮、推诿,学生意见比较大。

2、校园难以实行规范化、专业化管理,在师生最需要提供服务得节假日时期,无法统一安排人员值班。(师生在此期间可能出现紧急事务:如水、电突遇故障等)。

3、宿舍财产问题:

一方面,个别学生对宿舍财产不太爱护,致使破坏严重;另一方面,每个学年会对各系所在得学生宿舍进行调整,因而人员流动较大,造成各宿舍财产流动较大;最后,每年毕业生都会或多或少得带离本属于宿舍得财物。中心在历年暑期进行财产清查时发现大量贵重物品严重损毁、丢失,如:门窗、衣柜、电话机。此外,宿舍财产也无人报修。因此,急需建立起一套行之有效得宿舍财产管理体制,确保学校宿舍楼公共财产得安全。

4、教学楼课桌椅问题:

由于各系对中心移交得桌椅管理不到位,而中心对移交给各系之后,只是对桌、椅进行大体上得控制,具体得处理细节还需各系配合,致使教学楼中得课桌椅搬动频繁,流失严重,而导致中心每学期对教学楼课桌、椅重复配齐也无济于事,极大浪费后勤处得人力、物力、财力。而教学楼财产也无人报修,时间一长,都是以报废情况上报。因此,急需有一个适当得管理手段,解决教学楼课桌、椅问题,确保教学楼公共财产。

5、报修、维修问题:特别是水电维修,在师生得日常生活中,常把有关水与电得问题报给中心维修,由于中心与水电组已明确分工,致使维修不及时,引起师生极大不良反映。

6、水电设施、设备得维护、保养问题:

1、实行综合管理,将水电、土、木、铁等零星维修进行经费切块,由物业中心统一管理,并做好零星维修承诺制,如达到目标管理,节余经费余额采取提奖办法。

2、保洁人员、水电工、管理人员等人员实行集中管理、在岗培训,提高专业技术能力,统一安排做好节假日值班工作,做到为广大师生服务。

3、学生宿舍楼由专人管理,增设生活辅导员。(具体职责内容见附表5)。

4、教学楼课桌、椅由专人管理,增设教学楼xxx。(具体职责内容见附表6)。

5、对于水电设施、设备这一项目,中心将制定一套水电设施、设备得养护计划,重点对一些重要得供水、供电设施进行保养,对发电机房、配电房、水泵、消防中转站等进行检查,如检查不合格,将限期整改直至合格。对7#、8#等老宿舍楼房得供电线路进行重新设计,并逐步进行整改;对下水管道,排污管道进行整改,从而达到预期管理目标。

1、对原有工作内容得管理:

(1)报修、维修。

a、木部:对校园内教学楼、师生宿舍楼内配套得衣柜、桌椅等,各部门、各系办公室配套得桌椅、门窗得零星维修。

b、土部:对教学楼、师生宿舍楼楼板损坏,渗水等进行零星维修,如果损坏严重须经报修登记后转报后勤管理处处理。

c、铁部:有关门锁、铝合窗锁扣等得零星维修。

(2)校园环境卫生保洁(含下水道得疏通、值周工作安排、各系文明卫生责任区分配、部分勤工俭学岗位得安排、督促、检查等)。

(3)教学楼、学生宿舍楼财产管理。

2、新增管理内容:

(1)供水、供电得管理。

(2)增设生活辅导员,加强对学生宿舍楼得管理。

(3)增设教学楼xxx,加强对教学楼课桌、椅得管理。

中心将按照以上采取得有效措施及时解决投诉问题,实现服务承诺,努力达到管理得总体目标和具体目标。

1、总体目标:

(1)制定零星维修管理措施、服务承诺,不断提高服务质量,做到:零星维修及时率达95%以上,急修率达100%,完好率达98%,中心每月组织一次检查,并做好学生回访记录。

(2)加强保洁队伍建设,建立长效保洁机制、评比标准,实行日检、周检、月综合得管理办法。实现环境卫生、楼内走廊、楼梯扶手等干净、整洁,共用厕所无异味,垃圾日产日清。

(3)物业经费实行切块包干责任制:中心按照经费情况认真做好用工人数和各项经费使用计划,节余经费按比例提奖得管理办法。

(4)加强水、电设施、设备日常得维护、保养工作,使机房发电机、消防加压泵处于“一级战备”状态。

2、具体目标:

(1)零星维修管理:

(a)中心建立专职维修人员,确保维修人员在规定时间内到达目得地进行维修服务。

(b)维修时间安排:

报修时间:上午:9:00—13:00下午:3:00—6:00。

维修时间:11:00—21:00。

在上述规定时间内维修人员必须在岗值班,作好维修准备工作。

(c)维修时限得检验:根据维修预定得时间,准时到达目得地,维修视工艺而且定:

水电:一般损坏立即维修完工,特殊工艺需更换材料得24小时内完工。

木部:一般损坏立即维修完工,特殊工艺需要更换材料得24小时内完工。

土部:楼板、墙壁渗水涉及建筑施工相关项目得在1周内完工。

铁部:更换门锁4小时内完工,一般损坏8小时内完工。

(2)保洁工作:

(a)保洁时间安排:7:00—18:30全天候保洁,雨过天晴后保洁员及时清扫路面积水。

(b)保洁要求:

校内环境卫生、楼内走廊、楼梯、洗手间清扫。每天二次。

拖抹楼内走廊、走廊平台、梯级、梯梯扶手。每周二次。

收集清理垃圾桶内垃圾到垃圾场。每天二次。

清洗楼内消防箱、电表箱、消防安全指示灯等。每周一次。

清扫玻璃墙、楼内高厅、天花板。每月一次。

(3)公共设施、设备管理:

(a)建立共用设施、设备档案,掌握水电、配套家具、课桌椅得分布及使用情况。

(b)对水电、课桌椅、宿舍财产等定期组织检查,做好记录,需要维修得及时维修,大、中修或更新改造项目及时向有关部门报告。

(c)每学年对水电机房等有关水电设施、设备得检查、维修、养护;对教室、学生宿舍配套课桌椅、家具进行普查,及时了解使用情况,若发现人为损坏或丢失,追究使用者赔偿责任。

(d)做好配套宿舍及教学楼课桌椅得报废和增补计划,每学年末组织一次检查。

(e)根据学校招生和教室调整情况,及时向后勤管理处提出计划,保障学生得正常使用。

(4)水电设施、设备管理:

(a)发电机房每天进行卫生保养,三次检查、登记,每月进行二次试运行。

(b)消防加压中转站每周进行维护、保养工作,每月进行二次试运行,一次阀门上油松动保养。

(c)抽水泵房每日进行卫生保养,水泵每月进行二次检查、保养。

水电材料采购工作计划【第四篇】

甲方:xxxx有限公司(以下简称甲方)。

乙方:xxxx有限公司(以下简称乙方)。

依照《_合同法》和《_建筑法》及其他有关法律法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本工程施工事项协商一致,订立如下条款,以资共同遵守。

材料(产品或设备)名称:详见材料清单。

规格型号:详见材料清单。

质量标准(或技术指标):符合国家相应产品质量标准。

所购材料附送服务项目还包括第3和4项。

可就所购材料、设备的安装及其使用功能和方法向乙方咨询。

可派技术人员到场指导甲方施工。

乙方负责安装到位,并指导甲方或材料、设备使用者正确使用及一般维护。

乙方负责所购材料的售后服务及维修工作。(保修时间按所购材料或设备的保修单规定或依甲方与业主所签承包合同的相关规定)。

5.其它:

包装标准:一般。

包装费用:由乙方承担。

包装物的处理方法:选择以下第1和3种处理方法。

1.甲方负责自行回收。

2.包装物随产品归乙方所有。

3.其它方法:现场所产生的其它与产品包装有关的垃圾及其相关的清理工作由乙方负责。

采购数量:详见材料清单。

计量单位:详见材料清单。

合同数量确认方法:以甲方材料入库耗用单所确认数量为准。

交货单位:xxxx有限公司。

收货单位:xxxx有限公司。

收货地点:xxxx。

收货方法:以甲方相关人员确认为准。

运输方式:汽运。

运输费用的承担:由乙方承担。

收货时间:以甲方通知为准确性。

本合同起止时间:20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日止。期间具体节点,见甲方提供的相关文件。

若属乙方原因而使合同逾期,则每逾期一天按乙方材料总价款的万分之二在采购结算时扣除。

如遇下列情况乙方用书面形式通知甲方,经甲方认可后,材料供应可作相应顺延。

按施工准备规定,不能提供施工场地,水、电源道路未能接通、障碍物未能清除影响进场施工。

甲方提出重大设计变更;新增项目或材料供应量大幅增加。

施工期间遇到不可抗力(台风、地震等自然灾害)。

乙方在上述情况发生后三天内,将延误内容向甲方提交书面报告,需甲方签证认可,逾期不予确认。

乙方若违反合同及其附件对材料供应时间及附加服务进度的规定,甲方有权对合同范围内的材料及服务范围进行调整。

本合同总价款为xxxxx元(大写xxxx元整)。作为支付材料预付款和逐批材料的每批货款的依据。

以上合同价款中含税。

本工程竣工前,乙方收取的预付款和进度款总额,达已完成工程量的80%。

本合同价款为固定价格合同。材料采购总价包干,如因甲方要求更改造成材料采购的增减,则纳入最终结算,其它原因甲方一律不予增减采购量及价格。

材料预付款:按合同的?%支付,发货前清。

材料采购进度款:按每月甲方公司审核完毕后的乙方当月提供材料及完成附加服务的实际量支付80%的进度款。待甲方办理好审计后,累计资金支付至最终结算价的?%。留?%作为材料质保金,一年后无息返还。

乙方施工和生活用水、电及机械台班、测量,由双方按定额规定或按实结算。

乙方在单位工程竣工验收后一个月内,将工程竣工结算书送交甲方,若因乙方自身原因使结算拖延,责任由乙方自行承担。

乙方的预决算人员应有该单位的授权委托书,明确授权结算的工程项目、时间、金额、

水电材料采购工作计划【第五篇】

准备工作:及时跟进工程进度,提前调查工程所需材料大类,了解所需建材的种类、单价、采购方式以及材料供应商的分布地点等状况;详细掌握各种材料的行情,利润分布以及走货方式。

材料调查:在材料计划的基础上对市场进行调研,详细了解各类材料的供应商分布,货比三家,了解各供应商的资质情况及材料质量状况,了解各种材料的价格成本,配送方式,以及利润分布情况,力求以市场最低价进行采购。针对各供应商制定材料供应计划方案。

材料采购:在材料调研的基础上,对张总汇报材料供应商以及材料质量价格的具体情况,上报材料采购计划方案。

材料合同:根据领导指示以及财务安排,针对既定供货商制定材料供应合同,并上报合同草稿。经审定无误后,组织供货商签订材料供应合同。

材料进场:合理安排材料进场次序,保证工程进度。严格执行材料合同,材料质检报告及合格证要随货进场,整理材料资料并递交资料室。配合收料员以及库管做好收料验收及入库工作。

材料采购:采购人员应对周边建材市场有详细了解,明了材料分布状况及价格状况。做到“三比一算”即:比单价、比质量、比运距和核算成本。材料进场:进场材料保证质量合格。材料进场时应及时组织收料员验收并配合入库,不虚报,不漏报,踏实做好入库登记。

对材料的品种、规格、性能、质量、环保达标等相关参数、材料价格、加工制作周期、生产厂商、供货商信誉等进行归类制表,及时了解掌握材料市场价格等各种情况变化,实施工程材料工作动态化管理。

1、关于材料成本控制,材料成本控制应从宏观着手,根据市场大行情决定组织工程完结后工程材料采购、使用及余富材料盘点工作,按照公司要求及时组织办理余富材料退货、退库,对材料实耗情况进行分析。材料进购时间;从细节入手,关于每次进购数量、进购次序应有合理安排;收料员应洁身自好,避免因小失大,伤害公司利益;库管人员应做到细致化管理,做到出入有据,领用有底;门卫应严格执行门卫制度,杜绝材料无证出场。

2、材料合同的履行需要大量资金,材料组每月初对大材料资金进行申报,制定材料资金申请表和材料计划表上报总经理和财务组,财务组经批示合理安排资金流向,如因资金分流或其他原因不能保证满足,应及沟通,避免因应急而高价进购材料。

水电材料采购工作计划【第六篇】

校园物业中心以“服务师生、美化环境为宗旨、强化管理为手段、节约成本为目的”,勇于实践与创新,制定新的管理制度,探索新的管理模式,以校园财产及各项设施、设备能够保值、增值为己任,水电工工作计划。为配合后勤处的管理工作,现提出20xx年度的工作计划:

一、目前校园管理存在的一些问题:

在实际管理中,有几个管理问题比较突出,需加强实际工作经验的积累、总结,制定切实有效的管理方案:

1、服务项目分散,切块不明确、责任不清,造成多头管理,出现问题时互相扯皮、推诿,学生意见比较大。

3、宿舍财产问题:

一方面,个别学生对宿舍财产不太爱护,致使破坏严重;另一方面,每个学年会对各系所在的学生宿舍进行调整,因而人员流动较大,造成各宿舍财产流动较大;最后,每年毕业生都会或多或少的带离本属于宿舍的财物。中心在历年暑期进行财产清查时发现大量贵重物品严重损毁、丢失,如:门窗、衣柜、电话机。此外,宿舍财产也无人报修。因此,急需建立起一套行之有效的宿舍财产管理体制,确保学校宿舍楼公共财产的安全。

4、教学楼课桌椅问题:

由于各系对中心移交的桌椅管理不到位,而中心对移交给各系之后,只是对桌、椅进行大体上的控制,具体的处理细节还需各系配合,致使教学楼中的课桌椅搬动频繁,流失严重,而导致中心每学期对教学楼课桌、椅重复配齐也无济于事,极大浪费后勤处的人力、物力、财力。而教学楼财产也无人报修,时间一长,都是以报废情况上报。因此,急需有一个适当的管理手段,解决教学楼课桌、椅问题,确保教学楼公共财产。

5、报修、维修问题:特别是水电维修,在师生的日常生活中,常把有关水与电的问题报给中心维修,由于中心与水电组已明确分工,致使维修不及时,引起师生极大不良反映。

6、水电设施、设备的维护、保养问题:

由于目前的管理模式没有制定一个长远的水电设施、设备的维修、养护计划,造成有些供水、供电设施、设备、消防加压泵老化、损坏,特别是7#、8#、13#、14#供电线路比较混乱,部分线路已经老化,存在某些安全隐患;而下水管道、排污管道也已超过了使用年限,锈迹斑斑,部分管道已经破裂〈已经无法修复〉涌出脏臭的污水,也造成下水管道经常堵塞,严重影响了学生正常生活,学生反映强烈,给学校正常教学秩序的运行带来不便,工作计划《水电工工作计划》。急切要求对这些水电设施、设备实行规范化,专业化的管理,保障师生正常的学习、生活。

二、针对以上问题中心将采取的建议措施:

1、实行综合管理,将水电、土、木、铁等零星维修进行经费切块,由物业中心统一管理,并做好零星维修承诺制,如达到目标管理,节余经费余额采取提奖办法。

2、保洁人员、水电工、管理人员等人员实行集中管理、在岗培训,提高专业技术能力,统一安排做好节假日值班工作,做到为广大师生服务。

3、学生宿舍楼由专人管理,增设生活辅导员。〈具体职责内容见附表5〉。

4、教学楼课桌、椅由专人管理,增设教学楼***。〈具体职责内容见附表6〉。

5、对于水电设施、设备这一项目,中心将制定一套水电设施、设备的养护计划,重点对一些重要的供水、供电设施进行保养,对发电机房、配电房、水泵、消防中转站等进行检查,如检查不合格,将限期整改直至合格。对7#、8#等老宿舍楼房的供电线路进行重新设计,并逐步进行整改;对下水管道,排污管道进行整改,从而达到预期管理目标。

三、管理内容:

1、对原有工作内容的管理:

〈1〉、报修、维修。

a、木部:对校园内教学楼、师生宿舍楼内配套的衣柜、桌椅等,各部门、各系办公室配套的桌椅、门窗的零星维修。

b、土部:对教学楼、师生宿舍楼楼板损坏,渗水等进行零星维修,如果损坏严重须经报修登记后转报后勤管理处处理。

c、铁部:有关门锁、铝合窗锁扣等的零星维修。

〈2〉、校园环境卫生保洁〈含下水道的疏通、值周工作安排、各系文明卫生责任区分配、部分勤工俭学岗位的安排、督促、检查等〉。

〈3〉、教学楼、学生宿舍楼财产管理。

2、新增管理内容:

〈1〉、供水、供电的管理。

〈2〉、增设生活辅导员,加强对学生宿舍楼的管理。

〈3〉、增设教学楼***,加强对教学楼课桌、椅的管理。

四、管理目标:

中心将按照以上采取的有效措施及时解决投诉问题,实现服务承诺,努力达到管理的总体目标和具体目标。

1、总体目标:

〈1〉、制定零星维修管理措施、服务承诺,不断提高服务质量,做到:零星维修及时率达95%以上,急修率达100%,完好率达98%,中心每月组织一次检查,并做好学生回访记录。

〈2〉、加强保洁队伍建设,建立长效保洁机制、评比标准,实行日检、周检、月综合的管理办法。实现环境卫生、楼内走廊、楼梯扶手等干净、整洁,共用厕所无异味,垃圾日产日清。

〈3〉、物业经费实行切块包干责任制:中心按照经费情况认真做好用工人数和各项经费使用计划,节余经费按比例提奖的管理办法。

〈4〉、加强水、电设施、设备日常的维护、保养工作,使机房发电机、消防加压泵处于“一级战备”状态。

2、具体目标:

〈1〉、零星维修管理:

〈a〉、中心建立专职维修人员,确保维修人员在规定时间内到达目的地进行维修服务。

〈b〉、维修时间安排:

报修时间:上午:9:00—13:00下午:3:00—6:00。

维修时间:11:00—21:00。

在上述规定时间内维修人员必须在岗值班,作好维修准备工作。

〈c〉、维修时限的检验:根据维修预定的时间,准时到达目的地,维修视工艺而且定:

水电:一般损坏立即维修完工,特殊工艺需更换材料的24小时内完工。

木部:一般损坏立即维修完工,特殊工艺需要更换材料的24小时内完工。

土部:楼板、墙壁渗水涉及建筑施工相关项目的在1周内完工。

铁部:更换门锁4小时内完工,一般损坏8小时内完工。

〈2〉保洁工作:

〈a〉、保洁时间安排:7:00—18:30全天候保洁,雨过天晴后保洁员及时清扫路面积水。

〈b〉、保洁要求:

校内环境卫生、楼内走廊、楼梯、洗手间清扫。每天二次。

拖抹楼内走廊、走廊平台、梯级、梯梯扶手。每周二次。

收集清理垃圾桶内垃圾到垃圾场。每天二次。

清洗楼内消防箱、电表箱、消防安全指示灯等。每周一次。

清扫玻璃墙、楼内高厅、天花板。每月一次。

〈3〉、公共设施、设备管理:

〈a〉、建立共用设施、设备档案,掌握水电、配套家具、课桌椅的分布及使用情况。

〈b〉、对水电、课桌椅、宿舍财产等定期组织检查,做好记录,需要维修的及时维修,大、中修或更新改造项目及时向有关部门报告。

〈c〉、每学年对水电机房等有关水电设施、设备的检查、维修、养护;对教室、学生宿舍配套课桌椅、家具进行普查,及时了解使用情况,若发现人为损坏或丢失,追究使用者赔偿责任。

〈d〉、做好配套宿舍及教学楼课桌椅的报废和增补计划,每学年末组织一次检查。

〈e〉、根据学校招生和教室调整情况,及时向后勤管理处提出计划,保障学生的正常使用。

〈4〉、水电设施、设备管理:

〈a〉、发电机房每天进行卫生保养,三次检查、登记,每月进行二次试运行。

〈b〉、消防加压中转站每周进行维护、保养工作,每月进行二次试运行,一次阀门上油松动保养。

〈c〉、抽水泵房每日进行卫生保养,水泵每月进行二次检查、保养。

水电材料采购工作计划【第七篇】

20xx年我们全站人员应认真开展各项工作。在新的一年里,我们要继续贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,加强安全生产管理监督,扎实做好安全工作。下大气力把预防工作抓深、抓细、抓实,把事故隐患消灭在萌芽状态,杜绝各类事故的发生,彻底消除我站生产中存在的各种不安全因素。在保证设备安全健康运行的前题下,要狠抓值班人员的安全意识,督促个人提高业务技术水平,促进大家学习的积极性,让所有的员工不但知其然也要知所以然,从而达到全站人员综合素质的提高。为了圆满完成公司的20xx年下达的各项目标,结合我站的实际情况,特制定出我站20xx年度工作计划与工作重点。

认真完成站20xx年下达的各项指标,不发生特重大事故,不发生误操作事故,不发生责任事故,变电事故率为零,两票合格率、设备完好率、设备除缺率均达100%,不发生人身伤亡事故,不发生重大设备事故,不发生重大交通事故,全年考核无事故,积极完成上级下达的临时任务,完成我站建设无违章供电企业各项目标。

(一)第一季度重点做好春节安全供电工作,做好春季安全大检查工作,做好设备越冬的准备工作,制定设备的安全越冬方案,制定20xx年度设备维护管理制计划,做好设备定级工作,坚持开展反“三违”活动。坚持开展“两个创建”工作,做好安全大检查和自查工作。

(二)第二季度做好设备的缺陷管理和安全工器具校验工作,做好夏季高峰负荷时期来临前的设备检查维护和测温工作和制定高峰负荷时设备安全运行的工作措施,做好三夏安全供电工作,做好安全检查工作和站内安规学习考试工作,作好各种预案的制定和演习工作,做好半年安全工作总结,坚持开展“三爱”活动。

(三)第三季度要做好高峰负荷的安全供电工作,保证设备的安全渡夏,对储油设备要注意检查油位油温情况,对油位过高的要及时进行放油处理,对大负荷设备要注意检查主导流接触部位有无发热情况,做好雷雨季节的防汛工作,做好秋季安全大检查和自查工作。

(四)第四季度要做好设备的缺陷处理工作,注意储油设备的油位,油位过低的要及时进行补油处理,做好防火、防冻、防小动物进入工作,做好设备越冬前的准备工作,做好年终安全工作总结和各种档案资料的归档整理工作;做好安规考试和冬季安全检查工作,坚持开展反“三违”活动。

一月:做好“元旦”安全供电工作。加强值班,时值冬季气温低,除了注意观察储油设备油位,保证油位不低于正常值外,还要做好设备的防冻措施。高峰负荷时,或雪雾等恶劣天气要加强对设备的特殊巡视,发现异常及时处理。做好oms的培训工作。认真完成本月临时性工作。

二月:在春节期间的值班中,做好双节值班安排,注意防火防盗。作好规程和两票的培训考试工作。认真完成本月临时性工作。

三月:开好“班前班后会”,严格执行“两票三制”、“操作五制”制度。按工作票所列内容,认真填写操作票,按照规程规定做好一切安全防护措施。搞好春季安全大检查工作。搞好设备定级工作,参加局进行的第一季度安规考试。认真完成本月临时性工作。

四月:做好防汛和消防工作准备,按照制定站内防汛和消防应急救援预案,疏通检查站内的下水管道。完善防火、防小动物措施。整理站容站貌。做好“五一”的安全供电工作。作好规程和两票的培训考试工作。认真完成本月临时性工作。

五月:加强“五一”期间的值班工作,组织站内人员进行一次技术比武活动,从而达到提高个人学习业务技术的目的。作好各项预案的演习工作。及时查找不足,及时修改。认真完成本月临时性工作。

六月:掀起学安规高潮,加强对安全工作的教育力度,切实达到“零违章”保“零事故”的目的。作好设备迎峰渡夏工作。学习安全简报,组织安规和业务技术考试考试。认真完成本月临时性工作。

七月:加强对设备的巡视检查,密切关注主变的负荷情况,对由于气温高,负荷大引起的主变油位过高,要及时放低油位至正常水平,继续做好防汛工作。认真完成本月临时性工作。

八月:在雷雨天气过后,及时检查避雷器的动作情况,设备的瓷质部分有无裂纹放电现象,检查设备基础有无下陷。对设备进行测温工作,认真完成本月临时性工作。

九月:开展秋季安全大检查的自查活动,做好下半年的设备定级工作,并做好秋季安全大检查自查工作总结。坚持继续开展反“三违”活动,组织好第三季度的安规考试工作。认真完成本月临时性工作。

十月:按照站内制定的防污闪措施计划,加强对设备的巡视检查力度。做好冬季前的设备维护工作,特别要注意好储油设备的油位,一但油位过低要及时注油。在全站范围内开展第二次技术比武活动。完善秋季安全大检查工作,认真完成本月临时性工作。

十一月:大风、大雾天气过后,加强对导线和瓷质部分检查巡视,发现异常,及时处理或上报。认真完成本月临时性工作。

十二月:搞好全站和个人本年度的工作总结以及做好下年度的工作计划,进行第四季度的安规考试工作。加强冬季的防火、防盗、防小动物工作。根据本站冬季负荷较高特点,密切监视设备运行情况,加强夜间巡视,检查好各设备主导流部位的接触情况,确保全年安全供电无事故。

为圆满完成我站与公司签订的目标责任书和全年安全生产目标。对责任目标的分解情况加以落实,真正做到“千斤重担大家挑,人人身上有指标”。站长作为站内第一生产责任人,对站内安全工作要进行统筹安排与处理;安全员作为站内主要安全责任人,负责督促各项与安全有关的计划和活动的实施;当班值班人员为站内安全直接责任人,要切实对站内设备的安全运行负责。

水电材料采购工作计划【第八篇】

校园物业中心以“服务师生、美化环境为宗旨、强化管理为手段、节约成本为目的”,勇于实践与创新,制定新的管理制度,探索新的管理模式,以校园财产及各项设施、设备能够保值、增值为己任,水电工工作计划。为配合后勤处的管理工作,现提出20xx年度的工作计划:

在实际管理中,有几个管理问题比较突出,需加强实际工作经验的积累、总结,制定切实有效的管理方案:

1、服务项目分散,切块不明确、责任不清,造成多头管理,出现问题时互相扯皮、推诿,学生意见比较大。

2、校园难以实行规范化、专业化管理,在师生最需要提供服务的节假日时期,无法统一安排人员值班。(师生在此期间可能出现紧急事务:如水、电突遇故障等)。

3、宿舍财产问题:

一方面,个别学生对宿舍财产不太爱护,致使破坏严重;另一方面,每个学年会对各系所在的学生宿舍进行调整,因而人员流动较大,造成各宿舍财产流动较大;最后,每年毕业生都会或多或少的带离本属于宿舍的财物。中心在历年暑期进行财产清查时发现大量贵重物品严重损毁、丢失,如:门窗、衣柜、电话机。此外,宿舍财产也无人报修。因此,急需建立起一套行之有效的宿舍财产管理体制,确保学校宿舍楼公共财产的安全。

4、教学楼课桌椅问题:

由于各系对中心移交的桌椅管理不到位,而中心对移交给各系之后,只是对桌、椅进行大体上的控制,具体的处理细节还需各系配合,致使教学楼中的课桌椅搬动频繁,流失严重,而导致中心每学期对教学楼课桌、椅重复配齐也无济于事,极大浪费后勤处的人力、物力、财力。而教学楼财产也无人报修,时间一长,都是以报废情况上报。因此,急需有一个适当的管理手段,解决教学楼课桌、椅问题,确保教学楼公共财产。

5、报修、维修问题:特别是水电维修,在师生的日常生活中,常把有关水与电的问题报给中心维修,由于中心与水电组已明确分工,致使维修不及时,引起师生极大不良反映。

6、水电设施、设备的维护、保养问题:

由于目前的管理模式没有制定一个长远的水电设施、设备的维修、养护计划,造成有些供水、供电设施、设备、消防加压泵老化、损坏,特别是7#、8#、13#、14#供电线路比较混乱,部分线路已经老化,存在某些安全隐患;而下水管道、排污管道也已超过了使用年限,锈迹斑斑,部分管道已经破裂(已经无法修复)涌出脏臭的污水,也造成下水管道经常堵塞,严重影响了学生正常生活,学生反映强烈,给学校正常教学秩序的运行带来不便。急切要求对这些水电设施、设备实行规范化,专业化的管理,保障师生正常的学习、生活。

1、实行综合管理,将水电、土、木、铁等零星维修进行经费切块,由物业中心统一管理,并做好零星维修承诺制,如达到目标管理,节余经费余额采取提奖办法。

2、保洁人员、水电工、管理人员等人员实行集中管理、在岗培训,提高专业技术能力,统一安排做好节假日值班工作,做到为广大师生服务。

3、学生宿舍楼由专人管理,增设生活辅导员。(具体职责内容见附表5)。

4、教学楼课桌、椅由专人管理,增设教学楼xxx。(具体职责内容见附表6)。

5、对于水电设施、设备这一项目,中心将制定一套水电设施、设备的养护计划,重点对一些重要的供水、供电设施进行保养,对发电机房、配电房、水泵、消防中转站等进行检查,如检查不合格,将限期整改直至合格。对7#、8#等老宿舍楼房的供电线路进行重新设计,并逐步进行整改;对下水管道,排污管道进行整改,从而达到预期管理目标。

1、对原有工作内容的管理:

(1)报修、维修。

a、木部:对校园内教学楼、师生宿舍楼内配套的衣柜、桌椅等,各部门、各系办公室配套的桌椅、门窗的零星维修。

b、土部:对教学楼、师生宿舍楼楼板损坏,渗水等进行零星维修,如果损坏严重须经报修登记后转报后勤管理处处理。

c、铁部:有关门锁、铝合窗锁扣等的零星维修。

(2)校园环境卫生保洁(含下水道的疏通、值周工作安排、各系文明卫生责任区分配、部分勤工俭学岗位的安排、督促、检查等)。

(3)教学楼、学生宿舍楼财产管理。

2、新增管理内容:

(1)供水、供电的管理。

(2)增设生活辅导员,加强对学生宿舍楼的管理。

(3)增设教学楼xxx,加强对教学楼课桌、椅的管理。

中心将按照以上采取的有效措施及时解决投诉问题,实现服务承诺,努力达到管理的总体目标和具体目标。

1、总体目标:

(1)制定零星维修管理措施、服务承诺,不断提高服务质量,做到:零星维修及时率达95%以上,急修率达100%,完好率达98%,中心每月组织一次检查,并做好学生回访记录。

(2)加强保洁队伍建设,建立长效保洁机制、评比标准,实行日检、周检、月综合的管理办法。实现环境卫生、楼内走廊、楼梯扶手等干净、整洁,共用厕所无异味,垃圾日产日清。

(3)物业经费实行切块包干责任制:中心按照经费情况认真做好用工人数和各项经费使用计划,节余经费按比例提奖的管理办法。

(4)加强水、电设施、设备日常的维护、保养工作,使机房发电机、消防加压泵处于“一级战备”状态。

2、具体目标:

(1)零星维修管理:

(a)中心建立专职维修人员,确保维修人员在规定时间内到达目的地进行维修服务。

(b)维修时间安排:

报修时间:上午:9:00—13:00下午:3:00—6:00。

维修时间:11:00—21:00。

在上述规定时间内维修人员必须在岗值班,作好维修准备工作。

(c)维修时限的检验:根据维修预定的时间,准时到达目的地,维修视工艺而且定:

水电:一般损坏立即维修完工,特殊工艺需更换材料的24小时内完工。

木部:一般损坏立即维修完工,特殊工艺需要更换材料的24小时内完工。

土部:楼板、墙壁渗水涉及建筑施工相关项目的在1周内完工。

铁部:更换门锁4小时内完工,一般损坏8小时内完工。

(2)保洁工作:

(a)保洁时间安排:7:00—18:30全天候保洁,雨过天晴后保洁员及时清扫路面积水。

(b)保洁要求:

校内环境卫生、楼内走廊、楼梯、洗手间清扫。每天二次。

拖抹楼内走廊、走廊平台、梯级、梯梯扶手。每周二次。

收集清理垃圾桶内垃圾到垃圾场。每天二次。

清洗楼内消防箱、电表箱、消防安全指示灯等。每周一次。

清扫玻璃墙、楼内高厅、天花板。每月一次。

(3)公共设施、设备管理:

(a)建立共用设施、设备档案,掌握水电、配套家具、课桌椅的分布及使用情况。

(b)对水电、课桌椅、宿舍财产等定期组织检查,做好记录,需要维修的及时维修,大、中修或更新改造项目及时向有关部门报告。

(c)每学年对水电机房等有关水电设施、设备的检查、维修、养护;对教室、学生宿舍配套课桌椅、家具进行普查,及时了解使用情况,若发现人为损坏或丢失,追究使用者赔偿责任。

(d)做好配套宿舍及教学楼课桌椅的报废和增补计划,每学年末组织一次检查。

(e)根据学校招生和教室调整情况,及时向后勤管理处提出计划,保障学生的正常使用。

(4)水电设施、设备管理:

(a)发电机房每天进行卫生保养,三次检查、登记,每月进行二次试运行。

(b)消防加压中转站每周进行维护、保养工作,每月进行二次试运行,一次阀门上油松动保养。

(c)抽水泵房每日进行卫生保养,水泵每月进行二次检查、保养。

水电材料采购工作计划【第九篇】

需方:供方:

根据需方销售需要,需方订购供方供应的,经双方协商一致签订本合同,以便共同遵守。

2.交货方式。

交货方式:由需方上门提货。3.质量、技术标准及质量保证条款具体详见双方签订的《合作协议》。

供方保证所供货物是全新的、未经使用过的,并符合双方所签订的合作协议书要求。

的产品。

供方保证合同材料是全新的、技术上先进的、质量上可靠的,适合于合同规定的用。

途和目的并且符合有关文件的规定。

供方保证所提供的技术资料应是完整的、清楚的和正确的,并且能满足需方所规定。

合同生效后15个日历日内,预付货款30%即人民币整(大写金额);

需方分批提货,每次提货后的一周内需方向供方支付本次货物货款;预付款在最后几次提货的货款中冲销。

付款方式:通过银行转账支付。7.违约责任及争议解决方式。

供方延期交货的,应按合同总价每个日历日千分之一承担赔偿责任;延期交货超过。

60个日历日的,需方有权解除合同,并有权追究供方相应的违约责任及索赔因此造成的直接和间接损失。

若因材料质量等方面缺陷导致材料使用中出现问题,供方应负责退换,并承担相关。

费用。

若因需方使用不当或不可抗拒因素导致材料破损或无法使用,供方应协助修复和处。

理,所需费用由需方负责。

本合同履行中如发生争议,双方友好协商解决;协商解决不成,合同双方均可向武。

汉仲载委员会申请仲裁。8.不可抗力。

如果任何一方当事人受战争、非人为因素造成的严重的火灾、水灾、风灾、地震、

洪水以及其它不能控制、不能避免且不能克服的事件的影响而无法执行合同,受影响的'一方应以电传或传真方式通知另一方当事人,并应在不可抗力事件发生后7天内出具有关当局出具的证明文件提交另一方当事人。

受不可抗力事件影响的一方当事人对于不可抗力事件导致的合同义务的延迟履行或。

不能履行,不承担任何责任。但该方当事人应尽快以电传或传真的方式将不可抗力事件结束或消除的情况通知另一方当事人。

双方当事人应在不可抗力事件结束或其影响消除后立即继续履行其合同义务,合同。

本合同经双方签字并盖章后生效。

《合作协议书》作为本合同的附件,与本合同具有同等效力。

让给第三方。

双方当事人之间的一切联络往来应以书面形式进行。有关重要事项以传真或特快专递。

的方式确认。

本合同共三页,一式二份,供需双方各持一份,效力同等。

需方:电话:经办人:日期:

供方:电话:经办人:日期:

水电材料采购工作计划【第十篇】

甲方:

乙方:

甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,本着相互信任的原则,就甲方的水电工程安装达成如下协议:

第一条:工程概况。

1、工程地点:姚家组三层别墅。

2、工程承包方式:包工不包料。

第二条:乙方承包内容。

1、水电开槽、布线、穿线、埋槽、防雷安装。

2、水电施工的穿墙打孔、切割。

3、开关面板安装。

4、小五金、马桶的安装。

5、后期灯具的安装、屋外围墙电(客厅大吊灯另行结算)。

第三条:工程结算方式。

按图纸面积结算,总价结算38元/平方米,图纸面积712平方米。

第四条:安全。

乙方在施工时必须文明施工,在施工过程中乙方必须做到用好梯子,结构牢固,上班必须戴安全帽。若在施工过程中出现安全事故,一切责任概由乙方承担,甲方不负任何连带责任。

施工中,乙方必须按图纸跟进房屋的施工进度埋管。

本合同一式二份,甲乙双方各执一份。

甲方:

乙方:

20xx年月日。

40 2944850
");