2023年政府办公室工作计划 办公室工作计划5篇精编

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政府办公室工作计划 办公室工作计划篇1

在主管校长的领导下,坚持以“运转有序,协调有力,督促有效,服务到位”为目标,以促进学校持续健康快速发展为动力,发扬团结协作、敬业奉献精神,不断规范管理,强化监督,提高服务水平,全面贯彻落实各项工作任务,推动学校各项工作顺利开展。

充分发挥办公室的参谋、协调、督办和服务职能,坚持精细化管理,努力提高办公室成员的整体素质和服务意识,改进工作方法,提高工作效率,使办公室工作日趋制度化、规范化、科学化。

严格要求、敬业实干、勤学习、勤思考、勤工作;主动服务、淡泊名利、重协作、重实绩、重奉献。

(一)制定严格的工作规范,加强工作规范化建设

1.工作上树立“服务第一、发展至上”的理念,严格按照岗位职责办事,坚持“严格、规范、优质、高效”的宗旨,按照“借鉴、充实、改革、创新”的工作原则开展各项工作。

2.加强办公室的组织建设和制度建设,增强人员配备的合理性和制度管理的实效性,切实做到减员增效。

3. 明确工作纪律、工作规程和工作职责,进一步强化工作职能和工作责任,提高工作效率。在文件登记和批转、来电传达和反馈以及人事、信访、职评、年度考核等方面确立规范。

4.认真落实学校考勤、请假等相关制度,坚持公开、公正、公平,真正做到服务于教学,服务于教师,从制度上保证工作的优质高效。

(二)协助校领导和有关部门做好重点工作

1.配合西校区做好文明创建工作,补充完善文明创建材料。

2.认真统计各项数据,协助西院做好各项年报统计上报工作。

3.安排好学校周工作日程,使各部门明确学校近期的工作和任务。

4.做好相关会议材料的起草、打印和装订工作,安排好会场、做好会议记录。

5.协助西院积极完成学校工作计划和总结的撰写工作。

6.严格用车制度,本着优先与节约原则,规范合理使用校车。

7.做好老干部工作,使其老有所为,老有所乐。

8.认真做好东校区大事记。

(三)认真做好校长办公室的各项事务性工作

1.积极反映师生的要求,正确传达上级指示,当好校领导的参谋助手。

2.按照上级的部署认真完成各种报表材料的填报工作,及时为教职工办好教师资格证书、继续教育证书、任职资格证书等各种证件以及职称评审材料和年度考核材料的上报工作,做到及时、规范、准确无误。

3.切实抓好档案管理和计生工作,采取措施切实保障档案管理和计生工作的有序和高效。

4. 确保政令畅通,坚决落实校长的指示和校务办公会的决定,做好有关行政事务的牵头和协调工作。

5.处理好、服务好学校交办的其他事务工作。

6.加强办公室自身建设,争创文明处室。

(四)加大对外宣传工作的力度,努力提高学校的美誉度

1.充分运用校园橱窗、黑板报等宣传阵地,展示东校区师生新风貌,发挥学校正能量。

2.充分挖掘东校区师生新亮点,协助西院积极向有关媒体报送信息和新闻,提高学校知名度,树立学校良好形象。

政府办公室工作计划 办公室工作计划篇2

本学期教育管理中心办公室本着服务型思想,以服务于全乡教育发展为宗旨,力求做到“运行及时,协调有力,服务到位”,切实发挥中心办公室在促进全乡教育发展中的有效作用。

1、认真做好中心办公室每天的日常事务工作。

2、及时协助中心主任收发、处理、转达各种文件和通知。

3、认真做好上传下达的工作,确保精神传达及时、准确、无误。

4、认真做好全乡各种会议准备工作、记录工作和会后资料整理、收集或编辑等相关工作。

5、认真按时做好教管中心安排或交代的各种临时性工作。

6、热情做好各种迎检工作和接待工作。

7、积极协助中心做好安全、维稳、治安、信访、人事、均衡发展,继续教育、职称评聘、考评考核等各项重要工作。

8、认真做好各种事务、杂务的记录和各种资料的收集、整理、存档、保管等工作。

9、讲原则,讲正气。做好重要事情,重大事情,不该泄露的事情的保密工作,严守任何不应该泄露的秘密。

1、做好网校这个网络平台,通过网校这个网络平台,整合全乡教育教学资源,实现全乡资源网络共享;同时利用中心网校平台实现全乡学校网上办公,方便全乡学校及时了解相关文件精神和中心工作要求,以此网络平台来提高全乡学校的工作效率。

2、及时向沿河教育网正面宣传和报道全乡内与教育有关的新人新事。

3、尽力办好《黑水教育》,尽量每月出一期具有典型事例的《黑水教育》。通过《黑水教育》达到实现宣传全乡教育,提高全乡教育知名度,促进全乡教育发展的目的。

4、做好黑水乡教育通讯工作。

总之,本学期中心办公室以树立服务意识,本着进取思想为工作宗旨,确保中心办公室在中心领导的热心关怀和耐心指导下,产生其应有的积极作用。

政府办公室工作计划 办公室工作计划篇3

以中国关心下一代工作委员会教育发展中心20xx年工作指导思想为原则,认真贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20xx—20xx)》精神,针对全国支学助教实际情况,创新性地开展支学助教工作,使支学助教工作与当前德育教育情况相结合,探索更适合学生年龄与身心特点、更适合社会发展规律的新举措,使德育工作真正落实到学生的学习生活中。坚持以爱国主义教育为主线,以强化行为规范养成教育为重点,不断增强德育工作的针对性、主动性、实效性,形成全员、全方位、全过程参与的德育模式,为下一代树立正确精神、输送正确思想,力争成为全国精神扶贫工作的龙头组织和第一人,使德育工作形成全国特色。

20xx年的主要工作目标,就是通过中国关心下一代工作委员会教育发展中心的正确领导,经过全国支学助教办公室的精心组织和共同努力,使全国支学助教工程成为全国感恩励志领域的领头人和主力军。

1、年校园感恩励志演讲中国行讲座9000场次,培训义务教育阶段学生1500人。

2、年社会感恩励志演讲中国行讲座1000场次,培训青年400万人次。

3、年幼儿园家长行为教育9000场次,培训规范幼儿行为500万人次。

4、恩才网学习卡捐赠20xx万张,价值10亿元。

5、感恩励志指定教材500万册,价值亿元。

6、全国志愿者招募1000人,其中感恩励志讲师200人,幼儿行为规范讲师300人,组织人员400人,形象代言人100人。

7、确定全国德育教育试点学校200家,奖励全国百强德育教育学校、全国优秀德育教育单位300家,奖励全国先进德育教育工作者600人,奖励资金500万元。

8、评选全国感恩励志先进个人20xx人奖励资金600万元。

9、到年末,吸引企业参与5家,累计捐赠实现3亿元。

10、到年末,吸收国家级主办3家,协办单位10家。

11、新闻媒体报道实现500篇次。

全国支学助教工程点多、面广,地方需求量大。如何系统的开展工作,使更多有需求的地方受益,是我们下步工作中必须要考虑的问题,具体体现在七个必须上:

1、必须实现项目的自我造血功能。全国支学助教工程,以捐赠为主要模式,但在捐赠过程中,项目本身的自我造血功能不足,项目深入发展的后劲明显失力。因些,今后工作,如何保证项目可持续发展,实现项目自我造血功能是我们考虑的问题。我们主要考虑在以下几个方面实现造血功能。一是恩才网上市。恩才网上市会获得一部分盈利。二是建立支学助教基金会。向全国征集捐赠物资。三是申请国家专项资金。国家每年均有一定数额的德育教育专项资金和平台开发建设资金,我们将申请使用。四是寻找一个好的项目运营模式,使项目在运营中就能够自我造血。

2、必须全面展开项目。过去11个月,我们在项目试点过程中,感觉到了各地、各校对支学助教工程的强烈需求,每县启动仪式后,各校校长都排队要求讲课。因为我们今年准备工作不足和经费有限,不能全面展开,很多校长带着期盼目光而来,带着失落目光而去。这也是我们不愿看到的。今后,我们在项目实现自我造血功能和资金准备充分的情况下,准备在全国33个省、市、自治区设立办事处,各省独立开展工作,使得支学助教工程能够全面展开。

3、必须吸引企业助力。一个好的项目,如果没有全社会的爱心企业参加,必将是无水之井,没有生命力。必将是孤军奋战,累死沙场。因此,我们研究,全国支学助教工程必须吸引企业助力。我们将和全国500强企业、世界500强企业,共同推进这个项目,由他们出部分资金或产品支学助教,我们将工程冠名权赠与捐赠企业。我们也可以与企业共同设立专项基金,进行定向捐助。对于捐赠企业,我们将报请关工委,给予这企业以荣誉,适当时机,我们将召开全国感恩励志高峰座谈和全国巡回演讲报告团,给予他们公开奖励。

4、必须深入开展工作。全国支学助教工程是一项系统的工程,绝对不是单纯的捐赠和感恩励志教育演讲,而是利用捐赠和演讲为契机,深入的开展德育教育工作,我们根据感恩励志演讲倍受欢迎、影响程度极深的特点,在今后准备开展系统的挖潜活动。一是举办全国优秀校长高峰论坛。这个论坛,我们将邀请全国各省市致力于德育教育的优秀校长参加,共同探讨全国中小学德育教育的趋势及方法。会上,我们将出版全国优秀校长名录,免费收录并刊登在恩才网上。二是在适当的时机,在山东、海南、哈尔滨、北京、四川等地召开全国中小学生感恩励志夏、冬令营活动,以宣扬爱自己、爱父母、爱祖国、爱家乡为主题。三是举办感恩励志才艺展示大赛。鼓励全国中小学生在感恩励志教育上进行创新和创作,给他们搭建平台。

5、必须以网站为龙头开展工作。恩才网是全国第一个以德育教育为主题、以提高学生素质为目标的教育类站。它具有相当强大的会员基础和活动号召力,它能实现讲师、学生、家长、学校、社会五位一体的社会互动,因此我们今年活动的重点也恩才网推广上。今年,我们将在网站上着重开展在线解答、在线交流等栏目。同时,我们将以网站为依托,打造核心产品。在时机成熟的情况下,我们会与全国知名投资公司接触,适当的引进风险投资。项目成熟后,择机上市!

6、必须扩大志愿者队伍。全国支学助教工程是一项庞大的工程,需要很多人力,如果这些人全部有总办聘用的话,会产生极大的人力成本,而且热衷于支学助教志愿者又没有了施展才华和能力实现他们夙愿的'平台。所以,今年我们准备在全国招募支学助教志愿者,并开展全国十佳优秀志愿者等其他奖项的评选活动。

7、必须实行代言人制。全国支学助教工程是一项公益事业,功在当代,利在千秋,因些招募一批全国支学助教工程形象代言人是一件必须而且必要的大事。而一些演艺明星、企业家明星也急于寻找这一个平台。一般情况下,这些明星对于公益代言是不收取任何费用的,因此使得我们这项工作变得具有可行性和可操作性。对于形象代言人我们准备采用国家、省、地市三级代言的形式。对于代言人的选择必须是支学助教工程的直接参与者,并且社会形象良好。我们将为他们拍摄专题宣传片,在恩才网、新闻单位、支学助教现场进行播放。明星的推动作用是学生接受支学助教教育的强大推进器,其作用是不可估量的。国家级明星我们准备和陈光标、韩庚等人接触。省地市代言人由各省办事处自行确定。

政府办公室工作计划 办公室工作计划篇4

使社联在各社团之间真正起到领导和推动作用,使社联和社团在学校有一定的影响力,

1、明确各部门工作职能,让各部门能够协调发展,做到分工明确,责任到人,使每个人都有自己的事做,防止在工作时胡乱安排,工作安排要做到有条理、有计划、有方案。

2、配合主席团做好社联章程的修改和制度的完善,让每一件事都有据可依,有章可查。

3、做好社联和社团办公室新干部的培训,让每一名新干部在已进入社联就得到好的锻炼和培养,也让新干部能够尽快的投入到工作中来,同时也好让社团的办公室的成员能够真正起到对社团发展的积极作用。

4、为进一步加大社联和社团的影响力,也使社联和社团在工作上真正衔接起来,我们见配合组织部组织好社联和社团的迎新晚会。

十月份:

1、社联办公室将做好社联办公室的布置,规范好社联办公室的管理制度,给每一个社联和社团提供一个好的办公

公环境;

2、做好各社团和社联的招新工作,再招新之后组织各部门对社联干部进行好培训,让每一个社联人都有好的业务素质,有独立判断的能力。

十一月份:

1、完成社联的培训并组织培训考试,组织各社团办公室的成员进行培训,使各社团的办公室明确自己的职责,并在培训后组织培训考试。

2、协助组织部办好社联和社团的迎新晚会,并在结束后做好活动的总结并组织好档案。

十二月份:

1、做好社联和社团的档案管理,把各类档案分好类,为以后查阅提供方便。

2、收集各社团的半学期的活动素材,筹备一期社团活动展。

一月份:联合各部门和各社团办好社团活动展,并做好一学期工作总结。

1、规范好社联的财务管理,要做到每一笔开支明确,做到社联财务公开,让每一个会员知道自己的会费用在什么地方。

2、办事效率要高,每一个人要对自己所负责的时相当明确,能在最短的时间里以最好水平完成每一件事情,防止出现一件事长期没人理,

3、值班时要做好值班记录,让后面值班的人知道前面值班的人到底做过些什么事,不要出现两天值班的人完全脱了节。

4、档案管理一定要规范,不要再不要时乱放,在需要时又找不到。

政府办公室工作计划 办公室工作计划篇5

1、认真做好的文件整理工作

xx年1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导,完善公司制度

根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。

3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作

由于公司发展需要,资产变更故需进行变更工商登记。于xx年6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺利经营打下基础。于xx年9月完成资质证书变更工作,为公司顺利发展打下基础。

4、顺利完成各项会议、接待工作

对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。

5、组织安排各项活动

xx年组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量,同期,组织各项目员工开展“从细节入手,提高服务质量”大讨论活动。

1、根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作

人员招聘是人事管理工作中的重点,xx年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,采用多元化招聘手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份,公司顺利接管天鹅湖畔小区,迎难而上,高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份,公司目前在岗人员941人。

人力资源的招聘与配置,不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以,在达成目标过程中,今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。力争使人事招聘与配置工作做到三点:满足需求、保证储备、谨慎招聘。

2、提高员工综合素质,积极展开各项培训

为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识,积极开展员工培训工作。5月份邀请皖建培训学校对天鹅湖畔新入职人员进行物业知识培训,同时向相关学习人员发放了物业上岗证。9月份邀请上海浦江物业公司的总工程师江群、10份月邀请市消防支队的谢科长对公司相关人员进行消防监控方面的知识培训。另,多次组织相关员工参加跟自身业务知识有关的培训,促进了公司员工理论知识的提高,自身素质得到一定程度的改善。

3、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放

xx年下半年,在外借一人的配合下,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造含糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。

4、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

xx年1月1日新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

由于物业公司一线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现一些意外伤害,xx年申报工伤20余起。另,公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。

5、加强绩效考核,制定了合理的办法

为充分调动员工的积极性,改变做好做坏工资一样的状况。于4月份和5月份分别在公司各项目内保洁部、客服部内开展绩效考核制度。制度执行后,大大提高了员工的工作积极性。

1、公开公共透明,实现公开招标

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

xx年度采购围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。

3、进一步加强对供应商的管理协调

xx年采购进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格

4、缩减采购时间,力争项目所需特别及时到位

采购在总经理室的大力支持下,缩减采购时间,及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。

四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题:

1、由于工作较琐碎,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,因而存在一定的重制度建设现象。

4、公司宣传力度有待加强。

5、对公司其他专业业务学习抓得不够。

这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。xx年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将20xx年工作计划汇报如下:

为了让更多的人了解政文外滩物业公司服务项目和服务范围,清楚我们的服务承诺、服务热线及服务投诉渠道,xx年着手加大对外宣传力度,为公司进入市场化经营提供良好的宣传条件。

xx年将根据公司工作实际需要,制定相应制度执行情况反馈表,并时时跟踪,对相关制度进行修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。

xx年公司试行绩效考核以来,截止目前,取得一定成效,也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中,还有许多地方急需完善。xx年,将此目标列为本年度的重要工作任务之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。xx年,在xx年绩效考核工作的基础上,着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高,xx年将根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为员工带来帮助。

同时,xx年7月份开始的全体员工大体检活动,在广大员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及肯定。xx年将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。

五、完善xx年各类物品的采购招标工作

走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关,设备、工具类一定要做好售后维修保养,积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。

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