旅游计划方案汇聚(优质4篇)

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旅游计划方案【第一篇】

用一年时间,做一件让自己骄傲的事!

在以后的回忆中,觉得自己是疯子!

先搞到11-13年的真题,做一遍,看看自己的水平咋样?可以用4-5小时做完一套卷!

英语:单词过两遍,长难句解析过一本书;

数学:《数学高分指南》过两遍,最主要的是把所有知识点搞懂;

逻辑:《逻辑讲义》(打印的)过一遍,弄懂每个考点;

英语:《阅读80篇》过两遍,把每篇文章都要做到翻译,答题技巧要找到;把历年真题做三遍,并且熟读每篇文章;

数学:《历年真题详解》过一遍,弄懂每道题的知识点和解题思路,最好找到解题技巧;

逻辑:《逻辑讲义》(打印的)再过一遍,弄懂每个考点,并且举一反三;

1.把所有知识点都系统化和结构化,对各种题型有一定的解题思维;

2.提高解题速度,提炼解题方法;

3.历年的写作过一遍,找到写作方法和思路;并且练手,保证每周写两篇文章;

4.自己打造出英语模版和写作模版;

1.自己举行八次模考练习,每周两次;

2.每次模考,要按照规定的时间去做题;

3.模考后,要自己打分和审题;

1.针对弱点,难点进行分析和总结,争取弄懂;

2.看历年真题和模考题,训练做题速度和思路;

1.参加第五次模考,回顾各个知识点;

2.给自己信心,准备备考!

1.每天时间安排:每天要保持有3小时的学习时间。其中必须保持每天背英语单词,随着时间的推进,可以从每天1小时缩减到每天30分钟即可;

小时英语:基础阶段:1小时单词+小时语法/长难句;系统阶段,每天要做2-4篇阅读,并且做英汉翻译;历年真题更要做到熟读和精读!!!

45分钟数学;

15-20分钟逻辑:每天保持做5个逻辑题即可;最主要是弄懂考点,相对应的解题思路,怎么做!!!

2.周末时间安排:周末两天保持6-8小时的学习,可以用来回顾总结,调整计划;

3.月末,要根据自己的实际情况,大调整计划:哪些需要再重点看,哪些不需要再看;哪些任务完成啦,哪些任务还没有完成,给下个月制定计划。

综合:120+;英语:65+。

综合200分+英语100分。

综合:

数学:15道×3分+10道×3分;

逻辑:30道×2分;

写作:小作文30分+大作文35分;

英语:完形20道×分;

阅读4篇共20道×2分;

新题型阅读,10分

翻译:15分;

小作文:10分

大作文:15分

建议拿分目标:

数学57分(错6个)+逻辑40分+写作35分

完形5分+阅读28分(错6个)+新阅读8分+翻译10分+作文18分

1.做题顺序:小作文+数学+大作文+逻辑。

2.做题方法:

(1)作文必须保证字数够,字体公正不带任何练笔(机器扫描卷面后,连笔写的字都会扫描不清楚,最好一笔一画写!);

(2)数学要快,不会就放弃,别纠结;实在没时间最后十道都选择d,可保证拿到12分;

(3)逻辑,先放弃推断题,先做非推断题(推断题越来越难,所以要保证15个非推断题全对,再蒙几个推断题,就可以拿到40分以上);逻辑一定不要做第二遍!

3.综合的时间很紧。平时要提高做题速度和写字速度;

4.考前,最好用考场专用笔写字;进考场后,要擦热手!

时间分部:数学60分钟+逻辑45分钟+写作55分钟+15分钟图卡+无辜浪费的5分钟。

最好在打铃前就悄悄的把试卷拆好,不然这个环节会浪费5-10分钟!

1.做题顺序:小作文+大作文+阅读+新阅读+翻译+完形。

2.做题方法:先写作文,把记得的模版套着用,不要慌,慢慢写。主题词和关键词一定要写对;

3.阅读,要快要准备;回文定位要画出来!不太确定的题,一定要勾出来,一会再看;

4.翻译的字体,也必须公正,不带潦草(和综合写作一样的情况);主题词一定要正确!

5.完形,放弃,最后蒙着图,也能得个4分左右!除非看了文章,觉得十分简单,再一个个推敲。

时间分部:阅读55分钟+新阅读10分钟+翻译15分钟+写作30分钟+无辜浪费的5分钟;剩下的时间,随便用!

必须建立属于自己的学习团队!每个人都有考上的信心和行为,大家相互鼓励和学习,相互解题和交换思维!从这个时候开始,你的社交圈就已经大起来,人脉也更广阔!

最后的建议,如果时间和金钱允许,最后模考班还是参加一下,各种优势会体现出来的:交朋友,解题方法和思路,分数的提高!模考阶段一定要保证自己提高20-30分!

旅游计划方案【第二篇】

1、销售额及任务完成情况:

2、渠道网络建设

3、人才培养

4、困难

5、对公司的意见及建议

1、区域市场基本情况

2、主要竞争品牌情况

3、我们的产品优劣势

4、本年的机会与分享

1、本年销售额及增长目标;

2、销售目标的分解;网络分销(同城分销,异地分销),家装公司分销,零售,家具厂工程,其他

3、销售目标的月度分解

4、品牌建设目标(如品牌在本市场的排名等);

5、渠道建设目标

1、针对不同渠道的产品主推及组合(细分到产品品种,包装规格)

2、价格调整策略

3、渠道分销政策调整

4、区域广告促销安排

1、组织人员保障措施(部门设置,人员设置,制度建设,员工激励;)

2、投入保障(计划投入额、投入项目安排;)

3、风险防范(完成目的主要风险因素,应急措施;)

4、需要公司的支持部分

(要求资金投入额及冲销方式;要求人员扶持计划及费用解决方式;具体的支持到位时间;)

1、本年度全年分阶段任务安排 时间;内容;目标;

2、重点项目推进安排表

说明:此提纲以建材(涂料)行业为对象

旅游计划方案【第三篇】

进一步贯彻4+2特色教育工程-科技之春精神,让学生走出课堂,走近自然,探索自然,了解自然;激发学生的创造力,磨练学生的意志品质;带领学生饱览祖国、家乡的秀丽风光,培养学生爱祖国,爱家乡的情怀;增强学生的环保意识跟社会实践活动能力,培养学生的团队协作精神。

走进春天,播种希望,放飞快乐。

20xx年4月12日8:00-4:00。

1、全校各班分组开展活动。

小学部以年级或2——3个班、中学部以2——3个班为单位分组开展活动。

2、活动地点、活动形式及任务由各组认真商定之后,在四月五日之前将活动方案一同报团委办公室备案,最后由团委少先队统筹安排跟详细部署。

1、教育学生文明活动,带适量食物,注意饮食卫生,不随地乱扔纸屑等杂物。

保管好自身财物,防止丢失。

2、随班领导跟带班老师要时刻了解跟关注学生的安全,碰到问题及时处置,带好常用药品。

3、学校在4月11日课间操时间,集中对参加活动的学生跟其他未参加活动的学生进行教育,注意校外活动安全。

4月12日,学校组织进行春游社会实践活动。

4、各小组4月12日早上8点在学校操场集中整队出发,活动结束后务必将学生带回学校,清点人数,强调好安全注意事项后方可让学生离校并立即发送短信告知家长活动结束时间,请家长注意学生是否按时到家。如因没按要求行事的班级出现安全事故的,责任由带班教师负责。

5、教师在活动中要尽可能多的引导学生发现科学,学用科学知识。并且在春游过程中,采集好植物、矿物标本,回来后制作好后参加学校的竞赛活动。

6、全体师生穿校服、运动鞋、带齐所需物品(包括必备的药品),徒步前进,师生不得乘坐任何交通工具。活动中,听从随队行政跟老师的指挥跟安排,注意环境卫生,不乱扔垃圾、严禁玩火。

7、按照安排,作为学校集体活动,所有教师必须参加到各年级组各班的活动当中,负责安全工作。出发前,由随队行政负责清点登记,并报邓校长备案。(出勤按一天计算)

8、各组长于4月9日前将活动地点报学校少先大队备案,统一部署。

9、请各组尽量带上相机,捕捉活动中的精彩瞬间,留下美好的记忆。并把活动图片传给少先大队保存。

1、学校成立活动领导小组、安全保卫小组、医务后勤小组,各组成员分别编到各活动小组,落实好安全措施,做好后勤服务工作,同时学校将方案报县教育局审批。

2、各班在活动前必须召开一次主题班会进行安全文明教育跟活动注意事项。活动中,各组由班主任跟随班老师带队,负责活动期间的安全医疗后勤服务。

3、各班在4月初开始做活动宣传工作,本着学生自愿参与,家长同意的原则。

各班班主任在4月11日以短信告知家长活动的详细信息;对不参加的学生,需让家长自己监管好小孩,确保其在家中的安全。

4、领导小组

组长:李永建

副组长:邓应恒代语江严波

成员:陈治强严华魏晋李万波张勇杨小路李富

5、安全保卫医务组

组长:陈治强

副组长:黄有明杨治强田政张玉勇吴学强

成员:全体教师

6、领队跟随班教师,必须高度重视,认真组织,确保此次活动的安全。

7、活动前加强对学生提出要求,进行安全教育。所有人员必须听从领队的安排,不得擅自行动。随队教师必须认真监管好每个学生。

8、如果出现事故,请认真实施安全工作预案。

(1)、如出现安全事故,第一时间向学校主要领导报告,并同时向当地请求救援,学校主要领导跟安全领导小组立联络相关人员进行救援。

(2)、应急处理措施:

(一)突发事件发生后,随同人员立即将突发事件所致的伤亡病人送向就近医院,对无法判断伤情的伤病员,应及时报警求救求援。

(二)突发事件发生后,随同人员立即保护现场、采取疏散、隔离等措施,加强学生管理,并做好学生思想政治工作,确保学生心态跟情绪稳定。

(三)突发事件发生后,根据事件性质,应及时与涉及事件的学生家长、教师家属联系,在适当条件下,告知事件原因、处理结果,或者联系亲人进行救治。

旅游计划方案【第四篇】

人际交往中,大家互相交流产生第一印象;酒店服务中,服务员给宾客第一印象;新员工入 职的培训,是酒店给员工的第一印象。第一印象一旦形成,就很难再去扭转,新员工是酒店的新生力量,同时也是酒店发展和培养的重点,因此新员工的培训就显得尤为重要。

而目前虽然很多酒店都能做到新员工入职培训这一部分工作,但培训效果却不敢让人恭维,有的酒店仅仅是培训一天到两天,照本宣科地讲解一下《员工手册》和酒店的一些基本规章制度,把新员工入职培训只是作为一个工作程序,认为新员工到了部门以后经过岗位的熟悉,对于工作的顺利开展是水到渠成的事情,没有意识到入职培训的内容越简单,不仅不利于新员工开展工作,而且会因为新员工对于酒店及岗位的不熟悉造成工作效率低下,影响客人对酒店的印象,甚至会造成酒店客源的流失,从而增加酒店的运营成本。这正如日本松下的一句名言:培训是要付出代价的,但没有培训所付出的代价却远远大于要培训所付出的代价!

酒店是一个常说常新的话题,每一天的酒店都是新酒店 ,因为酒店做的就是与人密切相关的工作。关于新员工入职的培训,我们是这样做的,员工的反映还不错,他山之古,可以攻玉,在此也希望能够给从事酒店培训工作的同行们提供一些小小的借鉴:

一、培训之前,查看新员工入职前的工作经历和学习经历,确定培训需求,制定培训计划。

二、知晓新员工入职时的心理状态,对于培训者来说是必须要做到的,这样才能做到知己知彼,培训顺利。新员工在走上工作岗位后,由于内心的惶恐,不算作、盲目,容易进入以下心态误区:

①自卑:进入企业后,有时会感觉自己一下子变笨了,什么都不会,什么都要别人教。老员工无论在经验或心态上都 比新员工要优越得多。

②害怕犯错:因为新员工对业务不熟,做事情总是前怕狼,后怕虎,害怕犯错误,挨批评,因此进步很缓慢。

③期望宽容:这是新员工最普遍的心理感受,如果工作上面出了差错,是可以原谅的,但是,因为自己是新员工就抱着那种期望别人原谅自己的心态是不能原谅的。

④孤独:新领导、新同事、新环境、新的工作流程,更有可能还会遭遇到语言、交通、沟通、包括很多人的不同的处理问题的方式,及自己一无所知的人际关系等等问题。

⑤嫉妒:人人都有私心,嫉妒是人类天性中最恶劣的因素,它让人世间缺少人与人的关爱。要坦然地接受别人,学他人的长处,这样都是最有益的。

三、规划时间:

培训之初的言出令行是促使新员工更快适应酒店的严格管理和快节奏工作的必要保证,可以使员工明白纪律性和以后岗位工作的严肃性。在培训的第一节课,我们会分发培训计划,上面有关员工的培训安排清清楚楚,进入培训的第一步就是主抓员工的时间观念。譬如在培训计划上写着培训时间为次日上午8:30分,提前10分钟点名。那么第二天的培训者就会在8:00钟来到培训教室,以端庄的仪容仪表迎接早到的员工,与他们进行交流。在8:20分,会准时进行点名,迟到者全部在门口等候,待点名之后,再将迟到者姓名记录下来后请其行入坐,同时郑重其事地强调:“遵时守信是一个人做人的最起码的道德,从今天开始 ,迟到没有理由,也不需要解释,解释就是掩饰!”以后的培训鲜有员工 迟到的现象发生。

四、如何开场:

由于一天时间的不同,根据专家分析得知员工在一天中的不同时间段内的学习和接受能力也不相同,因此我们所需要讲解的正式内容和娱乐内容之比也大致呈如下规律性变化:

培训时间 正式内容 娱乐内容

上午 75% 25%

中午———晚上六点 50% 50%

晚上六点以后 25% 75%

从上表中我们可以看出,一天之中,晚饭后的培训是最艰难的,要尽量避免,除非你有足够的风趣和幽默。了解了这些以后,我们可以选择自己擅长或喜欢的培训开场。

无论您采取的哪一种培训开场,都请将培训的基调定在:学习是一件快乐的事情,学员们没有学好或是没有掌握应该掌握的知识,不能怪学员,这完全是培训老师的责任,做为培训者,应当将使学员从培训中体会学习是一件快乐的事情,做为培训者的责任和工作奋斗目标。培训开场根据个人的授课特点,大致有以下几种:

→游戏开场:记住人的天性是爱玩的。在玩中学习,在游戏中成长,在合作中领悟。通常游戏可以借鉴,但是如何发挥还是得靠自己。

在一次培训中我给新员工每人发了一张白纸,请大家闭上眼睛,听我的口令,一 起折了一个古代的铜钱,之后请折的各式各样的员工站出来展示给大家看,然后我告诉大家为什么听同一个人的口令,却折成这样千奇百怪的折纸,是因为大家没有经过统一的培训,酒店的服务工作是在规范中体现个性化的。而为什么请大家折这个铜钱呢,是希望大家既然走上了工作岗位,为人处事,取象于钱,外圆内方,做人要有自己的主见,不能随波逐流,人云亦云。

→故事开场:故事开场应该是比较吸引员工的注意力的,故事可以是多种多样的,但一定要能够说明一些道理,产生寓义的。

我曾用一个笑话做过开场:两只老鼠在散步,一只大老鼠,一只小老鼠,正在说说笑笑开心,忽然遇到了一只猫。两只老鼠一路狂奔,猫在后面紧追不舍,眼看就要追上 了,这时,大老鼠猛地停了下来,转过身对着追来的近在咫尺的猫大声地学着狗叫,猫迟疑了一下,一转身跑开了。大老鼠松了一口气,对着目瞪口呆的小老鼠说:“看看,学会一门外语是多么的重要!”通过这个故事我告诉已经听得入神的员工:学习是一生一世的事情,在学校学的知识,如果不及时地更新,三五年之内就会被淘汰出局。

→歌声开场:合唱是最能够体现和培养团队精神的,每个人的声音发出最大,但是每个人的声音都是淹没在集体当中,汇集成为一种声音,唱错了不要紧,集体会包容你,你会觉得自己的声音也会在空气中自由处在的游泳。唱歌还能够令人精神振奋,注意力集中。

→问题开场:提出问题可以使大家一起思考,从而产生对于培训者本人说话的注意力。问题开场一定要做到启发和鼓舞士气,不要一开始就提难以回答的题目,而是要以让大家踊跃回答为前提,才能起到问题开场的作用。

例:①您认为一个人发财致富、比较成功或者说有出息的主要原因是什么?

②什么是愉快?什么是悲伤?请回答之后举例说明。

五、培训人的示范作用:培训者可以说在新员工的心目当中是酒店的形象代言人了,培训者平时的言行举止、仪容仪表、礼节礼貌、开口敬语及灵活应变能力,都是新员工看在眼里记在心里的榜样。师者,所以传道、授业、解惑也,已身不正,岂能正人!因此做为培训者还要“打铁还得自身硬”才行。

六、培训者的热情:培训不是照本宣科,专业书到处都有,如果培训只是在走个过场,照着书或资料去读还不如复印下来让员工自己在家去背诵。培训应该是一件充满创新和激情的事情,想想把别人从不会到会的过程,自己就会觉得有意思,一个培训者只有从内心深处热爱培训才能够把培训工作给做好,否则的话,口号喊的都是空的,计划列的越多的人,往往是越不能够将计划执行到底的人。

七、培训应有趣味性:培训者本身就应该具有调动现场气氛的能力以及现场表演的能力,善于用许多不同的培训方法来针对不同的员工类型进行不同方式的培训。

八、培训考核:培训没有考核等于没有培训

九、培训评估:通常可以让新员工填写《员工培训评估表》,但是由于每位培训者的眼光不同,我认为即使是一份简单的《员工培训评估表》,也不要一定拘泥于酒店或者是书上的表格,而要根据自己想了解哪些情况可以做适当的修改,以期更适合酒店的培训管理工作。

十、培训跟踪:酒店通常是人力资源部将新入职员工培训好之后,将员工分到相关的各个部门,就此新员工的入职培训告 一段落,但是本人窃以为应该还有一个培训跟踪的过程,譬如可以在新入职员工进入部门之后的一周之后 ,由培训者组织一个新员工座谈会,询问他们在新的工作环境中遇到了哪些问题,学到了哪些技能,有哪些问题是他们认为在新员工入职培训时就是可以加入进去的。这样做首先是让新员工感觉酒店的人力资源部一直在关注他们的成长,其次也为酒店的下一批新员工培训奠定了更加良好的基础。

在本文的结尾我还想要说明一些关于新入职员工培训的看法,新员工培训不是万能的,不能指望新员工在短短几天之内就能够掌握所有的酒店相关知识。新员工入职的培训更应该是由酒店培训者帮助员工了解酒店,了解服务,帮助员工树立一个良好的工作心态,以及帮助员工建立一种健康积极向上的人生观和世界观。在今天这样一个酒店林立的竞争激烈的市场中,一个酒店所做的80%的工作,他的竞争对手同样会做到,因为要完成工作,总需要获取信息、知识、原材料和技术,而这些资源对各方面来说都是开放的。因此,一个酒店经营管理的成功还是失败,就取决于酒店工作中的另外20%,而这另外的20%完全是人的因素。而为员工提供良好的培训,是完善这20%的最大最好最有效的途径。

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