个人三五年计划精彩5篇

【导读】阿拉题库网友为您分享整理的“个人三五年计划精彩5篇”工作范文资料，供您参考学习，希望这篇工作文档对您有所帮助，喜欢就下载分享给朋友吧！

中国葡萄酒市场未来三五年【第一篇】

酒行业的黄金时代已不在，数千亿市场一片乌云笼罩，这其中葡萄酒也不例外受到波及，但是相对于传统的中国白酒来说，国家政策对葡萄酒市场影响要小得多，原因主要是：一、葡萄酒行业在国内酒业市场所占份额比较小；二、国内葡萄酒市场中高价位产品仍然不是主流。

上半年海关数据显示：1-6月份进口葡萄酒总量为万千升，同比增长20%;进口额约45亿元人民币，同比增长9%,不降反升。那么未来三到五年或者更长一段时间内，中国葡萄酒市场将走向何方？行业还会呈现出那些变化呢？笔者从事葡萄酒营销推广多年，现从亲身体验者的角度剖析一下中国葡萄酒市场未来三到五年的发展趋势。

一、未来三到五年中国葡萄酒市场将会出现高速增长

中国几千年的文明史，没有哪个时代离开过酒，“无酒不成宴，无酒不欢”，这虽然更多说的是白酒，但是随着中国经济的高速发展，社会的不断进步，人们的饮酒习惯也在发生着悄然变化，这种变化我们身边随处可见，那些还在酒桌上拼杀白酒的几乎都是60、70一代人，40、50一代身体已经不能再允许太多折腾了，而80、90后是改革开放后成长起来的新一代，他们的饮酒习惯明显不同于他们的父辈了：什么感情深一口闷，感情浅添一添，那种被动的饮酒方式在他们身上已经不易见到了，取而代之的是更生活化、更自由地饮酒了。

未来3到5年，80后一代将逐渐成为社会的主流，这一代人对葡萄酒的喜爱将远超过白酒，因为80、90年一代的消费习惯变化，未来白酒市场将有一大部分会被葡萄酒所取代。

近年来无论是国内外葡萄酒企业，还是葡萄酒知识传播培训机构都在积极地推广葡萄酒知识。几年前这些还都是少数精英阶层才可涉及的，葡萄酒也被认为是高端大气上档次的奢侈品，可也就是几年时间我们再看，很多葡萄酒培训已经深入到二线城市，而且葡萄酒市场推广更是已经深入到三线城市，浙江、福建等沿海省份甚至已经到乡镇一级市场。葡萄酒知识的普及度也越来越高，葡萄酒在中国老百姓心中已不再那么神秘和高不可攀，在未来3到5年内相信葡萄酒知识在中国会越来越普及。

互联网、微博、微信等新媒体这几年在中国迅猛发展，她们所带来的影响力中国老百姓已经切身体会到，新媒体不但带来了人们生活方式的变化，更推动了传统商业模式的变革。新媒体是新时尚，葡萄酒是时尚品，所以当葡萄酒遇上新媒体，必将掀起行业波澜。也买酒、酒美网等新媒体与葡萄酒的结合，已经彻底终结了葡萄酒行业的暴利时代；微信等的快捷分享让无数菜鸟都变成小半个专家。这些新媒体毫无疑问未来几年仍将会高速发展，这将会在很大程度上为中国葡萄酒市场发展推波助澜。

行业内统计，中国葡萄酒目前仅300亿左右的市场总量，相对于白酒数千亿市场来说目前还只是“小兄弟”，但是随着人们消费习惯的改变，加之葡萄酒知识的普及以及新媒体的推波助澜，我们相信未来3到5年中国葡萄酒必将会高速增长，甚至会出现暴发性增长，

二、国产葡萄酒行业的三大难关

中国葡萄酒市场简单来看可分为国产酒与进口酒，未来到底谁更有机会搭上中国葡萄酒市场高速增长的“动车”呢？

国产葡萄酒目前主要是张裕、长城、王朝这三大品牌，也就是传统定位认为的行业第一阵营，第二阵营目前也就威龙、华东等，第三阵营主要是一此地方性品牌，如云南红、汉森、通天、皇轩、怡园莫高等。实际上中国葡萄酒行业发展是比较畸形的，国产葡萄酒行业明显的三大现象是：一、第一阵营体制受限；二、第二阵营后劲不足；三、第三阵营难以突破。

深入分析三大现象背后是国产葡萄酒行业存在的三大问题，这三大问题在未来3到5年仍将是制约国产葡萄酒发展的三大难关。

难关一：体制关。国内一线酒企，无论是白酒还是葡萄酒，大多还是国有体制或受国有体制的影响。国产葡萄酒企业最明显的就是王朝，应该来说，王朝真正是中国葡萄酒品牌的代表，但是因为体制受限，这些年来几乎没有发展，南部的改革刚见成效又被体制的框架活活拖死；再说说长城吧，中粮兼并后几经折腾仍然没有走出误区；发展相对好一些应属张裕了，改制给其带来了发展的澎湃动力，但第一阵营如果仅此一家发展仍然不变改变行业的大格局。

难关二：底蕴关。中国白酒文化历经几千年传承，源源不断，底蕴深厚，所以才能支撑其品牌的高附加值。而相对于白酒，现代意义上的葡萄酒在中国真正发展也才30余年，尽管这些年来业界有人在谈中国西部也有几千载的葡萄酒史，但那终归也只是在业界谈谈而已，历史的断档是无法去修复的。相比欧洲几千年葡萄酒发展史，我们的葡萄酒明显存在文化底蕴上的不足，正是因为这一重要原因影响了国产葡萄酒品牌附加值的提升，这一点是中国葡萄酒最难以突破的一关。从当前国产葡萄酒行业现状来看，行业本身还难以形成合力（这部分内容另撰文研讨）来引导国民对于国产葡萄酒价值的进一步认知。实际上业内都知道在北京举办的一场盲品比赛中，来自宁夏产区的葡萄酒击败了法国波尔多名庄酒，再现1976年那场经典的美法葡萄酒大赛之盛况，这足够说明了中国葡萄酒这些年来所取得的发展，可这些信息也仅在行业内流传。笔者从事一线国产葡萄酒营销推广多年，常遇到消费者对于国产葡萄酒的不认同，初遇时十分懊恼，理性分析后也淡定多了。这一难关的突破需要国产酒品牌形成合力，特别是第一、二阵营的合力引导，可现实是只有张裕一家在极力呐喊，王朝、长城都还深陷在自身的泥潭中苦苦挣扎，而威龙却主打“有机”概念自立门户了。所以这一关将是未来3到5年内国产葡萄酒难以跨越的最大障碍。

难关三：价值意识关。国产食品这几年不断被曝光的阴暗面在葡萄酒行业也存在，20央视曝光了河北昌黎一带的假酒事件，张裕的药残门事件沸沸扬扬，山东烟台一代至今仍然能大量提供所谓的“超低价原酒”。国内食品行业从业者的行业自律仍然令人担忧，这是从加工业方面来说的。另一方面国内市场竞争的无序性也导致渠道商一再压缩采购成本，迫使制造企业一再压低制造成本，乃至以次充好，造成恶性循环。这两方面的问题归结起来都是行业从业者的价值意识和道德意识缺失，这一问题的解决也不是一朝一夕可以实现的，所以未来3到5年也将会成为影响国产葡萄酒发展的一大难关。

个人计划【第二篇】

一、班级状况分析

通过我们班一个学期的学习生活和家长的积极配合，基本上每个孩子都在原来的基础上有了提高。在自理能力方面，在老师的帮助下，可以自己穿脱衣服，自己吃饭。

二、教学目标：

1.以积极快乐的心情参与集体活动和游戏，在活动中体验快乐，萌发热爱集体的感情。

2.理解自己的兴趣和欲望，体会和欣赏别人对自己的爱，乐于关心弱者，有爱心和同情心。

3.愿意为他人和集体工作，初步形成爱干净爱劳动的习惯，具备初步的自助能力。能够观察日常生活的基本规律，简单评价自己和同伴的行为，学习同伴的优点。

4.了解家乡的产品和名胜古迹，热爱家乡。保护家乡美好的环境，乐于与人交流，学会谦让与分享，有初步的社会公德意识。

5.了解周围与自己生活息息相关的成年人的劳动，尊重劳动者，懂得珍惜劳动成果。

6.遇到困难和挫折时，尽量自己解决，初步培养出勇气、自信、合作等良好品质。

三。具体措施：

1.引导孩子了解中国传统节日文化，感受节日活动的乐趣。

2.在日常活动中，引导孩子体验和感受他人的爱，尝试用自己的方式回报亲人和他人给予的爱。

3.积极鼓励孩子以愉快的心情参加各种活动，引导孩子学会关心和理解同龄人的心情，乐于给予帮助。

4.引导孩子养成在日常活动中耐心倾听他人意见的习惯，学会与同伴协商沟通，积累有计划、有秩序做事的经验。

5.引导孩子了解纸与人类的密切关系，知道节约纸张的意义，在用废纸制作物品的过程中感受创作的乐趣。

6.在日常活动和游戏中，引导孩子学会帮助他人，愿意为班级工作，感受集体生活的乐趣。

7、引导孩子爱护班级、幼儿园的各种物品，爱护公共设施。

8.引导孩子了解家乡的风景和产品，了解家乡的景点，热爱家乡。

9、在集体和自由交流活动中，引导孩子学会与同龄人分享食物、玩具、书籍和快乐的事情，帮助孩子获得初步的人际交往技能。

10.引导孩子在日常生活中学会通过协商解决问题，知道相互谦让会给你带来好心情。

大学3年规划书【第三篇】

1.自我认知

在校期间学习成绩优异，多次受到老师的表扬，做事比较认真仔细，很喜欢从事会计方面的工作，专业知识水平较高，适应性较强，能流利沟通；；具有较强的人际沟通能力；思维敏捷，表达流畅；在大学期间长期担任班干部，有较强的组织协调能力；有很强的学习愿望和能力。

通过自我测评，基本上达到所要求的能力，能够从事会计相关的工作。

2.职业认知

1、专业分析：

本人所学的专业为管理类，我们学习会计学，综合其他经济学科，对财政、税收等方面有一定的了解，可以更加深入对管理学科的研究学习，这点就优先与其他经济专业学习。为我们以后做管理人员打下坚实的基础。财务管理专业培养具备管理、经济、法律、理财和金融等方面的基础理论知识，熟悉国内外有关财务、金融管理的方针、政策和法规，掌握基本的财务信息搜集处理的方法，具有分析和解决财务、金融管理实际问题的科学研究和实际工作能力，能在企业、事业单位及政府部门从事财务、金融管理以及教学、科研等方面工作的工商管理学科高级专门人才。只有认真学习才能掌握其专业知识。

2、就业前景分析：

中国企业飞速发展，但中国优秀管理人才仍然极度缺乏，在加入WTO后，大批外企涌入，冲击中国企业的发展，需要有大批优秀的管理人员对企业进行改革，跟上时代的步伐。因此，中国在未来十年里需要大批管理者来改革企业，更需要优秀的，管理者来支撑企业。

由于中国的管理科学发展较晚，管理知识大部分源于国外，中国的企业管理还有许多不完善的地方。中国急需管理人才，尤其是经过系统培训的高级管理人才。因此企业管理职业市场广阔。

要在中国发展企业，必须要适合中国的国情，这就要求管理的科学性与艺术性和环境动态适应相结合大学生职业生涯规划书范文5000字职业规划。因此，受中国市场吸引进入的大批外资企业都面临着本土化改造的任务。这就为准备去外企做管理工作的人员提供了很多机会。

会计为热门专业，市场需求大，就业容易，且薪酬丰厚，下面就会计的就业前景进行分析：

内资企业：需求量大，待遇、发展欠佳。

互联网游戏规则：至少坚持三五年【第四篇】

系列文章索引：《互联网游戏规则》

体育比赛分两种，一种是定时的，例如足球，到90分钟就结束，如果不分胜负，或者再打30分钟，或者直接点球。还有一种是不定时的，例如排球，五局三胜，有本事三局拿下，40分钟就完事。如果旗鼓相当，也许要打3小时。要是把网络业创业竞争也看作是一种比赛，那这比赛是以年为时间单位的不定时淘汰晋级制。

第一年的目标是做个创新的好产品，标准是别人没做过或者别人做过但你明显地比别人做的好。在今天的网络服务水平上，我认为做个称得上好的东西至少需要1000人/年，起点是争取100人/年做出个好框架，好方向，好门槛。以所谓大型网络游戏为例，从我个人的经验和得到的数据看，世界水平的好东西至少1000人/年，中国水平的好东西至少200-300人/年，勉强算得上是个东西，能够拿到市场上混混看的至少要100人/年（成功率不会高于10%）。再以网络财经服务为例，以我个人的经验和目前国内市场的成熟度看，世界水平的好东西至少1000人/年， 中国水平的好东西至少400-600人/年，勉强算得上是个东西，能够拿到市场上混混看的也至少要100人/年（当然成功率为0）。一个好平台，好服务体系未必一切都要自己开发，可以到市场上买些现成的东西来组装，但无论如何，折算成人员和时间的总投入也不会少多少，无非是用钱换时间而已。如果没有创新能力或相应资源支持，那做出个好产品的时间就不是一年而是若干年了。

第二年的目标是做个不错的用户推广，标准是最高10万人同时在线（百万独立IP/天）。按一般经验，最高同时在线人数乘以10到14倍就是一天的独立用户数（变化在于用户在线时长），再乘以5倍就是注册人数（如果定时删除6个月以上没激活过的死用户的话）。当然这里说的是以上亿潜在用户为目标用户群的主流网络服务，如果是以千万，百万甚至十万为目标用户群的网络服务，标准可以相应降低。主流的网络服务只有到达百万用户/天的水平，才值得认真做收入，否则成本收益率不会高，收入规模也不会大，打平有余更是谈不上。

第三年的目标是创造和完善整个商业模式，标准是争取公司赢利或者确立收入增长趋势，公司进入良性成长阶段。中国网民总数达到3亿，网络业总收入达到700亿左右，可以预期4亿网民和千亿收入的总规模。在这样的市场环境下，按说一个公司从零起步通过三年的努力达到百万用户/天，公司走向规模化可持续的收入增长期应该不是什么了不得的挑战，

但现实数据告诉我们，对绝大多数网络公司来说，这是不可能完成的任务（Mission Impossible）。从访问人数看，中国几千万个网站中每天有百万以上用户访问的应该不到50个，收入过亿的公司应该也不到100个。没有达到这个及格线水平的公司中有不少已经做了不止三年，做了5-6年，7-8年，10来年的公司大有人在。

我把网络公司的头三年称为企业萌芽期，第二个三年是成长期，第三个三年是成熟期，第四个三年就不一定了，有的进入衰退期，有的进入更年期，看各人的造化。三年是个平均数，是个完整的轮回，是到目前为止的网络业发展史证明过的，是企业发展的常态。现在的问题是有不少公司试图缩短这个周期，希望短平快。这是反常，古语说反常者为妖，没什么好结果。三步并作两步，用心良苦，但跌跤的可能性更大。

三年分成三个主题是为了说明问题的方便，不是说产品，推广，营收是截然分开的。一个好产品肯定一年做不出来，最多开个好头，然后再经过多年努力修改完善。推广也不是一年之功，营收更是无期徒刑。但是，三者的逻辑一定是先有好产品，再有多用户，才有健康的营收。能把这个逻辑完整走完，走的有质量，三年是必须的，至少的，更大的可能是需要走四年，走五年，因为不是所有公司都具备相应的能力，资源和经验。看看这几年大红大紫的GOOGLE， MYSPACE, FACEBOOK, TWITTER，差不多都是到了第三年才爆发，才进入高速成长期。越好的公司，爆发点越后移，爆发期越长，爆发力越大。越差的公司，爆发点越前移，爆发期越短，爆发力越小。道理在于好公司好在产品创新大，门槛高，投入多，耗时长，差公司差在产品创新小，门槛低，投入少，耗时短。产品决定一切，任何试图用市场所长补产品之短的企图都是徒劳的。在今天的网络服务所达到的水平上，任何投入低于100人/年的产品都不会有什么好前途，只有投入累计达到1000人/年的产品才会有机会领先。如果没有相应的实力，那么三年的周期就会被拉长为五年，十年乃至无限。

所以，在我看来，网络业游戏规则的第八条是：三年是判断一个公司能否成功的最低时限。

本文来自_

大学3年规划书【第五篇】

一、职业取向分析测试

为了进一步认清自我属于何种类型的社会人，初步确定个人今后未来数年内更适宜从事的'工作岗位究竟是什么，我查找了多种测试工具，最终主要选择了如下的霍兰德职业倾向测验量表，并对其中的相关内容进行了认真的测验，从而初步得出了自己的未来职业取向（量表省略）。

二、未来人生职业规划

根据自己的兴趣和所学专业（给排水工程技术），在未来应该会向化学和英语两方面发展。围绕这两个方面，本人特对未来五十年作初步规划如下：

1、xx—xx年学业有成期：充分利用校园环境及条件优势，认真学好专业知识，培养学习、工作、生活能力，全面提高个人综合素质，并作为就业准备。（具体规划见后）。

2、xx—xx年，熟悉适应期：利用3年左右的时间，经过不断的尝试努力，初步找到合适自身发展的工作环境、岗位。

三、完成主要内容：

（1）学历、知识结构：提升自身学历层次，准备专转本，专业技能熟练。英语四、六级争取拿优秀、普通话过级，且拿到英语口语等级证书，开始接触社会、工作、熟悉工作环境。

（2）个人发展、人际关系：在这一期间，主要做好职业生涯的基础工作，加强沟通，虚心求教。

（3）生活习惯、兴趣爱好：适当交际的环境下，尽量形成比较有规律的良好个人习惯，并参加健身运动，如散步、跳健美操、打羽毛球等。

3、xx—xx年，在自己的工作岗位上，踏踏实实的贡献自己的力量，拥有一个完美的家庭。

四、结束语

计划固然好，但更重要的，在于其具体实践并取得成效。任何目标，只说不做到头来都会是一场空。然而，现实是未知多变的，定出的目标计划随时都可能遭遇问题，要求有清醒的头脑。其实，每个人心中都有一座山峰，雕刻着理想、信念、追求、抱负；每个人心中都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人，若要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。成功，不相信眼泪；成功，不相信颓废；成功不相信幻影，未来，要靠自己去打拼！