的社区管理实践案例【汇集10篇】

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的社区管理实践案例【第一篇】

企业文化是以人为本的经营管理实践理论，是以企业的经营管理哲学、价值理念、目标使命及行为规范为主要内容的全新管理方式，它由精神文化、制度文化、行为文化和物质文化组成。其中心是以企业价值观念为核心的精神文化体系。实践证明，作为全新的经营管理实践理论和方法，企业文化盘货或改善了企业内外各种资源之间的关系，促进了生产力的发展，增强了企业凝聚力、整体素质及能力，为企业培育核心竞争优势，实现可持续发展提供了长足而有效的基础保障。因此，如何成功实施卓越的企业文化，不断实现创新，实现“超越自我，追求卓越”的使命，已成为郑州日产公司当前一项重要而紧迫的工作。

（一）促进企业经营管理战略的调整，满足企业战略发展的客观需要。

（二）不断通过知识与思维创新，提供满足客户和社会需要的卓越产品、服务和环境，以赢得持久信赖，实现企业、员工、社会、经销商及用户永续、协调、统一发展，实现以汽车文化促进人类文明的发展。

（三）建立健全企业经营管理实践理论，实施以人为本的管理创新和技术创新，不断改善企业资源配置方式，实现企业内外资源的有机优化与整合。

（四）建立开放的学习型组织。

（一）坚持以人为本的管理思想，不断为客户创造价值，不断开发员工技能与潜质，以满足其发展需要，提升并实现自身价值，最终促使企业经营效益的不断提高。

（二）继承与创新相结合原则。

（三）共性与个性相结合原则。

（四）理论与实践相结合原则。

（五）动态与系统性相结合原则。

（六）总体设计分步实施全面推进与典型引路相结合原则。

（七）诚信性原则。

（八）专家咨询领导带头员工积极参与性原则。

（九）可操作与可衡量性原则。

郑州日产自20xx年起，在生产经营管理中总结提炼了一些企业文化，并开展了有益的探索和实践：

1、提炼了一些精神文化。建设初期，提炼并实践了“超越自我，追求卓越”的企业精神，并根据企业发展、管理现状进一步完善和诠释了企业文化体系。

2、公司高层领导给予了高度重视。

3、公司一定程度上，通过具体工作和多种文体活动展现了企业文化，统一了思想，坚定了信念，转变了观念，为企业发展奠定了坚实的基础。

但是，我们应当清楚客观地认识到公司在以往企业文化建设中存在的一些不足：

1、缺乏对企业发展历史中重要意义、典型实事和文化的提炼总结及传播。

2、企业文化在实践中手段和形式较为单一，缺乏良好丰富的载体，同时不能有力地体现出企业文化系统性特点。

3、企业文化在建设中参与的主体较单一，企业文化体系尚需进一步提炼和完善。

随着市场经济体制的不断完善、经济全球化的深入发展，行业市场竞争更加激烈，竞争层次不断提高。对于正处于战略调整关键时期的郑州日产来说，只有针对公司目前资源现状，和企业文化建设现状，认真对行业市场、竞争对手及自身发展目标定位精心分析和总结，不断推进思维创新，管理创新，技术创新，广泛深入地成功实施企业文化建设。

首先，成立企业文化建设与改革决策委员会，主要负责指导企业文化建设方向、目标和方法的制定，并对其作出正确的决策等。

其次，成立企业文化研究会，主要负责企业文化理论研究，学术研讨的组织开展，企业文化创新、发展的理论和方法研究，企业文化最新理论成果的宣传介绍和理论培训，并为决策委员会提供理论指导和建议，积极配合企业文化部工作。

第三，成立“一部、两科”，即企业文化部，企业文化活动宣传组织科和企业文化策划科。其主要负责企业文化建设日常工作的开展、检查、指导、督促、评估、调整、协调及服务等工作。

（一）提炼或强化以企业精神为灵魂的价值观念体系。

1、提炼或强化企业文化精神。企业精神是企业实现自己价值体系和社会责任而从事生产经营中所形成的人格化的团队意识，是企业的精神支柱和动力，是企业灵魂所在。因此，在企业文化精神提炼中必须应当注意：

a、行业市场发展的国际化趋势；

b、创新性；

c、体现企业发展历史及对未来的追求；

d、体现企业在发展中所形成的共同意识及区别于其他企业的个性。

2、持续提炼和完善郑州日产的共同核心价值观。企业价值观是对企业生产经营行为、生产的产品、提供的服务、社会信誉和资信的评价标准，是企业追求的.最大目标和据此判断事物的标准，是企业文化的核心。郑州日产在提炼共同价值时应当注意：

a、简捷性；

b、协调统一性；

c、系统性；

d、尊重人才；

e、注重回报社会；

f、不断求实论证以便得到更广泛认同。

（二）导入ci系统，实施现代企业形象战略。

ci是企业形象识别系统，它主要由mi和bi系统组成，企业形象设计是一种形象文化战略，是企业对自身的理念识别、行为识别、视觉识别进行深化实践，使之更具有独特性、鲜明性，同时，借助各种宣传手段和载体传送企业文化，以产生强大的品牌认知力和认同力。

1、建立mi系统。mi是指在企业经营活动中所应遵循的理念，是整个识别系统运作的原动力，它主要指企业经营管理哲学、企业使命和宗旨等。针对郑州日产目前面临的竞争和发展态势及自身资源现状等，公司务必建立其适合自身发展内在要求的经营理念、管理理念、市场竞争理念、市场营销理念、市场发展理念、服务理念、质量理念、人才理念、科技创新理念、产品研发理念、组织结构设计理念体系。

2、建立bi系统。bi是mi的动态展示，它主要包含对内、对外两方面。对内的行为主要包括企业伦理和道德，领导行为规范，员工行为规范，工作作风，服务态度规范，礼仪规范，工作环境和职工福利等项目。对外的行为主要包括公共关系，市场调研，促销活动，流通对策，废弃物处理，公害对策服务对策，公益性文化活动等。企业行为识别系统设计的重点在于员工队伍形象的塑造，因此，郑州日产应当依照以人为本的思想，按照不同层次不同岗位制订和设计个人形象。

3、建立vi系统。vi是企业文化具体化、形象化的视觉传达形式，它通过组织化、系统化的视觉方案传达企业经营特征。建立企业视觉识别系统的过程中，必须运用能够体现郑州日产企业精神理念，具有鲜明视觉和独特的产品与服务环、境形象及标识。（1）产品形象。公司要从品牌、科技、质量、服务、外观设计、包装等方面着手，树立郑州日产良好产品形象。（2）环境形象。公司要以“绿化、美化、硬化、净化、亮化”为内容，以“现代化、花园式”为目标，建立“一把手”责任制，实行环境建设评先、评优考核，使用一票否决制，构建公司绿色格局，使郑州日产通过环境形象系统促进企业发展。

（三）实施制度在建工程。

企业文化与企业的体制机制相辅相成，只有通过充分体现先进企业文化的体制机制和各项管理制度及岗位行为规范，才能真正规范企业全体人员意识和行为。

1、规范培训制度和体系，丰富培训内容和层次。企业要把企业文化教育培训、岗位职业道德规范培训、岗位技能操作规范培训等内容纳入公司管理制度中。

2、健全公司绩效考评管理制度，把企业文化建设成效纳入公司部门个人绩效考评体系。

3、开展思维创新，管理创新，技术创新，建立健全公司激励和约束机制。

（四）实施典型示范工程。

先进的典型人物和典型事迹是企业精神、优秀理念生动、形象的体现和象征，具有很强的示范、辐射、传成作用，没有个性鲜明的典型就没有独特的企业文化。郑州日产在实施企业文化建设中应当把先进企业文化典型化。

1、大力发掘、发现、培养、总结公司先进典型。

2、大力宣传和表彰先进典型。

（五）创新企业文化的形式和载体，积极营造企业文化建设的良好氛围。

的社区管理实践案例【第二篇】

3、主持：钱田4、音乐：宋。

5、场地安排：林6、礼仪：曾。

7.准备物品：获奖证书、先进奖励卡、先进部门奖状、获奖的现金红包。

二、流程安排。

男：尊敬的各位领导。

女：亲爱的兄弟姐妹们。

合：大家下午好。

女：今天我们很荣幸请到了集团总经理赵总参加我们的颁奖仪式。下面我们先以最热烈的掌声欢迎赵总的到来。

女：为了感谢他们的辛勤工作，勉励更多的员工向先进学习。

男：现对零八年第四季度暨年度先进集体和个人进行表彰。

女：下面有请集团总经理赵总致辞。

男：大家以热烈的掌声有请我们的赵总。

女：感谢赵总的精彩演讲。再次以热烈的掌声谢谢赵总。

男：感谢赵总！激动人心的时刻的就要到来了，我们的颁奖仪式正式开始。首先要颁发的是第四季度拾金不昧奖。获得拾金不昧奖共有7位同事。他们分别是：

女：名单。

请刚才念到名字的同事到前面来领奖。有请我们的颁奖嘉宾后勤主管乔为获奖的同事颁奖。

男：请大家为获奖者致以最热烈的掌声。

男：节约是中华民族的传统美德。而这种美德，就在我们身边的同事身上，得到了很好的体现和发扬。

女：他们厉行节约，为我们公司降低了生产成本，从而提高了我们的市场竞争力，让我们在全球经济危机中仍然满怀应对的信心。

男：接下来颁发的是第四季度的节约标兵。获得第四季度节约标兵的同事是：名单。

女：有请两位同事上台来领奖。有请我们的颁奖嘉宾物业主管于。

男：在我们企业发展的过程中，不断有新员工的加盟为我们的团队注入新鲜的血液，增加了新的活力，为企业做出了特别的贡献。所以我们设立了优秀新员工奖奖项。对优秀的新员工进行表彰。

男：有请以上7位同事上台领奖。有请我们的颁奖嘉宾营销经理张谨、厨师长李。

女：谢谢颁奖嘉宾，恭喜获奖的同事。获得优秀新员工奖的还有以下同事：名单。

男：有请获奖的同事上台领奖。有请颁奖嘉宾营销经理张、厨师长李。

男：下面开始颁发优秀老员工奖。获得优秀老员工奖的是炒锅的名单。名单师傅早在2004年12月9号入职，到今天已经为企业奉献了三个多春秋。

女：让我们以热烈的掌声欢迎他上台领奖。有请颁奖嘉宾位厨师长。

男：天龙店是08年1月份正式开业的。迄今已有了一年多了。回首过去一年，喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛。

女：过去的一年是全体员工齐心协力、团结奋进的一年，没有大家的共同努力，就没有我们今天取得的辉煌。

男：下面开始颁发年度先进个人奖。本次获得年度先进个人的共有19人。我们将分二轮对获奖者进行颁奖。

女：他们是：名单。有请获奖的同事上前领奖。

男：有请颁奖嘉宾厨师长位、楼面经理童丽为获奖的同事颁奖。

女：同时以下的同事也获得年度先进个人奖：名单。

男：有请获奖的同事上前领奖。有请我们的颁奖嘉宾厨师长位、楼面经理童。

女：恭喜获奖的同事。谢谢我们的颁奖嘉宾。

男：一个部门的工作不是一个人可以干得出来的。但是一个部门必须要有一个杰出的领导来指挥工作。

女：对。下面我们开始颁发年度的先进领导奖。获得年度先进领导奖的同事是：保障部的部长张，烧腊部的主管郑。

男：有请两位领导上前领奖。有请天龙的店总洪总为他们颁奖。

男：有请两大部门的负责人上台领奖。有请集团总经理赵总为他们颁奖。

男：让我们以热烈的掌声对获奖的同事表示忠心的感谢。现在到了本次颁奖的最紧张时刻。颁发----老家明星奖。老家明星奖是我们店的最高奖项，是为了表彰员工对老家的特殊贡献而设立的。

女：老家明星奖的`设立体现了老家对员工的关怀同时也是为了进一步发扬员工的先进事迹，号召更多的员工向他们学习。

男：有请我们老家明星的获得者李上前领奖。同时也有请李的家人一同上台接受这份荣誉。

女：下面再次有请集团总经理赵总为获奖者颁奖。

女：恭喜获奖的同事，谢谢颁奖嘉宾赵总。

男：我相信今天获奖的同事都会有很多话想跟大家讲的，但是由于时间的关系，我们只能选择一部分获奖的同事上来和大家分享一下他们的一些心得。

女：下面有请我们的老家明星李来和大家谈谈他的工作感言。

李永（5分钟）。

男：谢谢李的发言。李为人十分谦虚。但我还是要向大家简单地介绍我们的李。04年11月李永李师傅入职，当年年底被评为优秀新员工；05年当选为见习主管，晋升为主管；06年上半年被评为先进领导并首次制定了统一出品标准和调制标准；07年2月在员工总结大会上被评为先进领导并任命技术总监，制定了较规范的出品标准并复制到各店。下半年学习管理整个厨房，参加了中层管理核心技能的培训班；07年年底调入天龙分店担任天龙店副厨师长，参加了提高执行力等培训课程。在08年的工作中我们天龙店被评为季度先进1次，季度抽查都排在了连锁分店的领头位置。这与李永在实际工作中的努力分不开。尤其在天龙上了早茶以后坚持上早班一个月。从08年8、9月份至今经常带领店内员工到周边小区搞宣传，对老家的宣传起到重要影响。

男：天店因有李而骄傲。把掌声送给李师傅及他的家人。

女：下面有请先进新员工获得者杨和大家分享一下她的感受。

杨发言（3分钟）。

男：谢谢我们的杨。（简单地介绍杨婷在山东老家的成长）。

女：下面有请鲁厨灶台的炒锅师傅李和我们大家分享他的工作感言。

李（3分钟）。

男：谢谢李的发言。（总结李良的发言要点）。

女：下面有请获得先进领导的张和大家分享一下他的工作感言。

张（3分钟）。

女：谢谢保障部的领导张。张部长大家都比较熟悉。我个人感觉张部长像牛一样。为什么呢？因为他干活像牛一样勤勤恳恳、踏踏实实的，更像牛一样有韧劲，百折不挠。

男：祝贺我们的张部长。下面有请获得先进领导的郑主管和大家分享他的工作感言。

郑（3分钟）。

四。结束语。

女：谢谢郑主管的讲话。我看到郑主管就想到了我们的招牌菜。这个菜非常好吃，做这个菜的整个团队为之付出的努力也是可想而知的。所以我们应该感激作为这个团队的领导人郑主管。

男：恭喜所有获奖的同事。我们再次以热烈的掌声恭喜他们。

女：在过去的一年里，由于兄弟姐妹们努力的工作，我们取得了一定的成绩。

男：在过去的一年里，由于兄弟姐妹们无私的付出，我们度过了一个个难关。

女：在牛年里，希望大家可以学习牛的务实，坚持牛的雄心，树立牛的壮志。

男：在牛年里，希望大家可以学习牛的坚韧，干出牛气冲天的业绩。

女：下面有请李、王领唱《团结就是力量》。

合：天龙店2008年第四季度及年度表彰大会圆满结束。感谢各位的参加，希望表彰大会的台上能见到更多同事的身影。再见。

的社区管理实践案例【第三篇】

一个个平凡的岗位，一个个勤劳优秀的员工，紧密的团结在以曾组长为核心的班组集体中，去履行我们在步步高的职责!

一、统筹落实，加大投入，确保完成目标任务。

要统一部署，严控关键工点施工，要进一步加大各项投入，要进一步加强现场指导和协调管理，要努力提高各项保障力度，要尽全力保证材料供应，要积极贯彻落实本次动员会精神，继续发扬“五加二”、“白加黑”、“晴加雨”、“好加快”的推土机式精神，真正把质量、安全和进度落实到位，确保完成目标任务。

二、多措并举，防微杜渐，全力抓好质量安全。

我们要严格按照xx公司、总监办的要求，视质量如生命，以安全为准绳，深化精细化施工管理，严格施工安全分区管理，进一步提高全员质量安全意识，服从监理，服从业主，加强过程控制，全力抓好质量安全。

前几天总监办组织全线项目经理及各部室负责人到省内考察参观，走访了大浏、长湘、通平等在建高速，我们已深深感觉到，质量和安全没有最好，只有更好，要采取一切能采取的措施，要防微杜渐，要让标准成为习惯，绝不能让某些不良习惯成为标准，要切实维护好xx高速精细化施工的品牌，向湘西人民交出满意的答卷。

要认真组织开展和“工程质量年”活动，深入推行精细化管理和工地试验室专项治理工作，加强过程控制，加大试验检测力度，提高工地试验室试验检测水平，加大对混凝土质量通病治理力度和施工过程控制，确保工程质量稳定。

要加大自检力度，要多样化自检方法，要能及时准确地发现问题。要加大整改力度，要采取多样措施保证问题解决的效果。要创新工作方式，要克服固有落后的一些工作方法。要向其他在建项目学习，象通平高速，要学习他们孜孜不倦寻根究微的创新精神。

要紧绷安全之弦，积极开展“平安工地”活动，对现场施工人员做好安全教育培训，提高安全意识。要抓好安全管理，要避免将安全教育形式化，进一步落实安全责任，组加大现场安全监督检查，发现问题及时要求整改，将安全隐患消灭在萌芽状态。

三、注重环保，注重协调，保障好路地和谐。

建设过程中，严格按照xx公司、总监办的要求，继续加大环境保护的过程控制，落实环保举措，牢固树立建设“两型高速公路”的理念，始终坚持把资源节约、环境友好的要求贯彻落实到施工建设的各个环节。要注重拓展环保思路，结合湘西的自然风光和风土人情，致力于高速公路与自然地域景观特色、人文环境的协调发展。

我们将一切以稳定和谐施工为前提，全力配合，努力将周边施工环境协调好，对周围的居民提出的各项异议和问题及时解决，避免因阻工延缓施工工期，保证施工进度的同时搞好路地和谐。

四、廉洁廉政，节约高效，保障好建设资金。

加大廉政建设力度，完善廉政监督体系，严格执行党风廉政建设责任制，加强道德、政治修养，开展“争先创优”活动，营造廉洁的建设氛围。

要提高合同履约意识，加大与业主和监理的沟通，加强考勤考核，足额及时保障好农民工工资，确保建设队伍稳定，确保xx高速公路建设廉洁、高效地正常开展。

各位领导，同志们，行百里者半九十，我们不能沉浸在即将完工的喜悦里，我们要继续发扬一不怕苦二不怕累的革命传统，要继续发扬开展“平安工地”和“工程质量年”的战斗风貌，把握好路任务重工期紧多样交叉施工的特点，努力组织好标段内各项工作。

集团领导、各位同仁大家好：

新春伊始，万象更新。让我们满载着xx年的各项经济效益全面增长的丰硕成果，迎来了xx年的春天。值此集团xx年总结表彰大会之际，我谨代表受表彰的先进企业、先进集体及先进个人对集团总裁和各位领导及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼!

在过去的一年里，集团在总裁的英明、正确领导下，各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企业之所想，及公司之所需，想方设法扩大销售，千方百计提高经济效益，调动一切积极因素，促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手，从抢占市场、发展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求发展，取得了较好的成绩和明显的效果，各项经济指标均创历史最好水平，在全省同行业中名列前茅，为××集团争得了荣誉。xx年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团总裁的英明决策、正确领导和集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。

xx年，在集团总裁领导下，我们有信心、有决心把各项工作做得更好：

一、提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下，发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业，视集团为家，企兴家合。

二、塑造企业形象，打造××集团品牌，巩固和发展企业市场，在质量中求生存，在竞争中求发展。

三、提高企业经济效益，坚决完成xx年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心，把优质服务为前导，全面提高优质服务水平。

四、搞好培训，提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平，使企业在竞争中处于不败的地位。

新的一年里，在总裁领导下，各行业将不断总结经验，汲取教训，以励再战，以饱满的热情和昂扬的斗志迎接新的挑战。抓住大发展的大好机遇，积极开拓进取，发挥集团公司以往的强劲优势，在经营中、发展中、前进中取得更大的成绩，为××事业的做大做强贡献力量。

谢谢大家!

的社区管理实践案例【第四篇】

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

大家上午好。

此时此刻，我感受更多的是今天是一个给将要出征奔赴战场的精英们召开的生产誓师动员大会!作为其中普通的一员，我感到无比的激动和自豪。

经过前面四个多月的汗水的洗礼，我们即将迎来一个新的榨季，这是一个新的开始，也是桂下一个十年的奠基石。面对新的挑战，也许我们会遇到困难，但是历史取得的成绩证明，任何困难都不能阻挡我们前进的步伐。因为困难一次次考验了我们，也一次次磨练了我们，使我们的队伍成为了一支来之能战、战之能胜的钢铁队伍，有了这样一支队伍，我们完全有信心、有决心面对任何挑战，取得新的更大的成绩。做为一线员工，我们要做的就是在本职岗位上尽职尽责，兢兢业业，用我们的双手酿造桂甜蜜的事业。今年，集团董事局给我们下达了榨蔗量为95万吨，产糖率为%的生产指标，这是摆在我们面前的一块试金石，是激励我们奋勇拼搏的催化剂，是展现我们人生价值的大舞台。

交流会总结。

为了认真总结基层组织建设年活动前一阶段工作开展状况，推广好的经验做法，部署安排下一阶段主要工作，9月5日下午，我居基层组织建设年阶段总结交流会在马蹄小学会议室召开，镇挂包领导、挂包部门、党员干部及群众代表等各基层党组织负责人参加了会议。会议由挂包领导邓立副镇长主持。

在经验交流环节中，我居党支部第一书记邓立围绕党组织在基层组织建设年活动各阶段的具体落实和开展状况、我居在开展创先争优活动中取得的成绩、基层党建工作开展过程中遇到的问题和难点等方面进行了汇报交流;介绍了党支部紧密围绕党建中心开展工作，发挥党员的带头作用，带动研究生党支部开展活动，用心发挥党员作用，提升党支部活力和凝聚力的做法。

我居党支部第一书记邓立基层组织建设年前一阶段工作进行了总结，并就下一步工作安排做了部署。在总结前一阶段工作中，主要谈了三个方面：一是党支部根据基层组织建设年活动要求和部署，多种形式进行动员部署和调查摸底，切实做好了调查研究阶段各项工作;二是各基层党组织在实际工作开展中涌现出的好经验、好做法;三是党支部组织召开座谈会以及基层党组织调查摸底中反映出的主要问题。在部署下一阶段工作安排上，党支部第一书记邓立谈到要重点抓好六项工作：一是继续扎实推进基层组织建设年活动;二是广泛开展“喜迎党代会、争创新业绩”主题党日活动;三是进一步加强和改善党员发展工作;四是选优训强党支部书记;五是认真抓好创先争优理论研讨工作;六是在原有基础上要进一步做好创先争优活动中的“公开承诺、志愿服务、党员示范岗和宣传先进典型”四项常规工作。

大家透过实实在在的工作和努力，实实在在地推进基层组织建设，发挥基层党组织和党员作用，使党的工作切实引领、带动、推进整体事业的发展和提高。

最后，我居党支部第一书记邓立做了总结讲话。强调基层组织建设年活动开展，涌现出了不少好的经验和做法，我居党支部各党员能够相互交流学习，取长补短，共同进步。基层党组织要认真按照张书记的讲话精神，扎实做好下一阶段的各项工作，大力推进基层组织建设年活动开展。

的社区管理实践案例【第五篇】

为了加强公司员工的凝聚力，丰富公司文化生活，表达公司对员工节日的关怀与问候，同时对年工作进行总结、表彰先进。

年x月x日7:30—9:00。

公司餐厅。

公司全体员工。

：xxx。

(一)会场布置：

负责人：行政后勤科：王xx、洪xx。

具体准备：桌牌、照相机奖状证书、笔记本电脑、音响、麦克风、茶水、水果；

1、主持人宣布：宣读会场纪律。

2、主持人宣布：由公司总经理致新年贺词；

3、主持人宣布：请生产副总为我们作年工作总结，大家热烈欢迎。

4、主持人宣布：请总经xxx宣读年度规划。

5、主持人宣布：请总经xxx宣读员工表彰决定：

(1)、对先进部门进行表彰：由xxx颁奖，大家表示热烈祝贺，由部门负责人发表获奖感言（大约15分钟）。

(2)、对先进个人进行表彰：由xxx颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖者发表获奖感言（大约30分钟）。

(3)、对特殊贡献者进行表彰：由xxx颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖人发表获奖感言（大约15分钟）。

6、总经理对大会进行会议总结；

7、主持人宣布：会议结束。公司年终总结会议主持词。

第1项主持人发言（1分钟）。

各位领导、各位同事：

今天，在新春佳节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，召开“xxx年度总结表彰大会”，主要目的是为了总结一年来的工作，总结经验，吸取教训，共商公司发展大计，并对为公司各项工作的发展作出贡献的员工进行表彰和奖励。

为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求：

1、请大家暂时关闭手机（或将手机调至静音或振动状态），不要接打电话；

2、不要在会场内来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳；

3、不要随地吐痰，乱扔垃圾，不要抽烟；

4、会议结束以后，依次退场。现在会议正式开始。

第2项：xxx致新年贺词（5分钟）。

首先有请xxx有限公司总经理xx先生致新年贺词，大家热烈欢迎。

感谢王总的精彩新年贺词，振奋人心。

第3项：xxxx讲话（10分钟）。

下面有请生产副总作年工作总结，大家热烈欢迎。

正如xxx所言，年我们取得了一定得成绩，同时也存在不同程度的不足，对所取得的成绩，我们不能沾沾自喜，对存在的问题，我们也不能回避，针对现状，公司高层领导认真研究，对明年的目标和政策进行了系统的规划。

第4项：xxx讲话；（10分钟）。

下面有请公司xxx就明年的部署与规划进行发言。

感谢王主任的发言，让我们对明年更有期待，更有信心。

第5项：颁奖与合影；（25分钟）。

每年最为激动人心的时刻到啦，优秀部门与员工的表彰，请大家打起精神，端正坐姿。本次颁奖与往年不一样，今年所有奖项由总经理亲自颁发。下面有请xxx宣读表彰决定。

第6项：获奖员工代表讲话（15分钟）。

有请获奖员工代表xxx发表感言。

再次把掌声送给他们。刚刚听了各位的发言，深有感触，大家谈的可能不仅仅是获奖感言，可贵的是他们把这份荣誉送给了班组，送给我们这个集体，而且都认识到身上担负着更重的责任。

第7项：总经理总结性讲话（5分钟）。

感谢王总。

第8项：主持人结束致辞：（1分钟）。

今天上午的会议开的很圆满，也很成功，几位领导的总结报告，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司明年计划的发展思路，描绘了公司美好的未来，让我们每一个人都能感受到公司的前途，员工代表的发言也更加坚定了我们每个人的信心。我相信在王总的领导下，有这样一支优秀的团队，明年的目标的实现会更顺利、更结实。让我们共同期待着明年的辉煌！谢谢大家！

第9项：主持人会后布置：（5分钟）。

（1）各班组负责人再次检查并确保水、电、气、门窗的关闭。

（2）春节值班事宜。值班安排已经公布，希望值班人员坚守岗位，确保公司财产安然无恙。

（3）会议现场归位（音响、主席台等）。

的社区管理实践案例【第六篇】

20xx年4月20日，电气信息工程学院20xx-20xx学年学生工作总结表彰大会在宁夏理工学院足球场隆重召开。学院领导王海荣、周红丽，吕杰、马辉、等出席大会，学院各部门党政负责人，全体辅导员以及学生共800人参加了会议。

大会由马辉主持。党委书记周红丽宣读了我院国家优秀学生、优秀学生干部和先进个人名单、20xx—20xx学年国家奖学金、国家励志奖学金通过者名单。院长王海荣作总结讲话。

周书记首先代表学院党委向获得表彰的集体和个人表示热烈的祝贺，向所有为大学生成长而辛勤工作、无私奉献的老师们表示衷心的感谢，随后对学生工作进行了全面总结。他说，过去的一学年，我校学生工作突出思想教育、素质教育、创新教育，学生工作迈上了新的台阶。一年来，全校师生努力学习专业知识和专业技能，积极参加学校组织的各项活动，充分展示自己的特长，涌现出了一大批先进团体和个人，取得了可喜的成绩：

周书记指出，学生工作必须坚持以学生为本，从学生的内在需要出发，尊重、关心、教育、引导好每一位学生，把解决学生的思想问题与解决学生的实际问题结合起来，引导学生把个人的成才目标与学校的教育目标统一起来。他希望全体学工人员进一步增强对人才培养的使命感和责任感，不断探索完善全员育人机制，切实将教书育人、管理育人、服务育人有机结合并落实到实际工作中，为学生成长创造良好的综合环境，最大限度地满足每一位学生成长成才的需要，最大限度地激发学生的内在成才动力。

周书记最后对全体同学提出三点希望：

第一，希望同学们努力加强思想道德修养。要使大学生成长为中国特色社会主义事业的合格建设者和可靠接班人，不仅要大力提高他们的科学文化素质，更要大力提高他们的思想政治素质。要大力倡导宽容精神，协作精神和诚信精神，自觉地把加强思想道德修养与祖国的现代化事业紧密相连，直面时代竞争，积极进取，勇挑重担。

第二，希望同学们努力培养优良学风。学风是一所大学精神文化的主要体现，而大学文化是一所高校的精髓，是高校的软实力，是核心竞争力，是一种巨大的精神力量和育人资源。每一位同学，都应该将学习当作主要任务和神圣天职，在学好专业基础知识的同时，努力拓宽自己的视野，增强自己的实践技能，培养优良学风。作为一名老师要以自己严谨的教风和高尚的师德影响感染每一名学生。

第三，希望同学们全面提高自身素质。未来几年高校毕业生的就业形势依旧严峻，社会和用人单位对毕业生的素质要求也日趋提高。同学们应珍惜在校学习的宝贵时光，夯实专业基础，增强实践技能，提高综合素质，掌握适应现代社会所需要的过硬本领，在市场经济的激烈竞争中赢得用武之地，求得生存资本。优秀学生标兵代表、国家级奖学金代表、先进个人代表分别在大会上发言。

通过周书记的讲话，我们向师生咨询了分团委的前期工作，听到了他们的意见，并决定在以后工作中弥补自身的不足，从而更好地组织工作。

我们看到了自己的思想觉悟不够高、领导能力不够强、工作水平不够高，所以以后着重培养团干部的工作责任心和集体荣誉感、在实践中锻炼组织协调能力、加强部门成员之间的交流合作等方面对团干部进行培训。为我系团学工作储备强有力的后备力量，并形成我系团学工作的生力军，为我系团学工作注入了新的活力和激情。

的社区管理实践案例【第七篇】

各位领导、各位同志：

大家早上好!在这个喜结硕果的季节里，我们xx分局xxxx年总结表彰大会在这里隆重召开了！在此，我谨代表xxxxxx分局领导班子和40名干部职工对前来参加表彰大会的xx市局局长xxx同志表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

我们xx分局历年都是xx市局的一个重要窗口，先后取得了许多殊荣，面对荣誉，我们深知“创业难、守业更难”。在过去的xxxx年里，在xx市局的正确领导下，我们坚持“以组织收入为中心，以基层建设为重点，以促进六个提高”为目标，分局上下一心，团结协作，顽强拼搏，圆满完成了各项税收工作任务。实现税收收入xxxxx万元，首次突破了亿元大关。同时也被共青团xx省委授予“xx省青年文明号十年成就奖”，这是全省税务系统唯一获此殊荣的`单位。被xxx市文明委授予“文明服务示范窗口”，被xxx市地税局授予“红旗单位”。“xxx市级文明单位标兵”也顺利通过了验收。

在过去的一年里，我们紧紧围绕市局工作重点，在基层建设、队伍建设和精神文明创建上狠下功夫。加强“三室一校”建设，整理内部卫生，优化服务环境，实现了“四化八有”；改善职工伙食，为大家提供优美工作环境；过集体生日，增强了干群之间的感情交流；在办税服务厅推出了“一窗式”服务，深受企业好评；开展“一评一创”活动，召开市人大代表、政协委员和企业代表座谈会，虚心听取他们的意见和建议，纳税服务水平得到明显改善，在社会上树立了良好的地税形象。这些成绩的取得与市局领导的正确指导和大力支持是分不开的。请我们以热烈的掌声，再次，向百忙中抽出时间，参加我们分局总结表彰大会的市局领导表示热烈欢迎！

下面会议正式开始。

的社区管理实践案例【第八篇】

新年伊始，万象更新。1月4日至6日，在这辞旧迎新，吉祥喜庆的美好时刻，x。

会议以“新发展、新机遇、新挑战、新未来”为主题，全面回顾总结了x。

年的发展历程，分析了当前面临的形势,安排部署了x。

年公司的发展规划。x。

省人大常委人事工作委员会主任、西安市国税局原副局长、x。

省教育学院副院长、x。

省纪检委人事室副厅级主任、x。

省x。

商会副会长、x。

省福建商会秘书长、x。

省浙江商会秘书长等各级政府领导和各界商会友人出席会议，x。

各分公司领导及优秀企业家与会并作讲话。

期间，公司董事长王总作重要讲话，他强调x。

年是公司第二个五年规划的开局年，公司将不断创新观念，与时俱进，逐步推行先进的管理理念和现代管理体系，优化管理制度，健全管理体系，以满足公司长足发展的需要。加强终端物流体系建设，实现公司集团采购，统筹统配的战略目标。进一步推进资本运营，加快公司上市步伐。

5日，公司业务中心、企业文宣中心、教育中心、it中心副总分别就各部门x。

年任务目标完成情况、工作中存在的主要问题以及x。

年工作思路作了讲话。后由先进分公司、模范区域经理代表、业务标兵代表、优秀员工代表、先进加盟企业代表、先进加盟商家代表、先进基层管理委员会代表上台发言。紧接着，在激昂的音乐声中，会议进行了隆重的颁奖仪式，为各先进个人进行了表彰和奖励。晚上，家人们欢聚一堂，载歌载舞，共同感受新年的气息。6日上午，参会代表怀着激动的心情做了会议感受与分享。最后，大会在王总的会议总结与问候声中圆满结束。

岁月不居，天道酬勤。过去的一年是令人鼓舞、令人振奋的一年，同时也是我们深化改革、强化管理、狠抓落实、成果丰硕的一年。新的一年，让我们一起耕耘、一起拼搏、一起守望与憧憬，万众一心，携手共进，去开创更加美好的未来!

的社区管理实践案例【第九篇】

同志们：

今天的会议马上就要结束了。刚才，徐书记作了题为“力促企业增长、强推‘五大突破’，在加快新射阳建设进程中建功立业”的重要讲话，指出要从认清严峻形势中增强危机感，从分析有利因素中坚定必胜信心，从开展学“两双”活动中寻求应对之策，要求全县上下全力以赴抓落实，一着不让快推进，确保“五大突破”取得实实在在的成效。各镇区、各部门要认真学习徐书记的重要讲话，迅速传达这次会议精神，统一思想认识，创新工作思路，创新工作方法，创新推进机制，确保实现一季度经济工作开门红，迅速开创各项工作新局面。

会上，县委、县政府对全县20xx年度目标任务绩效考核先进集体和先进个人进行了表彰奖励，兑现了财政奖励；通报了20xx年度社会评议机关结果并部署了20xx年优化环境工作；双山集团、星宝集团等8个单位的主要负责人作了表态发言；会上还下发了相关文件。可以说，今天的会议主题十分突出，导向十分鲜明，要求十分清楚，既是一次激励先进、树立典型的表彰会，也是一次克难求进、大干当前的鼓劲会，又是一次明确任务、落实全年的动员会，对做好今年经济工作必将产生重要的导向作用和激励作用。下面，我就如何落实会议精神讲三点意见。

一、学习先进、学习典型抓落实。

在去年经济社会建设中，我县各条战线涌现出了许许多多先进集体和先进人物。今天受到表彰的单位和个人，就是其中的杰出代表。他们是全县各行各业的骨干和精英，是全县经济社会建设的先锋和典范，他们开拓进取、勇于创新、勤恳工作，为我们加快新射阳建设进程作出了突出的贡献。建设新射阳实现新跨越，是全县百万人民的共同使命和责任。全县上下都要以先进集体、先进个人为榜样，以高度的责任心、事业心，以坚定的信心和旺盛的热情投身到新射阳建设的.各项事业中去。全县广大干部群众要努力学习先进模范人物爱岗敬业、艰苦奋斗的创业精神，学习他们勇于改革、争当先锋的进取精神，学习他们胸怀大局、高度负责的主人翁精神，在全县范围内形成学先进、赶先进，立足本职岗位，争创一流业绩的热潮，动员各方面的力量，努力为加快射阳经济社会发展贡献智慧和力量。近期要重点组织好学习“两双”活动，今天会上已经下发了专门文件，各镇区、各部门、各单位特别是全县广大企业，要按照学习要求，迅速进行全面动员部署，明确学习要求，细化学习计划，提升学习效果。

二、围绕保增长、围绕开门红抓落实。

保增长是今年的首要任务，是各项工作的重中之重。要实现保增长，关键是上半年，尤其在一季度。一季度要夺取开门红，每一天都很珍贵。我们一天都不能大意，一天都不能懈怠，一天都不能放松。各镇区、各部门、各单位要迅速从节日的氛围中走出来，全身心投入到工作中来。要重抓企业复工和正常运行。县四套班子及各部门要主动深入到企业中去，摸清企业需求，帮助协调解决影响企业复工和正常运行的实际问题，促进企业多产多销。要继续加大银企对接力度，鼓励金融部门主动服务企业，加大信贷投放力度，切实帮助企业解决资金瓶颈制约，促进企业稳定增长，快速发展。各企业要深入开展学习“两双”活动，大力弘扬“四千四万”精神，加大市场开拓和结构调整力度，抢占市场、争取订单，为全县工业经济首季开门红作出应有贡献。要重抓招商引资和项目推进。当前正是招商引资、项目建设的关键时段，必须从头抓起、从紧抓起。要组织好招商人员大出征活动，把节前和节日期间搜集排查到的项目信息，尽快跟踪落实到位，力争一季度洽谈签约一批重大项目。要加快现有项目建设进程，督促在建项目早复工，按既定的时间节点要求加快推进。要认真组织好2月底3月初的重大项目开工活动，对展德光电、佳龙硝化棉等较为成熟项目，进一步加强与客商沟通对接，做好开工前的各项准备，确保开工重大项目20个以上。要进一步跟踪落实向上争取的各类专项，巩固成果、扩大战果，确保已争取到项目尽快实施，确保一季度再有一批项目获得批准。要重抓基础设施建设。要围绕5月8日港口正式开工的时间节点，高效率、快节奏做好各项准备工作，加紧实施沿海集疏运体系10项工程，通港一级公路要确保11月份通车。要抓紧实施县党代会、人代会确定的10大类基础设施工程，突出新城区启动，重点实施6项交通工程和3类水利工程。相关部门、单位要迅速制定和完善重点工程实施方案，倒排工期，挂图作战，确保每天都有新进展，每周都有新变化，每月都有新形象。

三、细化任务、细化奖惩抓落实。

责任落实到位、压力传递到位。需要特别强调的是，这次会上下达的任务，只是各镇区、各部门必保的底线指标，大家还必须自加压力，立足多超，确定创一流的争先指标，为全县跨越发展多作贡献。全县各级干部特别是主要领导干部要把全部心思用在想干事上，把所有本领放在会干事上，把具体行动落在干成事上。今天会上，我们兑现了20xx年度部分财政奖励资金1076万元，去年已经兑现了重大项目服务奖、利用外资序时奖等80多万元，农业“两化一改”和“绿色射阳”以奖代补600万元，我们还将兑现服务业重大项目奖、创建园区奖等6大类奖项，20xx年财政奖励资金总额预计突破20xx万元。今年，县委、政府将进一步强化奖惩激励机制，实行重奖重罚，对招商引资和项目建设继续实行“红黄旗”竞争考核，动真碰硬，不打和牌。从一季度开始，每季度都要把各镇区、相关单位目标任务的完成情况在新闻媒体上进行公示，各级干部包括县四套班子领导分管的重点工作进展情况也将在媒体上公告，对承担的工作决策处置失误、落实推进不力的，也要公开通报全县，接受全县百万人民的评判和监督。

四、搭建班子、搭建平台抓落实。

实践证明，组织化程度越高，推动工作的动力就会越强。工作班子是否坚强有力，直接关系到今年企业保增长和“五大突破”能否取得成效。县委、县政府已经决定成立保企业增长和“五大突破”指挥部，并明确了指挥部成员和工作制度。县四套班子领导要深入一线，靠前指挥，紧紧围绕各自的分管工作、服务的企业和项目，所包的镇区，加强实地指导，开展现场办公，解决具体问题。各镇区、相关部门要根据县统一部署，围绕县里经济工作重点，迅速成立相应的工作班子，由各镇区、相关部门主要负责人挂帅牵头，同样实行一名负责人、一套班子、一笔经费、一抓到底的“四个一”工作机制。县一级的工作没有多少宏观的事情，抓工作就是要抓具体。各镇区和相关部门的主要负责人，要身先士卒、靠前指挥，坚持一线调研、一线办公，真正把工作抓具体、抓到位、抓到底，确保提前和超额完成今年各项目标任务，确保主要指标和整体工作水平在全市全县的位次大幅前移。要通过每一个镇区、每一块任务的完成，来保证全县全年各项经济指标的实现。

同志们，一年之计在于春，只待春雷第一声。让我们以这次大会为新的起点，以大表彰鼓舞人心，以大目标激励斗志，以大动员凝聚力量，始终保持饱满的热情、顽强的斗志、务实的作风，凝心聚力，拼搏奋斗，求真务实，埋头苦干，确保夺取首季开门红，确保实现保增长和“五大突破”目标，为加快新射阳建设步伐而努力奋斗！

的社区管理实践案例【第十篇】

医院在不平凡中走过了整整12年余，伴着大家的支持，在关爱之中茁壮成长。一路荆棘，让我们相遇在这里，自强不息的精神把我们每个人的心连在了一起。我们互相安慰，互相勉励，互相支持，共同进步。新的一年，新的开始。在这喜庆融融的夜晚，让我们相约在湄潭家礼医院，用最努力的付出，来撑起一片蔚蓝的成长天空!让我们相聚在湄潭家礼医院，用最美的音符谱写出人间爱的战歌!太阳每天都是新的，象征着希望的诞生，来验证今晚的不眠之夜!

1.对20xx年年度工作进行总结，总结工作中存在的困难及经验。

2.对先进科室及先进个人进行表彰。

3.对20xx年作出工作计划安排。

1.会议：三楼会议室(食堂楼上)；

2、用餐地点：医院员工食堂。

1.各科室负责人清点各自的员工(值班人员除外)，不得缺席，务必参加。

2.晚会期间不得擅自离开和缺席，确因特殊原因需请假者，报科室负责人后告知院长同意方可离开。

3.晚会结束后统一合影留念。

1.晚会背景墙设计、条幅制作、年会照相、摄像等，朱林、廖兰、钱友海负责。

2.获奖人照片做ppt(幻灯片)及背景音乐，歌曲为：运动员进行曲、步步高(歌曲暂定)，笔记本投影等多媒体保障(音箱、投影、话筒)廖兰、张炜、钱友海负责。

3.悬挂横幅：湄潭家礼医院恭祝全体员工新年愉快、阖家欢乐!廖兰、杨政负责(横幅内容暂定)。

1、红包、水果、酒、饮料、饮用水、气球10包、充气筒2个细绳胶带等购买，吴家学、张炜负责。

2、颁奖礼仪2人，护理部张中志负责。

3、会场布置，唐雪艳、叶宇、木敏、张炜、钱友海、廖兰、杨政、迟维负责。

14:30--15:50进入会场。

15:00--15:05先进科室代表发言。

15:05--15:10优秀员工代表发言。

15:10--16:10颁奖。