土木工程合同管理精选8篇

网友 分享 时间:

【阅览】优质的范文能让您的写作方便快捷,远离加班,以下这篇“土木工程合同管理精选8篇”是由阿拉题库网友整理分享的,供您参考之用,希望对您有些帮助,喜欢就复制下载吧。

土木工程承包合同【第一篇】

十、附则:

1、本工程一般不再签计时工,施工合同外所签的计时工按50元/工日进行计算。

2、上述合同约定若乙方违约,因工程进度、质量、安全施工等原因造成损失,全部由乙方承担一切责任,并且甲方可以随时对乙方处罚,直至退场或中止合同。

3、本合同系双方在平等、自愿的基础上签订,本合同的相关约定,属双方自愿商定条款。

4、本合同未尽事宜,双方协商解决。

十一、其它:

乙方签订附件一《安全文明施工承诺书》书,该承诺书为双方协定条款,与本合同具同等法律效力。

本合同一式二份,甲乙双方各持一份,与安全合同及工地管理制度同时执行方可生效。帐目结清、款项付清失效。

甲方(签章):

年月日乙方(签章):

发包人:(以下称:甲方)。

承包人:(以下称:乙方)。

根据本工程所需要,甲方决定将工程木工劳务施工承包给乙方施工。按《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和《建筑安装工程承包合同条例》及其它有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公开和诚实信用的原则,结合本工程具体情况,双方就本建筑工程施工事项经过协商,达成如下协议,签订本合同,以共同遵守履行。

一、承包范围:

该项目设计图纸范围内所有的结构构件的模板支护(含场外工程小型构件、设备基础、化粪池等,无论形状如何,均包含在综合单价里面),具体内容如下:

1、基础、主体工程所有结构构件的模板制作、安装、拆除(模板成堆后由乙方清除钉子和杂物,甲方指定地方堆放),支模装模架的搭设和拆除以及完工后现场清理至甲方指定地方堆放(含施工中模板修整)。包括所有的水、电、空调、消防预留盒及安装图上需预留洞模板的制作安拆均包括在承包范围内,甲方不另增加费用给乙方。

2、施工过程中木工所有材料进出场装卸、制安模板所需的步步紧、螺杆、元钉、铁丝、晚班用的照明灯具灯管、每层配电箱以外电缆、以及放线用的毛笔、铅笔、长钢卷尺等由乙方自备。乙方自带平刨机、压刨机、电锯、电钻以及木工操作所需的一切大、中、小型机具、工具及机械维修维护。以上机具、用品及辅材甲方不承担任何费用,只提供电源至施工场地的配电箱。

3、乙方施工用的统一工作服装、胸牌、防护用具、雨衣、雨裤、套鞋、手套等劳保用品有甲方统一购买。其中统一工作服甲方只收取成本费的20%,如乙方施工人员工作不超过1个月,甲方收取统一工作服全部成本费。防护用具、雨衣、雨裤、套鞋、手套甲方收取成本费的100%。

4、本工程全施工过程的轴线定位、标高控制由乙方负责承担,基础施工中重复放线的也在此承包范围内(含基础龙门架搭设的配合用工);甲方只提供每层标高的控制点,内、外控制测量点垂直引入各层楼面工作由乙方负责,如最后发现标高或轴线错误,责任由乙方承担。

5、乙方未按施工工艺和施工规范操作而导致跑模的构件,由乙方自请石匠清凿,达到抹灰的相关要求,并承担材料、人工损失费。偏位严重的现浇构件必须全部凿除,且承担材料、人工、能源、罚款等全部损失费用(楼板底、梯级板底为清水模,不抹灰,如不平整造成二次抹灰费用全部由乙方承担),拆模后乙方必须清除模板接口处凸出表面的砼及留在砼表面的钉子铁丝等。

6、设计要求的止水带、后浇带、加强带,由乙方负责安装和支护(钢板止水带除外)。

7、支模架必须按规范由乙方搭设,楼层无论高矮必须搭设扫地杆,并应控制好标高,甲方专职质检员检查合格后方可进行下道工序施工。

8、因设计的原因所引起的零星变更,而造成的用工、返工,甲方不签任何费用给乙方。

9、按设计图纸要求需预留拉结钢筋的部位,由木工组按规范要求高度钻眼,钢筋工预埋钢筋,如木工未钻眼或漏钻而引起的返工等现象,该费用由乙方承担。

10、所有支模部位接缝需胶带封口的用工和采购胶带的费用由乙方承担。

11、乙方必须配备技术人员,如不合格,甲方有权辞退,并另请合格人员,费用由乙方负责。

12、如乙方浪费材料超过其签收材料的5%,超过部分材料的费用由乙方承担。

二、承包单价:

乙方按承包范围内规定的工作量和事项进行包干,其具体承包单价为:按照模板与混凝土的接触面积计算综合单价包干为元/m2。

1、上述施工单价含包工、包辅助材料、包机械设备、包步步紧、螺杆、钉子、铁丝、胶带纸等(只不包含竹胶模板和木方,其他都包括)。

2、上述施工单价均包含相应分项工程施工区域内的拉墙筋的预留孔设置,设备的预留孔,砼浇捣时的护模。构件脚手架和模板安装、拆除转运,材料的清理和转运堆码、利用,需装车转运的,上车和卸车,不分区域,由乙方负责。

3、上述施工单价含为采取保证安全措施的一切费用。

质量要求:

1、严格按设计图纸和施工规范要求施工;。

2、承台、地梁、基础柱、梁、板、柱、墙、模板安装,必须符合设计图纸和规范要求;。

5、承台、地梁、基础柱、梁、板、柱、墙模板拆卸合理,成品保护好,堆码整齐;。

6、所有承台、地梁、基础柱、梁、板、柱、墙模板安装,必须符合《质量验收标准》的规范要求。

四、付款方式:

1、乙方承包该工程包工的人工费,地下室及裙楼部分每完成层施工任务,综合楼部分每完成层,经相关单位验收合格,甲方核算其工程量,甲方支付乙方已完成工程量%的工程款。

2、甲乙双方就该工程单价劳务承包各项事项达成一致,在签订合同的次日乙方需向甲方预交保证金元,作为乙方工程质量和各方面诚实信用履约金,此金额待竣工验收完工后一个星期内甲方一次退给乙方(合同签订后进场施工一周内如乙方放弃毁约、不听从甲方指挥、质量不合格和工期达不到要求,诚实信用履约金不予退还,此费用作为赔偿甲方的损失,该履约保证金不记利息)。

五、施工进度要求:

1、乙方所施工的各分项工程的承台、地梁、基础柱、梁、板、柱、墙模板安装、拆除必须按甲方所制定的各项施工进度和生产安排完成。确保每一分项工程在规定的时间内完成所相应的工作量。同时在紧张的时间内,必须保证24小时连续加班作业,不得影响其他班组和工种的施工。

2、以甲方下发的工期进度要求,乙方必须在规定工期内完成每个单位工程。工期不管气候的变化,包括风、雨、雪在内(必须在相关部门验收认可后)。如甲方材料供应不及时,工期相应顺延。如业主变更,造成乙方暂时窝工,甲方不负责任何费用。

3、因甲方原因或不按规定付款(超过约定的付款期限一个月),经乙方认可可按实顺延(该期限必须经过甲方现场负责人签字确认方为有效),另外除不可抗拒的因素发生时,经甲方认可可顺延外,其它原因均不得顺延,甲方也不承担期间的所有费用。

4、该工程在规定完工期限内,超过规定期限,乙方推迟每个单位工程工期所支付甲方违约金按1000元/天计算。已有单位工程工期安排如下:以甲方和业主所履行的开工令日期,乙方必须在天内完成该工程所承包的事项。

5、施工期间必须保证与其它班组同步,无条件接受项目部安排的加班加点,如因本班组原因造成其它班组停工后返工的,其损失和赔偿由本班组负责。

6、乙方必须保证施工期间所须要的高素质有技术的人工施工操作,且分班日夜轮流作业,任何时候都不能在本工种承包范围内有闲置作业面。

7、乙方必须服从甲方管理人员的安排,不得顶撞甲方施工员,不服从的问题可以到办公室单独解释。

8、做到工完场清,材料堆码整齐,如需甲方派人清扫、堆码、工资从乙方扣除。

9、在施工期内如遇双抢、春插、晚收,乙方应保证满员。甲方不发任何补贴,若乙方不服从管理,甲方有权将乙方清退出场,但乙方不得中途以任何借口或种种原因终止合同,否则不予结算任何工资,另履约保证金不予退还给乙方。

10、如乙方完不成甲方规定的工期要求、质量不合格或不听从甲方指挥,甲方有权另外请施工队进场施工,并有权辞退乙方。清退的工程量结算只按已施工的50%计算乙方不得有任何异议。

六、安全文明施工;。

1、所有的材料吊运和堆码,必须做到安全可靠,合理准确。按指定地点堆码整齐,不得乱丢乱放,不得发生任何安全事故,造成的一切损失由乙方负责。

2、所有施工人员必须严格按安全用电标准施工,不得私自乱拉乱接,不得出现由于违章用电而发生大小安全事故的现象,造成的一切损失由乙方负责。

3、乙方所用的木工机械必须由专人进行操作,经常对机械进行检查维护,不得出现由于机械的问题而发生一切大小安全事故,造成的一切损失由乙方负责。

4、乙方所用材料的废料和多余料必须及时进行清理,合理利用定点堆放,楼面施工后,不得出现任何品种,规格的剩余材料,做到工完场清、文明施工。

5、乙方进入施工区域作业时,必须佩戴安全帽,穿工作服和佩戴胸牌,甲方负责购买工作服。如乙方施工人员未佩戴安全帽、未穿工作服、未佩戴胸牌等,由此业主所罚一切款项由乙方负责。

6、开展安全生产群众监督员活动,所有安全员纳入项目部安全管理机构,接受甲方统一管理,负责日常安全管理工作。乙方必须加强安全管理,确保无重伤、死亡事故。

7、乙方必须做好班内安全教育,开展班前安全活动,并形成书面记录。严格执行国家、地方和项目制定的安全操作规程,安全管理细则、安全管理制度及制安管理条例。

8、严禁违章作业与违章指挥,乙方有权拒绝一切违章指挥。乙方操作前应对脚手架、安全作业环境进行检查,发现安全隐患应及时上报,待隐患消除后方可操作。严禁利用吊装设施上、下和攀爬脚手架,如有违章,乙方每人每次需向甲方支付违约金500元。

10、发生安全事故,造成人员伤亡时,乙方负责人应积极配合甲方做好伤亡人员的安抚工作,不可逃避、懈怠以及推脱责任等。

11、乙方人员在施工期间因病、老等自然死亡产生的费用,由乙方承担,如乙方对此予以推诿、回避,甲方有权代为支付相关必要费用,并从乙方工程款内扣除。

12、进入本工程的乙方所有人员,在日常生产、生活中,必须严格遵守甲方制定的各项安全生产管理条例,如有违章,按如下条例支付违约金:

、施工现场未带安全帽或打赤膊者,乙方每人每次需向甲方支付违约金100元,及承担甲方支付给业主的违约金。

、安全帽未系带或赤脚者或穿拖鞋者,乙方每人每次需向甲方支付违约金100元,及承担甲方支付给业主的违约金。

、损坏安全防护设施或安全标识牌,乙方每人每次需向甲方支付违约金50~200元,及承担甲方支付给业主的违约金。

、施工现场未经允许,私自拉闸停电,乙方每人每次需向甲方支付违约金500元,及承担甲方支付给业主的违约金。

、打架、斗殴者,乙方每人每次需向甲方支付违约金500元(医药费打架双方互相承担),及承担甲方支付给业主的违约金。

13、在宿舍里面严禁用热得快,电饭煲,电磁炉等电器。因电线承受不起,容易引起火灾,如违规使用电器,后果自负。发现一次罚款500元。请到厨房去烧水、煮饭,厨房里供应了专门的电源。

14、碘钨灯严禁用来宿舍照明,取暖,烤衣服。发现一次罚款200元。

15、施工现场严禁使用花线及负导线,任何临时电线必须使用插头接线,发现一处罚款500元。

七、权利义务。

1甲方权利义务。

、在乙方同意的情况下,对本合同修改、补充的权力。

、甲方按承包合同规定审核工程量、支付工程进度款,以及洽商签证、办理结算。

、甲方对工程的质量、技术、进度、环境、职业健康、安全、文明施工及工程成本进行全面控制及统一管理;负责与建设方、设计方及监理等外界各方面的联络及总体协调工作。

、甲方可随时检查工程进度、质量、环境、职业健康、安全及文明施工,对工程施工进行全过程控制;组织生产例会,协调安排生产;组织对工程的施工验收和本工程技术资料的收集、汇总;组织安排工程移交的维修保修工作。在乙方进场一周内,对乙方进行书面的环境及职业健康、安全教育、技术及现场文明施工教育、成品保护教育。

、甲方向乙方提供壹套施工图纸(乙方要求额外图纸时,需向甲方提出申请,由甲方安排复印,费用由乙方承担)。

、甲方按进度要求提供甲供材料。

、甲方的现场代表是,现场代表负责日常施工的管理协商。

、甲方有权辞退乙方不听指挥和不听安排的人员;如乙方不能满足甲方对其工期、质量、现场安全及文明施工等各种要求,甲方有权勒令乙方停工整顿直至终止合同,由此造成的损失由乙方承担。乙方中途退场,而影响到甲方工程的施工,甲方有权不予结算,如乙方施工质量和进度达不到甲方要求,甲方有权予以辞退。。

、甲方只提供住宿地方(包用水用电),包括现场活动住宿,生活用品、饮食、茶水等由乙方自备。

2乙方权力义务:

、乙方进场后(或人员变动)时,必须提供职工花名册、身份证复印件报项目部备案。所报花名册人员必须与相应人员本人身份证名字及事实相符。乙方人员与其花名册不符者所发生的伤、亡事故,甲方将视其为私招乱雇,勿论原因,一切后果由乙方负责,所发生的一切费用由乙方承担。

、乙方必须及时支付民工工资,不得因民工工资事件影响甲方的工作和信誉。

、乙方必须按照工程图纸、甲方施工方案、工艺标准、技术交底、以及甲方其它要求组织施工作业;必须按期、保质、保量、安全地完成所承包的分项工程。

、甲方提供的工程物料、设施、临时工程从移交之日起由乙方负责保护、保管、维修、保养、并由甲方协调使用。乙方应周全考虑由于承包工程的具体情况,甲方的任何上述物品一旦不能满足工程的实际需要,而采取措施的费用和开支,并应按照甲方的要求实施。甲方提供的物料由乙方负责工地现场的卸车及搬运。有多家劳务队施工时,甲方提供给谁的物料由谁负责工地现场的卸车及搬运。有多家劳务队公用的物料时,由甲方根据供应的物料的量轮流指定工地现场的卸车及搬运的劳务队,乙方劳务必须服从指派,但甲方应尽可能公平指派。

、乙方必须服从业主、监理及甲方关于宿舍及施工现场的管理规定,如果乙方人员违纪、违规、违法,由此产生的一切后果由乙方负责。

、由乙方人员造成的生产安全,治安事故,触犯国家法律法规及现行的治安条例人员,由乙方自行解决,如出现伤亡、工伤事故均由乙方自行负责,所造成的经济费用全部由乙方承担。

八、其他。

1、如经甲乙双方协商,签订的其他协议,如工期进度等,同本合同具有同等效力。

1、经双方共同商议,任何一方不得违约。否则,一切损失均由违约方负责。双方签字生效,具有法律效应,本合同一式肆份,甲方叁份、乙方壹份。

2、解决合同纠纷的方式:双方协商解决,如协商不成,可向施工所在地当地经济仲裁委申请仲裁,或向施工所在地当地人民法院提起诉讼。

3、甲方:乙方:

甲方代表:

身份证号码:身份证号码:

联系电话:联系电话:

日期:年月日日期:年月日

土木工程承包合同【第二篇】

法定代表人:________________。

承包方(乙方)________________。

法定代表人:________________。

依照《中华人民共和国民法典》与_____________市的有关规定,经双方协商一致,签订本合同,并严肃履行。

第一条工程项目。

一、工程名称:_____________。

二、工程地点:_____________。

三、工程编号:_____________。

四、工程范围和内容:全部工程建筑面积_____________平方米。(各单项工程详见工程项目一览表)。

五、工程造价:全部工程施工图预算造价人民币_____________元,其中:_________________人工费_____________元。(各单项工程详见工程项目一览表)。

第二条工程期限。

一、开竣工日期:依照国家颁布的工期定额,经双方商定,本合同工程开竣工日期如下:

全部工程自_____________年__________月__________日开工,至_____________年__________月__________日竣工。(各单项工程开、竣工日期详见工程项目一览表)

二、施工前各项准备工作,双方应根据工程协议书中第三条规定,分别负责按时完成。

三、在施工过程中,如遇下列情况,可顺延工期。顺延期限,应由双方及时协商,签订协议,并报有关部门备案。

1.由于人力不可抗拒的灾害,而被迫停工者;。

2.因甲方变更计划或变更施工图,而不能继续施工者;。

3.因甲方不能按期供图、供料、供设备或所需材料、设备不合要求,而被迫停工或不能顺利施工者。

第三条物资供应。

一、全部工程所需的物资按下列第项供应方式办理:

1.特殊材料、统配部管材料及统配部管机电产品,均由甲方负责采购,供应至乙方指定地点。其他材料由乙方负责采购供应。

2.统配、部管材料,由乙方负责办理申请、订货、调剂合用,特殊材料及统配、部管的机电产品,由甲方负责采购供应至乙方指定地点,其他材料均由乙方负责采购供应。

3.包工不包料工程,全部材料、设备由甲方采购供应到现场或指定的加工地点。

4.其他方式:

二、由甲方负责供应材料和设备的品种、规格、数量及进场期限,详见甲方供应材料、设备一览表。

三、成套设备和非标准设备,由甲方负责办理申请、订货及加工,引进成套设备在交付乙方前,由甲方负责检验(甲方委托乙方总包承办设备订货及非标准设备加工,应另签订协议)。

四、工程所需材料,如因供应部门规格、品种或材质不能满足工程要求必须以其他规格、品种代替或加工处理时,应事先取得原设计单位和甲方同意,并由三方签订协议后实行。由于代用或加工而发生的量差、价差及加工费,应按现行规定办理结算。

五、凡应附有合格证明的材料,在进场时必须由供应方负责验证;如无合格证明,必须经供应方试验合格后方准使用,其试验费用,应由供应方负担。因建设单位或设计单位对有出厂合格证明的材料要求重新试验,其试验费用,应由甲方负担。

六、由甲方负责供应的材料和设备,如未按期供应或规格、质量不符要求,经双方努力仍无法解决,因此造成乙方的损失,应由甲方负担。

第四条工程款结算。

一、全部工程造价的结算方式。按下列第项规定办理:

1.以审查后的施工图预算加增减变更预算进行结算。

2.按施工图预算加包干系数确定的包干造价结算,包干范围以外的费用;另按有关规定付款。

3.按标准施工图单方造价包干结算,包干范围以外的费用,另按有关规定付款。

4.包工不包料工程,按预算定额规定的人工费结算。

5.招标的工程,按中标的价款结算。

二、工程款拨付与结办法,按现行规定办理(详见附件)。

第五条施工与设计变更。

一、乙方要依据国家颁发的施工验收规范和质量检验标准以及设计要求组织施工,要全部达到合格。

二、要坚持按图施工,任何一方不得随意变更设计。如遇下列情况给对方适成窝工、返工、材料、构件的积压、施工力量和机械调迁等损失,应由责任方负担:

1.施工中如发现设计有错误或严重不合理的地方,乙方应以书面形式通知甲方,由甲方在7天内与原设计单位商定,提出修改或变更设计文件,经甲乙双方签订协议后,方准施工。

2.在施工中,如遇设计变更超出原设计标准或规模时,应在施工前按审批程序重新报批,经审查处审核工程预算,经办银行审查投资后,并由甲乙双方签订协议,方可施工。否则,任何一方不得强行施工。

3.在施工中,如遇中途停建、缓建,甲乙双方对在建工程,应商定做到安全部位。

4.在施工中,如发现甲方投资不足,不能按时拨付工程进度款,而中途停建、缓建,给乙方造成的损失,应由甲方承担。

三、乙方应严格执行隐蔽工程验收制度,凡隐蔽工程完成后,必须经过验收作出记录,方能继续进行下一工序的施工。一般隐蔽工程由乙方自行检查验收,并作好记录,重大或复杂隐蔽工程,应由乙方书面通知甲方和设计单位共同进行验收,并办理隐蔽工程验收手续。如甲方未届时参加,乙方可自行检查验收,甲方应予承认。

四、甲乙双方在施工中遇到工程生项,应按定额管理办法报批。变更工程协议所附的变更预算,应在施工前及时送经办银行,做为结算工程款之依据。

第六条竣工验收、结算与保修。

一、乙方在单项工程竣工前5日将验收日期以书面通知甲方届时验收,如甲方不能按时参加验收,须提前通知乙方取得乙方同意后,另订验收日期,但甲方须承认竣工日期,如再不按时参加验收,其所发生的管理费和各项损失均由甲方承担。并偿付给乙方按预算造价每日万分之一的逾期违约金。

二、竣工工程验收合格,从验收之日起3天内,乙方向甲方移交完毕。如甲方不能按期接管、致使验收后的工程发生损失,应由甲方承担。

三、本项工程中的单位工程,如需单独移交甲方,在移交时,双方应办理中间验收手续,作为该单位竣工工程验收之依据。

四、在进行竣工工程验收中,如发现工程质量不符合规定,乙方应负责无偿修理或返工,并在双方议定的措施和期限内完成。经验收合格后,再行移交。由此造成工程逾期交付的,乙方应偿付给甲方按预算造价每日万分之一的逾期违约金。

五、工程已基本竣工,如遇某种材料或设备双方均无法解决,致使该项工程不能全部按期竣工,经双方研究同意,可做减项竣工,并对已完工程进行竣工验收和办理移交手续。

六、竣工工程验收,以国家颁发的施工验收规范、技师检验标准及施工图为依据。在进行竣工验收时,乙方应在验收前10天向甲方提供以下文件:

1.增减变更文件和其他洽商记录;。

2.隐蔽工程验收记录和中间交工验收记录;。

3.工程竣工后,应绘制竣工图,工程变更不大的由施工单位在原施工图上加以说明,提交建设单位存档。工程变更较大的,可以由建设单位自绘或委托设计单位、施工单位绘制竣工图。

七、乙方在单项工程竣工验收后,属于民用建设项目应于竣工验收后15天内,属于工业建设项目,应于竣工验收后30天内,将竣工结算件送交甲方进行审查。甲方应在接到竣工结算件后,民用建设15天内,工业建设20天内审查完毕,如到期未提出异议,由经办银行审定拨款。

八、工程竣工验收后,乙方对施工的土建工程质量负责保修一年,采暖工程保修第一个采暖期内。在保修期内,确由施工单位责任造成的屋面漏雨、管道漏水、漏气、堵塞等质量事故,乙方应负责无偿修理。(属于专业性建筑安装工程按国务院各有关主管部门的特殊规定办理)。

九、工程未经验收,甲方提前使用或擅自动用,由此而发生的质量或其他问题,由甲方承担责任。

第七条违约责任和仲裁。

一、由于乙方责任未按本合同规定的日期竣工,(以竣工验收合格日期计算)每逾期一天,应偿付给甲方按预算造价万分之一的逾期违约金;属于包工不包料的,每逾期一天,应偿付给甲方按预算人工费千分之二的逾期违约金。

二、甲乙双方不得借故拖欠各种应付款项,如拖期不付,按银行的短期贷款利率偿付给对方逾期付款违约金。

三、实行合理化建议奖和提前竣工奖的,甲乙双方应根据有关政策的规定,另行协议。

四、建筑安装工程承包合同发生纠纷时,当事人双方应及时协商,协商不成时,任何一方均可申请各级城乡建设委员会或双方上级业务主管部门,进行调解;解决不了的,可选择下述第项处理:_________________(1)向建筑物所在地的仲裁委员会申请仲裁,(2)直接向人民法院起诉。

第八条附则。

一、预算审查手续,由建设单位将建筑安装工程承包合同(附施工图预算)送市建设工程合同预算审查处审查。要求鉴证的,可到建筑物所在地的区、县工商行政管理局进行鉴证。

二、在本合同签订之前,双方签订的施工准备合同(工程协议书),可做为本合同之附件。

三、招标工程,按《__________市建设工程招标、投标暂行办法》签订合同。

四、双方商定的其他事项:_________________。

第九条合同附件。

一、工程项目一览表。

二、全部施工图纸。(合同正本有此附件)。

三、施工图预算。(合同正本及建设银行有此附件)。

四、甲方负责供应的材料、设备一览表。

五、有关协议:_________________。

六、有关补充合同:_________________。

第十条合同份数及有效期。

一、本合同一式__________份,甲乙双方各执正本一份,并分别报送双方业务主管部门副本一份。

二、本合同自双方签订之日起生效。在全部工程竣工验收并结清尾款后失效。

土木工程建筑管理简历【第三篇】

我是广东省茂名职业技术学院2010届的一名毕业生,所学的`专业是土木工程建筑管理。在面临择业之际,我怀着一颗赤诚的心和对事业的执着追求,真诚地向贵公司推荐自己。 我热爱工程造价,在校期间我刻苦学习专业知识,积极进取,在各方面严格要求自己,并且以社会对人才的需求为导向,使自己向复合型人才的方向发展。我性格开朗、自信。为人真诚。善于与人交流,踏实肯干,责任心很强,具有良好的敬业精神,并敢于接受具有挑战性的工作。所以我要在新的起点、新的层次,新的姿态展现新的风貌,书写新的纪录,创造新的成绩。我自信,来自我的能力,您的鼓励;希望您能考虑一下。

土木工程合同管理心得体会【第四篇】

土木工程是一项复杂且具有很高风险的工作。为了确保工程的顺利进行,土木工程合同的管理至关重要。通过多年的实际经验与总结,我深刻认识到了土木工程合同管理的重要性,并从中得出了许多宝贵的心得与体会。

首先,合同管理需要严密的规划和执行。一份合同如果没有明确的规划和执行方案,很容易出现问题和纠纷。在合同签订前,我们需要对工程的各个细节进行仔细的规划,确保合同中的条款和报价准确无误。在执行过程中,我们需要按照规定的合同条款和时间节点进行工程管理,并做好记录和归档工作。只有合同管理得当且执行完善,才能确保工程的质量和进度。

其次,合同管理需要高度的沟通和协作能力。土木工程合同涉及的相关方非常多,包括业主、设计师、承包商、监理等。所有相关方之间的沟通和协作非常重要,需要及时解决问题,确保信息的畅通和工作的顺利进行。在合同管理过程中,我发现在面对冲突和问题时,诚实和积极的沟通是解决问题的关键。只有通过与各方的沟通和协商,才能找到最佳的解决方案,避免纠纷和损失。

第三,合同管理需要高度的专业素养和职业道德。土木工程是一项高风险的行业,合同管理人员需要具备丰富的专业知识和经验,能够准确判断和处理各种问题。同时,合同管理人员需要始终坚守职业道德,保持诚实、公平、透明的原则。在处理合同管理过程中,要始终为业主利益着想,确保工程质量,维护企业的声誉。只有具备专业素养和职业道德,才能真正做好合同管理工作。

第四,合同管理需要不断学习和提升自己的能力。土木工程合同管理是一个复杂而繁琐的工作,需要不断学习新知识和跟进最新的法规和政策。为了提高自己的能力,我通过参加相关的专业培训和学习,不断提升自己的专业水平和管理能力。此外,我还利用业余时间阅读相关书籍和杂志,积极参与行业交流和论坛,与同行们分享心得和经验。只有通过不断学习和提升能力,才能在合同管理中更好地应对各种挑战和问题。

最后,合同管理需要善于总结和反思。在土木工程合同管理工作中,我时刻保持着对自己的反思和总结。通过不断总结工作中的经验和教训,我能够及时发现问题并加以解决。同时,我也善于借鉴他人的经验和做法,积极向他们学习。只有通过总结和反思,才能不断完善自己的工作方法和管理能力。

总之,土木工程合同管理是一项重要且复杂的工作。通过严密的规划和执行、高度的沟通和协作能力、专业素养与职业道德、不断学习和提升自己的能力以及善于总结和反思,我在实践中逐渐领悟到了许多关于合同管理的心得体会。在今后的工作中,我将继续坚持这些原则和要求,为土木工程合同管理做出更大的贡献。

土木工程承包合同【第五篇】

甲方:

乙方:

甲方将工程的土建泥作承包给乙方完成,经双方协商一致达成如下协议:

1、施工图的全部泥作由乙方完成,(从基础垫层开始,包括砼浇筑,砖砌体,室内粗装修即楼地面垫层、找平层、墙顶抹灰、卫生间根据业主要求完成,外墙饰面,预制构件安装,脚手架搭拆等)。

2、乙方自行负责组织施工工具,用具,包括振动器、振动棒、振动板、电机电缆、软水管等。

3、各楼层各工序必须做到工完场清,材料、设备清理堆放入库。

二、工程质量:

1、乙方必须按甲方提供的施工图施工,保证工程质量,轴线标高正确,各分部分项工程质量必须符合设计及gb50300-施工质量验收统一标准的合格等级。

2、工程质量验收必须经有关职能部门检查验收并出具认可文件。

3、如施工质量不符合设计、业主、监理及规范要求,造成返工或浪费的材料及人工费用全部由乙方负责。

三、单价及付款:

1、按实际完成建筑面积计算单价为元/m2。

资,余款待工程竣工验收合格后一次性结算付清。

3、以上单价中已包含人工费,小型工具费,安全施工补偿,劳保福利等各项津贴补助。

四、工期:

乙方在进场之日起200天全部完工,如未按甲方要求完成,延期每天罚款元。

五、安全:

1、乙方在施工中必须遵守施工现场安全规定和公司安全管理制度,严格按59-99规定必须达到优良(合格)标准化施工现场。发生安全事故经济费用在.00元以内全部由乙方自行负责,如超出.00元则由甲方负责80%,乙方负责20%。

2、乙方必须严格遵守安全施工合同的所有条款。

六、其他:

1、对原材料故意造成浪费或者乱丢乱倒砂浆、砼等,根据量的多少罚款元~元。

2、如乙方未按工程进度及质量要求施工,甲方有权责令其出场。对所完合格工程量按50%计算人工费结算给乙方,余下工程由甲方另行安排。

3、附安全施工合同一份。

本合同一式两份,甲乙双方各执一份,签生效。

甲方(签章):乙方(签章):

土木工程承包合同【第六篇】

发包方:(以下简称甲方)。

承包方:(以下简称乙方)。

兹甲方将湖南世茂奥迪城市展厅工程基础部分模板制安劳务承包给乙方施工,为搞好本工程,严把质量关,在对工程质量、安全、进度、文明施工、材料控制等方面,为明确责任,双方平等自愿商定达成以下协议:

一、承包方式及范围。

1、本工程承包方式:甲方以包工包质量包进度包安全大包干形式承包给乙方施工。

2、本工程承包范围包括:包干单价中包含小型设备、用具、钉子铁丝、防护用品、防署防寒、雨具、劳保福利和所有医药费用。另外,乙方有义务配合甲方迎接各级领导来工地检查的配合工作。

二、承包单价。

本工程大包干单价:本工程按现浇砼模板展开面积计算,以元/m3大包干形式承包,承包范围为施工图包含的所有现浇砼需支模板的范围。三、施工工期:

施工工期:2月21日――202月26日。

合同工期:6天。双方约定不论气候情况如何,乙方必须保证年2月21日至少有木工40人到场施工。

四、付款方式。

工程完工模板清理成堆验收后一次性付清。

五、质量进度要求。

1、按照施工图纸和设计变更要求施工,严格执行“施工验收规范”和“质量检验评定标准”,确保工程质量达到优良标准。

2、按甲方制定的工程工期、质量、安全要求,合理安排、调剂和组织施工技术力量和生产工人。若甲方按施工组织计划需要采取24小时施工制,乙方必须组织好施工班组施工。

3、乙方必须保证各工种紧密配合,互相协作,搞好工种衔接配合,合理组织交叉作业,服从工地统一计划、安排,需要连续作业施工或突击施工的工作,必须按期优质完成,否则乙方承担由此引起的相关工种施工班组停工、误工损失费。

六、文明施工。

1、严格遵守甲方制定的各项规章制度,遵纪守法,维护工地利益和秩序,搞好宿舍卫生。

2、全部带好身份证等证件外出就业证件,不带身份证工伤事故不得报销任何费用,不准收留在逃刑事犯,不准雇用童工和不能从事建筑工作及带病的人员,违者处以罚款外,立即职退工作,不准留宿外来人员。

3、完工时做到工完场清,节约材料,严禁浪费。每施工完一层(段),上一施工层(段)必须清理干净。

七、安全生产。

1、乙方保证组织对本班组人员经常进行安全生产技术交底,安全文明教育。

2、甲、乙双方应重视安全,甲方必须加强安全管理,完善安全规程制度,作好安全设防。乙方有权拒绝违章指令,有权拒绝使用不符合安全规范的材料、设备。

3、对违反操作规程不注意自身的安全所造成的事故,后果由乙方班组负责,项目部不承担任何责任。(具体遵守照安全合同)。

4、非专业人员不得用工地任何机械设备,由此造成安全及损失由乙方负责。

5、乙方人员必须遵守工地各项规章制度,严格执行国家《安全生产操作规程》及《建筑工程强制性条文》。班组各行其是必须协调好各工种的施工环节,不人为制造安全隐患和安全事故,切实搞好安全生产。

八、双方责任:

甲方:

1、提供乙方施工人员工伤保险,并承担保险费用。

2、提供乙方施工时的临时设施及施工用水、用电、食宿场所。

3、协调有关工种各班组间的衔接关系。

4、公布工地各项管理制度,对工程进度、质量、安全、文明施工、材料等进行检查、督促。

5、对乙方违反各种管理制度人员,违反操作规程,违反安全生产、文明施工规定,对工程质量粗制滥造、浪费材料、没有技术且不服管理的人员,违法乱纪人员有权批评教育、按章处罚、甚至清退出场或送交有关部门处理。乙方:

1、乙方施工人员年龄必须保证在20周岁至55周岁,身体健康,思想素质好,遵纪守法,维护甲方的形象及利益,技术工种必须是具有一定水平的熟练技工。

2、乙方必须严格按照施工图要求施工、国家施工及验收规范、甲方施工组织设计、技术交底及其要求施工。乙方人员进入施工现场后,必须接受甲方施工管理人员的管理和监督,服从安排,听从指挥,熟悉并遵守甲方的有关规章制度,严格按施工操作规程施工,若因乙方违规操作造成上级各主管部门对甲方进行罚款,其一切损失及费用均由乙方全部承担。

3、乙方负责对进入现场的施工人员进行安全教育,并严格执行安全操作规程,加强安全生产,凡未经安全教育,一律不准上岗,乙方非操作人员不得擅自操作各种机械、电器设备,违者后果自负。

4、在施工期间,由于乙方原因所造成的任何纠纷,一切责任和费用均由乙方承担,甲方只参与协调处理。

5、文明施工,做到场地无乱堆、乱放材料现象,对施工中清理的碎渣、包装箱、纸屑等要及时清扫,并按甲方指定的地点堆放,做到工完料净场地清。

6、养成良好的职业道德,节约材料。对浪费材料、乱丢、乱放者,甲方视情节轻重予以罚款。对偷盗材料者或发现偷盗隐瞒不报者,甲方将按材料实际价值10倍予以重罚。

7、严禁在工地打架、斗殴和赌博。凡动手打架者,不论有理无理,每人次罚款1000元,未经甲方许可,不准留宿外来人员,不得在厕所以外其他地方大小便,否则,除责令清扫外,每人罚款100元。

8、乙方自用劳动工具(包括小型机具、个人工具)、劳保用品、病事假补助等均由乙方自理。

9、乙方对上报计划所申购的材料负责,若申报浮夸造成浪费,其损失由申购人全部承担。

10、严禁分包或转包,如乙方擅自将所承包项目转包给他人,甲方有权解除本合同,并不向转包人履行任何支付义务,乙方负责在三日内将转包人清退出场,一切费用和责任由乙方承担,转包人每逾期一天退场,乙方向甲方支付违约金壹万元人民币,因此导致工期延误时,由乙方承担违约责任。

八、违约责任。

1、服从甲方管理人员安排、调度。服从甲方和有关人员对工程质量、进度、的安全生产、文明施工进行监督、检查、评比,不得有任何抵制的情绪、言语和行动。不得罢工闹事、打架,否则不论对错每次处以1000-元罚款,并承担一切后果和由此产生的经济损失。

2、乙方如不能按甲方工程进度以至影响工期,甲方有权将乙方清退出场,已完工程量按承包单价的50%结算工资,如因乙方原因不能完成的工程量,甲方有权按承包单价3倍发包给其他方。如乙方提出自动退场,甲方按乙方已完成工程量的50%结算给乙方。

3、因施工原因引起的质量不符合标准必须立即返工,直至符合约定质量标准为止,并承担由此产生的一切相关费用。

5、重视综合治理:严禁职工在工地打牌(包括麻将、扑克)或发生其他赌博行为,职工不得在工地打架,发生打架行为无论对错,均按每人每次处以1000元罚款。

6、进入施工场地必须佩戴好安全帽,否则每人次罚款20元。

8、由于本工程工期紧短,并对具体约定的2月21日进场人员有具体要求,双方约定22日开工必须保证有40人进行施工,并且要求乙方及班组长必须全天候住守工地跟班管理,有事需经甲方主管施工员同意后方可离开。未经同意或未按时回工地,每次罚款100元,从承包价款中扣除。

9、由于乙方未按双方约定保证施工人员按时到场,按缺少人数150元/人·天从承包款中扣除。

九、工伤安全事故处理。

1、工伤事故引起的医药事、陪护费、误工费总金额在伍千元以内(含伍千元)由乙方负责全部费用,甲方协助办理保险理赔。

2、工伤事故引起的医药费、陪护费、误工费总金额在伍千元以上时,属意外事故性质,由甲方与乙方各承担50%;如属乙方保护不到位或由于乙方人员违章操作性质,由乙方承担60%,甲方承担40%。

3、医药费、陪护费、误工费的计算以正规医疗机构发票和国家标准计算。

土木工程合同管理心得体会【第七篇】

土木工程合同管理是土木工程项目管理中至关重要的一环。通过合同管理,能够有效约束参与项目的各方,确保工程项目按照合同约定的要求和标准进行。在长期的工作实践中,我有幸参与了多个土木工程项目的合同管理工作,积累了一些心得体会。以下是我对土木工程合同管理的一些思考和感悟。

首先,在土木工程合同管理中,我发现合同签署前的准备工作至关重要。在签署合同时,应充分了解项目需求和标准要求,并全面评估项目实施的可行性。合同中的各项责任和义务应确切明确,以避免在后期工程实施中产生歧义。在签署合同时,应注意核实各方的法律资质和信誉度,以确保合同的有效性。此外,签署前的风险评估也是至关重要的一步。仔细分析风险,制定相应的风险应对策略,有助于有效控制工程项目的风险,确保项目进展顺利。

其次,合同的执行过程中,合同的监督和控制是关键。在项目实施过程中,应建立合同管理小组,负责合同的跟踪和执行。定期召开合同管理会议,对合同的履行情况进行评估,及时发现和解决问题。合同管理小组应密切配合工程管理团队,确保工程进度和质量符合合同要求。同时,还要建立健全的合同变更和索赔管理制度,合理处理合同变更和索赔事宜,保障各方利益的平衡。

第三,我认为土木工程合同管理中需要时刻注重沟通和协调。土木工程项目通常涉及多个参与方,包括业主、设计单位、监理单位、施工单位等,因此需要保持频繁的沟通和协调。及时沟通可以帮助各方解决工程实施中的难题,提高工作效率。另外,在合同管理过程中,还要注重与业主之间的沟通,及时向业主汇报工程进展情况,解决业主的疑虑和问题,确保工程项目能够按时顺利竣工。

第四,合同管理中要严格遵守法律法规和行业规范。土木工程合同管理涉及到多个法律法规,如建筑法、招标投标法、合同法等,以及相关的标准和规范。合同管理人员应具备相关的法律知识和合同管理的专业知识,严格按照法律法规和行业规范执行合同管理工作。同时,也要注重学习和了解最新的法律法规和行业标准,保持合同管理工作的时效性和有效性。

最后,我认为在土木工程合同管理过程中,要注重总结和改进。合同管理是一个不断学习和成长的过程。在每个项目的合同管理工作结束后,都应该对工作进行总结,分析工作中存在的问题和不足,并制定相应的改进措施。同时,要定期进行培训和学习,提高自身的合同管理能力和水平。只有不断完善自身,才能更好地实施土木工程合同管理工作。

总而言之,土木工程合同管理是一项复杂而又关键的工作,需要合同管理人员具备专业知识和丰富的经验。通过充分的准备工作、合同执行的监督和控制、及时沟通和协调、遵守法律法规和行业规范以及总结改进,才能够更好地实施土木工程合同管理工作,确保项目的顺利进行。

土木工程管理与造价控制(土木工程管理与技术岗位)【第八篇】

摘要:现如今我国提出经济新常态一词,致力于打造持续健康平稳的经济态势,面对这一新的经济发展理念,项目建设中的造价控制与管理的地位尤显突出,它在项目建设中的各个领域都发挥着重要作用。本文主要论述了造价控制与管理的现存问题、针对这些问题提出如何在经济新常态下完善造价管理与控制。

关键词:建设项目;造价;控制与管理;

如今的造价管理与控制的意识在我国的施工企业中得到了普遍共识,但是具体到生产实践中这种思想并没有贯彻到与项目相关的个人,或者说只是知道要进行造价管理与控制,但是具体如何操作却没有统一的认识。高层领导认为造价管控得靠项目个人,项目个人认为造价管控得靠高层领导来实施,片面的强调节约、节省、降低费用开支这种传统的造价观念,而新型的造价效益不只是重视当前效益还要重视长远效益,追求造价尽可能低、质量尽可能高、功能尽可能完善的工程产品。

目前,我国大部分施工企业都采取了一定程度的管控措施,但是方法却有许多的不科学性。主要表现在以下几个方面:

(1)视财务部门为造价管理与控制的核心部门。长久以来,这个本来是会计部门却担当了有关造价的大部分工作,大部分企业以财务部门的造价核算工作代替造价管理与控制,这种将“核算”视为“管控”的模式只是进行了事后控制,体现出我国企业造价管理与控制的不完善性。

(2)质量造价和工期造价管理与控制有待加强。施工质量过低实际上会引起造价的增加,在实际的施工过程中,施工单位因为要追求更高的回报,使用劣质的材料,表面是节省了开支,实际由于不合格产生的额外费用会增加。在规定工期内完成工程项目是施工单位的主要目标之一,许多项目经理为保证工期或缩短工期而增加措施费用,当施工单位由于自身原因需要推迟工期时又需支付因业主索赔而产生的费用。这些费用都是由于未能合理管理与控制工期造价所致。

(3)不能很好地控制材料费和人工费用。材料费和人工费占据造价的大部分比例,但目前的施工企业却没有控制好这两方面的费用。缺乏专职材料购买人员,使用过程中也存在浪费现象。人工的用工数量和组织方式更多的是考虑施工需要,而并没有考虑造价的要求。

设计阶段是影响造价控制的另一个重要因素,以其不到3%的资金投入影响超过70%的整体造价,不得不重视起来。

(1)推行设计建造总承包制度。一个工程项目的建设过程是一个复杂的过程,包括很多的阶段,在这个过程中,设计是重中之重,却往往被脱节,整个项目在建设过程中缺乏协调沟通导致造价方面虚高。设计承包总责任制的成立会在一定程度上减少各过程之间的协调配合费用,并且可以很好的控制进度和质量。对整个造价的控制都会有大的作用。

(2)加强设计阶段的管理。招投标制度是现如今建设领域的一项重要的手段,以其公平公正、合理全面的特性被人们所接受,但是在市场经济逐渐成熟的情况下,一些不良的招投标标准正在滋生。如低价中标,殊不知,设计的成本相对于整个工程预算少之又少,而一味的只考虑报价,只会影响到设计的新颖,工程方案的优劣,这样的影响又是深远的。由此看来,采取低价中标实在是得不偿失。最好的方法就是通过技术上的比较,经济和效果上的分析,在满足工程的基本使用要求的情况下,选择以最少的投入创造最大的效益的设计成果。在我国,简历单位只对施工阶段对施工单位进行监督,为了有效避免设计阶段的问题出现,也可将监理职责延伸至设计阶段,监理需对设计单位的施工图设计进行进度和费用的控制,这样的方法看起来浪费资源、浪费财力,实际上,设计单位因此交出了更具代表性和实用性的设计,设计人员也主动提高成本意识,深入到设计的方方面面,主动进行方案优选,保障了设计工作的顺利进行,有效降低了造价。

在我国建筑工程中,招投标已经被普遍认同,在各地都建立了工程交易场所,根据国家的要求,凡是国家和集体投资的项目都必须在建筑市场中,在主管部门的监督下完成招投标工作。该工程是国家投资项目,采用的是清单计价招标,投标方在不低于成本的情况下,低价中标。为了工程量清单的准确,还专门设置了专家小组,成员均为从事造价工作多年的造价工程师,对各工程量进行了严格的审核,确定。不缺项,不留疑问,防止日后的工程量变更造成造价的提高。另外还经常邀请投标单位进行答疑活动,对每一个表述不清楚的子目都做到毫无歧义。在与中标单位签订合同时,对一些潜在发生的问题都做了相应的回复,找到了解决办法,并明确规定一旦出现按现行定额处理。专家小组利用其多年的工作经验,在此项活动中发挥了重要的作用。在这一阶段,避免了准备工作不充分,导致施工过程签证不断的情况,有效控制了造价。

参考文献。

[1]王沙沙.造价管理对工程建设管理中的作用[j].江西建材,2015(07).

[2]李晖.工程建设造价管理难点及其解决策略[j].城市建筑,2013(12).

[3]田利强.工程建设造价控制浅析[j].科技信息(科学教研),2008(18).

46 2879944
");