2024年论在我国企业经营管理中的应用论文范例通用8篇
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2023年论在我国企业经营管理中的应用论文范文【第一篇】
摘要：这是一个信息化与网络科技高速发展的时代，进行信息化推广是企业必然的选择。信息化的推广与建设对企业能否获得可持续发展举足轻重，石油企业也不例外。多年以来，石油企业在信息化技术上有了显著提升。尽管与其他国家相比还存在较大的差距但就信息而言，我国的石油企业看到了这个差距并努力缩小，纷纷尝试着改进各自的系统技术。对此，本文主要分析了信息化建设在石油企业的管理应用和发展趋势。
关键词：信息化建设；石油企业；发展趋势。
长期以来信息化技术的发展与提高是推动企业发展的主要条件。信息化建设可提高工作效率且对企业的各式资源进行高效完善。它体现了科技文化技术的发展，公司可以借助信息化建设来提高公司的整体实力以达到提高生产率的目的，对公司内各类设备进行统一优化更新，降低运营成本，使企业的利润最大化。
1信息化技术对企业的发展的影响。
对公司的影响深刻。
信息化技术对企业的可持续发展与信息化建设有着举足轻重的作用，随着信息化技术不断推广，各公司越来越重视信息化建设，并建立了独立的信息化管理部门，而且每年都有大量资金投入到企业信息化建设当中。因此建立信息化工作管理平台，强化企业信息化的工作制度都成为了信息化管理的必经之路。
石油公司信息化的现状。
近些年来，石油公司在政府的支持下，通过加强团队合作协调石油业务不断的扩展了市场规模，进入持续快速发展的阶段，使公司经营管理利益最大化。
石油信息化存在的问题。
石油企业是能源生产与消耗的大户，同时也是水资源的消耗大户，世界各国的石油企业对产业的生产节能一直都在进行着不懈努力。现阶段石油企业在信息化技术上存在着专业水平、基层等级之间的协作能力、调节能力、团队能力问题。针对当前形势，石油企业需要通过进一步了解企业在未来发展对信息化技术的渴望与需求，根据国家经济、政策、发展会提出专业的科学信息化的发展动向，会制定合理符合石油公司的信息化战略策略，信息化的数据与设施，以经营管理为主逐渐实现信息化的'标准体系，对信息化建设的构架进行深入了解，对各层级，专业、各业务之间进行洽谈对接，过程中必须以高度的信息化建设为策略，扎实推广信息化建设，改变石油信息化的面貌。
2石油信息化的经营管理战略。
从石油公司目前发展来看。
石油公司应该适当提升基本传统的产业，通过技术的改造使石油等传统产业继续富有活力。提升综合实力使石油产业相关内容得到改进提高。搭建交流平台，通过创新科技交流新能源与再生资源的发展，通过信息化的方法来提高效果。掌握信息技术，为传统石油产业发挥活力，建立互联网系统对掌握业务及时进展并且进行深入了解，能够及时应对突发状况。
对各层次的信息资源进行统一整理分析，为其提供信息平台展示交流，提升总体的管理水平。完善各个专业的掌控，构造一个简单明了的构架，使各专业更方便了解和管理。
技术流程的重要性。
现需原料--产品要企业经过一系列的生产流程才能实现，其中每个环节生产的步骤技术的掌控要求很高。
3发展趋势。
随着网络计算机技术的提高，信息化建设在企业与社会中扮演着很重要的角色。很久以前人类通过钻木取火进入了文明时代。五六千年前古人用圆形的轮子做运载工具，这是人类智慧的进化。又在70多年前发明了第一台电脑，这是象征着人类的智慧进步文明的三大阶段。
网络信息化。
法国的启蒙运动和瓦特改良的蒸汽机把人们带进来工业文明，而20世纪发明的计算机和互联网把人类带进了信息经济社会，从这就可以看出信息化的发展与贡献是非常惊人的进步。工业革命推动变革把人类文明带入了信息时代，互联网。
石油企业的发展与挑战。
石油企业信息化在全方面的推动下，在信息化建设的基础上进行了运行与经营的管理，有些部分已经建立完善了相应的信息化应用。随着工程建设的发展迅速，石油企业原有的信息化不能被很好的保存，不能足够的满足工程建设的要求。绝大多数石油施工项目集中于不发达地区，使工作的技术需求面临着一系列的挑战。石油企业的信息化建设是一个结构复杂，由于网络的开放性一些工程信息文件的安全也受到影响。因此建立安全的可靠的信息保密平台是至关重要的，也能保障信息与施工的正常进行。
石油企业的创新研究。
进一步加大对石油企业研究。企业把相关的信息内容进行归类，完善设备研究，并且研究一套相对实用的石油企业系统。应该包括科学技术、哲学、相关部门的工程技术方法，全面的展现出石油企业的信息化技术方法与内容结构。此外企业应该做一些深入的研究与探索对企业信息化战略进一步加强。有些企业仅仅是信息上的改变并没有意识到管理理念和技术的重要性，只有同时配套的进行企业改革、技术研究和方法的创新才能发挥信息化技术的作用。
4结语。
综上分析可知，信息化建设在石油产业经营管理和发展趋势中有着举足轻重的地位。以具体的角度了解并认识了全国石油企业的信息化情况，对石油企业的未来发展充满了希望与期待。
参考文献：
[2]梁若渺.信息化建设在石油企业中的应用[j].科技与企业,2013,10:90.
[3]鹿英平,韩涛,王荣荣,张平,李翔,宋宜树.石油工程企业信息化现状及发展趋势研究[j].科技与企业,,01:9-10.
2023年论在我国企业经营管理中的应用论文范文【第二篇】
虽然农村经济经营统计工作对农村经济经营管理工作有着积极的意义，但农村经济经营统计工作的开展却存在着许多问题，主要表现为从业人员素质不高、数据搜集整理困难以及方法措施滞后。
从业人员素质不高。
很多农村经济经营基础管理者误以为统计工作与会计工作一样，所以没有为农村经济经营统计工作设立专门的统计部门，现有的从业人员大多由村委会的会计担任，农村经济经营统计工作从业人员素质不高。一方面，农村经济经营统计工作要求从业人员需要拥有一定的统计知识，具备一定的统计分析能力才能科学准确地收集统计数据，完成统计报表。
然而兼职的会计人员一般不具备专业的统计能力，对农村统计没有具体清晰的认识，因此他们在统计数据过程中往往凭借自己经验作出统计判断，统计数据的准确性低。另一方面，许多统计人员认为会计工作才是自己的正职，统计工作只是上级派给的无关紧要的工作，因此他们对统计工作态度消极，不会主动学习统计知识，对待统计工作不认真，能拖就拖，能敷衍就敷衍。农村经济经营统计工作从业人员素质不高直接导致了农村经济经营统计数据质量下降，是农村经济经营统计工作的巨大阻力。
数据搜集整理困难。
首先，农村经济经营数据复杂，增加了数据搜集处理的难度。与城市经济层次不同，农村经济层次更为复杂且多变，改革开放以来，农村人口大量流向各地，农村经济收入和支出结构由单一向多样发展，农村经济结构复杂。其次，农村经济经营结构不稳定，增加数据搜集处理的难度。分散于各地的农村人口工作稳定性差，严重影响农村经济结构的稳定性，严重阻碍了数据统计工作的开展。最后，随着经济的发展越来越多的农村人口走出农村，“农村空心化”问题突出，常住的农村人口多为老人和小孩，统计人员数据采集存在困难，统计数据的有效性无法保障。以上问题都使农村统计工作的数据搜集和处理面临巨大挑战，农村经济经营统计数据的搜集有一定难度。
方法措施较为滞后。
由于农村经济工作开展时间短、经费投入少等原因，现有的.农村经济经营统计方式传统，自下而上的经济统计方式为主。由基层统计人员挨家挨户进行统计，将统计数据层层传递至最高层。这种传统的的统计方式耗时长，效率低，统计数据的时效性难以保障。同时，在统计数据传递的过程中，由于统计工作存在制度不完善，工作流程不规范等问题，在各种利益的驱动下，统计数据常常在传输过程中出现失真的情况，统计数据的真实性受到威胁。现有农村经济经营统计工作的方式措施落后严重影响农村经济工作的质量。
突出统计工作的重要性。
农村经济经营管理中出现的大多问题其根源都是农村经济工作重视程度低，没有突出农村经济经营统计工作对农村经济发展的重要性。因此必须突出农村统计工作的重要性。农村经济经营管理人员要认识到统计工作的重要性，将农村经济经营统计工作当作重要的工作，并通过设立专门的统计工作小组，为统计工作的开展专门拨款，制定统计工作制度等措施向下级部门强调农村经济工作的重要性，突出农村经济经营统计工作的地位。农村经济经营统计工作的一线工作人员则应该提高对农村统计工作的认识，充分认识到统计工作对农村经济发展的重要意义，杜绝将统计工作当作兼职的想法。
改善工作保障的投入度。
任何工作都需要一定的保障来提高工作的质量，有效的工作保障是工作质量提高的前提。在农村经济经营统计工作中对统计工作保障的投入过低，主要表现在物资和人员两方面，应该从物资和人员两部分改善对农村经济经营统计工作保障的投入度。物资方面，增加对统计工作的资金投入，设立农村经济经营管理的专项资金;同时改善农村经济经营统计工作的基础设施，为农村经济经营统计工作配备专门的统计设备。人员方面，加大对统计工作的人员投入，设立专门的统计部门或统计专项小组并配备专门的专职人员，保障统计工作的人员都能够全身心地投入到统计工作当中，为统计工作的开展打下坚实的人员基础。
提高从业人员的工作率。
农村经济经营统计人员的工作率普遍低下的问题严重影响农村经济经营统计工作的质量，有必要采取一定的措施提高农村经济经营统计从业人员的工作率。目前从业人员工作率较低主要原因是从业人员专业性不高和从业人员态度不端正。首先，需要提高从业人员的专业性，通过组织集中培训、开展统计知识交流学习活动等方式提高从业工作人员的专业性。其次，需要端正从业人员的工作态度，由于大部分从业工作人员都是兼职，对农村经济工作的重视程度不高，工作态度不端正。因此要杜绝统计从业人员兼职现象，招收专门的统计从业人员，强化从业人员对工作的重视程度。管理者可以通过有效的奖惩制度激励统计工作从业人员的积极性，调动其主观能动性，提高工作效率。
强调统计监测的作用。
统计工作的监测工作能够维护统计工作秩序、保障统计工作的开展。但是在农村经济经营统计工作的开展中往往忽视了监测工作的开展，有必要强调统计监测工作的作用，积极开展统计监测工作坚持及时、全面、长期三个原则。及时原则是指统计工作的监测要注意时效性，对农村经济经营工作中出现的问题要及时地反馈，保障统计工作监测的时效性。全面原则是指，对统计工作的监测过程中要兼顾宏观和微观两个方面，全面地监测农村经济经营工作，既体现整体又照顾个体。长期原则强调统计监测工作过程的长期性，短期的监测工作无法全面了解统计工作的全方面，只有长期的监测工作才能全面彻底地了解统计工作的全貌，达到监控效果。
提升方式方法的创新性。
现在的农村经济经营统计工作都使用挨家挨户统计的传统统计方法，统计效率低，统计数据准确性不高，因此有必要提升统计工作方法的创新性。在统计过程中应该根据统计群体、统计目的等对统计内容进行适当调整。农村经济经营从业人员可以根据受众群体的不同，在统计从业人员内进行分工，不同的统计小组负责不同类别的统计项目，提高统计工作的效率。同时统计从业工作人员还可以充分发挥网络作用，运用网络收集数据，提高数据收集工作的效率。
4结语。
农村经济的健康发展能够促进我国经济的发展，为了更好地促进农村经济的发展有必要将统计分析方法运用到农村经济经营管理当中，开展农村经济经营统计工作。为提高农村经济经营管理工作的质量，在开展农村经济经营管理的过程中我们应该做好突出统计工作的重要性，改善工作保障工作的投入，提高从业人员工作效率，强调统计监测作用以及提升方式方法的创新性等方面工作，从根本上解决农村经济经营管理中存在的问题。
2023年论在我国企业经营管理中的应用论文范文【第三篇】
摘要：随着我国市场经济的不断改革以及人们消费观念的不断变化，品牌建设在我国市场经济中所占的比例越来越大。品牌的建设不仅给予消费者精神上的享受，之外，其也是一个企业良性发展的基础。但是，现阶段，和国外的一些品牌建设相比，我国国内各大企业在品牌建设方面存在一定的优势，同时还存在很多缺陷。
品牌建设在整个企业经营管理中的作用具体体现在两个方面：发展战略以及文化建设，而发展战略和文化建设是一个企业良性发展的基础，由此可见，品牌建设在企业整个经营管理的作用。
怎样的企业成就怎样的品牌，而品牌建设的好坏也决定了企业在市场竞争中的地位。简而言之，品牌建设和企业经营管理两相互作用，相辅相成，互为因果。针对于品牌建设在企业经营管理中的作用，笔者从三个方面进行分析。
（一）推动产品的销售,增加企业的经营效益。
成功的品牌建设之所以能推动产品的销量，增加企业的经济效益，是因为一旦品牌的建设能够成功，产品在后期销售的过程中通过消费者发生连锁反应。众所周知，消费者的力量是巨大的'，在相互传播中形成良性循环，进而促进销量的提升，另外，除了销量提升之外，在前期的制作过程中也会节约大量的人力物力等，例如降低流通成本，加速企业资金的周转等，在企业的品牌建设没有形成之前，其社会影响不够强烈，产品的制作成本积压在产品，资金无法快速回笼，相应的流通成本也就无法降低，但是，在企业的品牌建设达到一定程度时，其社会影响也就有一定的成效，相应的，产品的销量也就上去了，其资金回笼的速度相应加快。综上所述，企业品牌建设在推动产品的销量和提升企业的经济效益方面都有不可代替的作用。
（二）企业的终极较量不是暂时获得的利益的较量，而是品牌的较量。
就现代社会而言，企业在市场上的竞争包括软实力和硬实力（如人才、资金）的竞争。而软实力在一定的程度上就是指的品牌建设。企业可分为三种：其一，注重品牌建设的一流企业；其二，注重产品质量的二流企业；其三，只注重产品销量的三流企业。和三流企业获得暂时的利益相比较，一流企业在品牌建设时资金回笼显得不是那么快，但是，企业产品在长期沉淀中，其所含的企业文化必定会受到社会的认可，消费者的青睐。另外，除了企业的品牌，面对激烈的社会竞争，企业在人才的配备以及资金方面也要有充分的保障。
（三）支持企业经营发展的灵魂是企业品牌,其是推动企业发展的原始动力。
品牌建设不是一蹴而就的过程，它的光芒的发挥需要时间的证实，在企业的成长的过程中，其企业文化对于产品的渗透是长期积累的过程。其企业文化包括企业经营管理精神，企业工作人员团结，奋斗的精神，而这些精神，在企业发展的过程中便成为企业的无形资产。无论从国外的品牌实践看，还是国内的品牌实践看，一个具有品牌的企业，其企业文化就相应的丰富和深厚，一个具有品牌的企业，其后续的发展的势头也就旺盛。可以说企业经营发展的灵魂就是企业品牌，它是推动企业发展的原始动力。
二、现阶段企业品牌建设存在的问题以及针对问题提出的意见。
（一）存在的主要问题。
对于现阶段我国企业品牌建设过程中存在的问题，笔者通过查阅相关的文献资料并结合多年的工作经验，认为其主要包括三个方面，其一品牌意识不强，大部分企业在生产产品时，注重短期利益的获得，简而言之，市场经济上，不以品牌行为意识为向导而是以短期经济利益获得为主要目的的企业占主导地位，进而使企业在竞争激烈的经济市场逐渐走向消亡。其二企业对于品牌定位不清楚，对于品牌建设摇摆不定。和品牌建设一样，企业对于品牌的定位也是十分重要的，产品品牌定位的好坏与否和企业的综合能力以及市场竞争力都有千丝万缕的关系。由于市场经济的变化不定，企业为自身利益进而对品牌的建设进行变动，使企业品牌建设在定位方面摇摆不定，其也是品牌建设中存在的主要问题之一。其三品牌创新方面不强。俗话说创新是一个企业发展的灵魂。企业要想发展壮大，对企业产品进行创新是首要环节，但是，纵观我国各大企业，在创新方面，大都千篇1律，在形式上创新，而本质却不变，这样在短时间内可能会吸引消费的眼球，但是，长此以往，企业的经济效益不仅大大降低，其在消费人群中的信用度也大大降低，进而致使企业的衰败、消亡。
（二）应对措施。
针对以上所阐述的问题，本文提出一些针对性意见。要想使企业品牌的建立有所成就，首先就要有正确的品牌意识作为向导，在此基础上强化企业品牌的建设。在上文笔者有提及，品牌建设不单纯产品品牌，它包含了包括品牌价值观、品牌价值观以及品牌战略与建设观在内的品牌三观。由此可见，以正确的品牌建设作为品牌建设向导是何等的重要。其次，企业也要对品牌进行合理的定位，只有的对品牌进行合理定位，企业经营管理的优势才能被充分发挥；企业的价值才能充分被表达出来，经营管理提升到一定层次，企业在经济市场上才能占有一席之地。在充分发挥以上措施的基础上，企业再将自身文化融入其中，使产品质量以及品质提升一个层次，使企业品牌在市场上产生深远影响。
三、结束语。
本文笔者以品牌建设在企业经营管理的作用为主线，对其优势和缺点进行简单的阐述，在此基础上，针对其不足之处提出一些针对性意见。以上便构成笔者在本文所描述的观点，以期为读者，为相关工作者，提供帮助。
参考文献：
2023年论在我国企业经营管理中的应用论文范文【第四篇】
本次研究主要分成两个部分，一部分是借鉴国外学者设计的关于企业文化测量量表，重新设计适合中国企业文化测量的量表，在进行问卷调查收集到大量数据后，通过对数据的分析提炼出企业文化的维度；另一部分是在参考企业竞争力相关文献的基础上，确定企业竞争力测量变量，设计调查问卷，通过问卷调查确定企业竞争力。最后研究企业竞争力与企业文化维度之间的关系，最终确定企业文化提升企业竞争力的机理。本研究在量表的基础上设计了调查问卷，总共向22家企业发放了260份，回收253份，有效问卷250份。
1。企业文化测量设计
本研究采用企业文化测量量表，量表设计主要是借鉴了奎因（quinn）和卡迈隆（cameron）的组织文化评价量表以及德尼森（denison）的组织文化问卷，与此同时，考虑到中国企业文化特征与国外企业文化特征的差异性，在设计量表前对5个企业进行了深入而细致的访谈，并参考了大量国内学者关于中国企业文化方面的研究成果，在此基础上，我们组织了多次小组交流与讨论，最终确定了有中国特色的企业文化测量量表，该量表有56个测量变量（详见表1）。本研究米用七级量表。
2。企业竞争力测量设计
目前，关于企业竞争力的测评方法有很多，本研究主要采用因子分析法。为此，我们在调查研究的基础上设计了企业竞争力的10个测量变量：市场份额，主要反映被调查企业核心产品在国内市场上的市场占有率；平均销售増长率，主要反映被调查企业最近三年的销售増长情况；平均利润率，主要反映被调查企业最近三年的平均利润状况；新产品数量，主要反映被调查企业向市场推出的新产品（或服务）情况；新増市场数量，主要反映被调查企业新増（新拓展）的市场数量；员工满意度，主要反映被调查企业员工对企业的满意程度；客户满意度，主要反映被调查企业客户对企业的满意程度；员工离职率，主要反映被调查企业员工的离职情况；能耗，主要反映被调查企业能源消耗状况；工作投入度，主要反映被调查企业员工的工作投入度。
1。企业文化的测量
本研究主要采用主成分因子分析法对调查问卷所分享的“2024年论在我国企业经营管理中的应用论文范例通用8篇”，分析结果表明，企业文化主要由8个维度构成。
（1）合作与分享。因维度1对同事竞争压力、参与团队工作积极性、分享信息、工作妥协性、达成一致、信任同事等变量的负荷系数分别为0。533、0。532、0。73、0。63、0。628、0。531，负荷系数都比较大，故将维度1命名为合作与分享，其主要反映企业员工参与团队工作的积极性和企业内部员工分享信息的可能性及企业是否倡导团队合作精神。
（2）企业社会意识。因维度2对提倡节俭、遵守法律、社会效益、诚实经营、环境保护、明辨事非、关注慈善、配合国家政策等变量的负荷系数分别为0。63、0。627、0。633、0。736、0。528、0。511、0。557、。619，负荷系数都比较大，故将维度2命名为企业社会意识，主要反映企业承担社会责任的意愿与行为。
（3）创新。因维度3对传统氛围、创新氛围、新观念、创新结果、企业专利、创新制度、领导传统、尊重传统等变量的负荷系数分别为0。7、0。611、0。522、0。614、0。542、0。513、0。599、0。679，负荷系数都比较大，故将维度3命名为创新，主要反映企业的创新氛围及创新制度建设等。
（4）规章制度。因维度4对规章制度、制度实施、岗位考核、奖惩淘汰、处罚规定等变量的负荷系数分别为0。571、0。591、0。607、0。574、0。674，负荷系数都比较大，故将维度4命名为规章制度，主要反映企业管理方面的规范性。
（5）归属感。因维度5对工作积极程度、了解公司价值观、使命认可、遵守制度、培训愿望等变量的负荷系数分别为0。6、0。598、0。706、0。575、0。676，负荷系数都比较大，故将维度5命名为归属感，主要反映企业员工对企业各方面的认同度与归属感。
（6）企业战略。因维度6对了解公司使命、强调价值观、了解战略、企业愿景等变量的负荷系数分别为0。781、0。553、0。628、0。523，负荷系数都比较大，故将维度6命名为企业战略，主要反映企业的使命、愿景与战略制定与实施状况。
（7）以员工为中心。因维度7对工作环境、培训机会、员工学习、和谐、员工意见采纳、升职机会、休假机会、员工福利、愉快工作等变量的负荷系数分别为0。681、0。706、0。673、0。708、0。583、0。581、0。586、0。773、0。656，负荷系数都比较大，故将维度7命名为以员工为中心，主要反映企业对员工的关怀与支持程度。
（8）以客户为中心。因维度8对是否尊重关怀顾客，包括顾客满意、产品质量、了解市场变化、了解顾客需求等变量的负荷系数分别为0。714、0。681、0。566、0。662，负荷系数都比较大，故将维度8命名为以客户为中心，主要反映企业的行为是否以顾客为中心。
为了更进一步说明本研究的可信性，本研究还对确定的8个维度作了信度分析，结果如表2所示，48个项目的信度系数为0。7134，信度比较高，说明本研究所设计的问卷具有较高的可靠性，能够反映被调查企业的文化现状；8个维度的信度系数也都比较高，说明这8个维度能够很好地反映中国企业文化的特征。
在对调查问卷的数据进行因子分析得到企业文化维度的同时，也得到了8个维度的因子得分信息表，这为下一步分析企业文化与企业竞争力的关系打下了基础。
3。企业竞争力的测量
本研究的企业竞争力测量也采用主成分因子分析法，在因子分析之前，我们首先进行了kmo值和bartlett球型值检验，kmo检验值为0。837，表明变量存在潜在因子结构，数据适合作因子分析。而且bartlett's球形检验的显着性？g。）水平值为0，小于0。05，达到显着水平，可知各变量的独立性假设不成立，存在相关性，适合作因子分析。
维度1对10个测量变量的负荷系数的绝对值都比较大，说明维度1对这10个变量的解释性较好，根据10个测量变量的内容，我们将维度1命名为企业竞争力，并得到了企业竞争力的因子得分信息。
为了研究企业文化如何提升企业竞争力，本文运用多元线性回归方法进行了分析。因为因子分析后所形成的维度得分信息能够很好地概括各测量变量的信息，所以在回归分析中，因变量的数据来自于企业竞争力测量时，进行因子分析后所形成的企业竞争力维度的因子得分；自变量是企业文化测量的8个维度，数据也是来自于因子分析后所形成的因子得分。
本研究的回归分析采用的是enter强行进入法，即选择的.自变量全部进入回归模型。其显着性概率值小于0。001，拒绝总体回归系数均为0的原假设，因此，所建立的回归方程应该包括这8个自变量。由此我们可以得到回归系数分析表4。
是进行回归分析所得到的回归系数以及偏回归系数为0的假设检验的显着性水平值。从表中可以看出，合作与分享、企业社会意识、创新、规章制度、归属感、企业战略等变量的显着性水平值均小于0。001，说明在回归方程中这些变量的显着性较高，而以员工为中心、以客户为中心等变量的显着性水平值均大于0。001，说明其在回归方程中不具有显着性。
测试值一栏是对标准化后的回归系数，从各变量回归系数的取值中可以看出，合作与分享的系数（0。573）最高，说明企业文化构成中，合作与分享维度对企业竞争力的影响较大，因此，在建设企业文化时，应首先投入大量的资源引导员工树立合作与分享的团队意识；其次是创新维度，回归系数为0。382，说明企业应培养创新的企业文化，建立鼓励创新制度并不断开发新产品、开拓新市场；第二是规章制度，回归系数为0。213，说明在企业文化建设中，通过规范管理，建立合理的规章制度，可以提升企业的竞争力；第四是归属感，回归系数为0。124，说明在企业文化建设中，应从各方面培养员工的归属感，以提升企业的竞争力；第五、第六分别是变量以员工为中心和以客户为中心，但其在回归方程中不显着，说明其对企业竞争力的提高无显着影响；第七是企业社会意识，回归系数为0。077，说明企业文化中的企业社会意识可以提升企业竞争力；第八是企业战略，回归系数为0。075，说明企业文化中的企业使命、企业愿景等与企业战略相关的内容可以提升企业竞争力。
通过以上分析发现，在企业文化的8个构成维度中，合作与分享、企业社会意识、创新、规章制度、归属感、企业战略等维度可以提升企业的竞争力。在建设企业文化时，可以根据回归系数的大小，确定企业文化不同维度建设时的资源投入量，即回归系数大的维度，资源投入量可以多些，因为其对企业竞争力的影响较大，而回归系数小的维度，资源投入量可以少些，因为其对企业竞争力的影响较小。
本研究运用实证研究较好地分析了企业文化提升企业竞争力的机理，但由于企业文化与企业竞争力的构成变量较难定量，所以本研究的结论仍有待进一步的实践检验，这是本研究下一步的重点工作，即选择一企业文化比较薄弱的企业，运用本研究的结论，帮助其建立企业文化，以进一步检验。
2023年论在我国企业经营管理中的应用论文范文【第五篇】
[摘要]管理会计又称“内部会计”,是指以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策,由成本会计和管理控制系统两大部分组成。下面我们就通过研究管理会计的发展、职能和目标来审视其在企业管理中的重要作用。
一、管理会计的发展史。
管理会计的起源可追溯到19世纪早期对内部计量的运用。当时最具有代表性的当属铁路公司使用的成本会计方法,此方法通过记录和汇总现金交易,编制汇总的成本财务分析报告,进行营业统计分析。这时的成本控制只局限于对直接费用如直接人工、直接材料的控制,没有考虑间接费用对成本的影响。
2、成本会计的迅速发展。
泰罗等开创了将间接制造费分配给产品成本,从而形成的以费用预算、标准成本法和差异分析为主,具有科学管理的内部会计管理方法。同时,学术界展开了对成本会计概念及其应用的深入研究,“机会成本”这一名词从经济学中也被广泛的引入进来。这个时期的成本会计系统与财务会计系统已经开始相互独立,成本信息已被生产部门单独用来评价生产效率、进行定价决策、控制和激励员工业绩。
3、管理会计控制方法应用:成本控制实务的兴起。
在这方面,杜邦公司对管理控制方法的创新是最有价值的。在众多基本管理技术方法中,最主要、影响最持久的当属杜邦公司推广的杜邦分析体系,常被使用的杜邦分析法是一种用来评价公司赢利能力和股东权益回报水平,从财务角度评价企业绩效的一种经典方法。其基本思想是将企业权益净利率逐级分解为销售净利率、总资产周转率和权益乘数三大指标。
此指标从两个角度来分析财务:一是进行了内部管理因素分析;二是进行了资本结构和风险分析,通过这个指标可以让各部门了解其业绩如何影响公司总资产周转率或销售净利率并进而影响总体的投资净利率。并通过设定激励和利润分享计划,使其利润观念从部门利润转到公司利润。
这些管理会计控制技术方法的应用,促进了企业管理会计的发展,并使其管理控制系统更趋于完善。从我国的管理会计发展史来看,我国引进西方管理会计始于20世纪70年代末,当时称之为“责任会计”,党的十一届三中全会后,具有中国特色的责任会计制度被广泛运用,如厂内目标,责任价格控制法等。比较成功的经验有:邯钢集团有限公司推行的“模拟市场核算,实行成本否决”。经济的迅猛发展,管理会计被越来越重视,并且在企业管理领域占据了重要位置。正是由于管理会计的迅速的发展,传统会计的职能已不满足其运行,则把会计职能从原来的只具有反映和监督职能,扩大到还具有规划、组织、控制和评价这四大职能。
管理会计的职能:(1)规划的职能,主要是利用历史资料,进行科学的预测分析,帮助管理层作经济决策,编制公司计划和责任预算,确定工作目标;(2)组织的职能,是结合公司的实际经营情况,设计并制定合理、有效的责任会计制度和具体的工作流程,优化公司的人力、财力、物力;(3)控制的职能,主要是对预期可能发生或将要发生的资料进行收集、整理、比较和分析,以便在事前进行调节和控制,保证按计划目标完成;(4)评价的职能,主要是事后根据业绩报告,将实际数据与预算进行对比,评价和考核各责任单位的业绩情况。
2023年论在我国企业经营管理中的应用论文范文【第六篇】
近年来，中国的市场经济逐渐步入世界经济运行轨道，中国的企业就更需要直接面对目前的经营管理中所存在的问题，着手转变传统的经营模式，以新的经营理念实施管理，以确保企业快速而稳定地发展。
诚信是企业的无形资产，可以为企业树立良好的社会信誉度，给企业带来一定的经济效益。但是，一些企业在经营管理中，为了提高行业竞争力，获得短期效益而提供虚假信息。这种信息失真的现象是制假造假的表现。比如，企业生产假冒伪劣产品而导致市场运行秩序紊乱；企业没有健全的工会组织而导致劳资纠纷不断，难以招纳优秀的人才；企业的领导人员不按照管理规范实施管理，甚至企业的各项经营业务都没有按照合同展开，导致法律纠纷不断等等。根据有关统计数据显示，中国每年所签订的企业经营合同已经超过了40万份，但是能够认真履行合同的企业占有率仅仅为三分之二，导致企业的交易成本有所增加。出现这种现象是由于企业在市场竞争中会采取不正当竞争手段，以排挤竞争，当进入到经营运行轨迹的时候，各种弊端就暴露出来，致使合同条款难以履行。
处于多元化的市场环境中，行业竞争受到市场中各项动态因素的影响而引发风险，对企业的经营造成不良影响。随着中国市场经济国际化方向发展，一些企业的经营活动除了在国内市场运营之外，还扩展到了国外，与国外的相关行业之间开展对外贸易，这种经营范围的扩大为企业的发展带来了机遇，同时也使企业面临诸多的风险。如果企业在经营管理中没有树立风险意识，就会导致风险事件发生的几率增加，风险成本也会相应地提高。与大型企业相比较，中小企业的应对风险能力薄弱，如果没有将适合于本企业的风险防范体系构建起来，一旦经营管理中存在风险问题，就难以在快速启动应急方案。如果错过了风险有效处理时机，就会导致重大的.经济损失。对于经济力量薄弱的中小企业而言，很有可能会因此而一蹶不振。
1.企业要构建诚信管理模式。
企业的诚信首先体现在管理结构上。首先，要求所建立的管理结构要权力和责任明确；其次，企业管理结构的构建，其中间层要尽量减少，建立扁平化的结构形式。在企业经营管理中，领导干部要能够做到以身作则，为员工树立榜样，以向员工传递企业的诚信理念。企业要发展，需要将所有的员工的工作积极性调动起来，这就需要领导干部要建立与员工之间的沟通渠道，以提高企业环境的协调力，及时地解决企业经营管理中所存在的不当之处。对于各种承诺，要认真履行，并落实到位。企业领导的诚信可以为员工起到表率的作用，也有助于培养员工的忠诚。特别是企业的新员工，在诚信的环境下，必然会约束自己的行为，才能够使自己与企业文化相融。企业则需要采取定期培训制度，对员工以诚信教育，并将诚信作为员工工作表现的一项指标，以提高员工的责任感和对企业的认同度。
2.将行之有效的风险防范机制构建起来。
企业的经营管理中风险是必然的，重要的是如何采取有效的预防措施规避风险，将行之有效的风险防范机制构建起来是非常必要的。从内部管理控制的角度而言，企业要将审计监督纳入到风险防范机制中，对经营管理实施监督并采取控制措施，同时还确保了各种经济信息的真实可靠。企业的审计主要是财务审计，一些企业将财务和审计合并的做法，是导致财务信息失真的主要原因。因此，审计工作要独立进行，以确保其客观监督，可以在一定程度上降低企业经济风险。企业的风险防范体系要在企业初建的时候建立起来，以能够不断完善企业的经营业务，降低由于风险因素的影响而给企业带来的损失。在日常的企业经营管理中，要按照风险防范机制中的相关规定将风险应急资金预留出来，以确保经营中出现风险的时候可以应急使用，给企业的正常运行留有回转的余地。否则，即便是制定了风险防范措施，当风险来临的时候，如果没有可用资金，也难以对由于风险因素而导致的经营危机以有效解决。
综上所述，企业的现代管理制度对企业经营管理起到规范的作用，可以确保企业在激烈的市场中能够持续而稳定地发展。然而在激烈的市场竞争中，企业的诚信度以及风险防范措施日显重要，一方面可以提高企业的社会信誉度，另一方面可以使企业在经营管理中及时地应对风险以有效地缓解风险危机，确保企业可持续发展。
参考文献：
2023年论在我国企业经营管理中的应用论文范文【第七篇】
摘要：管理会计进入我国后不断地发展，帮助我国企业提高资金管理、成本计算、防范风险、运营水平分析、业绩考核等内部控制管理水平，我国企业虽然在管理会计应用方面积累了一定的经验但在有的方面却仍不尽人意需要改进。本文分析我国企业管理会计应用的现状，给出一点意见，希望可以帮助管理会计在我国企业更好地发展。
关键词：管理会计；管理会计报告；成本管理。
管理会计利用本量利分析、标准成本法、作业成本计算法等方法帮助企业进行经营预测与决策、投资与存货决策、、业绩考核与评价等经营管理决策，使企业达到提高效益、防范风险、降低成本的目标但由于管理会计发展应用水平的限制导致管理会计的职能没有充分发挥，例如全面预算职能就没有很好发挥，本文就针对这些问题展开讨论。
管理会计分为狭义管理会计与广义管理会计，狭义认为管理会计是一企业为主体展开的为企业的管理者服务的一个信息系统。广义管理会计是包括财务会计、成本会计和财务管理三个方面，涉及企业的大部分日常管理活动。我国学者无论是李天民教授还是温坤教授都是从狭义上定义管理会计，但在20xx年财务部发布的指导意见中管理会计的定义是从广义上定义的，所以本文从广义上的管理会计进行分析。
1.管理会计报告发展不足管理会计与财务会计在职能、服务对象、约束条件、报告期间、会计主体、计算方法、信息精准程度、计量尺度方面均存在差异，但是企业中管理会计却没有自己的管理会计报表体系，依附于财务会计报表体系。在企业会计工作，企业会计人员的工作重心在于财务报告，精力集中于会计工作循环上，很少有企业拥有专门的管理会计部门进行管理工作，为企业的管理会计工作提供专业的管理会计报表，运用财务会计报表进行工作就会产生偏差影响工作进行。企业中财务部门进行预算职能、车间进行控制职能、内部审计部门进行评价职能、业务部门进行计划职能、管理者进行资源的有效利用职能，各个管理会计职能是分开割裂进行的没有一个很好地沟通协调，各部门对于分配到的职能任务涉及到需要沟通的多会采用消极的态度，导致管理会计应用的职能很难完全发挥出来。2.管理人员素质低观念落后管理会计在我国还没形成一套成熟的理论体系，对企业而言管理会计是一种新的观念方法，管理人员对管理会计的理解重视程度与管理层的知识水平严重影响管理会计在企业中的作用大小。我国企业中的决策者在进行决策时对依赖于自身的经验，缺乏管理意识，再加之进行决策时多考虑企业的短期利益，长期利益很少关注，导致经营决策失误频繁发生，管理会计的作用难以发挥出来。管理会计工作要求管理会计工作人员，要掌握财务会计原理及操作，熟悉国家法律制度，更要求掌握现代企业经营管理知识。财务会计实务操作多采用一般的数学方法进行核算，管理会计则大量的应用现代数学方法，例如微积分、概率数理统计、线性规划等，对从业人员的素质要求更高，工作人员无法掌握这些技能，管理工作无从谈起。企业中会计人员的职业素养普遍较低，无法适应管理会计的要求，这在很大程度上限制了管理会计功能的发挥，造成管理会计在企业中的应用效果不好。3.外部因素管理会计依赖的资本市场、投资市场、生产要素市场等发展还不完善，导致无法提供管理会计需要的会计信息，应用环境受限，管理会计的职能无法全面发挥出来。在会计系统应用软件上目前没有专业的管理会计软件，软件开发滞后于企业管理会计的发展；我国的法律环境仍然需要改善。
三、相应的改进措施。
1.发展完善管理会计报告管理会计是一门应用性极强的会计工作，管理会计进行预测、决策、预算、控制等职能时要求管理会计信息质量符合以下要求相关性、准确性、一惯性、客观性、灵活性、及时性、简明性及成本效益平衡性。完善管理会计报告应围绕着几点进行设置。管理会计报告应包括预算报告、决策报告，考核评价报告。预算报告主要针对全面预算职能，预算报告应包含财务预算和营业收入预算帮助企业进行预算和决策。企业在实现经营目标的过程中需要进行不断地决策，如品种生产决策、产品组合决策，管理会计需要运用专业的知识对其进行分析计算，给予企业管理者科学的决策辅助。2.提高人员素质管理会计人员向企业提高专业的管理会计报告时应向领导层传输管理会计意识，让其明白管理会计对企业的重要性，有利于管理会计在企业的应用。对现有的部门人员进行培训，可以让企业管理会计水平高的对业务水平低的进行短期企业内部培训，对具有培养价值的人进行专业培训机构培训，让他带领企业的管理会计人员工作，节约企业成本又能保证管理会计工作的正常进行，鼓励管理会计人员参加专业培训专业考试，对其实现物质奖励提高人员积极性。3.优化外部环境优化管理会计的工作环境需要国家与社会的共同努力，财务部加强管理会计的研究制定合理的法规制定，加强会计人员的培养，完善法律制度积极发展完善管理会计以来的资本市场投资市场等。企业根据现有的外部环境和企业自身的实际情况制定符合企业利益的管理会计制度。结语管理会计在企业中的应用的发展需要企业和财务工作人员的共同努力，在借鉴外国管理会计应用中的优点同时也要结合我国现有的经济条件企业内部条件，建立本土化的管理会计应用体系。
参考文献：
[1]李淑碧，企业经营管理中管理会计的运用研究[j]，财经界，20xx,(18)。
2023年论在我国企业经营管理中的应用论文范文【第八篇】
我国目前应用人力资源会计实行管理的企业不多，但仍有少数企业如华为公司、中石化胜利油田以及联想集团等率先在经营中应用了人力资源会计。下面以华为公司为例，来介绍人力资源会计在我国企业的应用。
华为是一家高科技通信公司，在华为的发展过程中，公司很早就开始对人力资源支出情况在会计核算体系中加以反映。华为对人力资源会计的应用主要体现在以下几方面：
1、在报表中反映了人力资源项目。
通过研读华为的年报，华为公司在对人力资源的报告方面有一定的运用。在合并财务状况表上将长期雇员福利作为一项负债进行了确认，在合并现金流量表上把支付给供应商和雇员的现金计入经营活动产生的现金流量，在合并财务报表摘要附注中，更是单独列出了雇员费用一项。
2、华为对人力资源进行的计量与核算。
华为主要对雇员福利费用方面进行了计量和核算。华为核算了公司的短期雇员福利、长期雇员福利以及离职后福利，其中，离职后福利包括定额供款退休计划费用和设定受益计划费用两方面（如下表所示）。薪金、年度奖金、带薪年假及对定额供款退休计划的供款在员工提供服务的年度内计提，并以现值计量。在当期损益类科目下记录设定受益计划下核算出的相关费用，如服务费用和利息费用。
3、华为重视人力资源，人力资源的取得开发成本高。
华为设置了人力资源委员会、内部人才市场以及战略预备队，给员工提供很多培训和学习的机会，帮助职工迅速的成长和发展；在给予员工基本工资的前提下，还通过了时间单位计划、股权激励等措施最大尺度地提高职工的工作积极性。针对这种支出，会计处理时，公司将其直接计入成本费用项目作为人力资源的开发使用成本。由此可以看出，华为在日常经营活动中认识到了人力资源对企业发展的`重要性，并且在企业的经营中十分重视对人力资源的投入。
从上述华为对人力资源会计的应用描述以及上表的雇员费用明细表中，可以看到华为对员工费用方面作出了计量与核算，在公司的报表中对人力资源会计进行了记录与报告，并在公司设置了相关的机构负责人力资源的管理工作，且通过20xx和20xx年两个年度内雇员费用的比较，可以看出华为对公司人力资源开发使用的成本在各方面都有所增加，表明华为对人力资源的使用加大了投资力度。
华为的这些举措将公司人力资源的成本进行了量化，促使其可以在公司的报表中得以更好地披露，方便了对人力资源的管理，可以更好地发挥人力资源的积极性，在公司的日常经营中能够为企业进行决策提供人力资源方面的信息，正确合理地运用人力资源，发挥其价值，促进企业更好地发展，提高企业的管理效益，同时还能够通过对人力资源情况的记录与报告，让外界更好地了解企业的发展，增强企业的社会知名度。但是也可以看出，华为对人力资源的计量与核算比较片面，还没有全面地对人力资源的取得、开发等方面进行详细的计量与核算，在对人力资源信息的披露方面，也不够全面详实，内容比较少。人力资源在华为的应用为华为公司的发展带来了积极影响，但是其发展也存在一定的不足之处。人力资源会计在其公司的应用还有必要进一步发展。
创新型国家的建设主体是人，首先要加大对人才的培养投入，加强科技投入，这样，企业和国家才能有持续发展的后劲，才能转型跨越发展。从会计上来说，就是要准确地反映资金在人力资源上的投入，并将其作为一项重要的会计信息予以反映和披露，向外部信息使用者反映其在人力资源的核心竞争力上与其他企业的区别，从这个角度看，人力资源会计的应用有非常重要的意义。无论是企业高层，还是财务人员，都应该把应用人力资源会计工作作为企业发展的重要工作来推进和完善。
1、完善相关的会计准则，加强对人力资源会计信息的披露。
我们应将人力资源会计准则纳入现行的会计准则体系，企业在编制财务报告时，应该编制包含人力资源信息在内的财务报告。理论界和实务界要迅速抓紧工作，加快人力资源会计准则的制定，建立适合我国实际情况的人力资源制度，进一步推进人力资源会计在我国的广泛应用。有了规则，有利于促进人力资源支出情况的合理反映，有利于不同企业间人力资源投资情况的横向比较，有利于外部信息使用者及对企业人力资源甚至未来的发展前景作出合理的判断。
2、鼓励推广人力资源会计的试点工作，做到以点带面。
人力资源会计在我国企业中应用所面对的现状之一是人力资源会计应用不广泛，只有少数企业实行人力资源会计。在这种现状之下，鼓励推广人力资源会计的试点工作是势在必行的，只有进行人力资源会计的试点并将范围不断扩大，将人力资源会计对企业发展的重要意义先通过实际的例子展现出来，不断做到以点带面，从而带动一大批企业应用人力资源会计。
3、建立并健全人力资源的评估机构，加强评估人员的执业能力。
企业要实行人力资源会计，必然要评估人力资产，这就要求我们应该建立并健全人力资源的评估机构，通过对评估人员进行全面系统的培训，加强评估人员的执业能力。通过评估机构的设立，可以缓解企业对人力资源能力评估的难题，加快人力资源在企业中的量化，促进人力资源会计的应用。
4、财政部门加大对人力资源会计研究的宣传和投入。
人力资源会计的应用需要理论与实践的支持，而这一切都需要较大的投入。财政部门应该加大对人力资源会计研究的投入，加强对人力资源会计在我国企业中应用的理论研究和试点工作，并且可以在税收方面实施相应的措施，比如说国家可以对人力资源会计的相关科目实行税额的抵减免，对施行人力资源会计的企业给予一定的优惠政策，从而加快企业实施人力资源会计的进程。
5、加强对人力资源会计的宣传。
现阶段，人力资源会计的社会认知度还比较低，很多主体对人力资源会计都不是很了解，大部分企业都仅仅是重视人力资源，并没有对人力资源作会计处理。因而，有必要加强对人力资源会计的宣传。可以利用定期开展人力资源会计学术交流研讨会，在传播媒体如期刊报纸、广播电视等上对人力资源会计进行宣传，让更多人加强对人力资源会计的认识和了解。