网络营销活动策划方案【通用3篇】

通过市场调研确定目标群体，制定多渠道推广策略，结合内容营销与社交媒体互动，提升品牌知名度与销售转化，如何有效执行？下面是小编为您整理的网络营销活动策划方案范例，仅供参考，希望能够有所帮助。

网络营销活动策划方案 篇1

统计表明，网站60%的访问量来自各大搜索引擎，因此品牌网站科学登录各大搜索引擎，是进行网站推广的首要步骤。

b、参加许可邮件营销

邮件营销是快速、高效的营销方式，但应避免成为垃圾邮件广告发送者，参加可信任的许可邮件营销，向目标客户定期发送邮件广告，是有效的网站推广方法；此外，建设自己的邮件列表，定期制作更新品牌网站电子杂志，向会员俱乐部会员和其他订阅用户发送，能有效的联系网站访客，提高用户忠诚度。

c、投放网络广告

网络广告是投入较大，效果也较为明显的网站推广方式。广告投放对象选择要符合网站访问群特征，并根据网站不同推广阶段的需要进行调整。网络广告主要分网站广告和即时通讯广告两种。制定网站广告投放计划，在各大门户网站和相关主题网站进行广告投放；即时通讯广告主要是在msn、qq等即时通讯工具进行广告投放。

d、网站互动推广

策划开展网站互动活动是有效的网站推广手段，且能提高访客忠诚度，持续深入的传播网站和品牌。在网络营销策划方案中具体步骤可分为：备注网友上传原创景观描绘文字、音乐、音像、图片等资料，并互相评分，优秀有奖网友上传原创笑容图片，并互相评分、评论。

联合其他机构，策划或由网友自发开展各类户外运动，由网站提供物质支持和奖励引导网友创作各种有意思的玩法，与众不同，出人意料。创意可

e、会员制营销

会员网站放置网站链接或活动内容介绍与链接，通过该会员网站来到且注册成为网站会员俱乐部成员的，为该会员奖励积分，积分可兑换网站纪念礼品。

f、信息发布

有偿信息发布是有效的网站推广方式，主要分为网络媒体信息发布和专业信息发布平台信息发布两种。

g、媒体合作

网站要推广，宣传报道不可少，品牌网站可与网上网下媒体展开充分合作，撰写公关文稿，关注网站发展动态，并定期在各媒体发布。

h、网站合作

同其他网站进行各种合作是效果明显的网站推广方式，可以借合作伙伴的力量，促使品牌网站的系列活动有效开展；此外，广泛征求友情链接，扩大网站外部链接活力，能增加网站的搜索引擎曝光率，获得理想的排名效果。

网络营销策划方案第二步：品牌网络传播计划

a、网站logo、banner有奖征集

品牌网站新近推出，为使网站形象贴近群众，深入人心，富有新意，现向社会公开征集网站logo、banner设计方案，欢迎关心网站的广大网络工作者、美术爱好者踊跃参加。奖项设置：一等奖(各1名)，现金5000元。二等奖(各2名)，价值__元的纪念礼品。纪念奖(若干名)，价值300元的纪念礼品。这属于一种互动的推广方式，在很多网络营销策划方案中都有体现。

b、网络护绿计划

为宣传绿化，培养网友维护生态平衡的观念，品牌网站将以省市一级为单位，开展网络护绿计划，计划的主要思路如下：可联合地市学校、团委、政府机构、绿化委员会等单位，开展认养小树活动，并制作铭牌，认养人定期给小树拍照，上传到网上进行评比。由网站定期选出护绿明星，给予奖励。此活动可长期开展，并逐步由小范围开展扩展到全国范围内，主要针对对象是热爱生态平衡和绿化的网友。

网络营销活动策划方案 篇2

医院网络，它对医院品牌、医院营销来说将会越来越重要，谁不做淘汰谁，谁做的慢淘汰谁。梅奥国际与您一起分享医院网络营销。

做好医院网络营销的第一步：人才战略

1. 资金投资——舍不得孩子套不了狼。 高水平的医院网络营销人才(医院其它人才亦是如斯)，需要高标准的薪资制度， 同时也要有甄别“假冒伪劣”人才的制度。核心人才需要制定长期的“双赢”薪金 制度，达到将医院的发展愿景与人才的个人利益紧密相连的境界。

2. 感情投资——留人重在留心，你都对他不感兴趣，他为什么会对你感兴趣？ 尊重人才，多与核心人才交流沟通，注重企业文化发展。

3. 人才评价——每季度或半年对人才进行考核 让医院上下的相关同事们都来说说，这位人才的优点与不足，最后形成报告， 让人才心知肚明自己的长处与不足，让人才有压力也有动力去持续改善。

网络营销团队的打造 俗语说： “三个臭皮匠， 顶个诸葛亮。 ”刘伯温又说： “万夫一力， 天下无敌。 ” 可见个人的力量有限，团队才能产生更大的能量。如何打造高效的网络营销团队？

做好医院网络营销的第二步：

1. 招募核心人物 团队先得有个带队的，高效的团队要求这个带队的必须是灵魂人物。他承上启 下，指明工作方向，凝聚人心，承担责任。

2. 诉求共同利益，找寻共同思想 团队不是靠命令靠打压才能高效运作。我们要给团队朋友说：“做好了月底大 家分提成吃大餐，天灾人祸做差了我请大家吃顿便饭。”团队成员的"带头大哥"， 但也是给老板打工，并不高人一等，关心团队每一个成员的利益并保护好是领头的 职责所在。“二人同心，其利断金”——有了共同的利益，共同的思想，何患不成 大事？

3. 最小高效 CS 团队——主管、技术、美工、策划写手、编辑。

1) 主管：统筹策划，数据分析，任务分解，工作指导培训，SEO,SEM,广告合作。

2) 技术：程序编写修改，SEO 优化，SEM 竞价管理。(问答，分类信息，调剂工 作内容)

3) 美工：网站美工，专题美工，广告美工。(问答，分类信息调，调剂工作内 容)

4) 策划写手：医院业务软文，专题策划，广告软文。(问答，分类信息，调剂 工作内容)

5) 编辑：网站文章更新。(问答，分类信息，调剂工作内容)

做好医院网络营销的第三步：

网站建设与广告合作(主管篇)

1.网站策划与建设

1) 首页精细简单，不要杂乱，让访问者第一时间能找到自己的访问目标。

2) 各分类封面页文章内容详实，各栏目主题设计环环相扣直入业务话题，广告 图片精美动人心弦(与业务不相干栏目直接砍掉，多做几个广告位)。

3) 每个重点疾病业务，按照专题页面高标准做封面设计(美工要到位)。

4) 每个疾病分类的封面页/列表页/文章页必须制定不同的 SEO 标题/关键词/ 描述。

5) 列表页图片广告一个主业务+当前分类业务图片广告。

6) 文章页主打业务广告主题，图片制作精良。

7) 文章页内部链接包括：热点文章、相关文章、推荐文章。

8) 文章页关键词链接自动指向该关键词站内搜索结果。

9) 业务专题广告页面设计：名人效应、成果效应、恐吓效应、共鸣效应、承诺 效应、权威效应、从众效应。

2.百度竞价(SEM)

(1)百度开户：百度开户小医院争取拿到 30%的返点，大医院争取拿到 40%的返点

(2)关键词选择：医院的主业务是什么？辅业务是什么？分别占了收入的多少比 例，按照这个比例把百度账户里面的钱分出来。

① 主业务的主关键词选择：

A、产品词(医院业务，如：激光祛斑)

B、产品咨 询词(业务咨询，如：光子嫩肤多少钱？)

C、品牌词(业务品牌，如 308 准分子激光 治疗)

D、行业词(行业类别，如：西南最权威的皮肤病专科医院)

② 关键词锁定：利用 Google AdWords 工具(百度指数以及登陆百度推广后台， 工具选项里面的关键词推荐和价格估算工具，最后锁定哪些是需要左侧竞价推广的 主关键词。

③ 长尾关键词选择： 百度推广后台关键词推荐、 后期的站长统计的来路关键词

④ 关键词质量度： 关键词质量度影响左侧排名位置， 一般关键词设置正确的质 量度在 2，质量度升到 3 需要该关键词的点击量，可以在晚上挂相关软件点击。关 键词质量度手册

⑤ 关键词发布成功之后使用百度竞价助手管理。最近出了一款收费“竞价助 手”软件，自动竞价左侧排名

⑥ 数据分析，关键词策略调整：首次开户新网站，第一个月每天消费控制在 500 元以下， 第二个月在 1000 元/天， 第三个月在 1500/天。 你会发现业绩不断提成， 因为关键词质量度在起作用了。如果医院业务空间很大，投入可以递增。

3.广告合作

1) 健康门户类

2) 新闻门户类(带百度新闻接口，比如千龙网)

3) 地方门户新闻、信息分类、社区论坛等

4) 地方高校论坛

5) 医院业务相关网站流量合作

4.网站 SEO 优化外包

每个医院情况不同，在没有招募到 SEO 优化能手的情况下，将网站 SEO 优化外 包给专业的网络公司打理，不失为一个有效的营销手段。

5.网站群的搭建

每个医院有多个业务板块，一个板块策划一个网站，这是必须的。一个网站一 天平均带来 10 个对话，10 个网站就是 100 个对话。专而精的网站在 SEO 优化方面 更加能得到排名靠前的体现。

6.数据分析

有效制定营销战略目标，给团队成员合理分工

知彼知己，胜乃不殆；知天知地，胜乃可全。 知彼知己，胜乃不殆；知天知地，胜乃可全。

网络营销活动策划方案 篇3

市场分析

经过大体了解，我们的市场几乎在全国，乃至世界，而竞争力度也相对较大，尤其疾病方面一些伪医院比较多，竞争对手比较强劲的是北京某医院，另外一个疾病相对来说较好一些，主要是医院、武警医院和治疗仪。以及后面的病种，和其他病种竞争有小有大。

因此目前考虑竞价必须有选择性的投放，疾病适合，另外病种投放部分词足以。其他病种需要适时分析后采取推广策略。而免费的以为另外病种主进行扩散推广优化。

人群特点分析(疾病特点)

外科属于慢性疾病，因此地域限制相对比较弱，但是我们投放先以较强的地域性为主。人群分布比较广，只是发病几率较小，所以需要大量的信息推挤和铺展。这类人群一般如果治疗对于价格费用明显较小。对于疗效明显具有高期望度。因此，医院，专家，技术，效果，费用，这五点上，以技术和专家及医院为主要，以效果渲染为核心，进行。疾病属于慢性病的特点，具有恢复长，后期康复长，容易反复之特点，因此很具有开发价值。

我院优势和问题

我院优势很明显，国内第一家做手术医院，唯一正规高端手术机构，学术创新科研机构，有国内外科第一人教授亲自任主任带头学术研究，并培养出一大批在全国各个医院主刀的专家医师。

医院实力：在全国乃至世界同行业声名显赫，在患者中几十年口碑相传。

专家实力：顶尖学术领头人，影响同行业医疗技术进步。

我们目前存在问题：

1， 网络营销部分薄弱，竞价调控未到位，优化策略跟不上，外推有些杂乱不成系统，免费途径未利用好，媒体传播未利用好。 没有系统整体的网络营销思路和发展思路。

2， 医院自身的优势未开发好，没有明确的归纳和宣传点。

网络营销目前整体思路

1， 稳定和优化竞价部分，选择性的关键词及病种推广。

2， 外推紧跟上。第一步，先让医院名称类信息铺展开来，让每一个通过竞价了解到医院的患者二次搜索或者询问时能看到医院的诸多信息，增强其可信度和预约就诊几率。第二步，医院新闻学术类的东西铺满各大门户网站，行业网站，进一步增强影响力。第三步，疾病常识类关键词铺展开来，第四步，热点关键词，准核心关键词铺展。

3， 优化启动，主要以我们自己的行业站为主，将其打造成国内着名的门户网站，所有关键词以此站优化为主，而陆续开发新功能，比如患者互动，行业医生护士点评，都可以在此站基础上开发。新功能开发不要单独建站，有新站必定要增加人员维护，会增长人员成本。而且还对信息整合不利。

4， 同步进行免费资源整合发布，联系各大行业门户站，和各个网络宣传媒体获取免费资源。

5， 事件营销的同步策划制作。

医院网络营销方式总体构架

外推详细解释：

1， 行业站：健康网、必答、大夫、健康，中华、健康等等

2， 传播性网站：百度相关产品，如百科，经验，文库，新浪共享，百度知道等等

3， 即时沟通性工具：微博，QQ，邮件，微信等应用

4， 权重站：分类信息网，论坛，博客，社区等等

整个进度构架及实施策略

第一阶段(三个月)：人员配备，资源归纳整合，人员岗位分配，工作完善期。团队组建成功，整个工作流程完善。

1，工作制度完善。

2，初步配置一个项目人，竞价，文案编辑 ,外推，优化，美工技术多少人。

3，设置竞价主管、文案策划主管、外推主管、优化主管、技术主管

4，业绩考核：根据各岗位完成任务情况：数量，质量，速度。人员综合考核。

5，搭建和完善资源登记系统和数据库整合系统。

6，搭建人员工作情况登记系统。

7，搭建资源共享系统：整合我们的宣传资源进行资料共享

8，人才库系统

9，内部学习交流平台(社区，为公司文化打基础)

第二阶段(三个月)：人员工作磨合期，疾病知识完全掌握，网络推广工作分配磨合，资源系统完善。网络媒体途径完善。

1， 因为推广数据已经积累到了一定程度，逐步进行完善各途径的数据登记和统计问题，

2， 分析各个途径的数据

3， 确定最终广告投放和推广方向，经过半年的测试可以看出来哪些平台和方式有用，哪些没用舍弃掉。

4， 人员分配进一步细化。

第三阶段(三个月)：效果初步稳定期

1， 开拓的新点，收支达到平衡

2， 开始业绩逐步增长

3， 人员逐步确立核心骨干

4， 稳固内部人员利益

5， 全面铺展开营销方式

效果评估方法

人数X个人消费+人力成本+其他耗材=或大于总投入

人数→预约数→对话数→点击数→花费=竞价费用+外推费用+人力成本