保健品活动方案(案例)实用3篇
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保健品营销策划方案1
某保健品企业创始人提出了团队建设在营销中起重要作用的论调,加之该企业一年一个单品销售达十多亿之巨,持续多年而不下滑的业绩,善于纸上谈兵的个别培训师则从中“发现”了该企业的狼性哲学,一本纯理论性的出版物销售也不断看好,究竟豺狼性格具备哪些要素和基本特征呢?
首先,豺狼性格的魂在于坚定的信仰。
一支没有信仰的部队是不会赢得战争的胜利,一个没有信仰的营销团队也不会取得营销的成功,豺狼性格的要求便是对企业、对产品、对策略有着坚定的信仰,从营销经理到一线业务员,始终保持着这种坚定的信仰,便会在所有的营销行动中保持高昂的斗志和坚定的执行力,营销队伍的稳定性与战斗力都将是这前的。
医药保健品营销企业有的还保持着这样的传统,那就是不管新进的人员应聘的是高级管理人员还是业务员,甚至是后勤与财务人员,不管年龄大小,必须从一线做起,经过基层市场一到三个月的历练后再分配到适合岗位上,其中不少人因为不习惯或者是思想方面的原因而离开,面企业决不会改变这种制度,而正是这种制度使企业的营销队伍保持着一种性格,一种向心力和战斗力,这种经历让每一个企业的营销人对企业有着深厚的感情与归属感,同时,也对企业与产品始终保持着坚定的信仰。这是企业豺狼营销性格的基础。
其次,豺狼性格的神在于策划的细致。
没有周到细致的策划,任何策划方案都是空谈,一个没有细节的方案是不健全的,是没有执行力的,而豺狼性格的神则在于对于营销方案的细化,一直有人在反复强调细节决定成败,但是真正的成败并非在于细节,而在于战略的高度与整合的宽度,思考的深度与协调的广度,任何有突破力的策划都在于营销性格,豺狼性格的思维方式则在于全局的考虑与细致性的结合。
看到过很多的关于医药保健品的策划方案,方案不可谓不大气,不可谓没有创新,但是整体上却感觉缺少一种神在里面,并且企业拿到策划方案后总感觉无所适从,看似非常适合的企业的方案却不知道从哪入手,关于因素在于策划方案不细致,有了战略的高度,没有了执行的深度,这是豺狼性格的营销企业所没有的,某企业的策划方案对于整个营销活动的策划中,甚至将厕所在哪个位置,地板一定不能让人滑倒都做了要求,这才是一份标准的策划方案。
再次,豺狼性格的形在于行动的果断。
企业不是缺少策略,更不是缺少创新,而是缺少立即行动的勇气与魄力,豺狼性格在于动如脱兔,静如处子,一旦接受到营销命令之后,整个市场部将立即进入到一级战略状态,全部人员都以饱含的热情与充沛的精力投入到市场活动中去,领导决策果断,员工行事果断,处理市场事件果断,完全以一种负责的态度与激情工作,每一个人都明白自己要做什么,自己应该怎么做,做到什么样的层度,这样的队伍带来的只能是销售的倍增与市场的扩大。
保健品活动方案2
2020年4月19日
保健品活动方案
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篇1:重阳节保健品促销活动方案案例
重阳节保健品促销活动方案案例
礼敬老人----重阳节促销活动方案、目的1、本次活动主要面向特殊消费群--老年人,经过举办一些保健类商品、老年用品等促销活动,增加本超市的公众形象。
2、经过“义诊”活动、到敬老院送温暖等活动,提升本超市的社会知誉度。
3、经过举办老年歌舞表演等活动,增加本超市的亲和力,真正使“重阳节”富有人情味。
二、时间:
10月10日--10月17日
2020年4月19日
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敬老人 送上温馨 送上健康----重阳节活动方案、活动内容:
“重阳节”特价酬宾
健酒类、保健品类、健食品类
它老年用品等
保健品厂方促销活动
健康是福--“义诊”活动(由保健品厂方提供)
老年歌舞表演
2020年4月19日
三
礼
四
1、保
其2、3、4、3
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重阳节当天晚上开始,在超市外场举行。演员由街道提供,20名,每人送礼品一份(由保健品厂方提供)
5、向健康老人、幸运老人送真情
a、满60周岁老人可获得“会员卡一张和赠品一份”(每天限前50名)(赠品由各厂商联合提供)
b、满80周岁老人可获得健康老人礼品一份。
c、生日为10月14日(重阳节)的60周岁以上老人可获得幸运老人礼品一份。
(b、c活动联系一家厂方联合举行,时间可定在重阳节当天晚上,穿插在歌舞表演时进行)
5、敬老行动
2020年4月19日
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重阳节当天组织部份团员青年送老人到某酒店就餐。(与某酒店、居委会联合举行)、费用估算:
广告费
视台:10月8日-10月13日,3500元
视报:一期,元
:一期,8000元
报:一期,元
计:15500元
记者执行费
2020年4月19日
1、电
电
dm
晚
合2、5
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电视台、日报、晚报记者共4名,每名200元左右纪念品。(由厂商提供)
3、演员礼品1000元左右。(由厂商提供)篇2:保健品节日促销活动方案
生源铁皮石斛中秋促销方案
一:活动背景
”中秋节是中国传统节日,承载着祥和与祝福。在这样一个节日里寄托了百姓对亲人的深切思念与美好的祝福,希望我们的亲人更加健康、快乐。今天“中秋节”的概念已经得到很大延伸和创新,更多是体现出我们渴望拥有一个健康的身体,和一个完整的家。同时也衬托出拥有健康才能更好享受智慧的成果。这样一个含义与我们企业的经营理念“让中医中药惠泽天下”一脉相承。具有几千年历史的铁皮石斛,是上天送给人们无限关爱,怎样才能把这种关爱洒满人间,造福大众呢?答案是永生源能够做到。经过我们公司同仁的不懈努力和科学规范化种植,才有今天铁皮石斛系列产品的丰富延
2020年4月19日
永
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伸和创新,它积攒了多少劳动人的光荣与梦想,它是智慧的结晶,承载着人类健康的使命!在这样一个具有深刻意义的节日,永生源铁皮石斛更渴望表示她的报答之情!彰显我们品牌的价值!
:活动主题
养老公,永生源”---永生源铁皮石斛为您及你家人的健康保驾护航
:活动目的7
2020年4月19日
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2020年4月19日
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:活动时间
8月8日—— 9月15日
:活动产品
推产品:永生源石斛粉
助产品:密码茶,动力茶,养生茶,含片,颗粒:活动城市
圳
:活动规划
2020年4月19日
深
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2020年4月19日一):活动内容
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2020年4月19日
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2020年4月19日
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2020年4月19日
凡在活动期限内购
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2020年4月19日
买永生源石,按全国统一零销价粉满6400
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2020年4月19日
元,送永生源小含片一瓶
凡在活动期限内购买
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2020年4月19日
永生源石斛粉,按全国统一零销价满2-5整
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2020年4月19日
箱(每箱6小瓶),送永生源含片一瓶(小瓶
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2020年4月19日)+密码茶2盒20
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6.活动的解释权归广东永生源生物科技有限
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公司
公司大客户电话营销二):活动形式
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三):补充说明2020年4月19日
3.高端会所沟通合作4.高端酒楼沟通合作24
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:促销价格策略
. 经销商控制的终端:要求经销商给予活动的配合在供应价经常让利5%-10%或由我们与经销共同让利5%-10%
.我们直营的终端:在供应价的基础上让利5%-10%
.不论是经销还是直营的门店多要争取终端同时让利,要求她们也给予5%-10%点让利,我想这样才能在终端形成一定的价格优势,做到互惠互利,共同争取更多的消费者,回馈我们的顾客!
:活动终端要求、每个城市根据现有的资源和能力准确安排本次活动的点,作为活动点应具备的基本
2020年4月19日
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件:
1)现有产品结构比较合理,特别要有足够的礼盒陈列
2)此店在活动期间要有堆头展示,同时能配备导购小姐,至少保证一天一名
(3)此店要有足够的人流量,我们的产品在里面要有一定销售基础
4)需要有良好的客情关系,能配合本次活动的有效执行、在此店要有重点产品的dm支持,同时在dm上告知活动内容、终端的布置设计
2)在店门口要有赠品展示台和发奖人员同时兼活动宣传单页发放
4)在店内堆头上要放上摸奖箱/赠品进行展示,激发消费者购买欲望
2020年4月19日
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5)店内堆头上要摆放活动宣传单页,以便顾客取阅、在活动开始前三天,需要在目标终端附近的小区进行目标人群的活动宣传单派发,扩大活动的目标影响力
:经销商配合内容/(直营分公司)
2020年4月19日
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2020年4月19日
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2020年4月19日
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2020年4月19日
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2020年4月19日
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2020年4月19日
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2020年4月19日
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一:宣传物料2020年4月19日
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.分公司能够根据自身的一些宣传资源丰富终端的布置二:控制点
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十43
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三:效果预估2020年4月19日
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2020年4月19日
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案策划:张秋辉 日期: 08月12 日
核: 日期: 年 月 日
准: 日期: 年 月 日3:营养品营销策划方案
蛋脂膏营销策划方案
系:经济管理系
业:电子商务、市场背景
2020年4月19日
审
核
院
专
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现代生活节奏加快,精神紧张,压力大,加之过量饮酒、吸烟,空调、长 期缺乏户外运动等因素,使人们的免疫功能紊乱,抵抗力降低。免疫功能是人 体重要的生理功能,免疫功能失调就会造成体质虚弱,抵抗疾病能力下降,于是,有的人会重复得感冒、哮喘、肝病,有的人更赶时髦,流行病一来她就 来者不拒。因此大家都需要调整免疫,增强抵抗力,可见保健品市场前景广阔。
二、企业简介
驻马店市兴达生物科技有限公司、正式成立于 1月,注册资金3000元。公司位于“小延安”所在地河南确山县、李新店工业园区,东与京珠高速公路相连,西与天目山相邻交通便利。当前拥有员工378人,其中科技人员达108人,公司集科研、生产销售、服务为一体。当前主要产品分为两大系列:蜂蜜制品系列以及代用茶,下属品牌猴儿崖、奎元商标包括:蜜蛋脂膏、九味元浆、饿的快、金银花、灵芝茶等。公司本着仁心孝世的百年宗旨、秉承融古今智慧,创平衡健康品牌理念,把责任视为品牌之根、把品质视为品牌之本,打造兴达生物全新形象,成为确山对外交流的一张新名片!健脾养胃第一方“九味元浆、蜜蛋脂膏、饿得快”延袭古方古工艺。铜
2020年4月19日
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锅、铜勺、山槐柴经12时辰文火熬制出浆后,配伍蜂蜜调和经自然发酵而成,据王氏族谱记载九味元浆创始人是一位古代的孝子,幼年伤母,经后母养大成人,养母常年操劳得了胃部顽疾,为治母亲胃部顽疾,她遍访当地名医,熬药端汤,疗效甚微。救母心切的她,在一次求医途中,劳累过度,昏睡过去,睡梦中有一仙风道骨、满头银发、红光满面的长者,用木制的勺子,从容器中舀出清澈透明的液体,犹如琼浆玉液一般,刚闻醇香浓郁的气味,顿觉心旷神怡,吞下一大口后随即疲惫全消。转眼间苏醒过来,发现黄绢一幅,上书配方和熬制方法。得此仙方,急忙回家照此方法熬制。母亲服用后胃口大开,久治不愈的胃部顽疾很快康复,从此配方和熬制工艺一代一代流传下来。、企业文化
“诚信 地道 回归”,最为蜜蛋脂膏发展的根本之道。
源远流长的传统文化是蜜蛋脂膏取之不尽,用之不竭的资源宝库。蜜蛋脂膏的文化与中国传统文化一脉相承,汲取了中国传统文化的优秀精华,并使之与现代管理体系相融汇,拥有丰厚的底蕴和独特的风格。
2020年4月19日
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四、产品功效
蜜蛋脂膏“四位一体”调节胃病的原理:
脾胃是元气之本,元气是健康之本,百病皆由脾胃衰而生,脾胃不和则卧不安,久病必虚,胃病日久必将伤及脾肾,损害到人体正气,影响到人体健康。因此,调养脾胃应以健脾益肾为基础。调养脾胃,不能急攻,重在滋养。九味元浆经历代传人继承、发扬、改进,逐渐形成一个调节脾胃、健脾去湿、益肾健体的经典配法。配法强调大毒治病十祛其六;中毒治病十祛其七;小毒治病十祛其八;无毒治病十祛其九;俗肉果菜,食养尽之。真正体现了药食同源无毒祛病的理念,具有药物不可替代的优势。九味元浆能快速地依附在胃粘膜上形成一种保护膜,保护内部的潜能细胞快速增生促进受损组织(糜烂、溃疡面)的愈合,从而达到“保胃、护胃、调胃、养胃”“四位一体”的原生态疗法。提高胃动力,更安全,更持久!以和胃降逆、健脾祛湿、消胀益肾提高胃动力为基础。调节脾胃不能急攻,重在滋养,配法迎合传统理念:无毒治病,十祛其九;俗肉果菜,食养尽之。九味元浆正是采用无毒祛病原理、从而激发再生潜能细胞来实现自身调养、持久康复。人体能量源头。脾
2020年4月19日
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胃管着能量的吸收和分配,脾胃不好,人体“能量”就不够用,“能量”偏低,使很多器官运作代谢减慢。长期下去疾病也就出来了。人到了一定的年龄,脾胃功能逐渐下降。家中必备九味元浆,一生胃健康!、市场环境分析
(一)市场潜力分析
(1)现代生活节奏的加快,人们饮食规律不能保证,胃病发生率越来越高,每个的一生中几乎都会不同程度地发生急性或慢性胃病。
(2)数据显示中国有近30%的人患有各种胃炎,当前全国胃病患者的总人数粗略估计就有近4亿人,而且其中40%病情严重。
(3)胃病潜在患者:“职业胃病”,是指由于职业的原因,工作、饮食时间的不规律引发的胃病。
(二)市场分析
2020年4月19日
保健品营销策划方案3
建设品牌:医药营销的方向
客观的讲,我国医药行业市场化程度发展相对于家电、饮料、化妆品等行业较为缓慢,就是与同宗同族的保健品行业相比也是大大的不如,国内医药企业大都有着深深地计划经济的烙印,传统的医药流通体制让医药企业养成了不太重视市场的习惯,近几年来,随着市场的发展、竞争的加剧、外资医药企业的冲击,国内医药企业不得不重新审视自己,学习、提升自己的市场能力,也涌现了诸如哈医药、同仁堂等优秀OTC医药企业。
OTC具有药品和消费品双重属性,营销的原点是消费者,营销过程是在产品、渠道、终端、消费者等几个关键环节上进行有效的价值分配,消费者对药品认知的核心是功效,消费者对产品没有消费经验时往往会信赖品牌,品牌能够促进消费者购买,消费者对于产品的良好的消费经验也会促进品牌的形成。同时,品牌能给"唯利是图"的经销商们信誉的保证,能够走量,能够带货,提高生产企业的议价能力。因此将OTC药品做成品牌药是每个生产企业梦寐以求的事情。
衡量一个品牌营销资产一般有五个面相,分别是知名度、认知度、忠诚度、品牌联想、商标。品牌知名度是品牌资产的起点,消费者在选购品牌时首先考虑的是是否听说过,OTC药品建设品牌首先是要使自己的品牌进入消费者购买时的记忆品牌目录中,消费者仅仅"知道"某一品牌是不够的,消费者都知道"三株"、"太阳神",但是他们会去购买吗?
由于消费者每天都必须面对无数的广告宣传,因此,要能让消费者"知道"并且"记得"自己的品牌--而且不能花太多的钱--是一件颇伤脑筋的事。对于一个正在伤脑筋的OTC品牌而言,下面两项因素是很重要的:
第一,要让品牌的知名度达到一定的水准,这个品牌的营业额应该要先有不错的表现,也就是通过优势产品的良好销售推动品牌建设,一个历史短、营业额低的品牌,想要提高知名度,往往会很困难。而像一些有着优秀的历史文化传承的中药品牌,像北京同仁堂和济南的宏济堂,在引起消费者注意这个方面具有很多优势,因为它们旗下许多产品六味地黄丸、喉症丸、小儿消食片等,都在支援着品牌。
第二,在目前市场竞争如此激烈的条件下,大众传播的效果越来越差,能够运用非传统传播技术的企业,在打响知名度方面,会非常成功,这些所谓的"非传统",包括"口碑营销""事件营销"、"赞助营销"、"游击营销"、"娱乐营销"等,最为典型的例子就是美国辉瑞制药的"万艾可"、俗称伟哥,现在已成为中国壮阳药的代名词了。
品质认知,是品牌资产中重要的一部分,消费者对于一个OTC品牌的品质和功效的看法往往会影响他们对这个品牌其它方面的认知。经专家研究发现,最能让消费者满意一个OTC品牌的原因就是品质和功效,而消费者的满意,将对产品的销售有着直接的帮助。建立良好的品质形象,已成为企业实现长期发展的关键性要素。需要OTC药品企业注意的是提升产品品质和建立品质形象,是两个不同角度的概念,品质形象,是指消费者对品质的印象和看法,有时单靠改善产品品质并不一定建立良好的品质形象,消费者不是专业的药品生产人员,他们不知道如何判断一个药品质量的好坏,他们并不关心药品的理化指标,消费者往往有着自己评判药品质量高低的标准,比如包装、颜色、口感等。换言之,要想建立良好的品质形象,就必须了解并妥善掌握这些指标,并影响消费者的判断。
在品牌资产中,居于核心地位的是品牌忠诚度,拥有一群忠诚的消费者,就像有了竞争门槛,能够有效地抗击市场冲击,企业也有了稳定的利润来源,提高品牌忠诚度是建设品牌的永恒目标,市场营销不仅是在"卖东西",更重要的是在"买东西",买的就是对品牌的忠诚。有了忠诚,就相当于人与人之间有了感情,有了"爱情",甚至可以"忠贞不渝",提高忠诚度的方法,就是设法加强消费者和品牌之间的关系。高知名度、受肯定的品质、以及强有力的品牌设计,都能协助达到这个目标,对于医药保健品行业来说,那些能直接建立品牌忠诚度的营销策略,已经越来越扮演着重要角色。
近几年,风靡医药营销界的服务营销、会议营销、体验营销、亲情营销、俱乐部营销等,无不是在建设忠诚度方面做足了文章,取得了突破性的进展,并为行业的发展做出了贡献。
品牌联想就是消费者在想到某一品脾时所勾起的所有印象、联想、意义的总和。品牌形象能够帮助消费者更感性地认识品牌、了解品牌、记忆品牌,品牌联想多种多样,其内容可概括为以下几种:
产品类别的联想。一个品牌与它所代表的产品种类相联系时,意味着当消费者想到产品时也会想到该品牌。如提到可乐,就会想到可口可乐;提到可口可乐,就会想到可乐。
产品特征的联想。每个产品一般都有自己的特征,如果这些特征能满足消费者的要求,符合消费者的利益,那么品牌联想便成为消费者购买的理由。如"白加黑"使消费者联想到白天不瞌睡、晚上睡得香,泰诺快速消除感冒症状等。
产品用途的联想。通过宣传将产品与具体的应用过程联系起来,一旦消费者处于某种环境中就会想到该品牌。如汇仁肾宝与夫妻生活联系起来,使消费者产生这样一种联想:他好,我也好。
产品使用者的联想。一定的品牌还可以使人想到特定的消费群体,如太太口服液的产品使用者让人联想到妇女。品牌使用者联想能加强对目标消费者的吸引力,有利于加强顾客的忠诚度,但这也给品牌的延伸带来很大的限制。
相对价格的联想。在一种类型的产品中,往往存在几个层次的价格,而该品牌往往使消费者想到一定的价格层次。如万艾柯,消费者就认为它的价位很高。
竞争者的联想。有的品牌是根据与另一个品牌相比较的结果来记忆的。
企业的联想。如由一个产品品牌便会想到企业的创新能力、企业员工、文化、价值观及与企业有关的各种故事。
人物的联想。有些品牌与名人联系在一起,如范伟的万通筋骨片、赵本山的泻立停。
个性的联想。如可口可乐让人想到美国的生活方式,百事可乐让人联想到一群兴奋的、热情过分的年轻人。一旦品牌的个性联想与消费者自己相吻合时,该品牌往往就会成为消费者的忠诚品牌
商标符号是消费者认识品牌的标志,相当于品牌的容貌和名称,医药品牌的商标符号要让消费者产生健康、生命、活力、专业、科技的联想,商标属于品牌的法律资产,也是品牌权益的保障。一个成功的符号(或者标志)能整合和强化一个品牌的价值,并且让消费者对于这个品牌的价值更加印象深刻。
深度策划:医药营销的出路
笔者一直认为:在中国医药保健品领域,代表着营销策划最高水平的是保健品,多年以来,保健品一直把自己作为"药品"来销售,将功效作为产品的核心,"有病治病,无病防身"的理念已被广大消费者认可,虽然从产品属性上看,保健品来源于一些具有保健功能的药物,但保健品行业却游离于计划经济体系之外,从诞生之日起,一直在市场经济的海洋中经历风风雨雨,这也迫使保健品企业练就了一身的市场营销硬功夫。与医药企业相比,保健品企业的营销理念和策划水平比较先进。医药企业欲破除当前的营销困局,需要认真学习保健品的营销手法,加强市场研究、重视消费者,进行科学的市场细分、精确市场定位,设计概念,深度挖掘产品利益,认真引导产品效果感。
医药营销人必须要养成站在消费者的角度来开展营销工作的习惯,,强调消费者的观点,而非是我们自己的观点,我们要以消费者的眼光来看待问题、解决问题,以与消费者的同理心来制定营销推广策略,开展促销活动,用消费者的语言来创作广告,从心理上与消费者产生共鸣,打动消费者,最大限度的提高营销效果。
持续的关注、跟踪、分析消费者需求,这是我们开展营销运作的前提,满足消费者现实需求只是营销的基础,我们更要挖掘消费者潜在的需求,细分顾客利益,这才是营销的创新之道。在激烈的市场竞争环境下,顾客显性的利益需求基本已被满足,因此我们要提供消费者变化了的或者更细分化的利益,其实营销的每一个进程,每一个突破都是一个不断在挖掘消费者变化了的、更贴切的、更细分化利益需求并提供满足的过程,比如减肥人群最早的利益需求是粗线条的,多数单纯的是想减掉体重。而现在,相当数量的女性则是为了美丽而减肥,标准已从简单的苗条提高到"胸挺、腰细、臀翘",所以,产品所提供的利益也就要相应调整。在OTC市场中,白加黑的"白天不瞌睡,晚上睡得香",就是以更贴近的满足消费者细分利益获得成功的典型案例。
在医药保健品的营销策划中,概念策划是一个重头戏,概念一方面可以使医药产品在同质化的市场里跳出来,创造一种差异,另一方面也可以使消费者能够理解接受医药产品晦涩的功效机理,菲利普·科特勒认为:产品概念是用有意义的消费者术语精心表述对产品的构思,它是产品创意经筛选后根据营销需要发展而来的,概念策划必须便于消费者理解,同时又要有实际的产品机理支持,一个成功的概念往往会造就一个成功的产品,比如:排毒养颜提出的排毒理论、脑白金的"脑白金体学说",补肾产品的"肾动力学说"等等。
在营销模式创新和传播策略制定方面,保健品也走在OTC药品前面,软文的炒作、正版广告的轰炸、电台讲座、电视专题、专刊宣传、终端营销等地毯式、立体化的宣传,都值得OTC药品借鉴。目前医药保健品的策划,正走向两个方面,一个是新,一个是细。创新是智慧,是进步的源泉,目前常用的媒体创新、渠道创新、模式创新等手法为市场发展做出了很大的贡献,现在单纯依靠媒体广告就能实现大规模销售的年代已经过去,更强调的是对 山草香…营销手段和营销流程的整合创新。有一个销售得很不错的保健品就是运用流程创新才创造销售奇迹的:该产品早先的销售流程为"广告为主+专业咨询+定期活动+客情维护",后来,由于政府监管的进一步加强,原来那种通过案例广告形成销售的模式已经很难运作下去,产品步入"危险境地"。近几年,该产品将销售流程改变为"广告+入户投递+专业咨询+定期活动+专业医疗领域的开拓+客情维护",因而使被动局面逐渐得到了扭转,产品在上海的销售额就达到了上亿元。
细节是魔鬼,细节决定工作质量,竞争更多的体现在细节执行上,发报有发报的流程、电台有电台的流程、终端有终端的流程,营销的标准化、流程化极大的提高了市场执行力。非传统的会议营销之所以能够使一些保健品"咸鱼翻身",使弱小的保健品以小博大,走向辉煌,无不是因为对执行细节的执著,做市场就是做细节,策划的细、要求的细、执行的细,可以说是成功者的秘诀。
渠道营销:医药营销成功的保障
现在的医药营销是一个渠道为王的时代,只有拥有畅通的销售渠道,才能使产品顺利地到达消费者面前。医药行业的销售渠道大体有着三种:一种是企业负责生产产品、进行前期策划,主要是招商策划,中间商以最低的价格从厂家拿货,然后负责销售、宣传、推广等工作;第二种是,企业负责生产、策划、推动渠道运行,组建办事处负责广告宣传、促销工作中间商负责产品调拨、铺货、构建下线网络等工作;第三种是企业既负责生产、策划、又负责广告促销、铺货、终端拜访等工作。
在一些从计划经济时代走过来的医药企业里,做销售其实就是在做渠道,企业没有精力直接服务于消费者,只能服务于渠道。是经销商,而不是消费者决定着销售的命脉,渠道营销就是以渠道为对象进行营销。
企业的营销对象通常有两种:一种是末端购买者,即最终消费者,另一种是中间购买者,即经销商或商,经销商场在企业的市场营销活动中起着承上启下的作用,所谓承上--就是上联企业,所谓启下--就是下联消费者。企业通过经销商实现了与消费者的产品、服务、信息的双向沟通。企业与经销商展开的营销实质上属于关系营销的范围,目标是建立企业与经销商的伙伴式双赢关系,优秀的企业还会更进一步将经销商内化为自己的市场资源,实现企业与经销商的共同发展。企业的销售人员、招商人员一定要明白经销商营销的实际意义,转变观念,招商的目的是构建网络,启动市场,实现双赢,帮助经销商赚钱,销售人员、招商人员不是单纯的产品交易,而应当是经销商的营销顾问、培训顾问、投资顾问。经销商启动市场关心的问题主要有:产品力、样板市场、品牌、经营团队的专业素质、价差体系、营销模式、支持、信誉等,他们也想少投入,高产出,低风险,我们要以"己"度"人",针对经销商的心理开展销售、招商工作
进行经销商的营销,一定要认真研究经销商的需求,明确其需求的合理性。这里就需要进行经销商调研,研究经销商的规模、实力、信誉、人员构成、营销理念、营销能力等,建立经销商信息系统,为经销商营销奠定基础。
在市场竞争日益激烈等条件下,医药企业还需要整合渠道和终端,以渠道推动终端建设,以终端刺激渠道,合理的分销渠道建设能够增加终端的广度和密度,渠道是腰,终端是头,腰腹发力,头部才有力度。营销宣传工作要从医药公司等一级经销商开始,规范一级、强化二级、决胜终端、争夺消费者。基本的策略如下
统一的价格体系,全国一致、大小一致,严密的价格控制措施。 科学合理的返利政策,返利金额不能大于正常的销量利润
少用销量返利,多用过程返利,比如铺货率、专销奖、回款及时奖、合作奖、信息反馈奖,注意奖品要多采用物品,不用本公司产品
对医药公司的包装,主要包装的地方为开票处、入口处、提货处、收款台、样品陈列柜。包装物品主要为宣传画、不干胶、条幅、展板等
对中间商的相关人员进行激励,包括感情互动、积分有奖、赠送 小礼品等
在中间商批发处设立促销台和促销人员,把你的产品系列和奖品系列陈列出来,见到顾客就让促销员推荐,采用推和拉相结合的 模式来开拓市场
中间商发放企业报刊、在专业医药报刊、网站产品广告,提高中间商对品牌的认知度
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