新品上市推广方案4篇

网友 分享 时间:

【导言】此例“新品上市推广方案4篇”的范文资料由阿拉题库网友为您分享整理,以供您学习参考之用,希望这篇资料对您有所帮助,喜欢就复制下载支持吧!

新品上市推广方案【第一篇】

一、背景介绍

xx牌火鸡系列产品养殖及生产

二、活动介绍

活动主题:认识火鸡

活动目的:“前文”

三、活动方案

①平台推广:广告冠名赞助

②超市大型海报户外巨型广告

③促销推广:礼品促销、大型系列活动

④通路推广:零售终端、网络推广与销售

四、经费预算

第一期广告费用

①DM费用8000

②条幅1000

第二期广告费用

①免费品尝食品支出2000

②宣传派发费用1000

总计:12000

新品上市方案【第二篇】

及时的转型与永不止步的创新

李树:当今布线市场, 产品的差异化越来越小, 泛达通过何种途径来体现其产品的竞争优势?

Thomas C. Donovan:几年前,泛达便将自己的重心从单一的产品销售转移到了解决方案的销售。得益于泛达产品的多样性和深入性,我们可以更好地向市场提供基于客户需求的基础设施解决方案。泛达的战略注重于与合作伙伴结成战略联盟,比如说思科和IBM。通过双方的优势来开发端到端的物理层基础设施解决方案,从而优化我们客户的基础设施部署。我们的UPI解决方案就很好地体现了泛达在IT行业中技术领先,思想领先的地位。UPI解决方案致力于帮助企业连接、管理关键业务系统,并实现自动化。在推进企业运营,财务管理以及可持续发展方面,UPI解决方案具有各项优势,可协助企业降低风险,减少成本,提升业务系统的敏捷性和可靠性,同时保证投资回报的最大化。

李树:如果从产品供应商向解决方案供应商转型的话,泛达需要在哪些方面进行转变?

Thomas C. Donovan:泛达是经过了一系列深思熟虑后,才决定从产品供应商向解决方案供应商转型。对内而言,首先必须保证这是一个正确的战略,而且公司具有相应的内部资源来支撑这样的战略。对外而言,我们要有对应的工具和恰当的解决方案来提供给我们的客户和合作伙伴。同时我们还与调研公司合作,进行行业分析,了解了整个市场的需求与趋势。当公司内部与外部协同一致时,我们就有了足够的信心,在转型后成功为客户服务,为我们的渠道和技术合作伙伴提供支持,而且会为泛达带来巨大的增长。

李树:创新对于一个公司的发展尤为重要。在中国,创新的话题也越来越受到重视。请您为我们分享泛达在创新方面的作为,泛达在中国的创新又有哪些特点?

Thomas C. Donovan:泛达多年来一直坚持在创新研究上进行持续投资,传统是这部分投资占公司投资额的10%以上。泛达始终致力于创新,不停地研究市场需求,将资金投入到发展正确的解决方案中。比如说,由于电力成本的增加,客户需要我们帮助他们评估并优化电力方面的散热效率。因此,泛达实验室开发了一种优化型预配置机柜解决方案。如今,这种解决方案已被广泛使用,可以很好地帮助客户提升散热效率。另外还有一个例子,我们的客户向我们反映,他们在远程追踪和设备管理上遇到很多挑战,泛达基于此开发了物理层基础设施软件系统来帮助客户及时准确地记录资产,增强设备(移动、添加、改变)MACs过程中的透明度,并与客户的应用管理系统进行整合。多年来,泛达始终坚持向客户提供创新的物理层基础设施服务。随着系统聚合以及移动计算处理技术的发展,越来越多的客户需要我们帮助他们优化物理层基础设施。因此,泛达目前在北美、欧洲以及中东地区推出了泛达咨询服务业务,该业务同时也是泛达在市场上核心竞争能力的延续,泛达也计划于2012年向中国市场推出我们的数据中心咨询服务业务。

服务中国等于传承与改良

李树:您怎么看待中国布线市场?与美国市场最大的差异在什么地方?

Thomas C. Donovan:中美两国的布线市场存在以下几个关键的不同点。首先,中国的布线市场正处在爆炸式的发展阶段,现在基本上是美国市场增长率的3倍左右,而且很大一部分市场的增长是来源于二三线城市。对我们的渠道合作伙伴而言,这是一个很大的挑战,因为他们需要跟得上市场的需求和大幅的增长速度。另外一点不同是,中国市场的项目需求量远大于美国市场,而且一些大客户的大型数据中心项目时间比较短,需要集中调控,这些都与美国市场不同。最后,在美国市场,6A网线和预配置光纤解决方案的需求量要大于中国。当然,我们也发现中国市场对这两种产品和解决方案的认同度正在增加,尤其是在一些数据中心项目和企业核心应用的项目中。

李树:在全球经济不景气的大环境下,越来越多的跨国公司将业务重心移至中国市场,不知泛达是否有同样的战略?您如何看待中国布线市场在未来5年的增长空间?

Thomas C. Donovan:泛达是一家拥有5000名员工的全球化跨国私有企业,是世界一流的解决方案开发商与供应商。我们的解决方案帮助企业达到对物理层基础设施的连接,管理和自动化。

泛达在中国的销售增长非常迅速,现在我们拥有一支近100人的销售和营销团队,为我们的客户以及合作伙伴服务。泛达正不断地在中国进行投资,比如说,在一线城市设立新的办公室,打造全新的客户体验中心,扩大我们在无锡工厂的生产规模。

中国是全世界经济增长量最大,速度最快的国家,我相信布线市场的增长一定是非常迅速的。在中国,你会看到很多地方都在发展和建设新的互联城市,智能楼宇、数据中心以及先进的大型工厂。泛达的UPI(统一物理层基础设施)解决方案在这些方面都大有用途,我们的解决方案可以帮助客户打造一个更智能,更统一的商业基础。

在中国,泛达一直在通过为各地的分销商提供专业的培训、广泛的促销计划和可以即时发货的工厂库存支持服务于当地用户。此外,泛达还拥有全球目标错误率100PPM或更低的世界级服务能力,确保我们的分销商可以获得最佳服务。对用户,我们提供了“打个电话就行”的服务,经过专业培训的客户服务人员可以帮助经销商解决大量的客户问题,包括产品、库存检查、订单和运货跟踪、竞争者替代品参考、索赔协助、文献和样品订购等。此外,我们的中央仓库还为用户提供了每个订单一次装运和一张发票的保证。我们的运货能力也是业界领先的,98%的A类和B类零件的首次装运都能在2天之内完成。所以,我相信泛达有能力很好地服务于中国用户。

泛达在中国有近20年的历史,而且在中国的销售增长非常迅速。泛达将会继续在中国进行投入。我们公司的核心战略是向客户提供解决方案。我们现在与思科、EMC、IBM等技术领先的大公司合作,向我们的客户提供具有竞争力的解决方案。我们的解决方案不仅适用于中国市场,而且在全球范围内适用,包括北美、南美、欧洲等。我们的解决方案也紧跟科技的发展趋势,比如云计算、虚拟化和市场的发展需求,比如能源行业,工业建筑行业。

李树:10G已经成为中国布线市场的主流话题,但从市场占有率来说,目前还是以超5类、6类为主,在美国情况又是怎样的?

Thomas C. Donovan:由于6类和6A类产品市场的不断成熟,全球范围内超5类产品的市场增长速度都在放慢。6类UTP更高的带宽使其成为现在最通用的铜产品。对于大中型企业的数据中心发展而言,6A类现在成了行业标准。

同时,我们发现更多的高性能数据中心项目开始采纳光纤技术来代替10G。我们也建议数据中心客户现在就开始准备将来的40G/100G转换计划,并且帮助他们设计结构化的布线系统用以满足他们未来15年的带宽需求。这种不需要重新布线的可持续性设计方案,不仅可以节省材料与人工浪费,而且优化了产品生命周期的同时保证了网络性能。

关注可持续发展的技术

李树:绿色数据中心是全球共议的热题,不仅是电费、二氧化碳排量,包括产品的整个生命周期都受到关注,那么作为无源设备,泛达的布线系统在绿色低碳中如何体现?

Thomas C. Donovan:泛达始终致力于创造可持续发展的解决方案,寻求更好的方法减少我们对生态系统的负面影响,同时也帮助我们的客户达到这一目的。我们开发了一系列集成服务和完整的解决方案,用来处理信息技术、制造运营和设备管理等各方面的电力、空间、热能控制等需求。节能环保的无源解决方案包括了我们的垂直排风系统,机柜内为思科交换机专门配置的侧排风槽,以及冷通道技术。同时,作为我们的旗舰解决方案,预配置铜及光纤解决方案可以减少配置中产生的包装废料,并且缩短75%以上的安装时间。

我们的咨询服务业务提供一系列的评估和设计服务,用以帮助客户的数据中心提高能源效率。在热能评估操作中,我们使用一种先进的热模型工具鉴定数据中心的气流源和冷却问题,这种工具可以帮助客户降低10~30%的冷却系统费用。

另外,泛达提供的物理层基础设施评估服务可以评估七项关键的物理层基础系统,同时评估数据中心是否符合行业标准,是否达到最佳方案,并且可以向客户推荐提高效率的解决方案。

李树:很多大公司都向市场提供完整的数据中心解决方案,泛达的竞争优势具体体现在哪些方面?

Thomas C. Donovan:由于现代企业网络结构的复杂性,没有哪家公司可以提供一个完整的解决方案。泛达致力于将物理层与合作伙伴的逻辑架构整合,向客户提供满足其需求的完整的数据中心解决方案。比如思科提供的逻辑解决方案包括了配置云计算处理和虚拟化环境所需要的基础硬件元素。泛达和思科一起合作,以确保所有的物理层基础设施,从结构布线、支架机柜 到电缆管理,都可实现整体协同工作,帮助企业降低风险,减少成本以及缩短安装时间。泛达产品的多样性和深入性,使我们在数据中心方面具有独特的优势来支持以UPI为基础的终端客户解决方案。

李树:中国的地方政府也在不断地建设云计算数据中心,还包括一些银行,金融机构。现在中国有不少于20个云计算数据中心。泛达在云计算数据中心解决方案中扮演了什么样的角色?

Thomas C. Donovan:泛达将与物理层整合的参考架构发展成更为广范的数据中心逻辑架构,用以保证在建设云计算数据中心的过程中所需要的高性能。云计算是一种端对端的连接来处理大量的数据信息,所以需要更高的带宽。泛达提供高质量的FCOE传输系统,一般以太网的BER是10-12,但是FCOE的BER是10-16。泛达与合作伙伴整合来保证高质量的端到端连接,并且支持云计算数据中心的虚拟化。通过咨询服务,泛达还可以帮助我们的客户设计优化的物理层基础设施,从而让用户最大可能地利用高速传输系统降低开发和运营方面的风险。

李树:据统计,数据中心的能耗与航空航天业的能耗是相当的,但航空航天业的发展更快。泛达在保持高性能的同时如何应对绿色和节能的市场趋势?

Thomas C. Donovan:从解决方案的角度来看,节能和效率是数据中心发展过程中的主要考量指标,尤其是当前电力和冷却方面的问题不断严峻。我们的客户经常会询问泛达的UPI解决方案如何可以达到客户在电力、冷却和能源效率方面的目标,而泛达的高密度灵活性的物理层解决方案确实可以使空间使用率最大化、能源效率最优化。

另外,泛达实验室的热能管理研究启用了先进的计算流体动力学(CFD)分析系统,用来模拟数据中心的最佳气流方案和地板以上温度分布模型。我们利用实验室搜集来的数据开发新的机架、机柜和电缆管理系统,可以更有效地组织和管理关键IT设备。

泛达开发的可持续发展的数据中心物理层基础设施解决方案还包括高密度的布线方案,可在数据中心的生命周期内帮助客户最大化增加可用空间和根本上保护资源。还有以大走线空间为特色的机柜,能提供有效的路由和改良气流,同时提供便于管理和保护的开放式机架以及陈列式的布线系统和设备。而被动式散热解决方案(无需额外的风扇和压缩机),可在数据中心内最小化旁路气流,从而管理更高的热负荷,保证合理设备的正常运行和运营时间。此外,还包括泛达提供的排风管道、填充挡板、垂直排风系统和Cool Boot 架空地板附件等。泛达的网络和电力管理工具也能帮助客户更好地控制全企业范围内的能耗,比如泛达的PIM平台。智能电力管理硬件和软件,则可最大化所有通过以太网供电(PoE) 端口的能源效率。

2010年,泛达公司搬入了全新的全球总部,这栋全新的建筑就获得了美国绿色建筑协会(LEED)的金牌认证。美国绿色建筑协会的认证是全球广泛认可的可持续建筑物认证。虽然这个认证在中国还刚刚起步,但我们相信LEED标准未来会在中国大行其道,因为中国的建筑行业正在朝可持续设计和高能源效率的方向发展。

李树:我们建议泛达将自己的解决方案定义为电力节能高效绿色数据中心解决方案,而不是仅将解决方案的定义局限于布线领域。目前,物联网在中国很热,泛达在这方面有什么解决方案?

Thomas C. Donovan:泛达的智能互联社区(S+CC)项目,正是着重于向市场提供智能城市和互联楼宇的解决方案。我们的全球总部,就是这样一栋全新智能楼宇式建筑。泛达建造全新总部大楼的目的就是为了实践我们智能楼宇的解决方案,并且向我们的客户展现泛达在这一领域的优

势和技术。

PIM让云就绪

李树:数据中心是布线系统的重要目标市场,近两年数据中心也出现了众多热点,目前云计算、虚拟化在数据中心热度极高,泛达准备如何应对这一趋势?

Thomas C. Donovan:泛达一直在关注汇聚、虚拟化、云计算等方面的市场发展趋势。泛达是HSDT(高速数据传输)上的市场领先者。由于虚拟化和云计算的需求量不断增长,我们与思科,英特尔合作,向市场提供低成本、高性能,非常有效的10/40/100G 以太网解决方案。

泛达的统一物理层基础设施(PIM)解决方案提供了一种Cloud Ready(云计算就绪)的基础设施。这种解决方案将市场上表现最好的产品整合在一起,在云计算网络内提供最佳的灵活性和可靠度,帮助客户降低安装风降,加快产品上市速度。配合泛达咨询服务在评估和设计方面的支持,泛达向客户提供具有最优整体表现的云计算数据中心解决方案。而泛达的PIM解决方案可以帮助客户优化设备追踪和管理等一系列问题。PIM软件系统可与IBM Tivoli和HP OpenView进行集成,向我们的终端用户提供有附加价值的解决方案来管理虚拟化的数据中心。

记者手记

细节决定成败

每个长盛不衰的品牌,似乎都有其保鲜的秘方。但当我们费尽心思企图解开其中奥秘的时候,往往才发现,秘方不过是些平常的细节。

新品上市推广方案【第三篇】

一、企业的宏观环境及行业分析

青岛某益智科技有限公司是一家专业从事儿童益智文具、玩具等系列用品的研发、生产、销售为一体的综合性企业。公司最新推出的益智产品,利用世界领先的“最新光敏水解技术”,经过多年的不懈努力,成功的开发出了真正无毒无害、神奇魔幻的光敏水解墨水及其与之配套的系列产品,为儿童的涂鸦绘画、书写练字开创了一个新的时代。产品核心技术采取了商业秘密保护方式,科技独享,有效的提高了公司产品竞争力。现在儿童用品品牌在商场上有很多,然而在儿童文具和玩具方面真正有市场份额和品牌知名度的则很少,因此我们采取市场细分进入市场的机率很大,所以,市场前景很广阔。

二、消费者分析

1、购买目标明确,购买迅速。少年儿童购买商品多由父母是前确定,决策的自主权十分有限,因此,购买目标一般比较明确。加上少年儿童缺少商品知识和购买经验,识别、挑选商品的能力不强,所以,对营业员推荐的商品较少异议,购买比较迅速。

2、少年儿童更容易参照群体的影响。学龄前和学龄初期的儿童的购买需要往往是感觉型、感情性的,非常容易被诱导。在群体活动中,儿童会产生相互的比较,如“谁的玩具更好玩”、“谁有什么款式的运动鞋”等,并由此产生购买需要,要求家长为其购买同类同一品牌同一款式的商品。

3、选购商品具有较强的好奇心。少年儿童的心理活动水平处于较低的。阶段,虽然已能进行简单的逻辑思维,但仍以直观、具体的形象思维为主,对商品的注意和兴趣一般是由商品的外观刺激引起的。因此,在选购商品时,有时不是以是否需要为出发点,而是取决于商品是否具有新奇、独特的吸引力。

4、购买商品具有依赖性。由于少年儿童没有独立的经济能力和购买能力,几乎由父母包办他们的购买行为,所以,在购买商品时具有较强的依赖性。父母不但代替少年儿童进行购买行为,而且经常地将个人的偏好投入购买决策中,忽略儿童本身的好恶。

三、竞争产品分析

现在儿童用品市场品牌达上百种,其中米奇、晨光、智多星、哇哈哈、迪士尼等。但是品牌系列化行销不多,宣传促销手段相对成人用品市场而言比较落后,方式较单一,市场上大部分儿童用品都没有强调自己的特色。市场上儿童用品品牌专卖店较少。但是,米奇、哇哈哈等都有自己的卡-通形象,而且已经深入小孩子的心目中。它们的造型和设计都比较新颖,竞争力很大。

四、产品核心利益点分析

它利用世界领先的新光敏水解技术”,经过多年的不懈努力,成功的开发出了真正无毒无害、神奇魔幻的光敏水解墨水及其与之配套的系列产品。启发孩子们的绘画兴趣,开发智力。

绿色节约、低碳环保、让孩子在健康中学习、在和谐的环境中成长对于此,我们对新产品进行了仔细的分析:

五、SWOT分析

优势:

1、利用世界领先的新光敏水解技术”,经过多年的不懈努力,成功的开发出了真正无毒无害、神奇魔幻的光敏水解墨水及其与之配套的系列产品。

2、神笔开发的墨水很健康,可以反复长期使用,经济实惠

3、国内首创水绘卡,采用高科技制作,正面用清水即可绘画,可以不用担心弄脏衣服

劣势:

1、品牌知名度不够,美誉度不够

2、写完了容易擦洗,不容易保存

机会:

1、在文具行业还没有有一定市场份额的的企业

2、我们的产品能开发还的益智力,能够加强教育

威胁:

1、知名度不够,家长不放心孩子的健康

2、小孩子的兴趣广泛

六、产品定位

我们可以把产品定位3岁—9岁的儿童,产品的价格要比同类产品的价格高一点,注重推出健康,教育,实惠。不断开发出有利于儿童智力挖掘,健康学习,快乐学习,趣味学习系列高科技产品,为提高素质教育水平,建立绿色节约、低碳环保、文明和谐的社会而努力!

七、推广目标

能够顺利的进入湖南长沙市场,让长沙的小朋友喜欢我们的产品,挖掘增加产品知名度,扩大企业的市场销售份额。在长沙及各县设立我们公司的产品专卖店。在各学校附近、大商场、文具店设卖点,并根据情况灵活制定相应促销活动。

八、推广策略

广告创意:借助湖南金鹰卡-通频道、中央少儿频道的平台投放广告,广告内容为:灰太狼在红太郎不知情的情况下帮小灰灰买了一只我们的神笔,结果小灰灰把家里画的乱七八糟被红太郎知道了,当红太郎准备拿平底锅砸灰太狼时,灰太狼立马跑开拿湿抹布把家里擦得一干二净使红太郎惊讶得欣喜若狂。小灰灰拿着我们的神笔大声宣告:妈妈再也不用为我的学习担心了!

广告语:孩子的选择,妈妈放心。

绿色环保,值得信赖!

促销活动

(一)“开学礼”促销活动。

时间:20xx年2月25日——20xx年3月15日

地点:各幼儿园和小学附近店面

过程:

1、使用折扣优惠、购买单品一件可享受折,购买神笔和套装产品可享受折。

2、产品组合销售优惠活动:凡是购买本产品产品与文具盒组合或与书包组合,均可享受折优惠。

(二)跟知名慈善事业合作,向贫困山区儿童捐赠我们企业的产品,扩大知名度和美誉度。

时间:20xx年3月24——20xx年3月28日

地点:冷水溪中心小学(湘西凤凰县)、湖南安仁县龙市中心小学过程:和慈善组织一起走进贫困山区看望孩子,把我们的产品免费送给孩子体验,并合影拍照。事后之后可将此过程和合影作为内部资源传播出去扩大我们的知名度和美誉度。

(三)举办亲子活动。

时间:20xx年3月30日(星期六)

地点:长沙黄兴广场

过程:举办“幸福家庭”绘画比赛,要求每名参赛小朋友必须有一位家长陪同参与,根据比赛流程选出前三名。前三强可免费获得本公司益智产品一套,前十名可获得神笔一支。

九、经费预算

十、效果评估

通过孩子使用我们公司的产品,让小朋友都知道我们的产品。让父母知道涂鸦是儿童的天性,喜欢色彩是儿童与生俱来的,涂鸦是儿童最好的娱乐活动,从涂鸦娱乐中能得到学习,这种学习要比课堂上生动得多,有趣得多。

在使用的过程中,可以培养儿童的耐心细致、精力集中独立自主和做事认真的态度。可以使孩子的生活更加丰富多彩,增添更多的快乐。

产品操作简单,趣味十足。可以吸引更多的家长融入其中,促进父母与孩子之间的沟通,使相处更融洽!

新品上市推广方案【第四篇】

一、前言

随着时代的发展,人们的生活水平不断提高,人们的审美观也在不断提高,饰品也越来越受到人们的青睐。饰品行业是从金银珠宝首饰,工艺品行业中分离出来,综合形成的一个新兴产业。饰品作为新经济的增长点,在中国内地,这一行业处于不断的发展阶段,消费的主要群体,在15—35岁之间的年轻群体,而大部分人追求的是个性,特别是近几年的“80”“90”“非主流”的潮流趋势。这一年龄段的年轻消费者有一定的消费能力且对外界新事物接受程度也高,其学生占主流,学生消费心理还不成熟,只要喜欢就有欲望,要购买,其小饰品价格也在学生的消费水平之内。其次,刚迈进职场的学生或白领阶层,他们有一定的收入,有了一定的消费能力,爱美之心更为强烈,对小饰品的需求量也不断增加。而他们更多的人注重小饰品的外观,崇尚时尚,追求个性。为此,我们推出Yi恋主打产品——四叶草个性系列。又由于企业刚刚成立,缺乏市场,在市场上没有很大的知名度,所以必须尽快占领一部分饰品市场。因此,我们充分利用本公司主打产品,打开市场销路,建立企业品牌形象,增加企业的收益,让企业稳健成长,逐渐走向全国,面向世界。

二、市场环境分析

(1)人口环境:我国人口不断增加,人口众多。其爱美之心人皆有之。而各种各样的。饰品也就开始进入了。就女生而言,在饰品需求方面欲望较强烈,因此Yi恋公司针对这以特殊消费群体推出主打产品——四叶草个性系列产品。其具有很大的消费市场。

(2)社会文化:随着人们生活水平的改善,消费质量大大地提高,人们的消费观念也在不断地改变,饰品的消费将向潮流发展。饰品不再仅仅是追求功能性了,而是彰显个性、身份、魅力等作用。从消费人群看,消费者追求时尚个性更注重的是外在的,而非饰品本身的功能性和实用性,越来越多的年轻人喜欢跟风追赶潮流。对于大学生来说,饰品更是一种个性的张扬。他们追求时尚,追求与众不同,追求品牌,使小饰品行业处于快速发展时期。

(3)经济环境:随着国家、地区经济的发展,每个家庭的可支配收入增加,不管是学生还是上班族,其生活水平大大提高,在精神享受和娱乐等方面的支出比重也急剧增多。因小饰品价格的低,面对更多有购买力的消费者,所以小饰品行业存在很大的市场潜力。

三、SWTO分析

优势(Strength):

产品种类多且时尚,大方,极大地满足了15—35岁女性想要彰显个性的需求,产品款式多样,更新更新周期快,产品成本投入较少,获利较快。取材的创新性,它给现代艺术设计、现代生活的审美内容带来了巨大的影响。构成了一种新的文化现象,即民族民间文化。通过资料搜索及市场调查,Yi恋在现代首饰中设计较时尚,符合大众消费者需求。其材质符合大众消费水平,首饰成本低,价格廉,已成为大众时尚饰品,无论是消费速度还是消费频率都很快,已经接近快速消费品。

劣势(Weakness):

由于是新开发的产品,规模小,知名度难以打开,产品定位是低端产品,以低价位吸引人气,技术含量不大,在同行竞争中很难脱颖而出,也没有自己的品牌效应、产品形象及产品口碑,缺乏明确的战略导向,组织、预算、费用等方面的灵活性不足,对市场控制力不足等。银饰首饰市场日趋成熟,使得Yi恋饰品竞争难度加强。

机会(0pportunities):

近年银饰品、流行饰品异军突起,销售量上升。另外,相对与贵金属首饰来说,Yi恋四叶草系列饰品价格便宜,为一般人所能接受。四叶草系列本身主题的新颖和特殊材质的应用,加上简约的造型,相信在饰品中能够占据一定的市场。

(1)随着人们生活水平的提高,人们更加追求细腻的生活方式;

(2)市场渗透较高;

威胁(Threats):

与黄金珠宝饰品相比,Yi恋饰品在产品原料等方面的限制有绝对的优势。同时,其灵活的造型在顺应潮流以及促销策略上可以竞争。与高档银饰(海盗船、蒂凡尼等)竞争时,应尽量避其锋芒,加强宣传和促销力度,争取在客户认可度以及尚不能接受高价的消费群体中抢先占有品牌优势。与中低档银饰相比:此类竞争者是主要的竞争者,其凭借低端的价格却可以在中低端市场上给以强烈冲击。

四、产品的定位

(一)市场细分

从地理上看,小饰品的市场主要分为城市和农村。城市消费者的消费理念与农村消费者有所不同。城市消费者更注重小饰品的时尚程度及流行度。而农村消费者更注重小饰品的实用度。

从人口上看,不同年龄、性别、职业、收入的人有不同的消费理念。年轻人喜欢有个性、时尚的饰品,而年纪大的人则更喜欢大众化、实用的饰品。高收入的人群所买的饰品价格也相对较高。相反,收入低的人所买的视频价格则相对较低。

从心理上看,不同生活方式、不同个性的人也有着不同的消费理念。人们的生活方式对小饰品的购买选择也有着比较大的影响。

从消费者分析,饰品行业是一个彰显时尚、个性的行业,小巧,精致,产品偏向于女性,以15—35岁女性为主要的消费者。

从竞争者分析,饰品行业产品价格低廉,产品更新快,这就对产品要以精致、细腻打动消费者的要求更高,而且是其设务简单,投机规模小,使得这个行业领域相当容易进入,所以竞争也是相当的激烈。

(二)目标市场选择

目标消费群:个性饰品店的消费群定位在女性消费者,都市时尚女孩、职业女性、女学生等是主力的消费群。

适合本产品消费群的构成:

1、消费群体年龄为:15—35岁。

2、性别:女性多余男性。

3、购买地点:大多数为酒吧,酒店,娱乐场所。

4、购买动机:有一种好奇感,求美的心理和美化装饰心理。这是人们购买珠宝首饰最普遍的消费心理,也是饰品所有价值中,最能让人直接体验到的。俗话说:”爱美之心人皆有之”。因此,色泽艳丽、造型奇特、款式新颖、美观漂亮、秀气细巧的珠宝首饰,是这类消费者的理想装饰品其本产品的确符合他们心理上的各种需求。

5、购买数量:在数量上一次购买并不是很高,但是在购买频率频繁。

6、购买程度:很高。

(三)市场定位

Yi恋饰品将目标消费市场定位在整体年龄段在15-35之间的消费者,“80后”、“90后”人群,个性化、时尚化、多元化、敢于消费是他们的消费特征,因此选择的多是时尚、特别、精致设计的首饰,但大部分的他们消费能力有限。然而百乳雷纹银饰单价便宜,消费起来比较轻松,年轻一族能承受这个价格。其中,高校学生及刚毕业参加工作的白领应成为消费群体的主流。随着高校扩招,高校在校生日益增多。与此同时,他们的消费水平也节节攀高,在追求个性以及美貌的需求上也总是走在时代的前列。与城市居民相比,他们活动范围相对较小,主要集中在学校附近,这也为广告根好的受众打下基础环节。高校学生容易接受新鲜事物,但其消费项目也相对较多,再加上仍没有固定收入,所以其消费水平和能够接受的日用品价格仍然偏低。但几年后,他们就会成为该市场的主要顾客,占有这个市场,就占有了未来竞争优势。也就是建立了品牌的长期性。

五、产品上市

(一)产品方向及决策

主旨深入四叶草的来源、含义及幸福的理念。四叶草:人们总是说,找到了四叶草就找到了幸福。那是因为三叶草的一叶代表希望;两叶代表付出;三叶代表爱;而稀有的四叶草代表幸福。四叶草的意思是:即使你希望了,付出了,爱了,也不定能得到幸福;而只有拥有四叶草,才能拥有真正的幸福了。传说中的四叶草,是夏娃从天国的伊甸园带到大地的,花语是幸福,又名苜蓿的四叶草。幸运草:第一瓣叶子的幸运草是信仰;第二瓣叶子的幸运草是希望;第三瓣叶子的幸运草是爱情;第四瓣叶子的幸运草是爱。充分利用四叶草的传说、来源等,进行宣传。大面积宣传过后,然后顾客深入对四叶草的传说或故事有深入的印象或理解,潜移默化的影响,传出一种文化,一种忠贞与爱情或友情,一种渴望幸福,一种祈祷的美好,创出有四叶草包幸福的理念,更多让消费者依赖或忠诚于四叶草。宣传一种固定思维模式,比如男

戴观音女戴佛、表达爱男士会选择送女士玫瑰花、女生送男士火机表示非你不嫁等一些铁板钉钉的寓意。

其四叶草个性系列中,只面向女性消费群体还是有一定限制性,为此我们设计四叶草个性系列,以女性饰品为主,以男性饰品为辅。我们的设计主题的更多的是为情人之间设计个性产品。更多开发情侣挂件、首饰、信物,这样可以占领更多市场。还专门为四叶草个性系列配套的一个前店后坊的模式,前饰品店,后紧跟着设了一个个性时尚的DIY工作坊,可以更好满足消费者对产品个性化需求。

(二)定价策略

“四叶草个性系列”小饰品作为新产品我们采用渗透定价策略。该策略适用本企业在产品上市初期,利用消费者求廉的消费心理,有意将价格定得相对较低,消费者易接受,以吸引大量顾客,提高市场占有率,以谋取远期的稳定利润。针对价格,与竞争者进行对比,综合考虑,是介定于撇脂定价策略和渗透定价策略的之间的“君子定价”。

(三)产品销售渠道策略

1、网络销售

今天的电子商务发展非常迅猛成为销售的重要手段,使用好互联网这个工具非常重要,扩大企业市场。

2、外销出口

企业本身原有的主营业务为外贸,利用企业原有的业务团队可以很好的开发市场。

3、零售渠道

①企业本身的辅助业务为饰品的销售,可以利用原有的店面销售新产品。

②通过一些饰品店,超市,等零售店。

(四)市场推广策略

1、广告语“四叶草有你有我有我们——幸福”。

2、媒体策略

①通过制作一段新产品的视频,突出四叶草的理念和四叶草幸福寓意为主题,在大广场LED屏播放,吸引广大消费者。

②在饰品店门口放置新产品的海报,吸引消费者,也达到加大宣传,家户喻晓的效果。

(五)促销策略

1、新产品上市促销

活动主题:“你购物我买单”

活动目的:新品上市时,配合新品上市的活动,在各个卖点推出“你购物我买单”促销活动,极大的吸引消费者的眼球,引起消费群里中的一波热潮。

活动内容:采用抽奖返价活动,凡购买100元以上或包括100元的产品就可以获得一次的转盘抽奖,转盘分别有返还百分一到百分百(概率不等),百分百中奖。

2、情人节促销

活动主题:“情侣对对送”

活动目的:利用西方每月14号的情人节节日,为情侣特别制作了四叶草系列的情侣对对送小饰品,作为小礼物送给消费者,小礼物带着浪漫的气息,是给每一位情侣送上了一份祝福。

活动内容:情人节对对送的活动,凡购买满一百元产品,就送四叶草个性情侣对对送小饰品。

六、经费预算

七、效果评估

38 644711
");