调研方案精编3篇
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调研策划书1
一、调研课题
科学发展观指导下的林业生态体系、产业体系发展模式的探究
——林业建设的调查
二、调研背景
（一）林业建设背景
1、国际背景
从国际形势看，近几十年来，特别是上个世纪90年代以来，追求生态与经济社会发展的协调统一、重视和加强生态建设，已成为世界林业发展的潮流。森林问题越来越受到国际社会的高度关注，林业问题已不仅是一个经济问题、生态问题，而且是一个社会问题、国际关系问题。1992年世界环发大会和20xx年联合国可持续发展世界首脑会议，都把生态建设的主体——林业提高到空前重要的地位，认为“在世界最高级会议要解决的问题中，没有任何问题比林业更重要了”。
2、国内背景
进入新世纪后，我国的人均gdp也开始接近或超过1000美元，经济社会快速发展，综合国力大幅提升。国家开始重视生态建设，因此，党和政府更加重视林业工作，全国民众更加关注生态建设，对林业的投入急剧增加，林业已成为社会主义现代化建设全局中一个具有特殊意义的重要组成部分。党的十六大将可持续发展能力不断增强、生态环境得到改善作为全面建设小康社会的宏伟目标之一；十六届三中全会确立的科学发展观，将统筹人与自然和谐发展作为“五个统筹”之一；在国家实行经济宏观调控政策的大前提下，中央明确提出国债和新增财政资金重点向“三农”和生态建设倾斜；党中央、国务院通过出台加快林业发展的《决定》、召开全国林业工作会议，对新世纪的林业发展做出了全面部署。农村改革的巨大成功，社会力量的'广泛参与，有关部门的积极配合，都为林业的快速发展提供了进一步的条件保证。同时，co2排放量的增加，迫切需要增加森林资源；社会平均利润的减少，使林业成为新的投资热点；扩大社会就业、调整产业结构、促进农民增收等问题的凸现，把林业产业推到了更加显要的位置；绿色国民经济核算体系的构建，为加强生态建设提供了更好的认识基础。可以说，我国林业正处在历史上最好的发展时期之一，全国上下呈现出盛世兴林的大好局面。
（二）湖南邵阳隆回林业建设现状
隆回县是湖南省重点林区县，全县林地面积万亩，活立木总蓄积量达万m3，森林覆盖率为%。隆回县坚持以建立比较完善的生态体系、发达的产业体系和繁荣的生态文化体系为目标，致力建设“阳光林业、活力林业、魅力林业”，近年来建成了速生杉木丰产林、工业原料林、柏木用材林、中药材林、笋竹两用林、果树林等6个总面积达100余万亩的大型林业示范基地。使县域森林覆盖率提高21个百分点，灌草覆盖度平均提高%，乔木、小乔木和灌木林面积占到绿化有效面积的%。获得了“全国经济林建设先进县”、“中国金银花之乡”、“湖南省造林绿化先进县”、“湖南省林业工业先进集体”、“全国绿化模范县”、“全国退耕还林工程管理先进单位”等光荣称号。
三、调研目的
1、以湖南邵阳市隆回县的林业建设为例，以当地林业生态体系、产业体系为调查重点，发现当地林业发展在经济、生态和社会效益上的可圈可点之处，将其加以推广和深化，同时也洞察其不足之处，提出可行性的建议。
2、以此次调研为契机，响应中央号召，为将林业建设向“生态建设产业化，产业发展生态化”的方向发展提供一个发展模式。
四、调研内容
重点调查隆回县的林业生态体系、产业体系，同时涉及当今林业上的林权改革、强林惠林政策的落实和林业防护以及森林、林木和林地使用权的合理流转等热点问题的调查。
五、调研方式
此次调研采用以问卷调查、实地考察和走访交流为主，以文献检索为辅的调研方式开展调研。
（一）、问卷调查方面
问卷采取一式三份的样式，以了解隆回县林业生态和产业体系的基本情况，分析隆回县林业的发展趋势和前景为立足点，针对干部、职工和民众的不同情况分别设计问卷。
(二)、实地考察方面
1、依托隆回的林场建设优势，我们将选则国家级、乡级和村级等不同层次中的几个典型林场，对其发展现状（如规模、设备、技术、林场实景等）进行实地考察。
2、实地考察在退耕还林、植树（或飞播）造林上做出了成绩的工程项目，并将其现状与近期烧毁的山林进行对照以突显生态建设的意义。
3、实地考察隆回的生态结构，就物种的多样性和种植结构的合理化等方面开展考察。
（三）走访交流方面
本次走访交流将采取以干部走访为主，以林场管理人员和林农走访为辅的走访方式。
（四）文献检索方面
为了从宏观上把握当地的林业建设状况，本次调研将通过当地林业局的帮助，对与当地林业建设确实相关的文献进行检索。
六、调研行程安排
地点：隆回县（岩口镇为主要调研地点）
时间：7月19日—7月26日
成员分工和工作内容以及具体时间：
1、成员分工：
问卷调查组：卢敏、汪妹、谢娅姣、蔡引南、王松林、刘兆积、王海霞、邓兵、李均云
实地考察组：何婷、刘杰、孙海兰、袁湘
走访交流组：何婷、刘杰、孙海兰、袁湘
（可依据调研的需求和个人的意向与安排对人员适时进行小幅度的调整）
2、工作内容以及具体时间：
问卷调查组：
工作内容：负责发放问卷和回收问卷，并对问卷的结果进行及时统计和分析。
具体时间：7月19日—7月20日
实地考察组：
工作内容：走近隆回生态结构、走进退耕还林、植树（或飞播）造林上工程、走进林场，拍摄实况，分析其建设现状，发现其优势找出其不足并提出可行的意见。
具体时间：7月20日，考究当地生态结构，走进生态建设工程。
7月22日—7月24日走进林场，考察其发展现状。
走访交流组：
工作内容：负责走访当地林业局的干部和一些林场管理人员、职工以及林农，提出切合课题的问题，促进彼此间的交流，记录访谈内容并拍摄访谈的真实场景，及时整理分析访谈收获。
具体时间：7月21日初次走访林业局干部，力求对当地林业建设现状有初步了解。7月22日—7月24日走进林场，走访林场管理人员和职工，着重于林场
发展模式和现存问题方面的沟通。
7月25日走访林农，了解基层群众对林业建设的理解以及林业对其生活的影响。
7月26日再次走访林业局干部（走访对象不同于第一次），注重于林业生态体系、产业体系发展方向上的沟通交流。
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。以上这3篇调研方案是来自于山草香的调研方案的相关范文，希望能有给予您一定的启发。
调研方案2
一、调研主题
某钟表有限公司人力资源管理现状
二、调研目的
本次调研旨在全面了解目标单位的人资源管理理念及主要业务流程，重点了解Ji效考核方式、方法、流程，并加以分析，结合我集团现状，提出人力资源管理办法的调整意见。
三、调研提纲
(一)组织架构、定员定编
1、组织机构、岗位设置；
2、如何进行定员定编。
(二)招聘员工招聘的流程、录用审批权限等。
(三)培训与开发
1、培训需求分析；
2、培训规划的制定方法；
3、培训的组织与现实；
4、培训效果分析评估；
5、培训导师制度的实施方案。
(四)绩效管理(重点了解)
1、绩效管理制度；
2、考核指标的制定：
(1)公司总体目标的制定；
(2)如何分解至各部门、班组及员工；
3、绩效考核的流程与实施方案；
4、绩效反馈与结果应用；
5、绩效管理体系的公平性、合理性体现；
6、是否有“优胜劣汰”的相关机制，如何组织实施；
（五）、薪酬管理
1、薪酬制度的设计依据；
2、岗位定薪方法及依据；
(六)激励
1、企业激励机制；
2、培训、绩效、薪酬与激励机制之间的关联；
3、激励机制效果分析；
(七)人力资源管理信息化
1、绩效考核、培训等模块在人力资源管理信息系统如何实施；
2、人力资源管理信息系统实施过程中遇到的困难；
3、现有人力资源管理信息系统的不足；
4、其他方面的人力资源信息化工作；
四、需提供资料及协助
1、人力资源现状说明材料(组织架构图);
2、定员定编相关资料；
3、招聘管理相关办法；
4、培训管理相关办法；
5、绩效考核制度、考核指标；
6、绩效考核的反馈流程及结果应用方案；
7、激励制度相关文件；
8、人力资源管理信息系统介绍、演示。
调研方案3
按照市、县的安排部署要求，为扎实搞好党的群众路线教育实践活动走访调研工作，结合我乡实际特制订走访调研“五村三十四组九百户”的工作方案：
一、调研意义和目的
开展党的群众路线教育实践活动，是十八大做出的重要部署。搞好群众路线教育实践活动走访调研，是活动的重要组成部分，是开展活动的前提和基础。要紧紧围绕“转变作风，为民服务”的主题，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，通过多层次、全方位、全覆盖深入细致的走访调研，摸清当前群众生产生活方面最需要、最迫切解决的困难和问题；摸清群众对当前党风、政风以及社会风气最不满意的问题；摸清对党员领导干部反映最集中的问题；摸清乡村两级干部、
七站八所在贯彻群众路线方面存在的突出问题，特别是形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的具体表现；为开展党的群众路线教育实践活动奠定坚实的思想和工作基础。
二、走访调研时间安排和方式方法
走访活动从20xx年3月中旬开始，到20xx年5月下旬结束。这次走访以驻村安排走访，要求走访到每一户，弄清各村基本情况、群众的`要求和期盼和突出问题及解决问题的措施，明确整改方向，重点、时限要求、责任主体。
走访方式：一是发放调查问卷，二是召开村组、党员座谈会，三是入户走访。
三、走访调研工作要求
1、听取群众对乡村两级干部作风方面存在的问题和意见和村经济社会发展的建议。
2、了解掌握并及时解决群众当前生产生活的实际困难和问题。
3、调查了解各项惠民政策的贯彻落实情况。
4、与农民群众共商产业发展、致富增收的路子和措施。
5、进一步落实乡村干部包村联组帮户的任务和责任。
6、各村将走访调研的内容撰写专题调研报告。