汽车广告宣传方案【优推4篇】
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汽车广告宣传方案【第一篇】
一轮汽车酣战之后往往车商们元气大伤,此际正是车民出手购车的好时机。车坛象似陷入了“惟有车轮滚滚、硝烟四起、市场开启”的怪圈,市场“和平”时期,车却无从卖起。这除了与宏观经济环境、供需关系变化的等诸多影响因素相关外,更为深层次的根由在于汽车营销陷入了各种怪圈和误区,告别坐销时代的汽车营销遇到了十六大瓶颈,从今往后汽车是“买易卖难”。破解汽车营销的瓶颈,谋求可持续发展等系列课题迫在眉睫。
由中国经济出版社新出版发行的《汽车营销攻“尖”战》立足当下车市实际,紧扣车商营销难题,适度放眼车市未来,从整个营销系统上去剖析车商们所遇到的系列瓶颈问题,包括市场推广、广告策划、公关传播、促销活动、汽车文化、商业模式、盈利方式等等,主要围绕“汽车经销商十六大瓶颈(或批判)”展开,它的主旨始终围绕“攻尖战”展开,而其灵魂命脉又集中在“尖”上,“尖”者有尖锐、拔尖、顶尖之意,其寓意有三:一是指营销的利器、工具、手段,犹如锥子般攻克营销难题,在平淡的寻常的营销行为中寻求突破;二是指突破常规营销后所达到的水平、层次及状态,或者所开创出的新的蓝海,出类拔萃、独占鳌头;三是指追求的目标和奋斗的方向,鞭策和激励营销从业人员不断创意、创新、创造,从而不断地体验到营销顶峰的乐趣。它反复强调“作战策略”(精当的价值主张)、“执行战术”(精妙的传播手法)、“计划战果”(精准的营销效果)、“作战部队”(精锐的执行部队)四合一的重要性。并采用鲜活经典的“实战案例”+精辟实在的“独家观点”(真知灼见)的方式,通过见证并剖析车商们的营销实践,为车商们提供成与败的正反面教材,把它当成一面镜子以作“前车之鉴”;并给曾犯“前车之覆”的车商提供一个反省的机会、厘清其所犯错误,为它们提供“诊所式”的理疗,刮骨疗毒、治车救市,从而帮助它们走出困境、走出阴影,不再重蹈覆辙。更重要的是切合实际地推动汽车营销的创新发展,提升汽车营销的品质,开创“TOP”营销的时代。
《汽车营销攻“尖”战》共分为“十六战”,具体内容涉及“广告宣传”、“软文宣传”、“新店开业”、“新车上市”、“汽车测评”、“试乘试驾”、“商业联盟”、“自驾车游”、“车主俱乐部”、“促销活动”、“客户服务”、“公关活动”、“社区巡展”、“汽车展览”、“团体购买”、“汽车文化”等等,上述专题构成了汽车当下及未来的营销系统,各部分专题分之独立成章,合则成篇,互为呼应。
《汽车营销攻“尖”战》,也可以称作十六大批判就象高悬于大堂的明镜,案例真实生动具有广泛的代表性和现实参考价值,在举例的同时还深入浅出地地做了症结诊断和根治的药方,帮助读者厘清自己过往实施过的或目前正在操作的以及将来要实践的营销谬误,通过“自助式诊疗”提高营销的效能和运作质量。
该书通过剖析作者亲身实操并在业界颇具影响力的个案,由表及里,深入浅出地揭示企业管理、汽车营销的奥秘,为读者们提供非传统营销的工具及方法,同时也为作为汽车经销商或从业人员以及从事企业管理、市场营销、广告策划的读者们提供解决本企业生存及发展之道。
汽车广告宣传方案【第二篇】
一次,公司承接了一个婴儿用品的广告,德鲁负责几个商场广告牌的喷绘。
德鲁仅用一天时间就完成了任务,剩余两天时间做什么呢?百无聊赖的德鲁见这次广告的宝宝图案挺可爱,于是就把它也喷在自己的爱车上。喷完后,德鲁觉得挺拉风,于是开着车子四处游逛。他没想到,这一喷一逛,竟为自己带来了一个巨大的商机。
第三天一早,德鲁看到马托斯一脸兴奋地找来了。他激动地说:“你这个车身广告太神奇了,昨天我们的广告牌还没推出去,就有很多顾客找到商场购买产品,提前疯卖了一天!”
马托斯说,他的一个同事无意间看见德鲁驾车在街上溜达,还看到很多人盯着德鲁的车身看。之后,还在卖场布置现场的马托斯就迎来了很多顾客,而这些顾客个个都说是瞧见了德鲁的车身广告才来的。说完这些,马托斯向德鲁递过来5张100美元的钞票:“朋友,请帮我们继续保留车上的图案吧,这500美元就当我们租用你的汽车打一个月广告的费用。”
这500美元,足够德鲁支付几个月的汽油钱了。他兴奋地想:以后还可以找别的厂家赚更多外快。果然,一个月之后,一个生产葡萄酒的厂家与他谈妥了“车身广告”业务,期限半个月,费用300美元。此后的几个月,德鲁的车身几乎每隔几天就变样,不断承接广告。不仅如此,他还带动周边养车难的朋友,让他们的私家车也都喷上各种各样的广告,赚外快。德鲁还给这群人起了一个好听的名字―“甲客”。
看着身边的“甲客”越来越多,德鲁又想:如果自己能够在企业、私家车主以及“想开车一族”之间铺上桥梁,必定能带来更大的效益。
于是,德鲁辞去工作,成立了洛杉矶第一家车身广告公司―“免费汽车传媒”。
“免费汽车传媒”主要承接各类企业的广告,然后向已经拥有汽车的人租用车身,每月支付一定的租金,或者直接免费为无车一族提供包装完毕的汽车。对待企业,德鲁会充分考虑车主身份和汽车日常用途,尽量为企业挑选最合适的“广告载体”。例如,一家洗衣粉公司需要打广告,德鲁就会帮他们找到住在市场附近、带着两个以上孩子的家庭主妇作为车主,然后精心包装。一旦她开车去开家长会或者到健身房,那么她的社交圈子就会看到这个牌子的洗衣粉的广告。而对于车主,德鲁也十分厚待。他除了支付给他们一定的租金以外,还会帮他们安装上全球定位系统等设备,或提供宣传活动中的赠品。
汽车广告策划方案范文【第三篇】
最后一块营销处女地
中国农村电影电视中心总编辑詹新华认为,“三农问题”一直深受政府重视,农村市场的巨大机会在于强劲的市场需求和强有力的政策保障。
峰会承办方北京蓝色海洋广告有限公司是中国最大的农村市场整合营销传播机构,在多年的三四级市场营销实战中积累了丰富的经验,对这片蓝海市场也有着独到而深刻的理解,董事长肖业成在致辞中引用商务部的数据和与会嘉宾分享了这块市场的兴奋:“2010年前三季度,全国家电下乡产品销售量达到万台,销售额亿元同比分别增长倍和2倍。而全国前三季度补贴下乡汽车摩托车811万辆,政策直接拉动农村汽车摩托车消费超过1100亿元。”
知名营销策划人朱玉童多年来g潜心研究三四级市场,他在此次峰会上直截了当地指出:“三四级市场已然成为中国营销的最后一块处女地”。
早在上世纪80年代,宝洁、可口可乐等具有远见卓识的知名企业就发现了当时少有问津的“营销处女地”,他们正是凭借自身在三四级市场的渠道建设和传播优化,才在中国市场长期保持了的领先优势。之后,农村市场的价值逐渐被认知,以至在2009年经济危机后,一二线市场区域饱和之时,三四级市场的营销发展出现了历史性拐点。而十二五规划中对“三农发展”、新农村建设等问题的高度重视,无疑为中国三四级市场价值释放创造了前所未有的历史契机。
三四级市场价值在于整合
中国农业电影电视中心广告部主任张丹梅谈到,CCTV-7目前的覆盖率仅次于CCTV-1,以农民、农村为特色的节目体系深受三四级市场观众的喜爱,收视率常年保持在第一阵营,整合高端权威的媒体资源将给企业带来更大的价值回报。实际上,在不够规范的三四级市场,消费者更加信赖广告,特别是央视这种权威媒体的广告产品。在他们心目中,这意味着品质和信誉。
管理大师德鲁克说过,“客户需要的不是钻孔,而是钻头。”这种方案导向型的营销智慧显然和肖业成的实战理念不谋而合。“我们在三四级市场营销中发现,企业需要的不仅仅是优化的广告,更需要一系列的农村市场营销方案。于是我们除了农村市场传播力最强的墙体广告以外,也联合采纳等国内知名营销策划公司,整合三四级市场消费者各种喜闻乐见的媒体形式,提供策略咨询、大篷车演出、门头牌匾广告、地方报纸广告、省市级电视台广告等一系列整合营销传播服务方案,为企业迅速占领三四级市场并全面提升竞争壁垒提供全方位支持。”肖业成在与四季沐歌、华鑫汽车的企业嘉宾互动时这样说到。
汽车广告宣传方案【第四篇】
4s店双十二活动方案
城市的发展,交通的便捷,轿车的普及和推广,随着人民生活水平的不断提高,人们越来越重视出行的便捷化。xx的汽车产业也发展的极为迅速,越来越多的汽车品牌到xx安营扎寨,面对众多的选择,消费者难免会感觉举棋不定。本篇文章来自资料管理下载。宝马一直是汽车行业的领头品牌,因为其高档的品质和质量备受消费者青睐,但由于价格方面比较高,也使很多消费者望而却步。借助双十二这一基石,我们希望通过良好的市场宣传,使更多消费者了解宝马的优点,通过一系列的优惠活动,吸引消费者决定购买我们的产品。
一、 市场环境分析
(一)宏观营销环境
1.人口环境
对消费者的分析是营销的基础,是打开产品销路的前提条件,人口的结构对于每一个产品来说,都有着密切的关系。仅xx章贡区的人口数为56万人,其人口数量决定了汽车市场的规模和潜在的容量,随着人口的不断增加,80后的年青人慢慢的长大,汽车市场的需求量也越多,25~45岁之间的人群为汽车的主要消费。
2.经济环境
xx市章贡区人均GDP为25076元,xx毗邻广东等沿海的发达城市,是这些城市的第二战线,为xx发展带来巨大的机遇。加之近年来xx在工业和旅游业方面都有了长足的发展,成为江西省第二大经济强市,xx市居民的生活水平也日趋提高,基本达到了小康以上水平,有能力也有必要备有一辆车。
3.政治环境
1)国家以及地方产业政策的支持 汽车作为国家重点发展的支柱性产业之一,国家投入大量的人财物,积累了一定的人才和经验,为下一步发展打好基础。
2)小排量汽车解禁
20xx年x月国家发改委等六部门联合发出通知,要求取消一切针对节能环保型小排量汽车行驶路线和出驻车运营等方面的限制,这直接促进了小排量汽车的销售。
4.社会环境
1)乘用车市场日益高端化的趋势明显,中型轿车以其良好的盈利性和高销量依然是各个汽车企业关注的核心。
2)改革开放人均生活水品提高,购买汽车日益增多。
(二)微观营销分析
1.消费者分析
汽车顾客主要18~45岁之间的人群,有较稳定收入,每天上班需要乘车往返,而且交际应酬较多常常参加宴会等社交活动,而这个人群中以商务型男式为核心消费者,这类消费者已有了很好的经济基础,在汽车消费这方面也比较明智,看中性能和品牌,青睐宝马的高质量和好口碑。1825岁的年轻消费者为其次的消费群,这个年龄阶段的消费者喜欢张扬个性和攀比,而作为高档消费品的宝马汽车是这类人群追求的对象。
2.竞争者分析
奔驰、大众、保时捷,是汽车市场的主要竞争者。另外,丰田、本田等也相继推出新型轿跑。他们短期内虽不会对宝马构成威胁,但是也为宝马敲响了警钟。
奔驰:宝马的主要竞争对手。在宝马每个系列的车型中,奔驰基本都有相对应的车型。
奥迪:在中国,奥迪进入较早,给人以官车形象,提升了奥迪的档次,使之在各个级别向宝马发起强烈的挑战。
二、SWOT分析
优势:
1、品牌的优势,宝马在消费者〖〗心中一直拥有良好的口碑。
2、技术优势:引入飞机技术、拥有最好的发动机。
3、定位优势:开宝马、坐奔驰的差异化定位。
4、物流优势:订单、仓储、供应链三方面。
劣势:
1、观念上的劣势;
2、舒适性欠缺;
3、营销策略较为随意;
4、离消费者较远,售价较高,宝马的售价在汽车行业领域处于较高的水平,很多低端消费者无法接受。
机会:
1、xx经济发展,汽车市场不断壮大;
2、经济的发展使人们更愿意追求高品质汽车。
威胁:
1、油价不断升高,很多人由于供车保养方面考虑不买车;
2、汽车市场竞争日趋激烈,越来越多的汽车品牌地位上升,威胁宝马原有的市场地位;
3、国产品牌汽车挤入市场,价格比宝马有很大优势,性能也逐步提高。
三、企业营销目标
1.维护与宝马客户的关系,增加其品牌忠诚度;
2.扩大对xx区域市场的影响力,提升产品销量;
3.建立与潜在客户的良好关系,增加销售团队与客户的接触机会;
4.增加客户对产品特点、性能和使用成本的了解;
5.吸引更多消费者的关注,形成对宝马的品牌意识。
四、促销策略
(一)广告宣传策略
结合xx市的媒体分布特点,利用媒介优势和节日期间的氛围,为宝马打造一个专门适合xx消费群的节日优惠促销活动。通过各种媒体宣传方式相结合,使核心消费群尽可能多的接受到广告信息。
(二)媒介选择
1.平面媒介
平面媒介覆盖面十分宽广,接受的消费群也比较多,根据目标消费群的接受媒介习惯与项目启动资金方面的考虑,平面媒介是广告宣传的最佳选择。
2.报纸
报纸具有灵活、及时、本地区市场覆盖率高、容易被公众接受和信任的特点,而且费用较低,可以利用报纸的汽车专栏,对宝马轿车进行较为全面的宣传。
3.户外品牌广告
林立街头巷尾,公交车车贴等直面接触受众。
4.电视广告
地方电视台在xx地区的收视率还是颇为可观的,而且价格比较合理,通过有效地电视广告宣传,可以扩大受众接触消息的路径。
5.通过网上的活动,如微博宣传和官网的宣传,使年轻消费者更大范围的接受到广告信息。
五、具体促销内容与方式
(一)活动名称:
双十二促销活动
1.活动主题:
驾宝马,游双十二
2.活动时间:
201x年x月x日x月x日
3.活动地点:
xx开发区金潭大道东侧
4.活动形式:
游戏(结合车辆)、文娱表演、有奖问答(结合车辆)
5.活动目的:
(1)通过活动,加强与消费者有效的双向沟通,增加消费者对xx宝马4S店汽车的信任度和亲和度。
(2)通过结合车辆的游戏和有奖问答,潜移默化地传播宝马汽车的服务概念。
(3)提升宝马在xx市场中的美誉度。
(二)现场布置:
舞台区:舞台采用拼接结构,上覆深色地毯;舞台后设置喷绘背景板;舞台区需配置音响设备一套;后勤保障区供演员休息,堆放游戏道具和奖品,堆放茶水,另设游戏公告展板一份。
活动区域:主舞台区背后设置充气拱门,游戏区背后、外侧设置若干升空气球(视场地情况而定),活动区域附近设置若干展板。
(三)执行程序:
(四)活动当日的具体时间安排:
(五)活动内容:
促销惊喜之一:赠送礼品
促销惊喜之二:送交强险
促销惊喜之三:买车送油卡
促销惊喜之四:无息按揭
促销惊喜之五:重奖老客户
促销惊喜之六:包牌销售
(六)具体内容:
1.促销当天,凡是参与互动或者是有奖竞答的,都会送上一份精美礼品;
2.凡在活动当天购买宝马任意型号的客户,都将享受我们活动内容,我们会免费为您送上交强险;
3.在活动当天,无论您购买了宝马系列的任何一款车系,我们都将为您增送价值500元的油卡,全程为您服务;
4.活动当天,凡是由老客户带来的新客户,在新客户购买车成功后,我们将为老提供以下服务(免费保养一次、油卡200元、精美礼品一份)
5.活动当天,凡是在促销时购买宝马系列的车系任意一款,我们都有包牌销售套餐活动,具体内容如下:
(1)享受包牌销售的客户不享受其他活动内容;
(2)包牌套餐客户仅限章贡区;
(七)物料准备:
(八)费用预算
(九)注意事项:
1. 场地布置和现场执行
(1)场地布置活动出现意外倒塌、损坏等情况。
解决方法:首先对布置方案进行周密的推敲,充分考虑现场环境的客观因素,制定合理安全的布置方案,并制定后备方案。严格督促施工安装人员按照方案及施工规程工作,强调细节处理,对存在隐患的环节做到万无一失。安装完毕后,把好质量关,做好活动的验收工作,并定人定时进行检修。
(2)场地布置过程中,由于天气原因造成施工中断,从而拖延施工进度的情况。
解决方法:让当地全友与气象预报部门保持密切联系,了解在施工期间的天气状况,提前做好防范措施和转移工作。
(3)现场执行过程中出现沟通不畅,造成工作混乱的情况。
解决方法:建立完善科学的对讲系统,统一划分与配置对讲频道,要求执行人员熟悉沟通协调的流程,不得越级越部门进行沟通。同时成立现场临时协调部门,专门进行突法紧急事件的沟通与协调工作。
(4)现场执行过程中,出现时间把控漏洞,造成现场冷场或活动在规定时间内无法结束等情况。
解决方法:制定周密的活动流程,推敲每个活动细节,强调执行人员严格按照流程工作,强调执行人员的时间观念。并多次进行活动活动预演,找出问题,及时解决问题。准备备用方案,以应对可能出现的冷场、拖场的情况。
(5)现场执行过程中,出现工作混乱,部分活动无人执行等情况。
解决方法:活动执行前进行合理分工,按区域按活动进行明确的工作划分,保证每个环节都有专人负责。预备机动人员,随时弥补临时出现空缺的执行岗位。
2. 媒体统筹
(1)突发事件发生后,与媒体的接触。
解决方法:明确新闻发言人,积极面对媒体,及时向媒体通报调查情况与后续处理情况,与媒体保持联系,用后续处理方式去弥补先前的负面影响。
(2)出现负面报道的情况。
解决方法:制定统一新闻稿,与媒体进行充分沟通,并及时与媒体上级主管部门进行协调。
3. 演艺活动
(1)在演艺活动中,出现演员迟到、误场、缺场等情况。
解决方法:强调演员的纪律意识,避免沟通失误。准备预备演员和节目。
(2)在表演过程中,演员造成表演失误等现象。
解决方法:要求演员认真对待节目排练,多次进行预演。帮助演员建立良好的心理素质,随时关注演员的身体状况。
(3)在演艺活动中,出现配套设备无法工作等情况。
解决方法:正确地安装和使用配套设备,定人定时检查配套设备的启动系统。由工作态度细心负责的人员来操作设备,预备易损部件和更换工具,随时更换失效部件。
4. 现场音响调节 对音响设备的调试工作必须全面认真,保证在各个位置都不会发生啸叫情况。
(十)活动撤场细则
1.撤场工作从活动结束开始,到总结工作完毕
2.活动负责人布置撤场任务
3.活动负责人指挥整个撤除工作的有序进行
4.负责组执行人员撤除电脑设备
5.物料筹备组拆除、回收活动装饰物料、入库
6.客服组对活动涉及资料进行备份和记录
7.客服组协调保洁结束进行打扫工作