施工组织设计方案范例完整版(实用【最新5篇】

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施工组织设计【第一篇】

1.选题的目的和意义

随着建筑行业强烈的市场竞争和我国加入世界贸易组织，建筑工程施工组织设计已经不单是工程投标及建设的技术性文件，而且还是指导工程项目成本控制及实施的经济性文件。施工组织设计编制的深度及广度在建筑工程施工生产管理过程中对经济效益起着举足轻重的作用。施工组织设计产生于计划经济年代，是施工企业对施工项目进行技术管理的文件。如今，建筑市场依照国际惯例，工程施工的发包和承包实行工程招标投标制和合同管理制，工程的管理实行业主责任制、项目经理责任制和工程建设监理制等。新制度的实行，使项目管理的模式也相应发生了变化，而工程施工环境和技术环境的变化，使施工组织设计的地位和作用发生了根本性的变化。因此，施工组织设计的创新是施工企业必须面对和重视的问题。

哈尔滨水木兰亭小区4号住宅楼工程施工组织设计，该设计题目符合专业培养目标的要求，通过该设计使自己能够综合学习和理解大学四年所学的各科专业知识，培养自己综合运用理论知识和专业技能解决实际工程的能力。掌握建设工程施工组织编制的内容、方法，根据不同的施工项目，合理的选择施工方案，制定合理的施工技术措施，编制合理的进度计划、劳动力、资源需要量计划，用以指导工程施工。

通过对一个实际工程的设计，使自己能综合运用所学的专业理论知识去解决实际的工程应用问题。为今后走上工作岗位打下坚实的基础，努力成为为工程建设领域的高级技术应用型人才。，结合实践，理解和掌握所学的各科知识，培养综合运用理论知识和专业技能的能力，学会分析和解决工程各项施工中所遇到的各种实际问题，熟悉工作程序和方法，为今后打下坚实的理论和技术基础。根据以往工程实践经验，合理的编制施工组织设计，能准确反映施工现场实际，节约各种资源，在满足建设法规规范和建设单位要求的前提下，有效地提高施工企业的经济效益。

2.文献综述课题研究现状及分析

施工组织设计编制的由来及现状

施工组织设计师前苏联经济体制下的产物。在20世纪60—70年代，我国个施工企业均为计划经济体制下的企业，所以对施工组织设计重视不够，当时只将施工组织作为一本技术性文件，职能单一，与整个项目管理项目组织无关。在进入80年代，随着市场经济的深入，施工组织设计业在不断改变自己的角色，在施工组织加

入了项目管理的一些职能，施工组织设计由原来的纯技术性文件改变为技术管理性文件。随着项目法在全国的大面积推广和我过招投标工作的发展，作为施工组织设计已经不单纯事一个技术组织文件了，它不仅指导项目的技术实施，而且在质量管理、安全管理、进度管理、季节性管理、项目组织、、项目协调等方面做了大量文章。近几年，在施工组织设计中又增加了关于降低成本与新技术开发的一些内容。

施工组织设计编制目前所存在的缺陷

目前所累积的建筑施工技术资源得不到有效、充分的应用，特别是其中的智力资源，这一方面是编制人员自身素质和经验不足造成的；另一方面是传播渠道不足不畅通所致。对早已有的成功经验没有进行借鉴，所编制的内容缺乏新技术、新工艺，没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。往往有这种情况，某施工组织设计编制人员在构想的内容，早已是有经验可以借鉴，但他不仅没有借鉴，甚至根本不知道有这项成果的存在，这就给编制人员带来了大量的重复劳动。

有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验，编制中只是对技术规范照搬照抄，而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计，没有起到指导施工作用。

施工组织设计必须对每个建筑工程逐个进行编制，以适应不同工程的特点，但不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作的同时，作了大量不必要的重复劳动，降低了工作效率。

现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作，它主要追求施工效益而很少考虑经济效益，存在只注重组织技术措施，而没注重经济管理的内容，以至在实施过程中不讲成本，没有实现经济效益的目标。

目前施工组织设计的编制经常是技术部门的几个技术人员包揽，技术部门搞编制，生产部门管执行，出现设计与实施分离的现象，以至造成施工组织设计只是个形式而已，不能真正起到指导施工的作用。

随着科学技术的发展和建筑水平的不断提高，施工企业管理体制的进一步完善，原有的传统施工组织设计编制方法已不能适应现在的要求。目前我国已加入了WTO，建筑施工企业为了适应日益激烈的市场竞争形势，适应建筑市场和新型施工管理体制的需要，要具备建造现代化建筑物的技术力量和手段，就必须对现在的施工组织设计的编制方法进行改进。实施办法如下：

1、运用系统的观念和方法，建立施工组织设计编制工作的标准。行业管理部门如能对建筑工程的大中型项目施工组织设计进行收集，经过过分析和归纳，整理并发布，则能使先进的施工组织设计更能发挥效益，减少编制人员重复劳动，而且能推广先进经验。

2、企业应改变施工组织设计由技术部门包揽的做法，实行谁主管项目实施，就由谁负责主持编制并执行的方法。使施工组织设计能较好的服务于施工项目管理的全过程。

3、施工组织设计的内容就是根据不同工程的特点和要求，根据现有的和可能创造的施工条件，从事实出发，决定各种生产要素的结合方式。选择合理的施工方案是施工组织设计的核心，应根据多年积累的建筑施工技术资源，同时借鉴国内外先进施工技术，运用现代科学管理方法并结合工程项目的特殊性，从技术及经济上互相比较，从中选出最合理的方案来编制施工组织设计，使技术上的可行性同经济上的合理性统一起来。

4、施工组织设计内容应简明扼要，突出目标，结合企业实际满足招标文件的需要，要具有竞争性，能体现企业的实力和信誉。

5、建筑施工企业应实行施工组织设计的模块化编制，更多的运用现代化信息技术，以便进行积累、分组、交流及重复应用，通过各个技术模块的优化组合，减少无效劳动。

6、努力贯彻国家质量管理和保证体系标准，走质量效益型发展道路，建立并完善科学的、规范的质量保证体系。逐项地编制质量保证计划，应与施工组织设计工作同时进行，并努力使二者有机结合起来。

建筑施工组织设计必须扩大深度和范围，对设计图纸的合理性和经济性做出评估，实现设计和施工技术的一体化。施工企业要建立施工组织设计总结与工法制度，扩大技术积累，加快技术转化，使新的技术成果在施工组织设计中得到应用。

目前已是知识经济时代，信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用，建筑施工企业应大力发展与运用信息技术，重视高新技术的移植和利用，拓宽智力资源的传播渠道，全面改进传统的编制方法，使信息在生产力诸要素中起到核心的作用，逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化，以产生更大的经济效益，增强建筑施工企业的竞争力，从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。

以往我们强调工程开工前必须有施工组织设计，否则不得开工，但有相当多的工程虽然编制了施工组织设计，但实际执行却不如人意，甚至有的根本无法实施。许多年来，施工组织设计的编制往往是由个别人编写，在很大程度上造成与材料、机械、劳动力等部门的脱节，使施工组织设计开始就先天不足，到项目实施过程中，由于编制者与实施者的分离，无法起到指导作用的施工组织设计只能束之高阁。所以我们认识了不足之处在于实施方案的编制组织。目前施工组织设计的相关制度制订的不够完善，应用在施工组织上的软件和国外发达国家相比还有很大的差距，而且在一些地区施工组织设计的编制形同虚设，在管理上松弛。我们的施工组织设计从改革开放以后虽然取得了长足的发展，但是我们也应清醒的看到我们存在的弊端，施工组织设计的科学、更科学还需要我们的共同努力。

随着我国建设市场的发展，建筑市场工程管理制度发生了根本性变化，施工组织设计的作用、内容和编制方法等也面临着改进与创新。为了更快的与国际接轨，满足现阶段施工的要求，施工阶段的施工组织设计要求更全面、更细致，并且尽可能的选用新材料、新技术，应用新的施工方法，本施工组织设计本着这样的想法进行设计。

3.设计的基本内容，拟解决的主要问题

施工组织设计编制说明书部分

1、工程概况：工程名称、地点特征、建筑面积、结构特点、施工条件等。

2、施工组织管理机构：(1)选择该项目的组织方式；(2)确定项目经理部的机构设置；(3)项目经理的挑选与职责；(4)项目经理部成员的主要职责

3、施工部署及施工方案：(1)选择土方工程施工方案；(2)选择基础工程和主体工程施工方案；(3)选择装饰工程施工方案等。

5、各项资源需用量计划：(1)技术准备工作；(2)主要施工机械需用量计划；(3)主要材料需要量计划；(4)主要工种施工力量需要量计划；(5)现场准备工作等。

6、施工现场布置：设计垂直运输机械、搅拌机械、材料和构件堆场、钢筋和木工加工棚、办公及休息用房、食堂、厕所、现场施工的临时供水供电线路、施工临时道路等。其中材料和构件堆场、临时房屋等的面积，应根据定额标准和经验确定。

7、质量安全技术组织措施：主要拟定编写在施工中如何保证质量的技术措施、保证安全的技术措施、降低成本的技术措施等。

8、计算技术经济指标：施工场地占地面积、施工工期、劳动量、劳动力均衡系数、采用合理施

工方案和先进技术的成本节约等。

施工部署的合理对于后续工程开展的顺利起到至关重要作用，所以现在我们采取各部门共同参与的方法，并由项目技术负责人主编，使施工组织设计真正起到指导工程施工的作用。

如果施工方案编制的合理，能正确反映客观实际，符合建设单位和设计单位的要求，并且在施工过程中认真地贯彻执行，就可以保证工程的顺利进行，取得好、快、省和安全的效果，早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。

如果想要取得按时完成工期施工控制很重要，所以我们的项目经理以及技术人员应时时与承包商沟通交流让其能在工期内完成工程项目

施工进度计划的编制对合理运用人力、物力及财力，如期完成工程建设任务，取得施工最佳技术经济效果有重要意义。编制施工进度计划的原则：

①满足国家或上级计划对施工进度的要求；

②根据选定的施工方法，合理安排施工程序与施工强度，选用的定额与类比资料要符合实际；

③在施工部署与施工的开展等工期安排上，要考虑可能发生的不利情况，预先作准备；

④在确保重点项目施工进度的情况下，尽可能作到人力、物力、财力的综合平衡，力求均衡施工。

施工现场的平面布置要按照施工总平面图的要求，设置道路，组织排水，搭建临时设施，堆放材料和设置机械设备。施工现场按照功能分区分为作业区，辅助作业区，材料堆放区和办公生活区为了满足施工现场的实际要求，达到科学合理的布置要求，必须深入施工现场，进行踏勘，掌握第一手材料，疑难问题通过招标方答疑及时解决。在掌握现场具体情况下，绘制施工现场平面图。

施工组织设计总结【第二篇】

关键词施工组织设计；工程项目；现状分析；发展创新

一、施工组织设计现状分析

施工组织设计是工程项目资料的重要组成部分，它对于工程项目施工有着重要指导意义，而且影响到项目工程的建筑成本。随着城市化进程的推进，建筑施工技术也在逐步发展，这就需要建筑施工企业发挥创新思维，建立一套施工组织设计。目前，我国建筑施工行业还存在许多问题有待解决，例如建筑市场竞争激励，建筑施工企业之间相互压价，合同要求不合理等现象严重。在施工组织设计中主要存在以下几个问题：第一，目前我国建筑施工企业积累的施工技术等方面的资源没有在实际工作过程中得到应用。一方面施工组织设计人员自身的专业素养不高，没有养成总结经验教训的习惯。另一方面，施工组织设计在工作过程中没有没有借鉴原有的经验，内容也缺乏新技术的应用，这就不利于提高劳动生产效率，不利于节约资料。第二，一些施工组织设计人员缺乏一定的理论基础，不具备实践经验，在组织设计工作中只是直接套用原有的技术规范，这就需要规范组织设计工作，对一些具体工程进行针对性组织设计，以此来提高施工组织设计的指导性作用。第三，施工组织设计要求对每个工程项目都单独编制，这样才能够使组织设计凸显出不同工程项目的特点。但是这一工作又存在弊端，会出现重复劳动的现象，浪费工作时间，降低工作效率。第四，施工组织设计是施工技术管理工作的重要组成部分，目前施工组织设计的工作重点是提高施工效率，缩短工程工期，这就导致建筑施工企业的经济效益被忽略，没有节约施工成本。第五，目前我国施工组织设计工作没有将设计与实施活动结合起来，这就导致施工组织设计没有充分发挥作用，难以对工程施工加以指导。这就需要我国建筑施工企业总结经验，不断发展，摸索出一套与时俱进的施工组织设计，以促进建筑施工行业的快速发展。

二、施工组织设计发展与创新措施

（一）施工组织设计内容发展与创新

一般施工组织设计都是根据施工技术来进行编制，主要内容主要包括工程项目情况简介、施工方案设计、施工设计平面图、施工进度安排、施工技术等等。但是随着市场经济的发展，施工组织设计是建筑工程合同的组成部分，其内容的编制上不仅要能够满足施工技术的需要，还要能够满足建筑施工企业履行合同的需要。因此，施工组织设计应该在内容编制方面有所创新，要能够编制一份内容齐全、具有经济效益与指导作用的施工组织设计，促进施工组织设计向项目管理规划方向转变。施工组织设计在发展过程中将逐步取代项目管理规划，这就需要施工组织设计要能够在内容与功能上满足项目管理规划的要求，施工组织设计可以参照建设工程项目管理规范，以此来作为内容编制的参考依据。建设工程项目管理规范是我国建筑施工企业多年来对施工项目管理经验的总结，其囊括了国内外先进的施工管理经验与科学管理方法。施工组织设计在编制过程中以其为参考依据，能够提高工程项目的施工管理水平，能够保证施工组织设计的科学性与先进性。

施工组织设计的内容创新可以从以下几个方面进行：首先，应该加入业主提出的要求。施工组织设计是工程项目施工合同的重要组成部分，合同双方都有需要履行的义务。因此，施工组织设计中应该加入业主提供的施工图、水电供应、建筑材料、建筑设备等条件，还应该通过表格的方式具体列出与施工条件相符飞时间地点及相应的数量等等。这些内容的加入能够让施工组织设计更加具体详细，能够免去日后造成不必要的麻烦。第二，施工组织设计中应该加入工程承包商的施工组织设计内容。工程分包主要包括承包商分包与业主分包两种模式。承包商分包需要得到业主的允许，而且需要在工程投标书中做出声明。这样工程承包商就能够对自己所分包的工程负责，能够承担起相应的责任。承包商分包不需要进行施工组织设计，但是需要列出业主分包工程的施工时间、工程质量验收时间、分包工程的具体施工地点与平面图、工程交接的方式等等，这些内容可以作为日后索赔的参考依据，也可以作为业主对工程项目质量验收的参考依据。第三，施工组织设计中应该加入质量管理体系，这是因为建立科学合理的质量管理体系有利于提高工程质量。第四，施工组织设计应该加入项目管理组织这一内容。项目管理组织能够对工程项目的施工过程进行直接管理，所以需要在施工组织设计中详细列出工程项目的管理组织，这可以保证工程承包人在履行合同时有组织部门作为保证，能够有效确保权利义务的实现，而且有利于承包商取得工程承包权，有利于加强项目工程的内部管理，有利于业主对工程承包商的运行模式加深了解，有利于日后双方的沟通交流与协助。

（二）施工组织设计应用技术发展与创新

随着网络计划技术的发展，施工组织设计应该创新应用技术与手段，提高组织设计的科学性。网络计划技术可以通过时间的准确计算来实现工程费用、时间、资源的优化，工程项目管理者可以通过网络计划技术根据工程项目实际执行情况来对计划进行调整，以保证工程计划的完成。在施工组织设计中应用网络计划技术需要做好三个方面的工作。首先，要能够应用动态网络计划，要能够根据工程项目的实际进展速度来对网络计划进行定期检查，及时调整，以顺利完成工程目标。其次，在安排计划时要能够将施工进度计划、资源配置计划及施工成本计划等内容综合起来，只有这样才能够合理配置资源，提高资源的利用效率，确保工程项目按时完成。最后，施工组织设计要向效益型发展，施工计划工期应该要能够满足合同上的工期要求，施工资源的使用也要能够在实际的资源限制范围内，但是这不能够为企业创造经济效益。所以施工组织设计要向效益型发展，优化施工成本，实现经济效益最大化，实现项目管理的根本目的。

参考文献：

[1]吕红花。关于施工组织设计发展的探讨。山东水利。2003，10

[2]刘东明。建筑工程施工组织设计的重要性及其发展与创新。科技与企业。2013，04

施工组织设计【第三篇】

关键词施工组织；组织设计；发展趋势

中图分类号：S611文献标识码： A

一、前言

施工组织设计是建筑工程中的常用设计结构，主要是用于工程项目施工组织设计中。保证施工的质量是整个施工组织设计的重要环节。下文将对施工组织设计的发展趋势进行分析。

二、施工组织设计的现状与重要性

1、施工组织设计的现状

施工组织设计的编制质量直接关系到工程施工质量的优劣及经济效益的高低。在实际工程中发现，建筑工程施工组织设计的编制存在一些问题，这些问题对施工的质量和经济效益有着较大影响，因此，对建筑工程施工组织设计相关问题的研究有着较重大的意义。

目前建筑工程施工组织设计是由施工单位负责编制，施工单位一般由技术部门人员负责编写，导致没有很好的将现场施工的技术人员和生产人员积累的施工经验和管理方法资源运用到施工组织设计中去，影响施工组织设计的编制质量，同时也不利于推广先进的施工技术和管理方法。

目前建筑工程施工组织设计对总体工程和每个专项工程的施工特点。工艺注意事项都需要进行编制，而其中有很大部分的内容重复，可能会导致做了一些不必要的重复工作，从而降低工作效率和浪费了资源。

目前对建筑工程施工组织设计的编制由于理解和认识的差异，编制内容和深度很不一致，水平差别较大。主要表现在施工方案#施工平面布置。现场资源利用以及工程工期控制等方面。

目前的施工组织设计编制经常是编制与实施分离，从而导致施工组织设计成为一个形式。施工组织设计的编制一般是由技术部门的人员完成，而有经验的工长可能未参与进来，技术部门编制，生产部门施工，最终会导致编制人员没有考虑实施的情况，实施人员不按编制要求等现象出现。

2、建筑施工组织的重要性

由于建筑产品的单件性，一成不变的施工组织设计难以适用于所有的建筑工程项目，所以，如何根据各建筑工程项目不同工程特点编制相应的施工组织设计则成为施工管理中的重要一环。多年来，受计划经济思想的影响，在施工组织设计的编制和执行过程中，存在许多问题，如在工程招投标过程中、签订施工承包合同时，为应付建设单位的审查，不得不编一个书面的施工组织设计（不具备现场操作性），具体施工时完全凭经验组织施工，想到哪，做到哪，造成大量的窝工、浪费/效率低下；一些施工单位的管理人员，不熟悉也不钻研施工组织设计的编制业务，使一些新工艺、新技术、新材料得不到及时的应用和推广，更没有结合建筑工程项目的具体情况进行优化施工方案、降低工程成本、质量安全措施制订等；有些施工组织设计在编制时，没有结合建设单位提出的要求和合同条款，片面地考虑现场施工方便，从而造成后期施工上的被动；特别是只重视施工组织设计的技术性，而忽视其质量，安全，经济性，以致影响了施工组织设计作用的发挥，直接影响工程质量和施工企业的经济效益。

三、施工组织设计编制目前存在的缺陷

1、目前所累积的施工技术资源得不到有效、充分的应用， 特别是其中的智力资源， 这一方面是编制人员自身素质和经验不足造成的； 另一方面是传播渠道不足、不畅通所致。对早已有的成功经验没有进行借鉴， 所编制的内容缺乏新技术、新工艺， 没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。

2、有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验， 编制中只是对技术规范照搬照抄， 而未对具体工程的特点进行针对性的规划和设计， 没有起到指导施工的作用。

3、施工组织设计必须对每个工程逐个进行编制， 以适应不同工程的特点， 但不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作的同时， 作了大量不必要的重复劳动， 降低了工作效率。

4、现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作， 主要追求施工效益而很少考虑经济效益， 存在只注重组织技术措施， 而不注重经济管理的内容， 以至在实施过程中不讲成本， 没有实现经济效益的目标。

四、施工组织设计编制方法的改进措施

1、运用系统的观念和方法， 建立施工组织设计编制工作的标准。工程管理部门对建筑工程的大中型项目施工组织设计进行收集， 经过分析和归纳， 整理并， 则能使先进的施工组织设计更能发挥效益， 减少编制人员重复劳动， 而且能推广先进经验。

2、施工组织设计的内容就是根据不同工程的特点和要求， 根据现有的和可能创造的施工条件， 从事实出发， 决定各种生产要素的结合方式。选择合理的施工方案是施工组织设计的核心， 应根据多年积累的施工技术资源， 同时借鉴国内外先进施工技术， 运用现代科学管理方法结合工程项目的特殊性从技术及经济上互相比较， 从中选出最合理的方案来编制施工组织设计， 使技术上的可行性同经济上的合理性相统一。

3、施工组织设计内容应简明扼要， 突出目标， 结合实际、满足招标文件的需要， 要具有竞争性， 能体现企业的实力和信誉。

4、实行施工组织设计的模块化编制， 更多地运用现代化信息技术，以便进行积累、分组、交流及重复应用， 通过各个技术模块的优化组合， 减少无效劳动。

五、施工组织设计今后变革发展的走势

施工组织设计必须适应我国建筑业改革发展的需要，前述四个方面的变革因素将决定施工组织设计今后发展的走势。无论是编制方式或编制内容，都将会有显著的变化，在编制方式上趋于组合化，在编制内容上趋于竞争特色的规范化和编制手段上趋于快速化。而这三方面的变化则是协调发展、相辅相成和缺一不可的。

1、施工组织设计编制方式的组合化由于施工组织必须适应今后多方面和多层次的管理要求，且直接涉及到制约，协调和企业的合法权益。因此，只要采取综合考虑，分块成文和视需要组合的办法，才能满足上述的需要。

2、有竞争特色的规范化

规范化的技术和规范化的管理是企业成熟的重要标志，是企业总体实力的集中体现，是企业资信度的基石，也是投标成功的保证。世界著名的、大的建筑施工企业，在这方面都具有较高的发展水平。仅就投标而言，企业的投标资料中含的规范化技术和规范化管理的份量越大，资信度就越高，则投标的成功率就越大。

施工组织设计采用分块组合式的编制方法，符合实现有竞争特色的规范化的要求，可以大大加快规范化的进程。在日益发展的建筑市场的激烈竞争中，规范化中的竞争特色将体现在以下三个方面：

（一）规范化技术所占比重大，技术的独有和特长技术多；

（二）规范化管理程度高；

（三）企业的技术储备雄厚且调用方便。

3、编制手段的快速化

（一）部分已经规范化了分块，可以视需纳入正文或作为附件，像工法、规定等就可不纳入正文，以使正文更具有针对性，且集和简明，也有利于加快编制的速度。

（二）具有通用性附件使用的分块资料应储一次数量，供随时取用，可减少编制时的集性工作量。

（三）企业应建立相应的专用资料库，并且快捷的检索系统。

（四）企业应建立起快速高速的管理工作制。

六、结束语

总之，在整个施工组织设计的过程中，要重视施工组织设计中的每一个环节，预防质量通病，保证施工组织设计的规范性，使整个工程的质量得到保证。

参考文献：

[1]郑妍。 施工组织设计的重要性及国内外发展趋势[J]. 福建建材，2012,11:12-13.

[2]尚玉鹏。 试论投标施工组织设计的特点与发展趋势[J]. 山西建筑，2012,16:261-262.

[3]王贵聪。 施工组织设计的发展趋势[J]. 山西经济管理干部学院学报，2013,03:27-30.

[4]王晓彤。 关于施工组织设计发展的探讨[J]. 科技风，2012,19:6.

施工组织设计【第四篇】

xx，男，1970年月出生，1995年毕业于山东建筑工程学院工业与民用建筑专业，先后通过了济南市建筑管理局组织的建筑工程质检员、施工现场材料取样员和建筑工程质量验收人员等上岗证的考核取证工作，并取得了国家组织的质量专业技术人员中级职业资格，被评为总公司优秀青年知识分子和十佳青年。

我作为一名工程技术人员，始终坚持在工作充分将所学的知识应用于实践，自20xx年以来先后承担了总公司厂予装铁水配套工程原料场项目、新村34#楼自行车棚、钢厂高速线材工程出坯原料跨的技术质检工作，承担了一炼钢旧办公楼大修工程，污水处理及回用污水管道工程、320烧结机施工用水用电工程、新村变电所工程及高炉修罐间和鱼雷罐翻渣间工程及住宅楼和公建楼的质量管理工作，努力在实践中积累经验提高自己。我在工作中对工程技术质量始终坚持精益求精，严格按照规范施工，对容易出现质量隐患的薄弱环节和质量通病提前对施工人员进行技术交底，及时排除质量隐患，有钢厂予装铁水配套工程原料场项目被建设工程质量监督站评为优良工程，本人也多次获得表扬，被评为优秀青年知识分子和济十佳青年，为发展作出了一定的贡献。

在钢厂予装铁水配套工程原料场项目施工中，我根据现场情况和工程要求，科学合理地施工组织设计和施工方案，很好地解决了火车受料槽、1#转运站、2#转运站、汽车受料槽、堆取料机基础及3#转运站施工中的技术问题，堆取料机基础原设计为预埋螺栓，因该工程结构形式为条形基础，设计中只考虑了底板的受力，上部不设基础梁，如果进行螺栓预埋，需要增加大批的钢筋固定架，既增加了成本又耽误了工期。我经过计算认为采用环氧树脂粘结螺栓完全能够满足工程需要，在经过设计验算并经甲方同意将预埋螺栓改为采用环氧树脂粘结螺栓后，节约了钢材约10t并且工期提前了一个月，为设备安装创造了条件，得到了甲方及监理的一致好评。

在新村34#楼车棚施工中，针对该工程位于宿舍区并靠近学校门口的特点，在编制施工组织设计时加强了安全、质量、工期及环境保护各方面的组织和协调，并在施工中认真加以落实；同时结合工程特点，对设计存在的隐患从根本上予以消除。原设计车棚顶面压型钢板和后侧挡雨用的压型钢板与角钢的连接均为自攻丝连接，安装后的自攻丝端部在使用过程中存在易对人员造成划伤等安全隐患，在与设计部门、工程管理部门协商改为拉铆钉后不但排除了安全隐患，而且固定牢固，美观大方。在组织的共同验收中得到了新村管理处、监理部等单位的赞誉。

在钢厂高速线材工程出坯原料跨厂房基础的施工中，针对新基础要紧靠旧基础下挖3米、并且该处地势低，地基土含水率高、承载力低的情况，我根据所学的专业知识并依据质量验收规范的有关规定，向监理和建设单位提出了修改原设计的申请，在设计、监理及建设单位和地质勘探等单位对现场情况确认后，充分肯定了本人的建议，一致认为如果按原设计施工将对原有厂房造成重大安全隐患。因此及时对原设计进行了修改，将该处六个基础底部抬高，在每个柱基础下加设两个直径1米的人工挖孔桩，通过桩基将荷载传至岩石层，解决了地基承载里不足的问题，同时避免了采用其他打桩方式产生的振动力对原有厂房的不利影响，既保证了工程的质量和工期，又确保了原有厂房的安全生产。

在高炉修罐间工程施工过程中，针对施工工期紧，各工序交叉紧密的情况，我根据所学知识，将本工程的各个分项工程组织交叉施工，使各分项工序衔接有序；同时对施工中的质量通病及时进行质量技术交底，并在施工中进行指导和检查。在辅助间现浇混凝土框架施工中，针对梁、柱钢筋密集，容易出现混凝土蜂窝麻面和孔洞等质量缺陷的情况，我及时对施工人员进行交底，对混凝土的浇灌、振捣等工序做了严格要求，并在施工过程中督促、检查执行情况，对出现的问题及时进行解决；同时采用竹角板作为模板，要求拼缝严密不错台，使这个三层框架的混凝土没有出现漏振或蜂窝麻面的缺陷，经评定混凝土质量达到优良等级。

鱼雷罐翻渣间工程开工时，高炉投产在即，鱼雷罐修理间已经具备使用条件，而鱼雷罐投入使用后必须及时翻渣，因此本工程工期非常紧。我在接到图纸后马上组织自审，并及时联系建设单位进行了图纸会审，解决了紧张设计中的许多问题，如A轴1—2轴线间有ZC—1和ZC—2两个柱间支撑，而与之对应的B轴却只有一个ZC—1，我根据所学过的结构知识和以往经验，认为B轴应该是与A轴一样的结构，经与设计人联系后，设计单位及时下变更进行了补充，保证了厂房结构和上部32吨天车的安全运行。同时由于翻渣间位于胥家庄北侧的排污沟上，在定位放线后我及时组织施工队伍将沟内的淤泥进行清理外运，在经设计、监理等单位共同验收后及时用灰土进行了回填。为了保证回填质量，我印发了回填土质量要求，要求用压路机分层碾压密实，每层虚铺厚度不超过300mm，会、土分别过筛，拌和均匀，及时检测灰土的含水率。通过采取的一系列质量控制措施，在这一4米多深的大坑回填过程中每层灰土取样检验都达到了合格标准，在上方建设的控制室等建筑物都没有出现沉降的质量问题。由于组织合理，各工序之间密切协作，这一造价700多万元的翻渣间工程仅用三个月就具备了使用条件，为鱼雷罐运行提供了保证。

在旧办公楼大修工程施工中，通过优化施工方案，合理进行工序穿插，使价值200多万元的四层（局部五层）建筑面积1880平方米的新办公楼在三个月内交付使用。

在住宅楼和公建楼的施工中，针对市 “公共建筑节能50%、居住建筑节能60%”的标准（详见市建设委员会《20xx年市建筑工程质量管理工作要点》），建设单位要求使用“聚苯颗粒保温浆料”对建筑物的外墙进行抹灰，以达到保温节能的要求。在明确了保温材料后，我及时联系建设单位、材料供应商提供了材料使用说明书，明确了材料配合比，编制了施工工艺和质量要求；在保温砂浆抹灰前对基层墙体进行了喷浆处理，保证了粘结强度，同时在施工过程中对每层保温砂浆的抹灰厚度进行检查控制，在施工后采取措施对保温砂浆抹灰层进行养护。通过采取的一系列质量保证措施，我公司承担施工的4#住宅楼的保温砂浆质量是华丰居所有工程中空鼓率最少的，确保了工程质量，为工程后期施工赢得了时间。

作为一名工程技术人员，我决心在今后的工作实践中努力积累经验，不断学习来丰富自己的理论知识和实践知识，不辜负组织的培养，能够在新的工作中提出科学的施工方法，寻求最佳的施工方案，使自己的知识和经验更好地为公司的发展作出贡献。

施工组织设计【第五篇】

关键词：现状、特点、方案

Abstract: the construction industry is a pillar industry of national economic development, is closely related to people's live a happy life, but in recent years, with the continuous development of marketization, market pattern changing, some enterprises gradually ignored the establishment method of construction organization design of the important link, the loopholes in management appeared, operability is poor, the construction technology resources do not reach the designated position, the quality of staff is not high, and so on, thus enhance the enterprise the ability of construction organization design, to take up dominant position in market competition, to win more resources. Good construction organization and design of the method is not only an embodiment of enterprise strength, and the reaction enterprises stand out in the project management and design. So in this paper, the construction organization design is the establishment method of the present situation, characteristics and management solutions from three aspects to discuss.

Key words: current situation, characteristics and solutions

中图分类号：TU721 文献标识码：A 文章编号：

在整个施工过程中施工组织设计的编制方法是施工方案落到实际的指导性文件，它体现了企业项目管理的合理性和科学性，有效地保证了施工项目高效有序的运行，有利于实现社会效益与经济效益的双赢。所以企业必须高度重视施工组织设计的编制方法，建立完善的管理体制，运用建造现代化建筑物的技术力量和手段，改进施工组织设计的编制方法不断适应建筑市场和新型施工管理体制的需要。

第一，施工组织设计的编制方法的现状

首先，信息技术的不断应用与发展，所以传统的施工组织设计的编制方法已经无法满足建筑行业的发展，现阶段施工组织设计的编制人员自身技术素质不够硬，导致企业不能充分的利用所累积的建筑施工技术，无法充分的调动企业内部所有的智力资源，不能更好的指导施工项目高效有序的进行。有些施工组织设计的编制人员习惯了纸上谈兵，所提出的设计方案没有针对性，缺乏创新性，无法提高企业的劳动生产率降低资源消耗的作用。我们的企业编制人员应当很好的借鉴这个行业优秀的编制方案，同时结合自己的实际情况来知道整个施工项目。

其次，传统的施工组织设计编制方案没有针对性，没有创新性，只是对原有技术的依葫芦画瓢，编制人员缺乏理论和实际相结合的经历，无法设计出具有指导性的施工组织设计编制方法。在建筑工程的编制，也要提高劳动效率，减少不必要的智力浪费，减少不必要的重复劳动，不能出现不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行同时编制工作。

最后，企业生存要考一定的经济效益做保障，经济效益的最大化是每一个企业所最求的目标，现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作，它主要追求施工效益而很少考虑经济效益，存在只注重组织技术措施，而没注重经济管理的内容，以至在实施过程中不讲成本，没有实现经济效益的目标。同时目前企业的管理体制还不太完善，出现了几个核心技术人员大包大揽，使其他成员缺少发言权与锻炼机会，导致出现设计与实施分离的现象，以至造成施工组织设计只是个形式而已，不能真正起到指导施工的作用。

第二，施工组织设计的编制方法的特点

由于建筑行业的工程质量关系到千家万户，所以建筑行业要求精准，保质保量，高湛的施工技术，复杂的施工工艺，体现时代性与创新性等等，这些都对所有对施工技术提出来的特殊和高难要求，因此建筑行业的施工组织设计的编制方法，要求具有科学行、严密行、可行性。固定性、多样性和庞大性是建筑产品的三个主要的特点。流动性、单件性和露天性是建筑施工的特点。这种流动性与露天性使得建筑施工的难度大，意外性强，更增加了建筑行业的风险性，所以认真进行施工组织设计，是建筑过程中必不可少的一个重要环节，而完善的施工组织设计的编制方法，才能更好的保证建筑工期的顺利完成和工程质量的过关。施工组织设计的编制方法，人员也要严格遵守国家的设计标准和质量保障体系标准，严格执行编制技术性和综合性相统一的施工组织设计的编制方。编制人员要提高自己的建筑工程理论修养和一定的实践经验，在一定的资源条件下设计出完善可行的施工组织设计的编制方法，实现工程项目的技术经济效益，达到施工效益与经济效益双赢的目的。施工组织设计的编制人员 应当明晰施工组织设计的编制的原则。

施工组织设计的编制原则

在编制施工组织设计时，宜考虑以下原则：

重视工程的组织对施工的作用；2.提高施工的工业化程度；3.重视管理创新和技术创新； 4.重视工程施工的目标控制； 5.积极采用国内外先进的施工技术； 6.充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性； 7.合理部署施工现场，实现文明施工。 二、施工组织总设计和单位工程施工组织设计的编制依据

(—)施工组织总设计的编制依据主要包括：1.计划文件；2.设计文件； 3.合同文件； 4.建设地区基础资料； 5.有关的标准、规范和法律； 6.类似建设工程项目的资料和经验。

(二)单位工程施工组织设计的编制依据 主要包括：1.建设单位的意图和要求，如工期、质量、预算要求等； 2.工程的施工图纸及标准图； 3.施工组织设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求； 4.资源配置情况； 5.建筑环境、场地条件及地质、气象资料，如工程地质勘测报告、地形图和测量控制等； 6.有关的标准、规范和法律； 7.有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。

第三，施工组织设计的编制方法的改进方案

施工企业应当建立施工组织设计编制工作的标准。行业管理部门如能对建筑工程的大中型项目施工组织设计进行收集，经过分析和归纳，整理并，则能使先进的施工组织设计更能发挥效益，减少编制人员重复劳动，而且能推广先进经验。

企业应当建立完善的管理体系，改变那种和核心技术部门大包大揽的现状，共同参与共同执行，谁主管项目实施，就由谁负责主持编制并执行的方法，这样才能使提出的施工组织设计的编制方法具有指导性和针对性。

良好的施工组织设计的编制方法才能保证工程有效地实施和运行。不仅要借鉴国际的先进的施工技术，同时也要借鉴他们成功的编制方法，从实际出发实事求是，把设计方法和施工现场的情况结合起来，空谈误国实干兴邦，要把经济效益考虑在整个方法的设计过程中，加强编制方法可行性，减少不必要的人员浪费，各司其职。同时要施工组织设计内容应简明扼要，突出目标，结合企业实际满足招标文件的需要，要具有竞争性，能体现企业的实力和信誉。

我们的施工组织设计的编制方法人员还存在一些不足，企业应当加强对这些人员的培育，与国际上知名的设计人员交流，提高理论和实践能力，努力贯彻国家质量管理和保证体系标准走质量效益型发展道路，建立并完善科学的、规范的质量保证体系。保证我们的设计方案对于施工过程的指导性作用，运用现代的科学技术和理论，体现创新性，当然

也要兼顾企业的生产效益，最好实现双赢的战略

科学技术是第一生产力，知识经济时代的发展更离不开高新技术，所以信息技术在建筑行业的作用也越来越大，企业掌握了高新技术，就在市场上具有牵制力。建筑施工企业想要会得更高的经济效益，不断在日益激烈的市场竞争中处于优势地位必须全面改进传统的编制方法，重视、发现和运用高新技术，拓宽智力资源的传播渠道，逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化。党的十指出要实现美丽的中国梦，中国梦不仅是国家梦，也是每一个中国人梦想的实现。在经济发展的现阶段，我们的城市化速度不断加快，人民的物质水平不断提升，精神层面不断升华，而建筑业的高速发展体现了一个城市发展的速度，更是人民生活不断提升的体现。实现每中国人的住房梦想，建筑行业担当着巨大的的责任，建筑企业每建设一个工程，必须要对工程进行严格的策划与设计，改变传统落后的施工组织设计和方案的编制，不断完善企业的管理体制。

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