水处理车间班组指标竞赛活动方案案例

一、目的：

为充分调动班组员工指标控制的积极性和主动性，强化各岗位工艺技术指标的持续改进，做到精细控制，优化调整，特制定本方案。

二、竞赛主题：

指标精控制，班组争第一

三、竞赛时间：

20xx年6月1日-20xx年6月10日

四、竞赛对象：

水处理车间甲、乙、丙、丁四个班组（班组全员参与）。

五、竞赛内容及方式:

成立竞赛考评小组

组长：孔范录

副组长：孙珍阳

成员：赵有福、杨树斌、李东阳、曹泽平、裴奎

职责：

1.负责指标竞赛活动中对班组人员考试过程中的监督、组织休息班组进行工艺指标考评及打分工作；

2.负责各班组人员指标竞赛成绩统计及结果汇总。

（三）竞赛项目：

各岗位人员对本岗位指标掌握情况，班长、中控（全流程）。

（四）竞赛规则：

1.在活动竞赛期间当天的副班班组监护作业结束后在办公室二楼进行各岗位指标竞赛考试，单人单桌、考试时间为45分钟，人员提前15分钟入场。

2.活动期间无辜不参加指标竞赛活动的人员将按照水处理车间绩效管理办法处理，指标竞赛过程中发现作弊者按弃考处理，成绩为零并将纳入考核。

（五）竞赛评比方式：

1.活动结束后竞赛考评小组将成绩汇总，按照竞赛成绩排出名次并对竞赛情况进行公示，竞赛成绩在95分以上为优秀者每人奖励100元/次。竞赛成绩低于80分以下者考核每人100元/次。

2.竞赛活动结束后对甲、乙、丙、丁四个班组成绩在95分以上者进行统计，班组优秀者15人以上者为优胜班组，奖励班组500元/次。

七、指标竞赛活动要求：

（一）竞赛时，各班组班长须认真组织本班组员工认真学习竞赛方案，掌握竞赛评比规则，积极参与竞赛活动；

（二）各级管理人员及班组在竞赛过程中须严遵守竞赛规则，不得进行更改；

（三）竞赛过程中严格遵守“公平、公正、公开”的原则，竞赛考评小组指定专人对每天竞赛情况监督，竞赛班组如对结果有疑问可向竞赛考评小组提出复核申请后进行复核；

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