2024年度X区审计局“岗位大练兵、业务大比武”工作方案

网友 分享 时间:

【参考材料】以下精品资料“2024年度X区审计局“岗位大练兵、业务大比武”工作方案”由阿拉网友分享发布,帮您减少加班熬夜,轻松写作尽在阿拉范文,希望对您有所帮助,喜欢就复制下载支持吧!


为深入学习贯彻党的XX大精神,认真贯彻落实市委、区委加强能力作风建设会议精神及工作要求,着力打造忠诚干净担当的审计干部队伍,切实提升全局党员干部专业能力和专业素养,根据全区能力作风建设工作统一部署,结合审计工作实际,制定XX区审计局2024年度岗位大练兵、业务大比武工作方案。

一、目标任务

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持干什么学什么,缺什么补什么,通过岗位大练兵、业务大比武,强化干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,着力提升审计干部政治能力、专业能力、推动高质量发展能力、服务群众能力、防范化解风险能力和抓落实能力,推动思维方式、知识结构、工作模式的立体式锻造、全方位重塑,为“引领主城繁荣、示范乡村振兴”和加快建成绿色低碳发展示范区提供能力支撑。

二、参加对象

全体在职党员干部

三、工作安排

全面开展岗位大练兵、业务大比武,主要突出以下三方面重点组织开展。

1.制定计划,明确工作措施。对照高质量发展要求,结合本单位工作职责,制定大练兵、大比武计划。一是制定专业素养清单。结合工作实际,编印业务办理制度及操作流程,列出政策法规和业务技能学习目录,依岗制定《专业素养清单》。二是制定能力提升计划。围绕政治建设、履职尽责、为民服务、纪律作风等方面查摆出的问题不足,明确改进目标和具体举措,制定个人能力提升计划。三是制定年度调研课题。每名局领导班子成员要围绕中心工作列出年度调研课题,全年至少形成1篇调研报告。

2.创新载体,提升工作能力。一是加强岗位训练。扎实开展班子带头讲、干部人人讲、半年一测试等活动,推动理论和实践相结合、工作与学习相促进。二是注重实战历练。对审计项目实施方案开展审前会商,根据审计对象实际情况及特点,调整完善审计方案,提升审计工作质量。三是做好能力提升“传帮带”。“以老带新”,工龄长的业务骨干要主动结对年轻干部,帮助其更快成长。“以新促老”,年轻干部要帮助导师补齐现代化知识技能短板,更好发挥其业务功底扎实的工作优势。

3.创先争优,提升工作质效。每季度定期开展工作成效拉练,晒业绩比作为,进行量化打分,对认真履职、业绩突出的股室,授予流动红旗。对能力作风建设成效突出的个人进行表扬;对工作不重视、推进不扎实,甚至搞形式主义的,公开批评教育;坚持典型引领,选树一批先进典型,推动形成争先创优的良好氛围。

四、方法步骤

1.动员部署阶段(3月上旬)。召开工作动员会,成立工作专班,制定《区审计局2024年度“岗位大练兵、业务大比武”工作方案》,明确工作任务,强化宣传引导,积极组织开展“干部大学习、能力大提升”活动,掀起活动热潮,形成浓厚氛围。

2.组织实施阶段(3月至12月底)。结合单位职能和岗位职责,组织开展专业精准的政治理论和业务培训,落实导师帮带制度,大力整顿工作作风,广泛开展大练兵活动,及时报送相关情况。

3.总结提升阶段(2024年12月)。局机关各股室及中心要以此次活动为契机,认真总结“岗位大练兵、业务大比武”活动成果,推动活动的制度化、常态化。要善于发现、培养和树立先进典型,及时进行宣传推广。每半年报送“岗位大练兵、业务大比武”工作小结,年底报送工作总结。

五、有关要求

1.压实工作责任。各股室要认真履行好岗位大练兵、业务大比武的工作责任,切实推进岗位大练兵、业务大比武工作走深走实。

2.加强统筹推进。各股室要结合本股室工作任务及岗位专业知识,持续深化“岗位大练兵”活动,制定每月岗位大练兵活动计划教学内容。

3.加强总结宣传。各股室要加强对工作动态和典型经验做法的宣传报道,树立本单位的榜样形象,营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围。

38 2093757
");