俱乐部活动方案(案例)实用5篇

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俱乐部活动方案1

一、营销战略规划

（二）打造全疆一流的健身教练培训基地，通过课程的培训，使参加培训的人员达到健身项目执教水平，并颁发资格证书。同时培训学校作为就业培训机构，可争取获得政府政策支持。

（三）成立万年青健身管理公司，投资者投入项目运作资金，包括场地建设、人员工资等费用，“万年青”向其输入管理人员和健身教练，运用成熟的健身广场经营管理体系，辅助其经营。

（四）针对办公室工作人员研发一套办公室专用健身操，上门授课，利用办公室有限的。空间，，达到强身健体的目的。

二、营销策略

（一）每天有太多的事情要决定，感觉压力太大；

把自己的全部精力放在了工作上，没有时间照顾家庭；

有时想约朋友健身，却预约不到运动场地；

公司举办各类会议，一时找不到合适的地方；

商场如战场，经过一周的商场撕杀，真的需要有个清静的地方修身养性；

想成为现代化的企业，良好的员工培训是必不可少的，但是没有合适的地方进行；

以上的问题说明人们需要一个环境舒适、适合交流的健身场所，健身已经成为朝阳行业，已经得到人们的广泛认可并参与。

（二）差异化经营

1、会员俱乐部，使健身广场具有商务会所的性质，满足商务人士的需求；

1）有专门的健身场地、器械、健身设施。

2）成立商务洽谈室，供应咖啡、饮品、茶水、瓜果、烟酒等。

3）简单的中西餐厅。

（三）设立健身卡，作为商务活动中馈赠的礼品，推出“合作健康”的概念，“请人吃饭不如请人出汗”，合作的长久需要以健康的身体为基础，同时延伸为合作是健康、有益的。

三、产品细分

俱乐部根据消费群体需求推出各种类别的健身卡：

1、年卡、季卡、月卡及次卡；

2、商务卡――针对商务人士，可作为商务馈赠礼品，普及“合作健康”的理念。

3、家庭卡――一卡可满足家庭所有成员的健身需求，多人通用；

4、孕妇卡――针对孕妇保健的专业项目用卡；

5、喜庆卡――可作为新婚、节日等礼品；

6、学生卡、教师卡――针对学生、教师群体，价位较低，可分期付款。

7、医务卡――针对医务人员，价位适中；

其中，年卡定价为1260元/卡，其它卡类的定价将根据市场调查结果确定适当的价格。

四、目标市场

1、目标区域划分

1）会所商圈及周边步行10分钟内可到达俱乐部的区域；

2）会所公交线路所贯穿区域；

3）逐渐向全市进行市场拓展。

2、目标群体

健身俱乐部的消费群体主要包括健身爱好者、减肥者、形体塑身者、学生、教师、医务人员、孕妇、家庭、白领阶层及技术类人员等。

五、市场开拓

1、人员推广

由5名咨询顾问，按区域进行划分，进行排查，收集客户资料，收集客户资料，发放宣传资料。

2、体验推广

邀请消费者亲临现场，由咨询顾问或前台内勤人员进行讲解，并带领消费者参观俱乐部，第一次光临的消费者可免费体验俱乐部内各经营项目。

3、广告投放

1）户外广告宣传；

2）在经过会所的主要公交线路（如1路、5路）做车体广告，或在车内悬挂扶手上做广告。

4、印刷品广告

1）印制万年青健身俱乐部的推介手册，进行发放宣传，内容包括：万年青健身俱乐部简介、为什么健身、如何选择健身广场、健身中应该注意的事项、保健（运动）的小常识等。

2）印制宣传卡片，正面为万年青健身俱乐部简介，反面为年历，规格为IC卡大小，方便、实用，易于携带、保存。

5、促销活动

1）礼品赠送活动，如购买年卡，可获赠精美打火机；

2）团购优惠活动，如购买一定数量健身卡，可获赠次卡。

6、公关活动

1）赞助一支街舞组合或校园乐队，在人流聚集区域或餐饮酒吧进行表演；

2）举办会员联谊活动，如组织会员旅游，针对家庭卡客户举办“好家庭评比”活动等。

3）为各单位举办“最健康企业”评比活动。

4）为会员举办“健美先生”与“健美小姐”评比活动。

六、市场启动

1、在户外大量散发俱乐部宣传手册；

2、通过各区域市场调查与走访，得到大量客户名单；

3、在节日进行卡的推广活动，可作为单位给予员工福利，也可作为员工购买的礼物；

4、各类模特大赛召开，可为大赛中的选手提供形体培训；

5、启动办公室操项目，进入各企事业单位进行宣传，邀请企事业的领导来现场观摩，并带动商务卡的推广、销售。

6、开拓管理输出业务。

七、培训手册

员工须人手一册《52运动健身会所培训手册》，内容包括两部分：

1）52运动健身会所的企业文化、自身优势及经营项目等；

2）销售人员技能培训，如：如何把业务做得更好、客户管理和沟通方法、说话的技巧与方法、电话销售中将会面临障碍和挑战等。

八、成本核算

以年卡为例，一张年卡销售额为1200元，提取200元作为销售所产生的相关费用。其中包括：

50％用于人员工资、提成、交通费及公司内部活动所产生的公关费用等；

40％用于促销、公关活动、广告投入、器材设备及办公用品损耗等；

10％用于支付项目管理及策划的费用。

备注：

其中项目管理及策划费用，以“月”为周期进行结算；

销售额达到120万元以上，超出销售目标部分，按一定比例提成作为资金，划入项目管理及策划费用，具体事宜进一步协商。

九、运作方案

1、团队的组建、管理

组织架构如下：

销售经理：1名，负责全局销售工作；

销售内勤：1名，负责档案管理工作；

咨询顾问：6名，负责业务拓展工作；

若干兼职人员（大学生）。

2、工作计划

时间工作内容

10月在全市各大写字楼，收集客户资料，包括个人信息、团队信息及商务信息（接待、会务信息）；

招聘大学生，作为兼职销售人员。健身教练培训学校项目启动，开展招生工作；

通过兼职学生的宣传，室内广告的张贴，达到信息发布的目的。

11月继续收集客户资料，建立完整的客户档案；对现有客户进行核实，并开拓市场；

对销售人员进行培训；

完美销售管理体系。

12月正式开展市场拓展业务。

3、公关活动

（1）金和开业一个月内（10月），举办健身体验活动，针对个人、夫妻、家庭，通过活动可以收集目标消费群体的意见，该意见一经采纳，将给予参与者一定数额的现金奖励。

（2）成立营养饮食、保健常识的讲座小组，在健身广场定期为会员举办讲座，也可受邀上门讲座。

（3）公关活动举办健身体验活动，为多个单位举办健身操、健身操比赛，以及健美先生、健美小姐评选活动，评选最健康企业健美先生、小姐等，并邀请媒体妙作。

4、办公室操运作

10月为研发期；

11、12月为试验期，并申请国家认证；

20XX年为全国推广期。

附一：

1、推广手册（健身知识），包括：

1）为什么健身？

2）如何选择健身广场？

3）健身中应该注意事项；

4）保健的小常识；

5）小文章：健身中的变化、感受等。

海纳百川，有容乃大。山草香为大家整理的5篇俱乐部活动方案到这里就结束了，希望可以帮助您更好的写作俱乐部活动。

俱乐部活动方案2

思念·果岭国际社区员工俱乐部

活动方案

一、活动目的：

为了丰富公司员工的业余文化生活，营造和谐的企业文化氛围，进一步提升公司企业文化，为广大员工提供一个活动和展现自我的场所。

二、活动宗旨：

“弘扬企业文化、展示员工风采”

三、活动时间：

固定时间：每周四下午14：00—16：00（暂定）

自由支配：每天下班时间

四、活动地点：

综合运动馆、执法局餐厅二楼（暂定）

五、俱乐部概况：

1、活动类别：歌唱部、舞蹈部、乒乓球部、羽毛球部、器乐部

2、参与对象：公司各中心、事业部热爱运动、表演的积极分子、文艺骨干等。

六、入部要求：

1、热爱艺术，热衷表演，有团队意识，及较强组织纪律性，有认真投入的态度，积极参加公司举办的各类活动并及时配合各项活动的正常开展。

2、凡申请加入该俱乐部的成员，需要填写一份报名表（附表一），经俱乐部宣传部领导审核后，方可办理相关入部手续。

七、人员安排：

艺术总监：赵曚外联部：李亮宣传部：林海燕后勤部：崔华

歌唱部部长：舞蹈部部长：乒乓球部长：

羽毛球部长：器乐部长：（以上人员待定）备注：

1、以上待定人员需俱乐部招新后，根据成员艺术特长，再做选定。

2、公司全员无论职位高低（上至公司高管下至每位员工），都有配合员工俱乐部各项活动顺利开展的义务。

八、附件：

1.附表一：《思念·果岭国际社区员工俱乐部报名表》

2.附件二：《思念·果岭国际社区员工俱乐部章程》

俱乐部活动方案3

员工俱乐部活动方案

袅目的：

薃为丰富员工的业余生活，营造健康的企业文化氛围；实现“快乐生活，高效工作”的目标，推动公司团建工作健康良性发展。

袀时间：员工非工作时间，原则上每月第三个周末两天。

莈地点：复地会所B1层

芆项目：健身室、乒乓球室、游泳馆、桌球室、舞蹈等。

肁二、具体方案

虿1、组建员工俱乐部管理委员会与岗位职责

莈组长：充分了解员工意愿，掌握员工思想动态、充分沟通领会公司决策层精神，并以此为工作导向，合理布署员工团建工作有序开展。

莃副组长：协作组长完成既定工作目标及方案草拟与发布。

螂组员：行政部成员。按照分工与合作原则，组织各部门实施。

蒇2、员工俱乐部活动章程

蒈明确俱乐部成员的义务和权力；对俱乐部的活动、经费方面进行全面管理，制定详细的团建工作计划，定期向总经办汇报工作，不断扩大俱乐部的影响力和吸引力。

螃活动方式：1、员工利用周末或业余时间自娱自乐、强身健体。

芀1、通过自愿报名方式与复地业主互动，采用喜闻乐见的联谊活动、交流分享、才艺表演、内部比赛等、蒀方式：员工出示工牌，服务台做好登记方可进入。

薈业主办卡：实行会员制，业主可办理半年卡、年卡，期间无限制使用。

膄活动原则：以会所日常接待、业主活动为主，员工活动为辅，充分利用场所规模，承载量，协助物业做好复地社区精神文明共建活动。活动规则：

俱乐部活动方案4

一、策划目的：

年到来，俱乐部开幕，双喜临门，相得益彰。

2.推出开幕系列活动，深挖广耕，稳定军心，巩固俱乐部基础大坝。

二、市场分析：

1.目前到春节期间是一年一度的旺季，一年之计在于春，把握商机大有可为。

2.在此期间，各大娱乐场所、运动场馆^v^八仙过海，各显神通^v^，必将推出形式各异的促销活动与俱乐部竞争，分流基本散客群。

3.本俱乐部开业之初，以发展会员、服务会员为主轴，辅以适当奖品、赠品、礼品、折扣，维护俱乐部形象。

三、推广活动时间、项目；

A.活动前期(1/13-1/31)

2.^v^创始会员^v^大募集

3.^v^敦亲睦邻^v^大拜访

B.开幕促销期(2/1-2/15)

1.开幕剪彩

2.开幕酒会(含新闻发布会)

3.开幕春节优惠促销活动

俱乐部活动方案5

文艺俱乐部活动方案

文艺俱乐部活动方案

一、概述和目的为发展俱乐部会员文化、艺术方面的兴趣，有效组织俱乐部活动，提高俱乐部活动质量和管理水平，特制订此活动方案。

二、时间计划

俱乐部计划每两周组织一次活动。

俱乐部的活动时间一般选择在节假日或者周一到周五的晚间进行，视会员时间状况可作微调。

部分活动如摄影摄像，将尽量安排在白天。

三、活动地点：

由于会员分布全市各区，且每次参加俱乐部活动的会员不尽相同，则暂不设固定的活动地点。每次活动前俱乐部负责人将通过电话、电子邮件等方式汇总希望参加活动的会员的意见，再决定具体活动地点；或者在进行一次活动后，若会员普遍喜爱此活动地点，则可以作为今后俱乐部活动的常用活动地点。

部分活动如美食时尚，将不设常用活动地点。

四、活动性质

俱乐部活动可分为两类：普通俱乐部活动和俱乐部召集的个人活动。

普通俱乐部活动是指以俱乐部名义召集、超过半数以上（含）俱乐部会员参加、使用俱乐部经费的文艺方面的俱乐部活动。

俱乐部召集的个人活动是指以俱乐部名义召集、未达到半数以上（含）俱乐部会员参加、参与活动成员平摊经费的文艺方面的俱乐部活动。

五、活动内容

1、观摩类（艺术参观）

艺术参观活动一般指组织会员观摩诸如绘画、历史等方面的展览，欣赏大师杰作，陶冶情操。

2、实践类（休闲娱乐、美食时尚）

休闲娱乐活动一般是指组织会员参加一些诸如飞镖、桌球或者陶艺制作等活动，感受都市现代气息。

美食时尚活动一般是指带领会员发掘世界各地美味元素，感受世界各美食风潮，领略世界各地美食文化的活动。

3、观摩和实践共同类（歌唱舞蹈、电影舞台剧、摄影摄像）

歌唱活动一般包括组织会员到市内知名练歌厅练歌，以及参加为满足特定需要（校庆、重大节日等）而组织的歌唱演出活动。

舞蹈活动一般包括组织会员到市内知名练舞厅练舞，以及参加为满足特定需要（校庆、重大节日等）而组织的舞蹈演出活动。

电影舞台剧活动一般包括组织会员观摩优秀影片和舞台剧，以及参加为满足特定需要（校庆、重大节日等）而组织的舞台剧演出活动。

摄影摄像活动一般包括组织会员观摩优秀摄影展览，以及不定期组织热爱摄影摄像的会员进行实拍和交流活动。

俱乐部将在参加每次活动时携带dc、dv等设备（除部分场所不允许携带外），便于记录俱乐部活动，为俱乐部会员留下美好回忆。

电影舞台剧观摩、摄影摄像、艺术参观类活动后，各会员准备自己的观摩心得。在活动后2周内，俱乐部将组织会员进行交流，增强presentation的能力。

六、预算和经费

1、一般费用支出预算：

歌唱舞蹈：100元/次/人

电影舞台剧：100元/次/人

摄影摄像：基本无费用，视具体情况定。

休闲娱乐：100元/次/人

艺术参观：100元/次/人

美食时尚：100元/次/人

以每学期20周，每2周1次活动计，每学期人均预算总额为：

20 X（1/2）X 100元 = 1000元

2、会费缴纳

俱乐部将不定期向会员收取会费，全部用于俱乐部活动。会员若一段时间未参加俱乐部活动，可退回所缴会费。

3、经费使用

普通俱乐部活动经费由俱乐部经费为主，会员会费为辅。

俱乐部召集的个人活动由参与活动的成员平摊活动经费，不占用俱乐部经费或会员会费。

4、财务披露

俱乐部将单独设立财务部长管理俱乐部经费，记录俱乐部经费（含会员会费）使用情况，并每半学期向会员披露财报。

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