商业活动策划与封面设计大全(8篇)

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商业活动策划与封面设计【第一篇】

制作单位:盛世龙城。

一、活动时间:20xx年4月30号。

二、活动目的:宣传企业品牌,提高公司经营目标。

1:介绍与会领导,嘉宾,彰显活动的重要性。

2:由企业相关领导,致开幕词(企业成就,功绩,影响,介绍现场活动内容,感谢广大消费者),回顾企业的特色活动。

3:以一个特色喜庆的活动调起全场的气氛,吸引更多的观众,给广大的消费者一些精神享受。

4:举行一个时装的发布会,主要包括日常的经营项目类的新品和观众比较期待的产品。

5:由此穿插一些华洋堂的小故事(顾客的感激,员工的服务等),主要影射企业文化。

6:适当的一些节目,街舞或者唱歌、舞蹈等。可有一两个明星来进行,一方面通过他们来调动现场的观众,和与会者之间互动。

7:答谢消费者,奖励大客户,与会者抽奖等等。

8:重要要的领导嘉宾作讲话。

9:最后以一两个特色节目结尾,并且最好能够将现场的重心转移到华洋堂商场内,由此提高经营的目标。此环节相当重要,以各种方式促销,力求达到一个新的营业点。

四、活动结束,做好各种善后工作。

附则:

1:活动之前:企业内部做好分工布置。

2:活动宣传:相当重要,通过电视,网络,发传单,摆展台,led等手段宣传,一定要宣传出自己的.特色。

4:应急处理:做好各方面的准备,以应对可能出现的各种问题,成立相关的应急领导小组,统领整个活动。

5:活动中要尽量彰显当下一些重要的话题,例如:绿色环保,低碳经济,注重民生。

6:可附带相关的商业活动典礼,如合作签字仪式,捐赠等。也可以进行相关的人才引进介绍。

商业活动策划与封面设计【第二篇】

鉴于xx商业街是xx县城新兴的商业区,在消费者群体中知晓度还不够高,为了让消费者和目标客户群认识并了解xx商业街,加强精品商业街与广大消费者的联谊,增强广大入驻商户对xx商业街的信心,促进开业期间商家的销售业绩,使xx商业街通过元旦开业系列活动真正做到一炮而红,让消费者真切的感受到xx商业街的繁华所在。

一、开业当天现场活动整体流程。

(1)上午8:30分,嘉宾入场,主持人做简要介绍。

(2)上午9:00分,董事长致辞。

(3)上午9:15分,商户代表发言。

(4)上午9:25分,领导剪彩,燃放鞭炮及焰火。

(5)董事长宣布精品商业街正式开业,腰鼓队表演。

(6)xx演艺公司进行现场演出及相关热场活动。

二、开业整体宣传方案。

(一)、更换现场喷绘,12月25日更换xx大桥桥头户外喷绘(单面),12月30日完成现场舞台背景喷绘的安装,突出宣传精品商业街元旦开业。

(二)、全城单页派发,12月30日、31日连续两天在县城范围内地毯式派发宣传单页,广泛告知广大市民x商业街元旦开业的喜讯,建议新印制针对开业的宣传单页5000份,同时更换xx商城城楼横幅。

(三)、宣传车城区宣传,12月31日及1月1日两天,租赁三辆宣传车城区内来回进行宣传,广泛告知广大商户及市民xx街开业的喜讯。

(四)、腰鼓队游街宣传,邀请一支30人左右的腰鼓队在12月31日及1月1日当天游街及现场宣传表演,同时增强开业当天现场剪彩及相关活动的喜庆气氛。

(五)、开业宣传短信,开业当天早晨发送一批次短信,数量10万条,广泛告知城区及各乡镇精品商业街开业信息,同时带动c区商铺的出租。

(六)、城区主要路段条幅宣传,在县城主要路段悬挂横幅,广泛宣传xx街元旦盛大开业信息,条幅共计50条。

三、现场布置方案。

(一)、12月30日搭建好现场活动所需的舞台,装好舞台背景喷绘,12月31日调试好相关的音响设备。

(二)、现场制作彩旗100条,相关企业冠名祝贺的竖幅30条(12月30日完成悬挂工作),在两端街头入口各放置彩虹门一个(1月1日-3日放置),预定花篮8组(放置在招商中心门口),同时街头两端各放置租赁的两台大功率音响,反复播放节日喜庆音乐,使现场整体感受到喜庆的氛围。

(三)、招商中心现场用气球、彩带等做简要布置,营造喜庆氛围,同时购置些食品、水果、茶饮等等供嘉宾休饮用。

四、活动具体安排。

(一)、上午8点现场礼仪人员(6名)到场,工作人员向礼仪小姐介绍开业流程,准备迎接嘉宾入场,8:30嘉宾入场,到招商中心短暂休息,工作人员向嘉宾讲解现场相关流程。

(二)、8:50分礼仪小姐引导嘉宾到现场舞台,设备调试完毕。

(三)、演艺公司主持人介绍本次开业活动内容,依次介绍到场主要嘉宾,答谢现场嘉宾及观众。

(四)、董事长致开业辞,商户代表xx代表入驻商户发言。

(五)、工作人员燃放鞭炮及烟花,领导剪彩,董事长宣布xx街正式开业,腰鼓队现场表演。

(六)、xx演艺公司工作人员进行现场演出、穿插进行现场互动活动(为充分体现精品商业街时尚、现代的特点,建议安排与xx街销售商品密切相关的走秀、歌舞等表演,以吸引观众,同时为新开业的精品商业街汇集大量的人气)。

五、开业整体促销活动。

活动期间,凡在精品街店铺购物满50元以上者均可凭正式购物小票或收据到招商中心抽奖一次(每人、每张小票只限抽取一次),奖品送完为止,以此吸引消费者到场购物。

特等奖(1名):价值xxxx元的品牌液晶电视一台。

一等奖(3名):价值600元的.高档家用小电器一台。

二等奖(200名):价值30元的金龙鱼食用油一桶。

三等奖(400名):价值15元的精美小礼品一份。

纪念奖(xxxx名):精美小礼品一份(预算价格3-5元/份)。

六、活动资金预算。

(1)、现场彩旗:100条x20/条=xxxx元(元/米)。

(4)开业宣传短信:10万条元/条=3000元。

(6)腰鼓队成员:30人x2天x30元/人=1800元。

腰鼓队举牌1块100元。

(7)、彩虹门:200元/个/天x2个x3天=1200元。

彩虹门条幅4条x70元/条=280元。

(9)、花篮:8对x60元/对=480元。

(10)、现场抽奖礼品:26000元。

(11)、礼仪人员:6x100元/人=600元。

(12)、鞭炮、烟花1000元。

(13)、招商中心装饰用品、接待用品1000元。

合计金额:52900元。

20xx年x月19日。

商业活动策划与封面设计【第三篇】

目前暂时没有公司或者机构开展这样的个人计算机出租业务,一般对旅业来讲,大多都以销售整机为主,也很少有旅业业主考虑这方面的想法,不少业主大多只想到提供网络介入设备,而因个人终端采购费用巨大而鲜有问津。

宁波城市中,因个人终端的租赁和银行按揭是新兴产业,接触内情的人不多,而且真正有想法的人也很少。所以目前正式介入良机。

商业活动策划与封面设计【第四篇】

主办单位:山东_____传媒有限公司承办时间:20xx年xx月8日(暂定)。

承办地点:(暂定)。

目录。

一·活动背景二·活动意义三·主题活动四·基本内容五·活动流程。

附:活动流程表(1份)、人员安排表(1份)、报价表(1份)。

临近年关,**传媒为答谢政府部门、新老客户朋友、传媒行业朋友在一年中对我们的支持和关心,总结过去一年来的工作,展望未来的发展前景,特举办此次感恩答谢会。

二·活动意义。

1)加强与政府部门的良好关系,为后期长远合作继续奠定坚实基础。

2)真情回馈签约大客户,推出各种优惠活动,整合资源,借力打力,借助会销模式快速促进传统媒体和新媒体的'出单量和出单率,为20xx年的工作计划与目标做好前期的铺垫与巩固。

3)针对同行业媒体加深沟通与交流,了解同行业公司于产品动向,促进合作,最终达到互利共赢。

4)团队内部策划、组织、执行类似市场活动,实践锻炼员工团队组织策划能力及活动执行能力,为后期其他类型活动积累团队基础。

1)到场嘉宾答谢送礼活动。

全体到场嘉宾将在活动结束后获得**传媒精心准备礼盒一份,内含(精品茶叶,陶瓷茶具一套)。

2)**20xx年度最佳合作伙伴送大礼活动。

现场签约创意二维码客户,即可获赠**传媒优质候车亭点位一个。

5)首个现场签单客户送大礼活动。

四·基本内容。

1)开场致辞。

由周总在答谢会开场进行开场致辞,答谢政府相关部门和新老客户对我们公司的支持,烘托现场气氛。

)讲师演讲。

邀请山东大学教授xxx以及山东****户外媒体专业讲师xxx,进行市场趋势、新产品规划、应用以及展示等细致的讲解,引起客户兴趣,达到现场签单的目的。

3)活动表演。

入场安排礼仪迎宾,宴会邀请专业模特上台针对公司所有媒体进行展示与走秀;乐队表演;民族音乐演奏等表演形式,烘托和带动气氛,营造热烈的宴会环境。

4)招待宴请。

就餐时间看实际情况安排,暂定午餐。由酒店安排就餐,采取婚宴按桌上菜的模式。

5)互动展示。

烘托现场气氛,让到场嘉宾真切感受**新产品,在会场设施,墙面上加印二维码,与嘉宾互动。上菜菜盘粘贴二维码,扫描即可知道菜品名称,营养价值。

商业活动策划与封面设计【第五篇】

1、独创复合型推广手段,以有别于其他楼盘操作模式的全新操作手法,整合资源,将新闻炒作、活动策划、广告宣传结合起来,大手笔,高覆盖率,以密集型、轰动型宣传稿件,不露痕迹地倡导新的居家理念,在短时间内,让新生活方式及建信?奥林匹克花园成为成都市民的向往和追求。

2、本案作为建信?奥林匹克花园一期开盘前的推广策划案之一,旨在通过新生活方式的宣传炒作及辅助活动的开展,直接或间接的展示奥园建筑形态、生活方式的全部内涵和巨大魅力,为奥园销售造势。

3、活动的开展在于弥补静态新闻报道的不足,更多的激发目标购物群、媒体、广大市民的参与热情,最大限度的扩大影响。

4、在2个月左右的时间内,使建信?奥林匹克花园为成都市民所了解,并在业界确立一定的江湖地位。

5、提升奥园的品牌形象,强化消费者对奥园的品牌认知度。

6、挖掘潜在购买力,为奥园中、后期的销售做准备。

二、运作策略。

商业活动策划与封面设计【第六篇】

在位于商业区、旅游景点区的餐厅充分显示本公司的形象绿色、清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划,从公司的特点出发,力求共性中个性。投资计划“由点做起,辐而为面”。立足于一个地区特点的消费群,初期发展就应形成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时“闪亮全登场”。以后再根据发展,辐射全国经营。

发展初期,积极引导顾客绿色消费,使成为稳定的顾客消费群体。我们要根据人口流动密度居民收入水平,实际消费等因素,在商业区、购物区、旅游区和住宅区等地开餐经营。

1、创新烹饪技术,研发经典饮食,整理和申报专利产品;

3、运营商标和专利产品,开展餐饮连锁经营业务;

4、指导餐饮企业,开展合法经营;

5、运营自身专业技能人才的人脉优势,开展厨房承包管理和餐饮企业委托管理业务;

6、广泛开展餐饮管理和技术技能的培训;

7、为餐饮企业提供管理和烹饪的咨询服务;

8、为深陷经营危机和信任危机的企业,提供餐饮经营急救和危机公关服务。

1、做好经营案例的归纳整理工作。

2、做好知名度和美誉度的推广工作。

3、寻找自身的核心竞争力。

4、建立切实可行的盈利模式。

餐饮管理公司的组织机构一般采用职能部制,只有开展连锁经营业务的公司,采取事业部制。

1、总经理办公室。是餐饮管理公司的管理核心,负责策划、组织、调配、协调企业的人力和资源,制定,开展经营业务。

2、财务部。负责公司的财务管理工作,稽核业务收入进账状况,编制会计报表,如实反映公司运营的基本情况,分析运营状态,为管理层决策提供依据。

3、企划部。为所服务的企业和部门,设计企业整体识别系统,制定营销规划,策划营销活动,建立媒体关系,展示企业形象,提炼并推广企业文化内涵。制定广告发布计划和媒体策略,策划广告活动。

4、管理部。制定企业管理制度和运营程序,指导并规范有关企业和部门,开展正常的企业管理工作,监督、考核企业的运营状态和未来趋势,根据绩效考核结果,给予表彰或惩罚。

5、培训部。根据企业的整体需要,开展爱岗敬业、礼貌礼仪、仪容仪表、技能技巧、店史店貌以及管理技术培训等。

6、研发部。研究竞争对手和当前市场流行菜品的设计理念和制作配方,按规定时间,策划、创新招牌菜和应季菜,组织厨师开展创新菜评比活动。

1、餐饮公司经营策略

员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一。

绿色餐饮是指食物种养、生产加工、物流配送、餐桌消费及服务环境整个产业链条中的每个环节以一种天然、安全、无污染的状况。在采购过程中,首先要会识别源头原料、自然无污染原料、绿色食品原料,尽可能少购罐装、听装或其它已经加工制作的半成品原料,更要善于识别、杜绝采购被污染或变质的原料。

2、餐饮公司形象策略

在位于商业区、旅游景点区的餐厅充分显示本公司的形象绿色、清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划,从公司的特点出发,力求共性中个性。

1、以顾客需求为导向;

2、以效益优先为导向;

3、以市场占有为导向;

4、以品牌建立为导向。

商业活动策划与封面设计【第七篇】

加入我们吧,让我们一同拥抱冬日的温暖。气球虽小,承载的确是我们一份真挚的情感;烛光虽弱,照亮的确是我们一腔律动的心房。手捧每一缕细微的感动,我们期待能在这湿冷的冬夜里凝结出最动人的温暖。

主办单位:

承办单位:

自愿志愿者。

时间:

地点:

一、气球暖人心。

1、收集纸条。

******之前收集全校同学写有温暖话语的纸条,并卷成纸卷,拴于气球上。同时,****在一食堂广场设点集体收集纸条。

2、分发气球。

每天下午由我们社团的社员将今天的气球送到接收人手中,并表达祝福。

3、签名活动。

所有同学在横幅上签名,同时社团负责人宣布活动结束,感谢社员们的积极参加。

4、送出祝福。

将除去成本的所有收益捐献给红十字会。

a.在各个行政班级进行宣传。

b.在食堂或者体育场张贴大海报。

总计:103元。

商业活动策划与封面设计【第八篇】

建立一个以大学生社区平台,以租赁,二手交易,兼职信息,校园活动、周边设施信息,爱心活动,回收,学生原创的网站平台,运营模式要结合资源循环再利用这一宗旨。在北京市分批开设站点,绑定一个社团来增加网站的机动性。

目录。

第一章创立公司。

第二章前期准备。

第三章发展项目。

第四章、项目开启顺序。

第五章、市场营销。

第六章、市场宣传。

第七章风险分析以及应对方法。

第一章创立公司。

一、公司简单描述:成立一个服务类行业的公司,注册商标,为之后的网站运营打好基础。

二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)。

1.宗旨:立足大学校园,提供一站式服务的电子商务平台。

2.目标:市场目标服务覆盖全国所有大学的社区网站。

来自

财政目标一年内达到盈利。

三、公司目前股权结构。

暂无。

四、已投入的资金及用途。

暂无。

五、公司发展目标。

六、市场概况和营销策略。

市场概况:就当前实际情况而言,电子商务蓬勃发展,但蓬勃发展的情况下必定会出现市场混乱的情况,在这个大环境下,优胜劣汰,比的是服务,比的是诚信,所以,我们必须要在基于这两点的情况下不断发展,挖掘大学人才。

在学校的关系。有利于把活动都揽到自己的市场中,迅速抢占市场份额,宣传方式一定要创新,例如可以拍摄小电影,类似大学的一天系列片,讲述大学生活的乐趣,点点滴滴,植入广告。得到点击率后,可以拉取赞助。在每个学校都排,就找在学校有一定影响力的同学!也可以赞助各类活动,参加一些电视综艺活动,类似这个新奇的宣传方式来进行宣传,效果也好!

七、主要业务部门及职能。

1.人力资源部。

2.宣传部。

3.组织协调部。

4.售后维护部。

5.财务部。

6.公益部。

7.市场部。

8.物流部。

9.采购部。

八、核心经营团队。

1.董事会。

2.经营团队。

3.外部资源团体支持。

九、公司优势说明。

目前还没用针对于大学生的大型租赁网站,由于学生活动较多,使用物品道具次数有限,所以租赁更为合适,更加节约资源。同时,向大学生提供并开放一个综合的,有保障的信息服务平台也是大势所趋,所以本公司更要抓住时间,进入市场,服务大众。本公司团队人员基本全是由在校学生组成,这样既起到了锻炼大学生实践创业能力的平台,充分展示大学生的才华,同时大学生的网站由大学生自己做才能更贴切,更实用,更完整。

十、融资方案。

暂无融资想法,资金由创始人出资,如果后期需要大量资金再考虑融资。

第二章前期准备。

2.资金,对前期发展所需资金进行估算,寻找资金来源且必须一步到位。

3.确定前期开设网点的学校(10所),寻找负责人及社团或学生会组织,达成共识,确定合作方式。

4.寻找仓库,争取最低投入,购置少量必备的交通工具,对人力进行计划和招聘。

5.联系必要的企业,为回收的物品的进一步回收以及再利用做好准。

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